Our filings are available to the public at the SEC’s website at http://www.sec.gov. The contents of our website are not part of this Annual Report on Form 10-K, and the reference to our website does not constitute incorporation by reference into this Form 10-K of the information contained at that site. PolyOne’s code of ethics is posted under the Investor Relations tab of its website at www.polyone.com.

• A reconciliation of each non-GAAP financial measure with the most directly comparable GAAP financial measure is attached to this presentation which is posted on our website at www.polyone.com. Patterson Chairman, President and CEO INTRODUCTION B O B P A T T E R S O N PolyOne Corporation 7 PolyOne Corporation 8 H I S T O R I C P A S T I N S P I R E D F U T U R E S U S T A I N A B I L I T Y A T P O L Y O N E PolyOne Corporation 9 P E O P L E P R O D U C T S P L A N E T S A F E T Y F I R S T PolyOne Corporation 10 1.3 1.1 1.1 0.85 0.65 0.57 0.54 0.97 0.84 0.74 0.74 0.69 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Injuries per 100 Workers Spartech Acquisition T H E P O L Y O N E A C A D E M Y PolyOne Corporation 11 Leadership Program Participants 2012 2013 2014 2015 47 0 86 2016 2017 125 169 216 Campus Hires 2008 2011 2014 2017 0 25 90 47 S U S T A I N A B L Y I M P A C T I N G D I V E R S E E N D M A R K E T S PolyOne Corporation 12 With emphasis on: • Light-weighting • Reducing packaging materials • Improving recyclability • Reducing spread of infection • Facilitating alternative energy solutions Transportation 18% Industrial 16% Building & Construction 12% Consumer 12% Packaging 11% Healthcare 11% Wire & Cable 9% Electrical & Electronics 6% Appliance 5% P R O D U C T S A N D P O R T F O L I O O P T I M I Z A T I O N PolyOne Corporation 13 R E I N V E S T G R O WD I V E S T ( D S S ) OUR PLANET PolyOne Corporation 14 Energy Saving Projects 26 10% REDUCTION 47 11% REDUCTION Waste Reduction Projects 2,557 LSS Projects Executed 202 PolyOne LSS Blackbelts 2011 2014 2017 202 2008 147 67 0 0 2,557 2008 2017 S U S T A I N A B I L I T Y A T P O L Y O N E PolyOne Corporation 15 P E O P L E P R O D U C T S P L A N E T P E R F O R M A N C E 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 2017* A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N C O N S E C U T I V E Y E A R S PolyOne Corporation 16 8 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 $2.06 $2.21 *Pro Forma for sale of DSS E A R L Y Y E A R S D E F I N E D B Y S P E C I A L T Y M I X I M P R O V E M E N T PolyOne Corporation 17 2% 65% 2005 2014 $5M $242M + 25% + 33% Specialty OI % of Operating Income C O M M O D I T Y P R U N I N G H E L D O R G A N I C S A L E S F L A T PolyOne Corporation 18 2010 2011 2012 2013 2014 Acquisitions Organic Revenue 531 680130 153 504 618 2014 Q1 2018 R&D / Technical Marketing Sales I N V E S T M E N T I N COMMERCIAL RESOURCES D R I V I N G R E S U L T S PolyOne Corporation 19 Increased commercial headcount Largest organic revenue growth since recession $2.9 $2.9 $3.2 2015 2016 2017 Revenue in billions of $ + 28% + 18% + 23% Total + 10% Organic + 7% S U S T A I N A B L E P A T H T O D O U B L E - D I G I T E P S G R O W T H PolyOne Corporation 20 P E O P L E P R O D U C T S P L A N E T P E R F O R M A N C E Double digit annual EPS growth Expand specialty portfolio with strategic acquisitions Innovate and develop new technologies and services Repurchase 600K-1M shares annually Increase commercial resources 6-8% annually Double acquired company margins Enhance efficiencies through Lean Six Sigma and commercial excellence 5.0% 14.0% 15.0% 16-17% 2006 2017 Platinum Vision Updated Expectations R A I S I N G T H E B A R R O I C D R I V E S S H A R E H O L D E R R E T U R N PolyOne Corporation 21 COMMERCIAL EXCELLENCE PolyOne Corporation 22 M I C H A E L G A R R A T T C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O NS E R V I C E S T R A T E G I C I N V E S T M E N T I N 3 K E Y A R E A S PolyOne Corporation 23 531 680130 153 504 618 2014 Q1 2018 R&D / Technical Marketing Sales K E Y C O M M E R C I A L I N V E S T M E N T S PolyOne Corporation 24 Increased commercial headcount + 28% + 18% + 23% Generating opportunities 35% more sales calls 25% more marketing campaigns 1,000 new customers, expanding customer base by 5% $1.0B increase in new opportunities Enhancing efficiency 8% reduction of average territory size, enabling greater customer focus 20% more prospecting calls N E W R E S O U R C E S F U E L I N G T H E F U T U R E PolyOne Corporation 25 P O L Y O N E S A L E S F U N N E L +34% 2014 $3.0 billion 2017 $4.0 billion A L I G N I N G W I T H T R E N D S F O R G R O W T H T R A N S P O R T A T I O N P A C K A G I N G H E A L T H C A R E C O N S U M E R PolyOne Corporation 26 Facilitate alternative energy solutions Light- weighting Reduce packaging materials Improve recyclability Reduce spread of infection I N N O V A T I O N PolyOne Corporation 27 3 Horizons of Development Customization 55% M&A 30% Innovation Pipeline 15% Transformational Opportunity for Growth Through M&A Adjacent Opportunity for Growth Through New Product Pipeline Core Business Focus Innovation comes from 3 H O R I Z O N S O F D E V E L O P M E N T PolyOne Corporation 28 Transformational Opportunity for Growth Through M&A Adjacent Opportunity for Growth Through New Product Pipeline Core Business Focus New development adjacent to our existing technology base New development beyond our current technology base Development within our current technology base Service adjacent markets and customers Create new markets, target new customer needs Service existing markets and customers Market Technical I N N O V A T I O N Transformational Opportunity for Growth Through M&A Adjacent Opportunity for Growth Through New Product Pipeline Core Business Focus 3 H O R I Z O N S O F D E V E L O P M E N T PolyOne Corporation 29 Service adjacent markets and customers Create new markets, target new customer needs Service existing markets and customers Market Technical I N N O V A T I O N Gordon/Polystrand – Composites GLS – Thermoplastic Elastomers ColorMatrix – Liquid Color & Additives New development adjacent to our existing technology base New development beyond our current technology base Development within our current technology base Transformational Opportunity for Growth Through M&A Adjacent Opportunity for Growth Through New Product Pipeline Core Business Focus 3 H O R I Z O N S O F D E V E L O P M E N T PolyOne Corporation 30 Service adjacent markets and customers Create new markets, target new customer needs Service existing markets and customers Market Technical I N N O V A T I O N Non-Halogen Flame Retardant Polymers Barrier Technologies Fiber Colorants Advanced Composites Thermoplastic Elastomers New development adjacent to our existing technology base New development beyond our current technology base Development within our current technology base I N N O V A T I O N P I P E L I N E PolyOne Corporation 31 PrototypeFrame Opportunity Scale-up & Test Market Build Business Case Commercial Launch Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 8 5 6 2 1 15 4 10 5 11 4 5 7 Breakthrough Platform Derivative Number of Projects 26 16 20 15 2 79 Color Technologies – – $335 $670 $410 19 $1,415 Barrier Additives – – $160 $255 – 8 $415 Flame Retardant Polymers – – $200 $50 – 14 $250 Thermoplastic Elastomers – – $410 $80 $30 17 $520 Advanced Composites – – $100 $40 – 8 $140 Specialty Vinyl Formulations – – $25 $75 – 13 $100 Total Addressable Market ($ millions) – – $1,230 $1,170 $440 $2,840 12% 38% 2006 2017 $20 $52 2006 2017 Research & Development Spend ($ millions) Vitality Index % of sales from products launched last 5 years I N N O V A T I O N D R I V E S E A R N I N G S G R O W T H PolyOne Corporation 32 A U N I Q U E C U S T O M E R E X P E R I E N C E Industrial Design IQ DESIGN LABS PolyOne Corporation 33 Material & Color Expertise Manufacturing Expertise 3 14 2014 2017 Industrial designers $0 $7M 2014 2017 $4M $40M 2014 2017 Opportunity funnel New business revenue 3 D P R I N T I N G B R I N G I N G N E W I D E A S T O L I F E PolyOne Corporation 34 Enables validation of fit and function Shortens design cycle and time to market Avoids tooling rework Drives innovation Delivers substantial customer value LSS CUSTOMER FIRST PolyOne Corporation 35 Customer Projects Enables sales growth by building more intimate customer relationships, giving us insight to customers’ needs, with a service that is not easily replicated 2014 2017 2 85 Lead Specialists T H E E V O L V I N G C U S T O M E R R E L A T I O N S H I P PolyOne Corporation 36 Expanded Path Traditional Path Strategic Accounts/ Field Sales Business Development Customer Service Web and Social Media Inside Sales PolyOne Corporation 37 Investments in digital and dedicated inside sales to improve customer experience 80% increase in leads (from 6,000 to 11,000) driven by website, phone, and online chat EXPANDED PATH A D D I N G C U S T O M E R T O U C H P O I N T S 4 21 2014 2017 Inside sellers $11M $88M 2014 2017 Inside sales/digital revenue C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O N S E R V I C E I N S P I R E D F U T U R E 6-8% annual increase in commercial resources 4 focused end-markets aligned with global megatrends 5 strategic innovation platforms 30% increase in IQ Design projects 35% increase in revenue from inside sales/digital ≥35% vitality index PolyOne Corporation 38 I N N O V A T I N G W I T H P O L Y O N E PolyOne Corporation 39 SEGMENT REVIEWS POLYONE DISTRIBUTION PolyOne Corporation 40 S C O T T H O R N D I S T R I B U T I O N E N D M A R K E T S & S U P P L I E R S PolyOne Corporation 41 Transportation 23% Healthcare 22% Industrial 18% Consumer 15% Appliance 7% Electrical & Electronics 6% Building & Construction 4% Packaging 3% Wire & Cable 2% $20 $25 $63 $73 2.9% 4.0% 5.9% 6.3% 0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0% 15 25 35 45 55 65 75 2005 2009 2013 2017 Operating Income & Margin2017 Revenue | $1.2 Billion http://www.polyone.com/Pages/VariationRoot.aspx http://www.polyone.com/Pages/VariationRoot.aspx S E R V I C E I S O U R B U S I N E S S PolyOne Corporation 42 Uniquely positioned to help our customers grow their brand and value-added solutions 1.2B $ Annual Sales 250 Global Employees 24 Strategic Presence 132 Sales Reps Warehouse Locations 6 Service Centers Dedicated Commercial Team S E R V I C E I S O U R B U S I N E S S S A F E L Y A N D R E S P O N S I B L Y PolyOne Corporation 43 95% on-time delivery Customer/Product Combinations 14,000 Transactions/Month In-Person Customer Visits 6,500 27,000 $ K E Y C O M M E R C I A L I N V E S T M E N T S PolyOne Corporation 44 Generating opportunities 37% more sales calls $65M in new revenue from inside sales $400M increase in new opportunities Enhancing efficiency 24% increase in close rate 51% increase in prospecting calls Increased commercial headcount 119 13211 1315 23 2014 Q1 2018 Sales R&D / Technical Marketing + 18% + 53% + 11% PolyOne Corporation 45 Providing differentiated services that meet the needs of the changing customer landscape G R O W T H T H R O U G H I N S I D E S A L E S $4 $65 2014 2017 PolyOne Distribution Inside Sales $ in millions PolyOne Corporation 46 G R O W T H T H R O U G H M U L T I P L E S A L E S C H A N N E L S Technical Field Sales Key Accounts / Industry Sales Inside Sales Serving a broad spectrum of customers Leveraging digital systems to drive awareness and enhance the customer experience N E W R E S O U R C E S F U E L I N G T H E F U T U R E PolyOne Corporation 47 P O D S A L E S F U N N E L +27% 2014 $1.2 billion 2017 $1.6 billion C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O N S E R V I C E I N S P I R E D F U T U R E 6-8% annual increase in commercial resources >10% annual increase in revenue from inside sales and digital with expanded customer touch points 8% annual expansion of sales funnel with best-in-class service and technical expertise 6-8% compound annual operating income growth 6-7% operating margins PolyOne Corporation 48 SPECIALTY ENGINEERED MATERIALS PolyOne Corporation 49 M I C H A E L G A R R A T T S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S E N D M A R K E T S & S O L U T I O N S PolyOne Corporation 50 Engineered Formulations Advanced Composites Thermoplastic Elastomers Consumer 20% Transportation 19% Electrical & Electronics 15% Wire & Cable 13% Healthcare 11% Industrial 8% Packaging 7% Appliance 4% Building & Construction 3% S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S Revenue by Region Operating Income & Margin 2 0 1 7 R E V E N U E | $ 6 2 4 M I L L I O N PolyOne Corporation 51 $21 $57 $76 0.1% 5.1% 9.3% 12.1% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 20 30 40 50 60 70 80 90 2005 2009 2013 2017 Europe 28% United States 48% Asia 22% Canada 2% C A P I T A L I Z I N G O N T H E G L O B A L M A R K E T PolyOne Corporation 52 Demand for engineered materials is accelerating Expanding thermoplastic elastomer portfolio to meet the demands of local consumption Grow and develop low smoke, non-halogen technologies to meet increasing European standards Adding capacity in strategic markets India Germany China North America Establishing a commercial hub in Southeast Asia C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O NS E R V I C E S T R A T E G I C I N V E S T M E N T I N 3 K E Y A R E A S PolyOne Corporation 53 K E Y C O M M E R C I A L I N V E S T M E N T S PolyOne Corporation 54 Generating opportunities 13% more sales calls 36% increase in customization projects $270M increase in new opportunities Enhancing efficiency 12% reduction in average territory size, enabling greater customer focus 50% improvement in speed of formulation turnaround Increased commercial headcount 133 17335 39 120 147 2014 Q1 2018 R&D / Technical Marketing Sales + 30% + 11% + 23% N E W R E S O U R C E S F U E L I N G T H E F U T U R E PolyOne Corporation 55 S E M S A L E S F U N N E L +43% 2014 $610 million 2017 $880 million L S S C U S T O M E R F I R S T G R O W T H T H R O U G H S E R V I C E PolyOne Corporation 56 Leading Sporting Goods Manufacturer Provided Lean Six Sigma training and led an onsite Black Belt project to improve product development cycle times Reduced innovation project cycle times by over 10% and prototyping by 40% 80% increased production resulting in $500k savings I N N O V A T I O N S P O T L I G H T : C O M P O S I T E S PolyOne Corporation 57 C O M P O S I T E S R E F R E S H E R PolyOne Corporation 58 Fiber Polymer Composite Strength Design Flexibility Continuous Fiber Thermoset Composites Short Glass Fiber Thermoplastics Continuous Fiber Thermoplastic Composites Long Glass Fiber Thermoplastics S T R A T E G I C I N V E S T M E N T H I S T O R Y PolyOne Corporation 59 Acquired Polystrand Installed LFT production Avon Lake Long Fiber Thermoplastic (LFT) Technology Installed LFT production Barbastro, Spain Acquired Glasforms Acquired Gordon Composites Thermoplastic Composites Long Fiber Reinforced Thermoplastics Continuous Fiber Thermosets 2010 2012 2015 2016 20162009 20122011 2014 C O M P O S I T E S I N T R A N S P O R T A T I O N PolyOne Corporation 60 W A T E R C R A F TR A I L H E A V Y T R U C K Bulkheads and Transoms Ceilings and Hatches Doors and Cabinetry Flooring Door Panels Side Walls Flooring & Side Panels Aerodynamic Fairings Seat and Bunk Reinforcements 17 44 At Acquisition Now Commercial Resources 0% 20% At Acquisition Goal Operating Margins Test Market Innovation Projects 8 PolyOne Corporation 61 A D V A N C E D C O M P O S I T E S Long-term investments align with key global megatrends Light-Weighting Design Flexibility Sustainability C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O N S E R V I C E I N S P I R E D F U T U R E 6-8% annual increase in commercial resources >10% annual increase in customization projects 10% annual expansion of sales funnel, enhancing portfolio in 4 focus end markets 20% increase in global capacity 12-15% compound annual operating income growth 14-16% operating margins PolyOne Corporation 62 PERFORMANCE PRODUCTS & SOLUTIONS PolyOne Corporation 63 D O N W I S E M A N P E R F O R M A N C E P R O D U C T S & S O L U T I O N S E N D M A R K E T S & S O L U T I O N S PolyOne Corporation 64 Specialty Vinyl Solutions Healthcare Formulations Smart Device Materials Flame Retardant Polymers Building & Construction 30% Industrial 18% Transportation 16% Wire & Cable 15% Appliance 7% Packaging 5% Consumer 5% Electrical & Electronics 3% Healthcare 1% Asia 2% United States 77% Mexico 5% Canada 16% P E R F O R M A N C E P R O D U C T S & S O L U T I O N S Operating Income & MarginRevenue by Region 2 0 1 7 R E V E N U E | $ 7 2 1 M I L L I O N $40 $33 $56 $77 4.6% 3.6% 7.2% 10.7% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 2005 2009 2013 2017 PolyOne Corporation 65 $886 $668 $773 $721Sales C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O NS E R V I C E S T R A T E G I C I N V E S T M E N T I N 3 K E Y A R E A S PolyOne Corporation 66 K E Y C O M M E R C I A L I N V E S T M E N T S PolyOne Corporation 67 Generating opportunities 25% more sales calls 113% increase in innovation pipeline $240M increase in new opportunities Enhancing efficiency 36% increase in prospecting calls 300 basis point improvement in operating margin Increased commercial headcount 57 66 17 18 37 53 2014 Q1 2018 R&D / Technical Marketing Sales + 16% + 43% + 6% N E W R E S O U R C E S F U E L I N G T H E F U T U R E PolyOne Corporation 68 P P & S S A L E S F U N N E L +40% 2014 $610 million 2017 $850 million L S S C U S T O M E R F I R S T G R O W T H T H R O U G H S E R V I C E PolyOne Corporation 69 Leading Wire & Cable Manufacturer Provided Lean Six Sigma training and led on-site Kaizen process improvements Reduced over 400 labor hours through reorganized work area and floor space Increased manufacturing throughput value $1.4M G R O W T H T H R O U G H S E R V I C E PolyOne Corporation 70 IQ Design is collaborating with a leading medical device manufacturer to replace metal and provide chemical resistance to solve cracking issues related to intense cleaning requirements H E A L T H C A R E I N N O V A T I O N S I N N O V A T I O N S P O T L I G H T : F L A M E R E T A R D A N T P O L Y M E R S PolyOne Corporation 71 F L A M E R E T A R D A N T D R I V E R S PolyOne Corporation 72 Shift toward less toxic solutions Increased consumer awareness Focus on environmentally friendly solutions New regulatory standards F L A M E R E T A R D A N T P E R F O R M A N C E S P E C T R U M PolyOne Corporation 73 Flame Retardant Flame Retardant Flame Retardant Non-Halogen No Dripping Low Smoke Low Toxicity & Corrosiveness H A L O G E N N O N - H A L O G E N L S F O H ( L o w S m o k e a n d F u m e , N o n - H a l o g e n ) Non-Halogen R E G U L A T O R Y C H A N G E S P R O V I D E O P P O R T U N I T Y L E D S O L U T I O N S PolyOne Corporation 74 Solutions for rigid molded & extruded applications Superior outdoor weather performance Excellent light dispersion qualities Formulated to meet stringent flame-rating regulations Custom design support to meet demand C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O N S E R V I C E I N S P I R E D F U T U R E 6-8% annual increase in commercial resources 8% more sales calls annually 10% annual expansion of sales funnel, including breakthroughs in healthcare technologies 8-10% compound annual operating income growth 12-14% operating margins PolyOne Corporation 75 COLOR ADDITIVES & INKS PolyOne Corporation 76 M A R K C R I S T C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S E N D M A R K E T S & S O L U T I O N S PolyOne Corporation 77 Solid Colorants Performance Additives Screen Printing Inks Liquid Colorants Packaging 27% Industrial 14% Textiles 12% Building & Construction 10% Wire & Cable 10% Transportation 8% Consumer 7% Healthcare 6% Electrical & Electronics 3% Appliance 3% Operating Income & MarginRevenue by Region C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S 2 0 1 7 R E V E N U E | $ 8 9 3 M I L L I O N $4 $25 $104 $139 0.9% 5.5% 12.2% 15.5% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 18.0% 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 2005 2009 2013 2017 PolyOne Corporation 78 Europe 32% United States 46% Asia 15% Canada 1% Mexico 4% Brazil 2% C A P I T A L I Z I N G O N T H E G L O B A L M A R K E T PolyOne Corporation 79 Emerging markets driving strong demand for color and additives Rapid adoption of food and beverage packaging additives Fiber colorants growth focused on expanding Asia-Pacific market Increase commercial investments focused on China, India and Mexico Expand capacity in China and leverage investments in India Recent acquisitions increasing global reach C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O NS E R V I C E S T R A T E G I C I N V E S T M E N T I N 3 K E Y A R E A S PolyOne Corporation 80 K E Y C O M M E R C I A L I N V E S T M E N T S PolyOne Corporation 81 Generating opportunities 35% more sales calls 30% increase in customized color formulations 106% increase in innovation pipeline $170M increase in new opportunities Enhancing efficiency 20% increase in prospecting calls 9 days or less in design turnaround time: best-in-class Increased commercial investment 301 382 38 43 209 275 2014 Q1 2018 R&D / Technical Marketing Sales + 27% + 13% + 32% N E W R E S O U R C E S F U E L I N G T H E F U T U R E PolyOne Corporation 82 C A I S A L E S F U N N E L +32% 2014 $540 million 2017 $710 million L S S C U S T O M E R F I R S T PolyOne Corporation 83 Developed inventory management framework to reduce working capital by 20% Printing Equipment and Supply Manufacturer Provided Lean Six Sigma training and conducted process mapping exercises to identify key improvement opportunities Optimize manufacturing: 45% improvement in assembly process, 25% improvement in cycle time G R O W T H T H R O U G H S E R V I C E I N N O V A T I O N S P O T L I G H T : A D D I T I V E & C O L O R A N T T E C H N O L O G I E S PolyOne Corporation 84 B A R R I E R T E C H N O L O G I E S Active oxygen scavenging additive in the bottle wall Evolving technology for active oxygen scavenging additive in the bottle cap Amosorb™ HyGuard™ UV and visible light blocking additive to prevent degradation of product Lactra™ SX Market leader in oxygen, light and UV barrier solutions for the PET bottle market PolyOne Corporation 85 S T R A T E G I C A D D R E S S A B L E M A R K E T > $ 2 0 0 M F I B E R C O L O R A N T S Eliminate waste water associated with conventional dyeing Help meet sustainability targets for brand owners Enable “uncolored fiber” producers to bypass dyehouse Strategic addressable market >$300M PolyOne Corporation 86 S T R A T E G I C I N V E S T M E N T H I S T O R Y PolyOne Corporation 87 Thermoplastic Composites 2011 2015 2018 Acquired ColorMatrix Acquired Magenta Acquired IQAP $10 $45 2014 2017 Revenue from Fiber Color ($ in millions) Invested in development of liquid fiber colorant technology Expanded solid colorant offerings 38 43 At Acquisition Now Commercial Resources Innovation Projects 5 PolyOne Corporation 88 I N V E S T I N G F O R T H E F U T U R E Nearly 900 projects identified Gaining sustainable momentum & building trust with consumers Fiber Sales Funnel $125M “We are unleashing the power of human potential, all to advance the game. NIKE Website Sustainability Video PolyOne Corporation 89 C O L O R M A T R I X S E L E C T ™ PolyOne Corporation 90 REDEFINING COLOR CREATION Innovative system for processors and OEMs to develop colors in real time Complete system that provides customers with the freedom to match, prototype and produce color entirely within their own facility E N A B L I N G T H E C U S T O M E R Empowers the customer to move at their speed by reducing complexity and simplifying the supply chain. 3D printing.

Once the tool has been built, short-shot studies can be used to find the critical venting areas.

 A reconciliation of each non-GAAP financial measure with the most directly comparable GAAP financial measure is attached to this presentation which is posted on our website at www.polyone.com. Special items include charges related to specific strategic initiatives or financial restructuring such as: consolidation of operations; debt extinguishment costs; employee separation costs resulting from personnel reduction programs, plant phase-in costs, executive separation agreements; asset impairments; mark-to-market adjustments associated with actuarial gains and losses on pension and other post-retirement benefit plans; environmental remediation costs, fines, penalties, remediation costs and related insurance recoveries related to facilities no longer owned or closed in prior years; gains and losses on the divestiture of operating businesses, joint ventures and equity investments; gains and losses on facility or property sales or disposals; results of litigation, fines or penalties, where such litigation (or action relating to the fines or penalties) arose prior to the commencement of the performance period; unrealized gains and losses from foreign currency option contracts; one-time, non-recurring items; and the effect of changes in accounting principles or other such laws or provisions affecting reported results. (2) Tax adjustments include the net tax expense (benefit) from one-time income tax items and deferred income tax valuations allowance adjustments. 2 Adjusted net cash provided by operating activities is calculated as follows: 2008Y 2009Y 2010Y 2011Y 2012Y 2013Y 2014Y Net cash provided by operating activities $ 72.5 $ 229.7 $ 140.8 $ 72.5 $ 106.9 $ 109.0 $ 208.4 Dividends and distributions received from joint ventures (32.9) (36.5) (24.2) (6.0) - - - Pension Cash Contributions 35.9 28.5 37.5 38.1 68.8 69.8 21.6 Adjusted net cash provided by operating activities $ 75.5 $ 221.7 $ 154.1 $ 104.6 $ 175.7 $ 178.8 $ 230.0 Net debt to adjusted EBITDA is calculated as follows: Twelve Months Ended (In millions) December 31, 2011 December 31, 2012 December 31, 2013 December 31, 2014 Short-term portion and current portion of long-term debt $ 3.0 $ 3.8 $ 12.7 $ 61.8 Long-term debt 704.0 703.1 976.2 962.0 Less: Cash and cash equivalents (191.9) (210.0) (365.2) (238.6) Net Debt $ 515.1 496.9 623.7 785.2 Income before income taxes $ 168.9 $ 83.3 $ 151.0 $ 88.4 Interest expense, net 33.7 50.8 63.5 62.2 Depreciation and amortization 53.2 65.8 108.8 123.9 Equity income from equity affiliates (5.7) - - - Special items, impact on income before income taxes (48.1) 55.1 46.3 164.9 Interest expense included in special items - (1.3) (1.9) - Accelerated depreciation included in special items - - (12.7) (23.1) Adjusted EBITDA $ 202.0 $ 253.7 $ 355.0 $ 416.3 Net Debt/Adjusted EBITDA 2.6 2.0 1.8 1.9 Investor Day - May 18 2015 r11 Investor Day - May 18 2015 POL IR Presentation - Investor Day - 5_13_15 Master Version WEBSITE Investor Day Forward-Looking Statements Use of Non-GAAP Measures Agenda Introduction�� Slide Number 6 The Leaders Behind the Team Commodity to Specialty Transformation Proof of Performance Mix Shift Highlights Specialty Transformation Proof of Performance Successfully Navigating Change Since 2012 Strategy and Execution Drive Results Well Positioned for Accelerated Growth Global Color, Additives & Inks�� At a Glance A Case Study for Transformational Success Slide Number 18 Accelerating Growth Who We Are Growing With Innovation Pipeline Potential Megatrends Aligned with Key End Markets Key Initiatives Platinum Vision Summary Global Specialty Engineered Materials�� What We Do At a Glance A Case Study for Transformational Success Slide Number 30 Accelerating Growth Who We Are Growing With Innovation Pipeline Potential Megatrends Aligned with Key End Markets Key Initiatives Platinum Vision Summary �Designed Structures and Solutions�� At a Glance Early Progress A Lot of Work Remains with Tremendous Upside Potential Innovating with Cross-Business Unit Technologies Who We Are Growing With Key Initiatives Platinum Vision Summary Performance Products and Solutions�� At a Glance What We Have Delivered Slide Number 50 Accelerating Growth Who We Are Growing With Geographic Growth Opportunities Innovation Pipeline Potential Megatrends Aligned with Key End Markets Key Initiatives Platinum Vision Summary PolyOne Distribution�� At a Glance Slide Number 61 What We Have Delivered Accelerating Growth Who We Are Growing With Megatrends Aligned with Key End Markets Geographic Growth Opportunities Going Beyond Distribution Platinum Vision Summary Financial Highlights�� Who We Are Growing With 2014 Awards and Recognitions 2014 Financial Highlights Proof of Performance & 2015 Targets Ours is Not a Cost Cutting Story Financial Strength Financial Flexibility Cash to Generate Value Slide Number 79 Slide Number 80 2020 Platinum Vision�� PolyOne Core Values Confirmation of Our Strategy Strategy and Execution Drive Results Formula for Success Track Record of Successful Acquisitions Driving Toward Premier Profitability 2020 Platinum Vision Platinum Vision: Pathway to Accelerated Growth Driving Toward a Premium Specialty Multiple Why Invest In PolyOne?

Three Months Ended December 31, Year Ended December 31, 2021 2020 2021 2020 Sales: Color, Additives and Inks $ 581.3 $ 525.8 $ 2,401.6 $ 1,502.9 Specialty Engineered Materials 228.2 190.6 918.9 708.8 Distribution 425.0 305.1 1,630.9 1,110.3 Corporate and eliminations (33.0) (24.5) (132.6) (79.9) Sales $ 1,201.5 $ 997.0 $ 4,818.8 $ 3,242.1 Gross margin: Color, Additives and Inks $ 164.5 $ 164.3 $ 727.5 $ 484.4 Specialty Engineered Materials 60.0 59.1 257.4 207.6 Distribution 36.5 32.4 155.8 124.0 Corporate and eliminations (7.9) (2.9) (41.1) (31.7) Gross margin $ 253.1 $ 252.9 $ 1,099.6 $ 784.3 Selling and administrative expense: Color, Additives and Inks $ 103.3 $ 106.8 $ 424.4 $ 303.6 Specialty Engineered Materials 31.2 28.7 125.4 113.2 Distribution 14.8 14.4 62.6 54.5 Corporate and eliminations 29.8 38.0 106.0 123.7 Selling and administrative expense $ 179.1 $ 187.9 $ 718.4 $ 595.0 Operating income: Color, Additives and Inks $ 61.2 $ 57.5 $ 303.1 $ 180.8 Specialty Engineered Materials 28.8 30.4 132.0 94.4 Distribution 21.7 18.0 93.2 69.5 Corporate and eliminations (37.7) (40.9) (147.1) (155.4) Operating income $ 74.0 $ 65.0 $ 381.2 $ 189.3 13 Attachment 7 Avient Corporation Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (In millions, except per share data) Senior management uses gross margin before special items and operating income before special items to assess performance and allocate resources because senior management believes that these measures are useful in understanding current profitability levels and how it may serve as a basis for future performance.

Three Months Ended September 30, Nine Months Ended September 30, 2021 2020 2021 2020 Sales: Color, Additives and Inks $ 586.6 $ 493.8 $ 1,820.3 $ 977.1 Specialty Engineered Materials 233.6 174.1 690.7 518.2 Distribution 438.8 276.9 1,205.9 805.2 Corporate and eliminations (39.2) (20.3) (99.6) (55.4) Sales $ 1,219.8 $ 924.5 $ 3,617.3 $ 2,245.1 Gross margin: Color, Additives and Inks $ 172.1 $ 155.0 $ 563.0 $ 320.1 Specialty Engineered Materials 63.1 53.4 197.4 148.5 Distribution 39.9 30.8 119.3 91.6 Corporate and eliminations (19.7) (29.0) (33.2) (28.8) Gross margin $ 255.4 $ 210.2 $ 846.5 $ 531.4 Selling and administrative expense: Color, Additives and Inks $ 105.3 $ 104.5 $ 321.1 $ 196.8 Specialty Engineered Materials 31.4 28.7 94.2 84.5 Distribution 16.1 13.3 47.8 40.1 Corporate and eliminations 23.9 30.2 76.2 85.7 Selling and administrative expense $ 176.7 $ 176.7 $ 539.3 $ 407.1 Operating income: Color, Additives and Inks $ 66.8 $ 50.5 $ 241.9 $ 123.3 Specialty Engineered Materials 31.7 24.7 103.2 64.0 Distribution 23.8 17.5 71.5 51.5 Corporate and eliminations (43.6) (59.2) (109.4) (114.5) Operating income $ 78.7 $ 33.5 $ 307.2 $ 124.3 Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization (EBITDA): Color, Additives and Inks $ 93.4 $ 76.8 $ 321.1 $ 171.3 Specialty Engineered Materials 39.6 32.2 127.0 86.7 Distribution 24.0 17.7 72.1 51.9 Corporate and eliminations (41.5) (56.7) (105.3) (108.3) Other income, net 1.4 1.5 4.1 12.6 EBITDA $ 116.9 $ 71.5 $ 419.0 $ 214.2 13 Attachment 7 Avient Corporation Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (In millions, except per share data) Senior management uses gross margin before special items and operating income before special items to assess performance and allocate resources because senior management believes that these measures are useful in understanding current profitability levels and how it may serve as a basis for future performance.

Three Months Ended December 31, Year Ended December 31, 2020 2019 2020 2019 Sales: Color, Additives and Inks $ 525.8 $ 226.7 $ 1,502.9 $ 1,003.8 Specialty Engineered Materials 190.6 177.5 708.8 745.7 Distribution 305.1 272.4 1,110.3 1,192.2 Corporate and eliminations (24.5) (18.0) (79.9) (79.0) Sales $ 997.0 $ 658.6 $ 3,242.1 $ 2,862.7 Gross margin: Color, Additives and Inks $ 164.3 $ 73.9 $ 484.4 $ 338.4 Specialty Engineered Materials 59.1 47.7 207.6 200.2 Distribution 32.4 31.0 124.0 132.1 Corporate and eliminations (2.9) 0.7 (31.7) (13.5) Gross margin $ 252.9 $ 153.3 $ 784.3 $ 657.2 Selling and administrative expense: Color, Additives and Inks $ 106.8 $ 46.7 $ 303.6 $ 191.0 Specialty Engineered Materials 28.7 28.9 113.2 116.5 Distribution 14.4 14.0 54.5 56.7 Corporate and eliminations 38.0 43.2 123.7 136.2 Selling and administrative expense $ 187.9 $ 132.8 $ 595.0 $ 500.4 Operating income: Color, Additives and Inks $ 57.5 $ 27.2 $ 180.8 $ 147.4 Specialty Engineered Materials 30.4 18.8 94.4 83.7 Distribution 18.0 17.0 69.5 75.4 Corporate and eliminations (40.9) (42.5) (155.4) (149.7) Operating income $ 65.0 $ 20.5 $ 189.3 $ 156.8 11 Attachment 7 Avient Corporation Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (In millions, except per share data) Senior management uses gross margin before special items and operating income before special items to assess performance and allocate resources because senior management believes that these measures are useful in understanding current profitability levels and how it may serve as a basis for future performance.

Three Months Ended September 30, Nine Months Ended September 30, 2023 2022 2023 2022 Sales: Color, Additives and Inks $ 486.5 $ 565.6 $ 1,548.0 $ 1,864.2 Specialty Engineered Materials 267.9 258.2 878.4 743.6 Corporate (0.7) (0.5) (2.6) (1.3) Sales $ 753.7 $ 823.3 $ 2,423.8 $ 2,606.5 Gross margin: Color, Additives and Inks $ 156.8 $ 161.3 $ 482.9 $ 546.8 Specialty Engineered Materials 78.3 66.9 263.7 201.3 Corporate (39.8) (32.8) (63.0) (37.4) Gross margin $ 195.3 $ 195.4 $ 683.6 $ 710.7 Selling and administrative expense: Color, Additives and Inks $ 92.3 $ 92.7 $ 284.8 $ 290.1 Specialty Engineered Materials 48.0 35.5 150.6 96.4 Corporate 20.7 26.6 94.5 81.3 Selling and administrative expense $ 161.0 $ 154.8 $ 529.9 $ 467.8 Operating income: Color, Additives and Inks $ 64.5 $ 68.6 $ 198.1 $ 256.7 Specialty Engineered Materials 30.3 31.4 113.1 104.9 Corporate (60.5) (59.4) (157.5) (118.7) Operating income $ 34.3 $ 40.6 $ 153.7 $ 242.9 Depreciation & amortization: Color, Additives and Inks $ 24.6 $ 24.2 $ 76.1 $ 76.1 Specialty Engineered Materials 20.5 12.9 61.6 28.4 Corporate 1.3 2.7 6.8 9.2 Depreciation & Amortization $ 46.4 $ 39.8 $ 144.5 $ 113.7 Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization (EBITDA): Color, Additives and Inks $ 89.1 $ 92.8 $ 274.2 $ 332.8 Specialty Engineered Materials 50.8 44.3 174.7 133.3 Corporate (59.2) (56.7) (150.7) (109.5) Other income (expense), net 1.0 (32.3) 1.5 (31.3) EBITDA including special items $ 81.7 $ 48.1 $ 299.7 $ 325.3 Special items in EBITDA 41.0 71.2 88.1 75.6 Total Company, EBITDA adjusted $ 122.7 $ 119.3 $ 387.8 $ 400.9 13 Attachment 7 Avient Corporation Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (In millions, except per share data) Senior management uses gross margin before special items and operating income before special items to assess performance and allocate resources because senior management believes that these measures are useful in understanding current profitability levels and how it may serve as a basis for future performance.

Three Months Ended March 31, 2024 2023 Sales: Color, Additives and Inks $ 515.3 $ 537.0 Specialty Engineered Materials 314.4 309.7 Corporate (0.7) (1.0) Sales $ 829.0 $ 845.7 Gross margin: Color, Additives and Inks $ 171.2 $ 162.0 Specialty Engineered Materials 107.0 93.9 Corporate — (8.3) Gross margin $ 278.2 $ 247.6 Selling and administrative expense: Color, Additives and Inks $ 96.4 $ 96.4 Specialty Engineered Materials 53.6 50.8 Corporate 34.2 43.3 Selling and administrative expense $ 184.2 $ 190.5 Operating income: Color, Additives and Inks $ 74.8 $ 65.6 Specialty Engineered Materials 53.4 43.1 Corporate (34.2) (51.6) Operating income $ 94.0 $ 57.1 Depreciation & amortization: Color, Additives and Inks $ 21.9 $ 25.8 Specialty Engineered Materials 19.6 21.2 Corporate 2.8 3.5 Depreciation & amortization $ 44.3 $ 50.5 Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization (EBITDA): Color, Additives and Inks $ 96.7 $ 91.4 Specialty Engineered Materials 73.0 64.3 Corporate (31.4) (48.1) Other (expense) income, net (0.9) 0.7 EBITDA from continuing operations 137.4 108.3 Special items, before tax 6.2 27.3 Depreciation and amortization included in special items (0.5) (1.8) Adjusted EBITDA $ 143.1 $ 133.8 12 Attachment 7 Avient Corporation Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (In millions, except per share data) Senior management uses gross margin before special items and operating income before special items to assess performance and allocate resources because senior management believes that these measures are useful in understanding current profitability levels and how it may serve as a basis for future performance.

ตอบ: ใช่่ คนที่่� ไม่่ได้ร้ับัอนุุญาตให้เ้ข้า้มาในสถานที่่�ปฏิบิัตัิกิารของเราควรได้ร้ับั การซักถามก่อ่น เพราะพวกเขาอาจเป็็นภัยัต่อ่บุคุคลหรือืทรัพัย์สิ์ิน ให้คุ้ณุขอดูู บัตัรพนัักงาน Avient หรือืบัตัรผู้�ติดิต่อ่ของเขาอย่า่งสุุภาพ หากเขาไม่ม่ีีบัตัรดังั กล่าว ให้ด้ำำ�เนิินการตามกระบวนการด้า้นความปลอดภัยัของหน่่วยงานในทันัทีี หลักัจรรยาบรรณของเรา | 10 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในที ท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ูลตดิตอ่ ความซ่ื่�อสัตัย์ในที่่�ทำำ�งาน ชื่่�อเสีียงของเราด้า้นความซ่ื่�อตรงเป็็นค่า่นิิยมที่่�สำำ�คัญัที่่�เรามีีต่อ่ลููกค้า้ ซััพพลาย เออร์ ์ผู้้�ถืือหุ้้�น และผู้้�มีีส่วนได้ส่้่วนเสีียอื่่�นๆ ของเรา รวมทั้้ �งต่อ่พวกเราเอง และ ต่อ่ Avient เราต้อ้งรับัผิิดชอบทั้้ �งต่อ่กัันและกััน และต่อ่ผู้้�ที่่�มีีส่วนได้ส่้่วนเสีีย ของเรา และต้อ้งรับัผิิดชอบต่อ่การกระทำำ�ของเราเองและผลของการกระทำำ�นั้้ �น สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กี ยรตทิกุคน ความซื อ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ูลตดิตอ่ หลักัจรรยาบรรณของเรา | 11 ข้้อมููล รายละเอีียด และบัันทึึกที่่�ถููกต้้อง บัันทึึกที่่�สมบููรณ์ ถููกต้อ้งและเชื่่�อถืือได้ม้ีีความสำำ�คัญัต่อ่การตัดัสินใจที่่�ดีีและการดำำ�เนิิน ธุุรกิิจที่่�มีีประสิิทธิิภาพ Avient ให้้ความสำำ�คัญัต่อ่การปฏิิบััติติาม ข้้อกำำ�หนดด้า้นการทำำ� รายงาน และมาตรฐานอื่่�นๆ ที่่�กฎหมายกำำ�หนดอย่่างเท่่าเทีียมกััน นัักลงทุุน เจ้้าหนี้้ � ผู้้� ทำำ�การตัดัสินใจ ผู้้�ร่ว่มงาน และผู้้�ที่่�มีีส่วนได้ส่้่วนเสีียอื่่�นๆ ของเราต้อ้งใช้้ ข้้อมููลและ บัันทึึกของ Avient ดังันั้้ �นพวกเขาจึึงมีีสิทธิิเข้้าถึึง ข้้อมููลได้อ้ย่่างตรงเวลา ถููกต้อ้งและ สมบููรณ์ เราแต่ล่ะคนมีีหน้้าที่่�รับัผิิดชอบในการจััดเตรีียมและรักัษา ข้้อมููลที่่�ถููกต้อ้งและบัันทึึกที่่� สมบููรณ์ คุณุต้อ้งดำำ�เนิินการเพื่่�อให้้แน่่ใจว่า่รายงานหรือืบัันทึึกที่่�คุณุจััดเตรีียมใดๆ นั้้ �น มีีความถููกต้อ้งและสมบููรณ์และไม่่ได้ม้ีีข้ ้อมููลที่่�เป็็นเท็็จ ทำำ�ให้้เกิิดความเข้้าใจผิิด หรือื เป็็นการปลอมแปลง ข้้อมููล ในลัักษณะเช่่นเดีียวกััน ห้้ามมิิให้้มีีการละเว้น้การเปิิดเผย หรือืละเว้น้การบัันทึึกกองทุุนหรือืสิินทรัพัย์์หรือืหนี้้ �สิิน และห้้ามมิิให้้กรอกข้ ้อมููลที่่�เป็็น เท็็จหรือืไม่่เหมาะสมในบัันทึึกทางบััญชีีของ Avient เพื่่�อวัตัถุุประสงค์์ใดๆ ก็็ตาม พวกเรายัังต้อ้งทำำ�ความเข้้าใจและปฏิิบััติติามนโยบายการจััดการบัันทึึกและระยะ เวลาจััดเก็็บเอกสาร และต้อ้งกำำ�หนดไว้ว้่า่เอกสารบัันทึึกและ ข้้อมููลอยู่่�ในรููปแบบ อิิเล็็กทรอนิิกส์หรือืกระดาษ ความซ่ื่�อตรงด้้านการบััญชีี ผู้้�ถืือหุ้้�นและผู้้�ที่่�มีีส่วนได้ส่้่วนเสีียของ Avient รายอื่่�น ต้อ้งอาศััยความซ่ื่�อตรงของ รายงานทางการเงิินของบริษัิัทและ ข้้อมููลทางการเงิินอื่่�นๆ การรายงานทางการเงิิน ที่่�เชื่่�อถืือได้แ้ละมีีความสมบููรณ์อย่่างตรงต่อ่เวลา ถืือเป็็นข้้อกำำ�หนดประการหนึ่่�งที่่� Avient ต้อ้งยึึดถืือเพื่่�อให้้สอดคล้้องกัับกฎหมายและระเบีียบต่า่งๆ บุุคลากรทางการบััญชีีของ Avient มีีหน้้าที่่� ในการรักัษาบัันทึึกทางการบััญชีีของ Avient และจััดเตรีียมรายงานทางการเงิินของเราให้้ถููกต้อ้งและสมบููรณ์ บุุคลากรเหล่่า นั้้ �นยัังมีีหน้้าที่่� ในการเปิิดเผย ข้้อมููลที่่�จำำ�เป็็นใดๆ ทั้้ �งหมดตามหลัักการทางการบััญชีีที่่� ยอมรับัได้้ โดยทั่่�วไปที่่�มีีผลบัังคับัใช้้ในสหรัฐัอเมริกิาและประเทศที่่�เกี่่�ยว ข้้องอื่่�นๆ ขั้้ �นตอนการรายงานทางการเงิินของบริษัิัทมีีการรวมขั้้ �นตอนการควบคุมุทางบััญชีี ภายในเอาไว้ด้้ว้ย ซึ่่�งเป็็นวิธิีีที่่�ออกแบบมาเพื่่�อให้้สามารถสร้า้งรายงานทางการเงิินรวม ทั้้ �ง ข้้อมููลทางการเงิินอื่่�นๆ ที่่�เชื่่�อถืือได้ ้คุณุต้อ้งไม่่พยายามหลีีกเลี่่�ยงขั้้ �นตอนและ กระบวนการการควบคุมุภายในโดยเด็็ดขาด และจะต้อ้งร่ว่มมืือกัับผู้้�ตรวจสอบบััญชีี ภายในและภายนอกของ Avient อย่่างเปิิดเผยและซ่ื่�อสััตย์์อยู่่�เสมอ พวกเราแต่ล่ะคนโดยเฉพาะบุุคลากรในองค์ก์รฝ่่ายการเงิินถููกคาดหวังัให้้รายงานเมื่่�อ พบว่า่รายละเอีียดด้า้นการบััญชีีและการตรวจสอบบััญชีีใดๆ ที่่�ดููเหมืือนว่า่จะเป็็นการ หลีีกเลี่่�ยงการจััดเตรีียมรายงานทางการเงิินที่่�เชื่่�อถืือได้ห้รือืหลีีกเลี่่�ยงระบบการควบคุมุ ภายใน และให้้รายงานข้้อกัังวลอื่่�นๆ ที่่�เกี่่�ยว ข้้องกัับการบััญชีีหรือืรายละเอีียดการตรวจ สอบบััญชีีที่่�น่่าสงสััย คำำ�ถามและคำำ�ตอบ ถาม: ฉัันต้อ้งเดินิทางเพื่่�อไปทำำ�ธุุรกิิจ ฉัันต้อ้งทำำ�อย่่างไรเพื่่�อให้้แน่่ใจว่า่ฉัันจะ ได้ร้ับัเงิินคืนืสำำ�หรับัค่า่ใช้้จ่่ายที่่�ต้อ้งสำำ�รองจ่่ายไปก่่อนเมื่่�อเดินิทางไปปฏิิบััติิ หน้้าที่่�ทางธุุรกิิจให้้บริษัิัท ตอบ: คุณุมีีหน้้าที่่� ในการลดค่า่ใช้้จ่่ายในการเดินิทางให้้เหลืือน้้อยที่่�สุุดและ ขอรับับริกิารการเดินิทางจากซัพพลายเออร์ท์ี่่�บริษัิัทกำำ�หนด คุณุยัังมีีหน้้าที่่� ใน การกรอกรายงานค่า่ใช้้จ่่ายให้้ถููกต้อ้งและในเวลาที่่�เหมาะสม ขณะเดินิทางไป ทำำ�ปฏิิบััติหิน้้าที่่�ทางธุุรกิิจให้้บริษัิัท คุณุได้ร้ับัการคาดหวังัให้้ดำำ�เนิินการดังันี้้ �: • ปฏิิบัตัิติามนโยบายว่า่ด้ว้ยเรื่่�องการเดินิทางและความบันัเทิงิของ Avient • รักัษาไว้ซ้ึ่่�งการแสดงออกและการปฏิบิัตัิตินที่่�ส่่งเสริมิชื่่�อเสีียงและค่า่นิิยม หลักัของ Avient • ปฏิบิัตัิติามกฎหมายทั้้ �งหมด และ • รายงานและจัดัทำำ�เอกสารบันัทึกึค่า่ใช้้จ่า่ยตามปกติแิละที่่�เหมาะสมทั้้ �งหมด ที่่�สำำ�รองจ่า่ยไปก่อ่นจากการเดินิทางเพื่่�อธุรุกิจิ โปรดทราบว่า่หากคุณุยื่่�นเอกสารค่า่ใช้้จ่่ายที่่� ไม่่เหมาะสม และ/หรือื ที่่�จััดทำำ� เอกสารไว้อ้ย่่างไม่่สมบููรณ์หรือืไม่่ถููกต้อ้ง จะมีีการดำำ�เนิินการทางวินัิัยขั้้ �น ตามความเหมาะสม และสููงสุุดถึึงขั้้ �นการเลิิกจ้้างงาน โปรดอ่่านนโยบายค่า่ใช้้ จ่่ายทางธุุรกิิจทั่่�วโลกของเราที่่� The Loop ภายใต้ห้ััว ข้้อบุุคลากรและแผนก จริยิธรรมและนโยบายขององค์ก์ร หลักัจรรยาบรรณของเรา | 12 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กี ยรตทิกุคน ความซื อ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ูลตดิตอ่ คุุณทราบหรืือไม่่ ตััวอย่่างบัันทึึกทางธุุรกิิจมีีดัังนี้้ �: • การพัฒันาผลิติภัณัฑ์์ใหม่่ • ผลการทดสอบ • รายงานทางห้อ้งปฏิบิัตัิกิาร • ข้อ้มููลการวิจิัยั • รายงานทางการเงินิ • รายงานค่า่ใช้้จ่า่ย • ใบแจ้้งหนี้้ � • บันัทึกึเวลา • บันัทึกึข้อมููลส่วนบุคุคล • แผนทางธุรุกิจิ • จดหมาย จดหมายข่า่ว บัันทึกึ และอีีเมลที่่�ส่่งถึงึผู้้�ร่ว่มงาน • ข้อ้มููลที่่� โพสต์บ์น The Loop ข้้อมููลที่่�มีีกรรมสิทิธิ์์�และ เป็็นความลัับหมายรวมถึึง ข้้อมููลต่อไปนี้้ �: • แผนธุรุกิจิและกลยุทธ์ท่ี่�ระบุทิุิศทางการดำำ�เนิินงาน • การวิจิัยัและ ข้อ้มููลทางเทคนิค • สููตรการผลิติและเทคโนโลยีีในกระบวนการผลิติ • การดููแลผลิติภัณัฑ์แ์บบครบวงจรเพื่่�อลดผลกระทบต่อ่สิ่่�งแวดล้อ้ม (Product Stewardship) • ความลับัทางการค้า้ เทคโนโลยีี และความรู้้�เชิิงปฏิบัิัติกิาร “Know-How” • ข้อ้มููลเกี่่�ยวกับัสถานะทางการแข่ง่ขันัของเรา • ข้อ้มููลและการวางแผนการประมาณการทางการเงินิที่่� ไม่่ได้เ้ผยแพร่่ • ข้อ้มููลเรื่่�องราคาของผลิติภัณัฑ์์ • ข้อ้มููลเกี่่�ยวกัับการเสนอสััญญาและธุรุกรรม • ลููกค้า้ ผู้้�จำำ�หน่่าย การตั้้ �งราคา และ ข้อ้มููลเชิิงพาณิิชย์อ์ื่่�นๆ • ซอฟต์แ์วร์แ์ละระบบคอมพิวิเตอร์ท์ี่่�พัฒันามาสำำ�หรับัธุรุกิจิของเรา • ข้อ้มููลอื่่�นใดที่่�อาจเป็็นประโยชน์์ต่อ่คู่่�แข่ง่ของเรา หลักัจรรยาบรรณของเรา | 13 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กี ยรตทิกุคน ความซื อ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ูลตดิตอ่ คำำ�ถามและคำำ�ตอบ ถาม: ผู้้�จััดการของฉัันไปพัักร้อ้น และขณะที่่�เธอไม่่อยู่่� มีีคนขอให้้ฉัันลง นามในสััญญาในนามของบริษัิัท ฉัันรู้้�ว่า่สััญญานี้้ �มีีความสำำ�คัญัและทุุกคน ต้อ้งการให้้สััญญานี้้ �เสร็จ็สิ้้ �นโดยเร็ว็ ฉัันจะลงนามได้ห้รือืไม่่ ตอบ: แล้้วแต่ก่รณีี Avient มีีเมทริกิซ์การมอบหมายอำำ�นาจหน้้าที่่� (DOA) ที่่�ระบุุว่า่ใครมีีอำำ�นาจในการอนุุมััติ ิรวมถึึงแนวทางว่า่ใครสามารถลงนาม/ ดำำ�เนิินการได้ ้นอกจากนั้้ �น เว้น้แต่ก่รณีีที่่�มีีการมอบหมายอำำ�นาจไว้อ้ย่่าง เหมาะสมแล้้ว เจ้้าหน้้าที่่�ผู้้�บริหิารของบริษัิัทเท่่านั้้ �นที่่�สามารถลงนามใน สััญญาได้ ้คุณุควรอ่่านทบทวน DOA เพื่่�อตรวจสอบ ข้้อมููลเกี่่�ยวกัับ ข้้อ กำำ�หนดในการอนุุมััติ ิและดููว่า่คุณุมีีอำำ�นาจลงนามในสััญญาประเภทและ ขนาดดังักล่่าวนี้้ � ในนามของบริษัิัทหรือืไม่่ หากไม่่มีี คุณุจำำ�เป็็นต้อ้งระบุุผู้้� ที่่�เป็็นสมาชิิกของฝ่่ายจััดการที่่� ได้ร้ับัอนุุมััติทิี่่�สามารถทำำ�การอนุุมััติแิละลง นามในสััญญาที่่�เป็็นไปตามกฎเหล่่านี้้ � ได้ ้ระลึึกไว้เ้สมอว่า่น่ี่�คือื ข้้อกำำ�หนดขั้้ �น ต้น้เท่่านั้้ �น ธุุรกิิจเฉพาะและสถานที่่�ประกอบการแต่ล่ะที่่�อื่่�นๆ ของเราอาจ มีีการบัังคับัใช้้มาตรฐานที่่�สููงกว่า่นี้้ � DOA มีีอยู่่�ใน The Loop ภายใต้ห้ััว ข้้อ บุุคลากรและแผนก, แผนกจััดหา การสื่่�อสารของบริษัิัท Avient จะเปิิดเผย ข้้อมููลเกี่่�ยวกัับบริษัิัทและผลการดำำ�เนิินงานต่อ่สาธารณะอย่่าง สม่ำำ��เสมอ เรามุ่่�งมั่่�นที่่�จะแจ้้ง ข้้อมููลที่่�ชััดเจน ถููกต้อ้ง ตรงต่อ่เวลา และเหมาะสมให้้ผู้้� ที่่�มีีส่วนได้ส่้่วนเสีียของเราทราบ ในการดำำ�เนิินการดังักล่่าว Avient ได้แ้ต่ง่ตั้้ �งบุุคคล ให้้เป็็นตัวัแทนเพื่่�อพููดคุยุกัับสื่่�อ นัักวิเิคราะห์์ทางการเงิิน และนัักลงทุุน ในนามของ บริษัิัท หากคุณุไม่่ได้ร้ับัการแต่ง่ตั้้ �งเป็็นการเฉพาะให้้พููดในนามของ Avient คุณุต้อ้ง ส่่งต่อ่คำำ�ถามภายนอกจากชุุมชนการลงทุุนหรือืสื่่�อต่า่งๆ ไปยัังฝ่่ายลงทุุนสััมพัันธ์์หรือื ฝ่่ายสื่่�อสารองค์ก์ร ขณะที่่�คุณุสื่่�อสาร คุณุต้อ้งบอกให้้ชััดเจนด้ว้ยว่า่คุณุไม่่ได้พูู้ดในนาม ของบริษัิัท ทั้้ �งนี้้ �รวมถึึงการสื่่�อสารทางออนไลน์หรือืสื่่�อสัังคมออนไลน์ การพิิทัักษ์์และการใช้้สินิทรัพัย์์ พวกเราทุุกคนมีีหน้้าที่่�ปกป้องสิินทรัพัย์์และทรัพัยากรของ Avient ที่่�มีีไว้้ ให้้ ใช้้ ในการ ทำำ�งานของเรา ไม่่ให้้สููญเสีียเนื่่�องด้ว้ยความประมาทหรือืการลัักขโมย เมื่่�อถููกลัักขโมย หรือื เกิิดความเสีียหายจากความประมาท รวมทั้้ �งการใช้้งานสิินทรัพัย์์และทรัพัยากร ของบริษัิัทโดยไม่่ได้ร้ับัอนุุญาตควรต้อ้งมีีการรายงานโดยทัันทีี สิินทรัพัย์์และทรัพัยากรของบริษัิัทควรนำำ�มาใช้้งานเพื่่�อวัตัถุุประสงค์ท์างธุุรกิิจที่่�ถููก ต้อ้งเท่่านั้้ �น ห้้ามมิิให้้ ใช้้งานสิินทรัพัย์์ของบริษัิัทโดยไม่่ได้ร้ับัอนุุญาตหรือืในทางที่่� ไม่่ เหมาะสม สำำ�หรับัรายละเอีียดเพิ่่�มเติมิ โปรดดููที่่�นโยบายการใช้้ระบบสารสนเทศของ Avient (“นโยบาย”) ซึ่่�งระบุุถึึงการใช้้งานระบบสารสนเทศของ Avient ที่่�ยอมรับัได้แ้ละเป็็นข้้อ ห้้าม การปฏิิบััติติามนโยบายนี้้ �ช่่วยปกป้อง Avient และพนัักงานของบริษัิัท ตลอดจน บริษัิัทในเครือื จากการกระทำำ�และผลที่่�ตามมาที่่�เป็็นอัันตรายทั้้ �งที่่�เจตนาและไม่่เจตนา หลักัจรรยาบรรณของเรา | 14 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กี ยรตทิกุคน ความซื อ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ูลตดิตอ่ https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy ข้้อมููลที่่�มีีกรรมสิทิธิ์์�และ ข้้อมููลลัับ แนวคิิด และทรัพัย์์สินิทาง ปัญญา ความได้้เปรีียบในการแข่่งขัันของเราอาจลดลงอย่่างง่่ายดายหากบุุคคลอื่่�นสามารถ เข้้าถึึง ข้้อมููลที่่�มีีกรรมสิิทธิ์์�ของ Avient รวมทั้้ �งความคิิดที่่�เป็็นนวััตกรรมหรืือ ทรััพย์์สิินทางปัญญา และนำำ�ข้ ้อมููลนั้้ �นไปใช้้พััฒนาผลิิตภััณฑ์์เพื่่�อแข่่งขัันหรืือเพื่่�อ ให้้อยู่่� ในสถานะที่่� ได้้เปรีียบกัับลููกค้้าของเรา สิินทรััพย์์ที่่�จัับต้้องไม่่ได้้เหล่่านี้้ �ต้้องได้้ รัับการจััดการและปกป้องอย่่างเหมาะสม หน้้าท่ี่�งานท่ี่�สำำ�คััญอย่่างหนึ่่� งของคุุณคืือการ ทำำ�ความเข้้าใจเรื่่�องการรักัษาความลัับของ ข้้อมููลและลัักษณะของ ข้้อมููลหรืือเอกสาร ต่่างๆ ที่่�มีีความละเอีียดอ่อนมากซึ่่�งพบได้้อยู่่�เสมอในงานของ Avient คุุณเองมีีส่วน และความรัับผิิดชอบในการทำำ�ให้้แน่่ใจว่่า ข้้อมููลที่่�มีีค่่าของบริิษััทจะไม่่ถููกเปิิดเผยให้้ ผู้้�อื่่�นรัับทราบ เว้้นแต่่คุุณมีีอำำ�นาจกระทำำ�การดัังกล่่าว ตรวจสอบให้้แน่่ใจว่่าบุุคคลที่่� ร้้องขอ ข้้อมููลดัังกล่่าวได้้รัับอนุุญาตให้้ ได้้รัับ ข้้อมููลนั้้ �น ก่่อนที่่�คุุณจะมอบ ข้้อมููลดััง กล่่าวให้้แก่่พวกเขา และคุุณมีีข้ ้อตกลงที่่�เหมาะสมในการปกป้องทรััพย์์สิินทางปัญญา อัันมีีค่่าของเรา บางครั้้ �ง Avient มีีข้ ้อมููลลัับอยู่่� ในครอบครอง ซึ่่�งเป็็นข้้อมููลที่่�ลููกค้้า ผู้้�จำำ�หน่่าย และผู้้� ร่่วมงานทางธุุรกิิจอื่่�นๆ มอบให้้เราด้้วยความไว้้ ใจ ซึ่่�งอาจรวมถึึง ข้้อมููลที่่�เกี่่�ยว ข้้องกัับ การดำำ�เนิินงาน กิิจกรรมและธุุรกิิจ เช่่นเดีียวกัับ ข้้อมููลที่่�มีีกรรมสิิทธิ์์� ของพวกเขา เราต้้องดููแลรัักษา ข้้อมููลที่่�เป็็นความลัับของ บุุคคลภายนอกด้้วยความระมััดระวัังแบบเดีียวกัับที่่� ข้้อมููล ของเราเอง ตรวจสอบให้้แน่่ใจว่่าบุุคคลที่่�ร้้องขอ ข้้อมููลที่่� เป็็นความลัับของบุุคคลภายนอก รวมทั้้ �งผู้้�ร่่วมงานของ Avient ได้้รัับอนุุญาตให้้เป็็นผู้้� ได้้รัับ ข้้อมููลนี้้ �ก่่อนที่่� คุุณจะมอบ ข้้อมููลนี้้ � ให้้แก่่พวกเขา และหากมีีข้ ้อตกลง ตรวจสอบให้้แน่่ใจว่่าได้้มีีการลงนามในเอกสาร และได้้ ปฏิิบััติิตาม ข้้อกำำ�หนดในข้้อตกลงนั้้ �นๆ สิิทธิในทรััพย์์สิินทางปัญญา รวมถึึงสิิทธิบััตร เครื่่�องหมายการค้้า ลิิขสิิทธิ์์� ความลัับ ทางการค้้า และความรู้้�เชิิงเชิิงปฏิิบััติิการ (Know-How) จะต้้องได้้รัับการวางแผน และจััดการด้้วยความเอาใจใส่่ในระดัับเดีียวกัันกัับสิินทรััพย์์ที่่�มีีค่่าอื่่�นๆ แนวคิิดและ ความคิิดใหม่่ๆ จะได้้รัับการบ่่งชี้้ �เพื่่�อการประเมิินและปกป้องคุ้้�มครองตามความ เหมาะสม เพื่่�อสนัับสนุุนเป้้าหมายระยะยาวและระยะสั้้ �นของบริิษััท หากเห็็นว่่า เหมาะสม ให้้คุุณนำำ�เสนอความคิิดของคุุณต่่อฝ่่ายกฎหมายของ Avient เพื่่�อขอรัับ การคุ้้�มครองผ่่านสิิทธิิบััตร ลิิขสิิทธิ์์� หรืือความลัับทางการค้้า หลักัจรรยาบรรณของเรา | 15 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กี ยรตทิกุคน ความซื อ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ูลตดิตอ่ คำำ�ถามและคำำ�ตอบ ถาม: ฉัันใช้้แล็็ปท็็อปในการเดินิทางเพื่่�อธุุรกิิจ ฉัันควรต้อ้งระมััดระวังัเรื่่�องใด บ้้าง ตอบ: เก็็บแล็็ปท็็อปของคุณุให้้ปลอดภััยอยู่่�เสมอ ห้้ามฝากแล็็ปท็็อปไว้้ใต้ท้้้อง เครื่่�องกัับสายการบิินหรือืทิ้้ �งไว้้ ในที่่�ที่่� ไม่่ปลอดภััย ระมััดระวังัขณะทำำ�งานกัับ เอกสารที่่�มีีข้ ้อมููลละเอีียดอ่่อน หลีีกเลี่่�ยงการทำำ�งานในสถานที่่�สาธารณะที่่�มีี ผู้้�มองเห็็นหน้้าจอของคุณุได้ ้เมื่่�อเดินิทางไปยัังอีีกประเทศหนึ่่�ง ให้้ตรวจสอบ กัับทีีมความปลอดภััยด้า้นไอทีี หรือืฝ่่ายกฎหมายของ Avient เพื่่�อตรวจสอบว่า่ คุณุต้อ้งระมััดระวังัเรื่่�องใดเพิ่่�มเติมิหรือืไม่่ ความเป็็นส่ว่นตััว ข้้อมููลส่ว่นบุุคคล และการคุ้้�มครอง ข้้อมููล พวกเราทุุกคนมีีหน้้าที่่�รับัผิิดชอบในการปกป้องคุ้้�มครอง ข้้อมููลส่วนบุุคคลของเพื่่�อน ร่ว่มงาน ลููกค้า้ ผู้้�จำำ�หน่่ายของเรา และบุุคคลอื่่�นที่่�เราดำำ�เนิินธุุรกิิจด้ว้ย คุณุถููกคาดหวังั ให้้ทำำ�ความเข้้าใจและปฏิิบััติติามกฎหมาย นโยบาย และขั้้ �นตอนกระบวนการที่่�นำำ�มา บัังคับัใช้้เมื่่�อคุณุทำำ�งานกัับ ข้้อมููลส่วนบุุคคล ซึ่่�งรวมถึึงวิธิีีการที่่�คุณุเก็็บรวบรวม ใช้้งาน จััดเก็็บ แบ่่งปัน และเก็็บไว้ ้หรือืลบหรือืกำำ�จััดข้ ้อมููลส่วนบุุคคล หากคุณุทราบว่า่มีีการ ละเมิิดเรื่่�องความปลอดภััยของระบบซึ่่�งอาจทำำ�ให้้บุุคคลใดสามารถเข้้าถึึง ข้้อมููลส่วน บุุคคลได้้ โดยไม่่ได้ร้ับัอนุุญาต ให้้รายงานเหตุกุารณ์ดังักล่่าวกัับฝ่่ายทรัพัยากรบุุคคลหรือื เจ้้าหน้้าที่่�ฝ่่ายจริยิธรรมองค์ก์รโดยทัันทีี รายละเอีียดจะอยู่่�ในนโยบายความเป็็นส่่วน ตัวัและการปกป้อง ข้้อมููลในระดับัโลก ที่่�มีีอยู่่�ใน The Loop ภายใต้ห้ััว ข้้อบุุคลากรและ แผนก จริยิธรรมและนโยบายขององค์ก์ร คุุณทราบหรืือไม่่ ข้้อมููลส่วนบุุคคลคือื ข้้อมููลใดๆ ที่่�สามารถนำำ�มาใช้้เพื่่�อระบุุตัวัตนของบุุคคลหนึ่่�งได้น้ั้้ �น ได้แ้ก่่ ข้้อมููลดังัต่อ่ไปนี้้ �: • หมายเลขประจำำ�ตัวัท่ี่�ออกโดยรัฐับาล เช่่น หมายเลขประกันัสัังคมหรือืหมายเลข ประกันัภัยัแห่ง่ชาติิ • ข้อ้มููลเรื่่�องค่า่ตอบแทน • ประวัตัิทิางการแพทย์์ • บันัทึกึด้า้นประสิิทธิภาพในการทำำ�งาน • ที่่�อยู่่�ส่วนบุคุคลหรือืหมายเลขโทรศัพท์์ การใช้้งานอิินเทอร์เ์น็็ตหรืืออีีเมล Avient อนุุญาตให้ผู้้้�ร่ว่มงานของเราสามารถเข้า้ถึงึสื่่�ออิเิล็็กทรอนิิกส์หลายรููปแบบสำำ�หรับั การใช้้งานทางธุรุกิจิ สื่่�ออิเิล็็กทรอนิิกส์และบริกิารทั้้ �งหมดท่ี่�บริษัิัทจัดัหามาให้เ้ป็็น ทรัพัย์สิ์ินของบริษัิัท และวัตัถุปุระสงค์ข์องสื่่�อและบริกิารดังักล่า่วมีีไว้เ้พื่่�ออำำ�นวยความ สะดวกและสนัับสนุุนธุรุกิจิของบริษัิัท แม้ว้่า่วัตัถุประสงค์ห์ลักัของสื่่�ออิเิล็็กทรอนิิกส์คือืเพื่่�อการใช้้งานทางธุรุกิจิ บริษัิัทอนุุญาต ให้ม้ีีการใช้้งานระบบเพื่่�อวัตัถุปุระสงค์ส่์่วนตัวัแบบจำำ�กัดัหรือืเป็็นครั้้ �งคราวได้ ้อย่า่งไร ก็็ตาม ผู้้�ร่ว่มงานถููกคาดหวังัให้แ้สดงออกถึงความรับัผิดิชอบและไม่่ใช้้สิิทธิพิเิศษนี้้ � ไปใน ทางที่่�ผิดิ ระบบการส่ง ข้อ้ความและทรัพัยากรทางอิเิล็็กทรอนิิกส์ของเราไม่ส่ามารถนำำ�มาใช้้งานเพื่่�อ การโอนถ่า่ย รับั หรือืจัดัเก็็บโดยเจตนาและทราบดีีว่า่ข้อ้มููลสื่่�อสารดังักล่าวนั้้ �นเป็็นการ แบ่ง่แยก เลือืกปฏิิบัตัิ ิหรือืคุกุคาม เสื่่�อมเสีียต่อ่บุคุคลหรือืกลุ่่�มใด อนาจาร ส่่อไปทางเรื่่�อง เพศหรือืลามก หมิ่่�นประมาทหรือืเป็็นการข่ม่ ขู่่� ผิดิกฎหมายหรือืขัดัต่อ่นโยบายหรือื ประโยชน์์ทางธุรุกิจิของ Avient Avient สามารถและมีีการดำำ�เนิินการเป็็นปกติ ิในการตรวจตราควบคุมุสื่่�ออิเิล็็กทรอนิิกส์ เพื่่�อวัตัถุประสงค์์ในการวิเิคราะห์ต์้น้ทุนุ การจัดัสรรทรัพัยากร การจัดัการด้า้นเทคนิค และการตรวจจับัผู้้�ร่ว่มงานที่่�ละเมิดินโยบายของบริษัิัทหรือืมีีส่วนร่ว่มในกิจิกรรมที่่�ผิดิ กฎหมาย รายละเอีียดจะอยู่่�ในนโยบายการใช้้ระบบสารสนเทศที่่�อยู่่�ใน The Loop ภายใต้ห้ัวัข้อ้ บุคุลากรและแผนก จริยิธรรมและนโยบายขององค์ก์ร หลักัจรรยาบรรณของเรา | 16 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กี ยรตทิกุคน ความซื อ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ูลตดิตอ่ mailto:http://polynet/ethics/GlobalPrivacyandDataProtectionPolicies/tabid/1870/Default.aspx?