https://www.avient.com/sites/default/files/2023-12/Polystrand Thermoplastic Composite Panel Application _ Install Guide.pdf
Processing conditions can cause material properties to shift from the values stated in the information.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_POL2.pdf
Każdy pracownik ma obowiązek chronić informacje poufne i własność intelektualną Avient, chronić prywatność osób fizycznych oraz zapewnić, że korzystanie z wszelkich narzędzi, w tym narzędzi sztucznej inteligencji (AI), jest właściwe, obiektywne i zgodne z politykami Avient i obowiązującymi przepisami prawa.
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/PolyOne%2520IR%2520Presentation%2520-%2520Jefferies%2520Conference%2520-%25208%253A7%253A2018.pdf
Investor Day POLYONE I N V E S T O R P R E S E N T A T I O N A U G U S T 2 0 1 8 FORWARD LOOKING STATEMENTS PolyOne Corporation 2 • • • • • • • • • USE OF NON-GAAP MEASURES PolyOne Corporation 3 • • • V I S I O N PolyOne Corporation 4 To be the world’s premier provider of specialized polymer materials, services and solutions C O R E V A L U E S P E R S O N A L V A L U E S Honesty IntegrityRespect Operational Excellence Commercial Excellence Specialization Globalization Collaboration ExcellenceInnovation To be the world’s premier provider of specialized polymer materials, services and solutions S A F E T Y F I R S T PolyOne Corporation 5 1.3 1.1 1.1 0.85 0.65 0.57 0.54 0.97 0.84 0.74 0.74 0.69 0.57 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 YTD Injuries per 100 Workers Spartech Acquisition PolyOne Corporation 6 P O L Y O N E 2 0 1 7 R E V E N U E | $ 3 . 2 B I L L I O N Transportation 18% Industrial 16% Consumer 12% Packaging 11% Healthcare 11% Wire & Cable 9% Appliance 5% United States 59% Europe 14% Asia 10% Latin America 9% Canada 8% PolyOne Distribution 34% Performance Products & Solutions 21% Specialty Engineered Materials 19% Color Additives & Inks 26% Segment End Market Geography Building & Construction 12% Electrical & Electronics 6% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 2017* P R O O F O F P E R F O R M A N C E C O N S E C U T I V E Y E A R S PolyOne Corporation 7 8 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 $2.06 $2.21 2006 2017 “Where we were” “Where we are” ROIC** 5.0% 14.0% Operating Income % of Sales Color, Additives & Inks 1.7% 15.5% Specialty Engineered Materials 1.1% 12.1% Performance Products & Solutions 4.3% 10.7% Distribution 2.6% 6.3% A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N S U S T A I N A B L E P A T H T O D O U B L E - D I G I T E P S G R O W T H PolyOne Corporation 8 P E O P L E P R O D U C T S P L A N E T P E R F O R M A N C E Double digit annual EPS growth strategic acquisitions Innovate 600K-1M commercial resources 6-8% Double acquired margins Lean Six Sigma commercial excellence 531 689130 157 504 633 2014 Q2 2018 R&D / Technical Marketing Sales PolyOne Corporation 9 Increased commercial headcount + 28% + 18% + 23% Generating opportunities 35% 25% 1,000 $1.0B Enhancing efficiency 8% 20% I N V E S T M E N T I N COMMERCIAL RESOURCES D R I V I N G G R O W T H Lead Specialists T H E E V O L V I N G C U S T O M E R R E L A T I O N S H I P PolyOne Corporation 10 Expanded Path Traditional Path Strategic Accounts/ Field Sales Business Development Customer Service Web and Social Media Inside Sales PolyOne Corporation 11 Investments in digital and dedicated inside sales to improve customer experience 80% increase in leads (from 6,000 to 11,000) driven by website, phone, and online chat EXPANDED PATH A D D I N G C U S T O M E R T O U C H P O I N T S 4 21 2014 2017 Inside sellers $11M $88M 2014 2017 Inside sales/digital revenue N E W R E S O U R C E S F U E L I N G T H E F U T U R E PolyOne Corporation 12 P O L Y O N E S A L E S F U N N E L +34% 2014 $3.0 billion 2017 $4.0 billion A L I G N I N G W I T H T R E N D S F O R G R O W T H T R A N S P O R T A T I O N P A C K A G I N G H E A L T H C A R E C O N S U M E R PolyOne Corporation 13 Facilitate alternative energy solutions Light- weighting Reduce packaging materials Improve recyclability Reduce spread of infection I N N O V A T I O N PolyOne Corporation 14 Customization 55% M&A 30% Innovation Pipeline 15% Innovation comes from Research & Development Spend Vitality Index 12% 38% 2006 2017 $20 $52 2006 2017 Transformational Adjacent Core 3 H O R I Z O N S O F D E V E L O P M E N T PolyOne Corporation 15 Market Technical I N N O V A T I O N I N N O V A T I O N P I P E L I N E PolyOne Corporation 16 PrototypeFrame Opportunity Scale-up & Test Market Build Business Case Commercial Launch (since 2015) Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 8 5 6 2 1 15 4 10 5 11 4 5 7 Breakthrough Platform Derivative F L A M E R E T A R D A N T P O L Y M E R S A D V A N C E D C O M P O S I T E S B A R R I E R M A T E R I A L S C O L O R A N T T E C H N O L O G I E S T H E R M O P L A S T I C E L A S T O M E R S I N N O V A T I O N S P O T L I G H T : C O M P O S I T E S PolyOne Corporation 17 C O M P O S I T E S R E F R E S H E R PolyOne Corporation 18 Fiber Polymer Composite S T R A T E G I C I N V E S T M E N T H I S T O R Y Thermoplastic Composites Long Fiber Reinforced Thermoplastics Continuous Fiber Thermosets Long Fiber Reinforced Thermoplastics Continuous Fiber Thermosets 2012 2015 20162009 2011 2018 PolyOne Corporation 19 C O M P O S I T E S I N T R A N S P O R T A T I O N PolyOne Corporation 20 W A T E R C R A F TR A I L H E A V Y T R U C K PolyOne Corporation 21 Safety Technology Geography Service FinancialPeople 8-10% with ability to double I N V E S T - T O - G R O W M & A S T R A T E G Y PolyOne Corporation 22 Capture sourcing synergies Cross-sell & blend technology 8-10% operating margins I N V E S T - T O - G R O W M & A P L A Y B O O K Protect customers Retain employees Implement LSS to drive efficiency improvements Innovate with combined portfolio Safety First!
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Thai.pdf
ตอบ: หากคุณรายงานการกระทำ�ผิดหรือแจ้งข้อกังวลด้วยความสุจริตใจ Avient จะดำ�เนินการตามข้ันตอนต่างๆ รวมถึงการดำ�เนินการทางวินัยเพ่ือป้องกันมิให้ มีการกระทำ�โต้ตอบใดๆ ต่อคุณ แจ้งข้อกังวลของคุณอย่างเปิดเผยและซ่ือสัตย์ จริงใจกับผู้จัดการของคุณ หากคุณรู้สึกไม่สบายใจท่ีต้องคุยกับผู้จัดการของคุณ หรือไม่พอใจกับท่าทีโต้ตอบของเขา ให้แจ้งเร่ืองดังกล่าวกับฝ่ายงานอ่ืนท่ีระบุไว้ ในหลักจรรยาบรรณ คุณไม่ควรเกรงกลัวต่อผลท่ีจะเกิดข้ึนใดๆ หากคุณรายงานปัญหาด้วยความ สุจริตใจ เราไม่ยอมรับต่อการกระทำ�โต้ตอบ 6 สารบัญ คลายขอ้ขอ้งใจและรายงานสถานการณก์ารไมป่ฏบิตั ิ ตามกฎระเบยีบ หลักจรรยาบรรณของเราแนะแนวทางให้คุณสามารถจัดการกับปัญหาต่างๆ ท่ีอาจเกิดข้ึนระหว่างการทำ�งานของคุณและช่วยให้คุณตัดสินใจได้ถูกต้อง อย่างไรก็ตาม หลักจรรยาบรรณน้ีไม่สามารถตอบคำ�ถามได้ทุกข้อหรือกล่าวถึง สถานการณ์ท่ีอาจเกิดข้ึนท้ังหมดได้ นโยบายหรือข้อปฏิบัติอ่ืนๆ ของ Avient อาจมีข้อมูลเฉพาะด้านท่ีคุณต้องการเพ่ิมเติม เราขอแนะนำ�ให้คุณหาคำ�ตอบหากมีคำ�ถาม เก่ียวกับหลักจรรยาบรรณหรือ ความคาดหวังของเรา ก่อนดำ�เนินการใดๆ ในกรณีท่ีคุณมีความกังวลใจหรือ สงสัยว่าอาจมีการละเมิดหลักจรรยาบรรณ หากคุณไม่แน่ใจว่าควรทำ�อย่างไร ให้ขอความช่วยเหลือ การตอบคำ�ถามและข้อกังวลของคุณน้ันมีความสำ�คัญ คำ�ถามทุกข้อจะได้ รับคำ�ตอบ รวมท้ังมีการดำ�เนินการกับข้อกังวลท่ีมีท้ังหมด โดยปกติแล้ว บุคคล ท่ีสามารถตอบคำ�ถามและจัดการกับข้อกังวลของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ สูงสุดคือหัวหน้างานและตัวแทนจากฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการของ Avient ทุกคนมีหน้าท่ีในการรับฟังคำ�ถามและข้อกังวลใจของ ผู้ร่วมงานเก่ียวกับประเด็นท่ีกล่าวถึงในหลักจรรยาบรรณ และมีหน้าท่ีใน การจัดการข้อสงสัยและข้อกังวลแต่ละข้อเหล่าน้ันด้วย Avient ถือว่าผู้จัดการ ทุกคนมีความรับผิดชอบต่อการกระทำ�และภาวะความเป็นผู้นำ�ดังกล่าวน้ี พนักงานควรทราบว่า Avient จะไม่ยอมให้เกิดการกระทำ�โต้ตอบใดๆ ต่อการ รายงานการละเมิดหลักจรรยาบรรณท่ีสงสัยโดยสุจริตใจ หากคุณตระหนักหรือสงสัยว่ามีการละเมิดหลักจรรยาบรรณ ให้รายงานเร่ืองดัง กล่าวต่อหัวหน้างานของคุณ ตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือเจ้าหน้าท่ีฝ่าย จริยธรรมองค์กร (Corporate Ethics Officer) ได้ท่ี ethics.officer@Avient. com หากต้องการรายงานเก่ียวกับเร่ืองการบัญชี การควบคุมบัญชีภายในหรือ เร่ืองท่ีเก่ียวข้องกับการตรวจสอบบัญชีท่ีน่าสงสัย คุณสามารถติดต่อแผนก ตรวจสอบภายใน หรือแจ้งข้อกังวลของคุณไปยังคณะกรรมการตรวจสอบบัญชี ของบริษัทโดยติดต่อผ่านประธานฝ่ายกฎหมาย (General Counsel) ได้ด้วย เราจะดำ�เนินการสืบสวนสอบสวนสถานการณ์ท้ังหมด รวมท้ังพฤติกรรมท่ีอาจ ละเมิดต่อหลักจรรยาบรรณของ Avient ด้วยความเหมาะสม พวกเราแต่ละ คนมีหน้าท่ีในการให้ความร่วมมือ รวมท้ังมีความซ่ือตรงและเท่ียงตรงต่อ การสืบสวนสอบสวน ไม่ว่าจะดำ�เนินการเป็นการภายในโดย Avient หรือโดย บุคคลภายนอก สายดว่นจรยิธรรม เราคาดหวังให้หัวหน้างานของคุณ ตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือเจ้า หน้าท่ีฝ่ายจริยธรรมองค์กรสามารถดำ�เนินการกับคำ�ถามและข้อกังวลส่วนใหญ่ รวมท้ังการละเมิดกฎท่ีอาจมีใดๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ดี ในบาง สถานการณ์ คุณอาจต้องการแจ้งข้อกังวลโดยไม่เปิดเผยช่ือ ในกรณีดังกล่าว คุณควรรายงานการละเมิดกฎหรือข้อกังวลใดๆ ผ่านทางสายด่วนจริยธรรม สายด่วนจริยธรรมมีให้บริการท่ัวโลกโดยสามารถรายงานได้ท้ังในรูปแบบผ่าน เว็บหรือทางโทรศัพท์ และมีให้บริการในหลายภาษา ตลอด 24 ช่ัวโมงต่อวัน ทุกวันโดยไม่มีวันหยุด สายด่วนน้ีดำ�เนินการโดยบริษัทภายนอกท่ีให้บริการ ระดับมืออาชีพ ซ่ึงเป็นผู้ให้บริการเหล่าน้ีให้แก่บริษัทอ่ืนอีกหลายแห่ง เม่ือคุณ รายงานเร่ืองโดยใช้สายด่วน คุณจะไม่ขอให้ระบุตัวตนของคุณ ดังน้ันคุณจะ สามารถรายงานแบบไม่บอกช่ือได้ตราบเท่าท่ีกฎหมายท้องถ่ินอนุญาต หากคุณ ไม่สามารถรายงานเร่ืองผ่านทางสายด่วนจริยธรรมได้ กรุณาตระหนักว่าคุณยัง สามารถติดต่อตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือเจ้าหน้าท่ีฝ่ายจริยธรรมองค์กร เม่ือมีคำ�ถามหรือข้อกังวลใดๆ ได้เสมอ คุณสามารถเข้าถึงสายด่วนได้ท่ี The Loop ซ่ึงเป็นอินทราเน็ตของเราใน ส่วนบุคลากรและแผนก จริยธรรมและนโยบายขององค์กร (People & Departments, Ethics & Corporate Policies) การไมก่ระทำ�การโตต้อบ Avient จะไม่ยอมให้เกิดผลเสียต่อบุคคลใดๆ ท่ีขอคำ�แนะนำ� แจ้งข้อกังวล รายงานการกระทำ�ผิด หรือให้ข้อมูลโดยสุจริตใจ เพ่ือการสืบสวนสอบสวนท่ี เก่ียวข้องกับการละเมิดหลักจริยธรรมท่ีน่าสงสัย หากเกิดผลกระทบ ผลเสีย ใดๆ จะมีการสืบสวนสอบสวนอย่างเหมาะสม หากคุณสงสัยว่าเกิดผลเสียกับ คุณหลังจากท่ีแจ้งปัญหาเร่ืองจริยธรรมหรือการปฏิบัติตามกฎระเบียบ หรือ เม่ือคุณให้ข้อมูลในข้ันตอนการสืบสวนสอบสวนท่ีเก่ียวข้องกับการละเมิด หลักจริยธรรมของ Avient ท่ีน่าสงสัย ให้ติดต่อหัวหน้างานของคุณ ผู้จัดการ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล เจ้าหน้าท่ีฝ่ายจริยธรรมองค์กร หรือรายงานผ่านสายด่วน จริยธรรมของเราโดยทันที การบงัคบัใชห้ลกัจรยิธรรม หลักจริยธรรมของเรานำ�มาบังคับใช้กับการกระทำ�ของผู้ร่วมงานของ Avient ทุกคน รวมถึงระหว่างพนักงานด้วยกันเอง ระหว่างพนักงานกับลูกค้า และกับ ผู้ท่ีมีส่วนได้ส่วนเสียของ Avient ในความสัมพันธ์ท้ังหลายเหล่าน้ีรวมท้ังใน การดำ�เนินการใดๆ ก็ตาม ผู้ร่วมงานของ Avient จะต้องปฏิบัติตามมาตรฐาน สูงสุดในการประพฤติปฏิบัติอย่างมีจริยธรรมท่ีสอดคล้องกับหลักจรรยาบรรณ น้ี คุณยังต้องปฏิบัติตามนโยบายและข้อปฏิบัติของ Avient รวมท้ังกฎเก่ียว กับการทำ�งานและกฎในการปฏิบัติตนท่ีกำ�หนดไว้สำ�หรับแต่ละพ้ืนท่ี หาก นโยบายหรือแนวทางปฏิบัติระดับพ้ืนท่ีสำ�หรับหน่วยธุรกิจหรือพ้ืนท่ีท่ีมีความ เข้มงวดมากกว่านโยบายหรือแนวทางการปฏิบัติตนในหลักจริยธรรมน้ี คุณ ต้องดำ�เนินการตามนโยบายท่ีเข้มงวดกว่าน้ันเสมอ ผู้ร่วมงานของ Avient ทุก คนถูกคาดหวังให้รายงานการปฏิบัติท่ีไม่สอดคล้องกับหลักจริยธรรมน้ีโดย ทันที โดยรายงานต่อฝ่ายงานด้านจริยธรรมและการปฏิบัติตามกฎระเบียบดังท่ี ระบุไว้ในหลักจรรยาบรรณ คณะกรรมการบริหารหรือคณะกรรมการบริษัทคือผู้ท่ีมีสิทธิแต่เพียงผู้เดียว ในการละเว้นไม่บังคับใช้หลักจรรยาบรรณน้ีต่อผู้บริหารระดับสูงหรือกรรมการ บริษัท สำ�หรับเจ้าหน้าท่ีและพนักงานรายอ่ืน จะอนุญาตให้มีการละเว้นได้โดย อำ�นาจของเจ้าหน้าท่ีฝ่ายจริยธรรมองค์กร ซ่ึงต้องขอคำ�ปรึกษาจากสมาชิกท่ี ดำ�รงตำ�แหน่งของคณะกรรมการจริยธรรมเท่าน้ัน ผู้ร่วมงานของ Avient ทุกคนจะต้องรับทราบว่าตนจะต้องอ่านและทำ�ความ เข้าใจหลักจริยธรรมน้ี และต้องปฏิบัติตามด้วยเช่นกัน การละเมดิหลกัจรรยาบรรณ เราจะดำ�เนินการอย่างเด็ดขาดหากมีการละเมิดหลักจรรยาบรรณของบริษัท ผู้ร่วมงานที่ละเมิดกฎหมายหรือหลักจรรยาบรรณจะต้องถูกดำ�เนินการ แก้ไข และ/หรือ ดำ�เนินการทางวินัย และสูงสุดถึงขั้นการเลิกจ้างงาน การ ละเมิดกฎบางประเภทอาจส่งผลให้ผู้กระทำ�ผิด (และบริษัท) ต้องถูกดำ�เนิน คดีทางแพ่งหรือทางอาญาด้วย mailto:Ethics.Officer%40Avient.com?
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/PolyOne%2520IR%2520Presentation%2520%25E2%2580%2593%2520Recast%2520Financial%2520Information%2520for%2520Discontinued%2520Operations.pdf
Operating income at the segment level does not include: special items as defined below; corporate general and administration costs that are not allocated to segments; intersegment sales and profit eliminations; share-based compensation costs; and certain other items that are not included in the measure of segment profit and loss that is reported to and reviewed by the chief operating decision maker.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_UR2.pdf
یئر لائسنسنگ اور کاپی رائٹس یئر لائسنسنگ اور کاپی رائٹسکمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ و کمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ و Avient کے کاموں ســـے متعلق دیگر قســـم کی اہم معلومات کے ساتھ، آپ کو کمپیوٹر یکارڈ شـــدہ معلومات کو اتفاقی یا غیر مجاز یج میڈیا پر ر میں موجود یا مختلف اســـٹور نقل، ترمیم، انکشـــاف، نقصان، چوری یا تباہی ســـے بچانا ہوگا۔ آپ کو خود ســـے واقف ہونا یقہ کار اور ســـیکیورٹی، انفارمیشن مینجمنٹ، اور چاہیے اور کمپنی کی پالیســـیوں، طر یٹی کے پروٹوکول کی تعمیل کرنی چاہیے، بشـــمول لیکن انھی تک محدود سائبرســـیکیور یسی اور ڈیٹا نہیں جو Avient کے انفارمیشـــن سسٹمز کی اســـتعمال کی پالیسی، ڈیٹا پرائیو پروٹیکشـــن پالیســـی اور سائبر اور ڈیٹا وقوعہ رســـپانس پالیسی میں شامل ہیں۔ اسے لوگ اور یٹ پالیســـیوں کے تحت دی لوپ )The Loop( پر پایا جا پور محکمے، اخلاقیات اور کار ک ســـکتا ہے۔ آپ کی ذمہ داری ہے کہ Avient کی رازدارانہ معلومات اور دانشـــورانہ املا یں، اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ یں، انفرادی رازداری کـــی حفاظت کر کـــی حفاظت کر مصنوعی ذہانت )AI( ٹولز ســـمیت کســـی بھی ٹولز کا استعمال مناسب، غیر متعصبانہ اور Avient کی پالیســـیوں اور قابل اطلاق قوانین کے مطابق ہو۔ یئر کاپی رائٹ کے اســـی طرح، ہمارے کمپیوٹرز میں اســـتعمال ہونے والے تمام سافٹ و یئر کے لائسنســـنگ کی مناسب شرائط سمیت Avient کے معاہدہ قوانین، اور ســـافٹ و یوں کی تعمیل کرنی چاہیے۔ آپ کو ہمارے لائســـنس کے معاہدوں کی کی ذمہ دار یئر کی کاپی یا اســـے دوسرے کمپیوٹرز پر انسٹال نہیں زی کرتے ہوئے ســـافٹ و خلاف ور یئر کرنا چاہیے۔ آپ کو کســـی کو بھی کمپنی ســـے باہر اســـتعمال کے ليے ہمارا سافٹ و فراہم کرنے ســـے منع کیا گیا ہے۔ یز، تیســـری پارٹی کے ملکیت والے کاپی رائٹ کے دوســـرے مواد، جیسے تصاو وز، رســـالے، کتابیں اور کتابچہ، کاپی رائٹ کے مالک کی ٰ یڈٰ فوٹوگرافس، و اجازت سے ہی اســـتعمال کے لیے نقل کیے جاسکتے ہیں۔ مشمولات کا جدول تعارف ہمارا ضابطۂ اخلاق سب کا احترام کام پر ایمانداریکام پر ایمانداری وبار میں ہمارے کار دیانتداری یٹ سماجی ذمہ داری پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخلاق | 17 http://polynet/ethics/GlobalPrivacyandDataProtectionPolicies/tabid/1870/Default.aspx http://polynet/ethics/CorporatePolicies/InformationSystemsUsePolicies/tabid/1885/Default.aspx http://polynet/ethics/CorporatePolicies/CyberandDataIncidentResponsePolicy/tabid/2729/Default.aspx http://polynet/ethics/GlobalPrivacyandDataProtectionPolicies/tabid/1870/Default.aspx ید و فروخت ونی )خفیہ( معلومات اور شیئر کی خر ید و فروختاندر ونی )خفیہ( معلومات اور شیئر کی خر اندر Avient میں، آپ Avient یا کسی ایسی کمپنی سے متعلق اہم معلومات سے آگاہ ہو وبار کرتے ہیں جس کا عوام کے سامنے انکشاف نہیں کیا سکتے ہیں جس کے ساتھ ہم کار یکٹر، آفیسر یا ایسوسی ایٹ( کے لیے Avient یا کسی بھی ایسی گیا ہے۔ کسی بھی فرد )ڈائر وبار کرتے ہیں، سے متعلق غیر افشا شدہ اہم معلومات سے کمپنی، جس کے ساتھ ہم کار فائدہ اٹھانا غیر قانونی اور ہماری پالیسی کے خلاف ہے۔ معلومات کو اس وقت اہم سمجھا یدنے، فروخت کرنے یا اس ک میں حصص خر جاتا ہے اگر وہ سرمایہ کار کے کمپنی کے اسٹا یں: کے انعقاد کے فیصلے پر اثر انداز ہوسکتی ہو۔ ان دو آسان اصولوں پر عمل کر 1 اور.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_HIN2.pdf
आप पर Avient क ी गोपन ीय जानकार ी और बौदध्ि क सपंदा का सरंकष्ण करन ,े व यैकत्ि क नि जता क ी सरुकष्ा करन े और यह सनुि शच्ि त करन े का दायि तव् ह ै कि कि स ी भ ी टलू, जि सम ें कतृर्ि म म धेा (आरट्ि फि़ शि यल इटं लेि ज ेसं, AI) टलू शामि ल ह ै,ं का उपयोग उपयकुत् हो, पकष्पात ी न हो और Avient क ी न ीति यो ं तथा लाग ू काननूो ं क े अनरुपू हो।
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-08/2020-hammerhead-application-install-guide.pdf
Processing conditions can cause material properties to shift from the values stated in the information.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-03/Terms and Conditions of Sale for Luxembourg.pdf
Buyer shall disseminate such information so as to give warning of possible hazards to persons whom Buyer can reasonably foresee may receive exposure to such hazards, including, but not limited to, Buyer’s employees, agents, contractors and customers.
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-03/avient-antitrust-2021-update-de-a4.pdf
• Ihrem Vorgesetzten oder einem anderen Avient- Manager • dem Corporate Ethics Officer unter der E-Mail- Adresse ethics.officer@avient.com • dem General Counsel unter der E-Mail-Adresse legal.officer@avient.com • einem beliebigen Mitarbeiter der Rechtsabteilung • der Ethik-Hotline von Avient Ethik-Hotline von Avient Die Ethik-Hotline ist weltweit in über 20 Sprachen täglich rund um die Uhr telefonisch und über eine Website zu erreichen.