When designing TPE parts, strive to keep the part wall thicknesses as uniform as possible and radius all sharp corners. All other factors being equal, the volume cost of Material A makes it a better overall value, even though the upfront price per pound of the two options was the same.

+View All Comfortable, stylish, and lightweight warmth, all in one solution (Chinese language version) Comfortable, stylish, and lightweight warmth, all in one solution.

subject= http://Avient.com การไมก่ระทำ�การโตต้อบ Avient จะไมย่อมใหเ้กดิผลเส ยีตอ่บคุคลใดๆ ท ีข่อคำ�แนะนำ� แจง้ขอ้กงัวล รายงาน การกระทำ�ผดิ หร อืใหข้อ้ม ลูโดยสจุรติใจ เพ ือ่การส บืสวนสอบสวนท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบั การละเมดิหลกัจร ยิธรรมท ีน่า่สงสยั หากเกดิผลกระทบ ผลเส ยีใดๆ จะมกีารส บืสวน สอบสวนอยา่งเหมาะสม หากคณุสงสยัวา่เกดิผลเส ยีกบัคณุหลงัจากท ีแ่จง้ปญัหา เร ือ่งจร ยิธรรมหร อืการปฏบิตัติามกฎระเบยีบ หร อืเม ือ่คณุใหข้อ้ม ลูในข ั น้ตอนการ ส บืสวนสอบสวนท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัการละเมดิหลกัจร ยิธรรมของ Avient ท ีน่า่สงสยั ให ้ ตดิตอ่หวัหนา้งานของคณุ ผ ูจ้ดัการฝา่ยทรพัยากรบคุคล เจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรม องคก์ร หร อืรายงานผา่นสายดว่นจร ยิธรรมของเราโดยทนัท ี การบงัคบัใชห้ลกัจรยิธรรม หลกัจร ยิธรรมของเรานำ�มาบงัคบัใชก้บัการกระทำ�ของผ ูร้ว่มงานของ Avient ทกุคน รวมถงึระหวา่งพนกังานดว้ยกนัเอง ระหวา่งพนกังานกบัล กูคา้ และกบัผ ูท้ ีม่ สีว่น ไดส้ว่นเส ยีของ Avient ในความสมัพนัธท์ ั ง้หลายเหลา่น ี ร้วมท ั ง้ในการดำ�เนนิการ ใดๆ กต็าม ผ ูร้ว่มงานของ Avient จะตอ้งปฏบิตัติามมาตรฐานสงูสดุในการประพฤต ิ ปฏบิตัอิยา่งมจีร ยิธรรมท ีส่อดคลอ้งกบัหลกัจรรยาบรรณนี ้ คณุยงัตอ้งปฏบิตัติาม นโยบายและขอ้ปฏบิตัขิอง Avient รวมท ั ง้กฎเก ีย่วกบัการทำ�งานและกฎในการ ปฏบิตัตินท ีก่ ำ�หนดไวส้ ำ�หรบัแตล่ะพ ืน้ท ี ่ หากนโยบายหร อืแนวทางปฏบิตัริะดบั พ ืน้ท ีส่ ำ�หรบัหนว่ยธรุกจิหร อืพ ืน้ท ีท่ ีม่ คีวามเขม้งวดมากกวา่นโยบายหร อืแนวทาง การปฏบิตัตินในหลกัจร ยิธรรมน ี ้ คณุตอ้งดำ�เนนิการตามนโยบายท ีเ่ขม้งวดกวา่นั น้ เสมอ ผ ูร้ว่มงานของ Avient ทกุคนถกูคาดหวงัใหร้ายงานการปฏบิตัทิ ี ่ไมส่อดคลอ้ง กบัหลกัจร ยิธรรมน ี ้ โดยทนัท ี โดยรายงานตอ่ฝา่ยงานดา้นจร ยิธรรมและการปฏบิตั ิ ตามกฎระเบยีบดงัท ีร่ะบไุว ้ ในหลกัจรรยาบรรณ คณะกรรมการบร หิารหร อืคณะกรรมการบร ษิทัคอืผ ูท้ ีม่ สี ทิธแิตเ่พยีงผ ูเ้ดยีวใน การละเวน้ไมบ่งัคบัใชห้ลกัจรรยาบรรณนีต้อ่ผ ูบ้ร หิารระดบัสงูหร อืกรรมการบร ษิทั ส ำ�หรบัเจา้หนา้ท ีแ่ละพนกังานรายอ ืน่ จะอนญุาตใหม้กีารละเวน้ได ้ โดยอำ�นาจของ เจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์ร ซ ึง่ตอ้งขอคำ�ปรกึษาจากสมาชกิท ีด่ ำ�รงตำ�แหนง่ ของคณะกรรมการจร ยิธรรมเทา่นั น้ ผ ูร้ว่มงานของ Avient ทกุคนจะตอ้งรบัทราบวา่ตนจะตอ้งอา่นและทำ�ความเขา้ใจ หลกัจร ยิธรรมน ี ้ และตอ้งปฏบิตัติามดว้ยเชน่กนั การละเมดิหลกัจรรยาบรรณ เราจะดำ�เนนิการอยา่งเดด็ขาดหากมกีารละเมดิหลกัจรรยาบรรณของบร ษิทั ผ ูร้ว่ม งานท ีล่ะเมดิกฎหมายหร อืหลกัจรรยาบรรณจะตอ้งถกูดำ�เนนิการแก ้ไข และ/หร อื ดำ�เนนิการทางวนิยั และสงูสดุถงึข ั น้การเลกิจา้งงาน การละเมดิกฎบางประเภทอาจ สง่ผลใหผ้ ูก้ระทำ�ผดิและบร ษิทัตอ้งถ กูดำ�เนนิคดทีางแพง่หร อืทางอาญาดว้ย หลกัจรรยาบรรณของเรา | 6 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ การใหเ้กยีรตทิกุคน พวกเราทกุคนตา่งมหีนา้ท ีร่ว่มกนัในการสรา้งและคงไวซ้ ึง่สภาพแวดลอ้มการ ทำ�งานท ี ่ใหค้วามร ูส้ กึสบายใจ ไมม่กีารขม่ข ู่ และเป น็สถานท ีท่ ำ�งานท ีเ่อ ื อ้ตอ่การ ทำ�งานไดอ้ยา่งมปีระส ทิธภิาพ ซ ึง่เป น็สถานท ีท่ ำ�งานท ีท่กุคนไดร้บัการปฏบิตั ิ อยา่งเทา่เทยีมกนัและดว้ยความเคารพและใหเ้กยีรต ิ การเคารพและใหเ้กยีรต ิ เก ีย่วขอ้งกบัท ั ง้การส ือ่สารและพฤตกิรรม เราจงึตอ้งทำ�ความเขา้ใจท ั ง้สองอยา่ง เราตอ้งส ือ่สารในลกัษณะท ีเ่ป ดิเผยและซ ือ่สตัย ์ คำ�วพิากษว์จิารณข์องเราตอ้ง ชดัเจนและเป น็ไปในเช งิสรา้งสรรค์ เรายงัตอ้งยอมรบัคำ�วจิารณข์องผ ูอ้ ืน่ดว้ย ในลกัษณะเดยีวกนั เม ือ่เราสามารถพฒันาทกัษะในการแก ้ไขปญัหาและทำ�งาน รว่มกนัเป น็ทมีได ้ เราจะสามารถชว่ยใหผ้ ูร้ว่มงานแตล่ะคนทำ�งานไดอ้ยา่งม ี ประส ทิธภิาพและมคีวามม ั น่ใจมากข ึน้ และเราจะสรา้งสภาพแวดลอ้มในการ ทำ�งานแบบไมแ่บง่แยกและใหค้วามรว่มมอืกนั พฤตกิรรมของเราตอ้งสะทอ้นคา่นยิมสว่นบคุคลของเรา เราจำ�เป น็ตอ้งแสดงให ้ เหน็ถงึคา่นยิมเหลา่น ี เ้ม ือ่เรามปีฏสิมัพนัธก์บัคนท ีเ่ราทำ�งานดว้ย รวมท ั ง้ล กูคา้ และซพัพลายเออรข์องเรา และภายในชมุชนท ีเ่ราอาศยัอย ู่ สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 7 ความหลากหลายและการไมแ่บง่แยก ท ี ่ Avient ร ปูแบบการทำ�งานท ีเ่ป ดิเผยและความไวว้างใจท ีเ่รามที ำ�ใหเ้ราสามารถ เผชญิกบัความทา้ทายท ั ง้หมดไดด้ว้ยความซ ือ่สตัยส์จุร ติ เพราะส ิง่เหลา่น ี ห้ย ั ง่ลกึ อย ู่ในตวัเราและเป น็พ ืน้ฐานของความเคารพใหเ้กยีรตติอ่ผ ูอ้ ืน่ เราเช ือ่วา่ความหลาก หลายของความคดิและภ มูหิลงัทำ�ใหเ้ราเกดิความคดิสรา้งสรรคท์ ีช่ว่ยใหเ้ราเดนิทางไป ส ูค่วามส ำ�เรจ็ได ้ ในโลกท ีม่ กีารเปล ีย่นแปลงอยา่งรวดเร ว็น ี ้ เพ ือ่เป น็การสนบัสนนุความเช ือ่ดงักลา่ว เราเนน้ย ้ ำ�ความเทา่เทยีมกนัของโอกาสท ี ่ มอบใหแ้กบ่คุคลแตล่ะคนท ีม่คีณุสมบตั ิ ความสามารถ โดยใหส้อดคลอ้งกบักฎหมาย การตดัส นิใจเก ีย่วกบัการจา้งงาน การเล ือ่นตำ�แหนง่ การพฒันา คา่ตอบแทน หร อื ความกา้วหนา้ จะข ึ น้อย ูก่บัคณุสมบตั ิ ความสามารถ ประสบการณ ์และผลการปฏบิตั ิ งานของบคุคลเทา่นั น้ เวน้แตก่ฎหมายทอ้งถ ิน่จะกำ�หนดไวเ้ป น็อยา่งอ ืน่ การเลอืกปฏบิตัแิละการคกุคาม ท ี ่ Avient เราไมย่อมใหม้กีารเลอืกปฏบิตัหิร อืการคกุคามในรปูแบบใดๆ ท ั ง้ส ิ น้ ไม่ วา่จะเกดิข ึ น้ภายในส ำ�นกังานของเราหร อืท ีส่ถานท ีป่ฏบิตังิานนอกส ำ�นกังาน โดยม ี สาเหตมุาจากความแตกตา่งทางเช ือ้ชาต ิ ศาสนา เพศ หร อืชาตพินัธ ุ ์ หร อืลกัษณะอ ืน่ ใดท ี ่ไดร้บัความค ุม้ครองตามกฎหมาย คำ�วพิากษว์จิารณท์ ีม่ สีาเหตมุาจากความแตก ตา่งเหลา่น ี ม้กัเป น็การทำ�ใหเ้ส ยีเกยีรตแิละทำ�ใหเ้กดิความข ุน่เคอืง และจะไม่ไดร้บั การยอมรบัโดยเดด็ขาด ในฐานะท ีเ่ปน็ผ ูร้ว่มงานของ Avient พวกเรามสี ทิธทิ ีจ่ะไดท้ำ�งานในสถานท ีท่ ีป่ราศจาก การคกุคาม เราจะไมย่อมรบัพฤตกิรรมใดๆ ทั ง้ทางวาจาหรอืทางกายท ีท่ ำ�ใหผ้ ูอ้ ืน่เส ยี เกยีรต ิหรอืแทรกแซงประส ทิธภิาพการทำ�งานของบคุคลอ ืน่อยา่งไมส่มเหตสุมผล หรอื กอ่ใหเ้กดิสภาพแวดลอ้มการทำ�งานท ีม่กีารขม่ข ู ่เปน็ปฏปิกัษ ์หรอืทำ�ใหเ้กดิความข ุน่ เคอืง เพ ือ่ใหส้อดคลอ้งกบัแนวทางพ ืน้ฐานของเราในเร ือ่งการเคารพใหเ้กยีรตบิคุคลทกุ คน เราจะไมย่อมรบัการลว่งละเมดิทางเพศไมว่า่ในรปูแบบใดๆ ทั ง้น ีห้มายรวมถงึ การ แสดงพฤตกิรรมลว่งละเมดิทางเพศโดยไมเ่ตม็ใจ การรอ้งขอใหเ้อ ือ้อำ�นวยประโยชนท์าง เพศ หรอืการแสดงพฤตกิรรมทางวาจาหรอืทางกายท ีส่อ่ลกัษณะทางเพศ ขอ้กลา่วหาเร ือ่งการเลอืกปฏบิตัหิร อืการคกุคามจะถกูส บืสวนสอบสวนในทนัท ี และ ผ ูก้ระทำ�ความผดิตอ่มาตรฐานทางจร ยิธรรมน ีจ้ะไดร้บัการลงโทษทางวนิยั ส งูสดุถงึ ข ั น้เลกิจา้ง บคุคลใดท ีร่อ้งเร ยีนหร อืรายงานเร ือ่งการเลอืกปฏบิตัหิร อืการคกุคามดว้ย ความสจุรติใจจะไดร้บัการปกปอ้งจากการตอบโตเ้อาคนื นโยบายของเรา รวมทั ง้กฎหมายในสถานท ีต่ ั ง้ของบรษิทัของเราอกี หลายแหง่หา้มม ิใหม้กีารเลอืกปฏบิตัหิรอืการคกุคามท ีม่พี ืน้ฐาน มาจากลกัษณะท ี ่ไดร้บัความคุม้ครองตามกฎหมาย ท ั ง้น ี ้ข ึน้อย ูก่บั กฎหมายของประเทศของทา่น ลกัษณะดงักลา่วอาจหมายรวมถงึ: • เช ือ้ชาต ิ • ศาสนา • เพศ • ชาตกิำ�เนดิหรอืบรรพบรุษุ • อาย ุ • รสนยิมทางเพศ • สถานะทางการทหารหรอืทหารผา่นศกึ • สถานภาพการสมรส ครอบครวั หรอืสถานะทางสงัคม • ภาวะทพุพลภาพ • การตั ง้ครรภห์รอืการเปน็มารดา • สญัชาต ิ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 8 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ ความสมัพนัธ ์ในสถานท ีท่ ำ�งาน Avient อนญุาตใหส้มาชกิของครอบครวัเดยีวกนัทำ�งานท ี ่ Avient ได ้ แตส่มาชกิ ครอบครวัรายหน ึง่จะไม่ไดร้บัอนญุาตใหเ้ป น็หวัหนา้งานทั ง้ทางตรงหร อืทางออ้ม ของสมาชกิครอบครวัอกีรายหน ึง่ เน ือ่งจากอาจเกดิผลประโยชนท์บัซอ้น และทำ�ใหด้ ู เหมอืนวา่เป น็การลำ�เอยีงได ้ ความสมัพนัธเ์ช งิช ูส้าวหร อืแบบค ูร่กัในสถานท ีท่ ำ�งานอาจทำ�ใหด้ เูหมอืนวา่เป น็ผล ประโยชนท์บัซอ้นหร อืการลำ�เอยีงไดเ้ชน่กนัเม ือ่บคุคลท ั ง้สองอย ู่ในสายงานการเป น็ หวัหนา้และลกูนอ้ง ดงันั น้ เราจงึหา้มม ิใหห้วัหนา้งานออกเดทหร อืมคีวามสมัพนัธ ์ เช งิช ูส้าวกบัพนกังานท ีร่ายงานตรงตอ่ตนผา่นสายงานการจดัการของหวัหนา้งาน รายนั น้ ท ั ง้ทางตรงหร อืทางออ้ม แมว้า่ความสมัพนัธน์ั น้จะเป น็ความสมัพนัธท์ ี ่ เกดิข ึ น้ดว้ยความยนิดแีละสมคัรใจกต็าม บคุคลท ั ง้สองฝา่ยท ีม่คีวามสมัพนัธ ์ใน ลกัษณะดงักลา่วตอ้งแจง้ใหห้วัหนา้งานของตนและผ ูจ้ดัการฝา่ยทรพัยากรบคุคล ทราบโดยทนัท ี เพ ือ่ใหส้ามารถหาร อืเก ีย่วกบัทางเลอืกหร อืผลกระทบท ีอ่าจเกดิข ึ น้ ตอ่ไปได ้ เน ือ่งจากความสมัพนัธเ์ช งิช ูส้าวหร อืแบบค ูร่กันอกสายงานการเป น็ หวัหนา้งานและลกูนอ้งกอ็าจทำ�ใหเ้กดิความแตกแยกและทำ�ลายขวญั และความไวว้างใจในองคก์รไดเ้ชน่กนั ท ั ง้น ี ข้ ึ น้อย ูก่บัสภาวการณ์ นั น้ๆ เราจงึคาดหวงัใหผ้ ูร้ว่มงานใดๆ ท ีม่ สีว่นเก ีย่วขอ้งกบัความ สมัพนัธ ์ในลกัษณะน ี ้ ใชว้จิารณญาณท ีด่ ี รวมท ั ง้กระทำ�การดว้ยดลุยพนิจิ และ ตระหนกัถงึผลกระทบใดๆ ท ีค่วามสมัพนัธฉ์นัช ูส้าวของตนอาจมตีอ่เพ ือ่นรว่มงาน คนอ ืน่ๆ ความสมัพนัธด์งักลา่วจะตอ้งไดร้บัการเป ดิเผยตอ่ฝา่ยทรพัยากรบคุคล เพ ือ่ใหส้ามารถหลกีเล ีย่งผลประโยชนท์บัซอ้นท ีอ่าจเกดิข ึ น้ได ้ โปรดดทู ีห่ วัขอ้ผล ประโยชนท์บัซอ้นของนโยบายน ี เ้ก ีย่วกบัวธิ กีารเป ดิเผยผลประโยชนท์บัซอ้นท ีอ่าจ เกดิข ึ น้ HOME OUR CODE RESPECT FOR ALL HONESTY AT WORK INTEGRITY IN OUR BUSINESS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RESOURCES หลกัจรรยาบรรณของเรา | 9 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ การใชส้ารเสพตดิ พวกเราทกุคนมคีวามรบัผดิชอบในการดำ�เนนิการตามข ั น้ตอนเพ ือ่ใหแ้น่ใจวา่พวก เราทำ�งานในสภาพแวดลอ้มท ี ่ไมม่ผีลกระทบใดๆ จากแอลกอฮอล ์ รวมท ั ง้สารเสพ ตดิท ีผ่ดิกฎหมายและยาควบคมุพเิศษอ ืน่ๆ Avient หา้มม ิใหม้กีารครอบครอง ผลติ กระจาย จา่ยแจก จำ�หนา่ย หร อืใชย้าควบคมุพเิศษ สารเสพตดิท ีผ่ดิกฎหมาย หร อื อปุกรณเ์สพยา ณ สถานท ีข่องบร ษิทั (รวมถงึลานจอดรถ) อยา่งเครง่ครดั หร อืขณะ ปฏบิตัหินา้ท ีท่างธรุกจิใหก้บับร ษิทั คณุตอ้งเขา้มาทำ�งานในสภาพรา่งกายท ีส่มบรูณเ์พ ือ่ใหส้ามารถปฏบิตัหินา้ท ีข่องคณุ ไดอ้ยา่งปลอดภยัและมปีระส ทิธผิล การปฏบิตังิานตามหนา้ท ีข่ณะท ีค่ณุมอีาการ มนึเมาจากฤทธ ิ ข์องแอลกอฮอลห์ร อืสารเสพตดิ รวมถงึการใชย้าท ี ่ไดร้บัตามใบส ั ง่ แพทยอ์ยา่งไมเ่หมาะสม อาจทำ�ใหเ้กดิอนัตรายตอ่สขุภาพและความปลอดภยัของ พนกังาน รวมถงึความปลอดภยัของชมุชน และอาจทำ�ใหม้คีวามเส ีย่งทำ�ใหส้ นิทรพัย ์ ของบร ษิทัมคีวามเส ยีหาย Avient หา้มม ิใหผ้ ูร้ว่มงานปฏบิตังิานในนามของ Avient ขณะมอีาการมนึเมาจากฤทธ ิ ข์องแอลกอฮอล ์ สารเสพตดิท ีผ่ดิกฎหมายหร อืยาท ี ่ ควบคมุพเิศษอ ืน่ๆ เราขอสนบัสนนุใหผ้ ูร้ว่มงานเสาะหาหนทางบ ำ�บดัฟ ืน้ฟอูาการท ีเ่กดิจากปญัหาการ ใชส้ารหร อืยาในทางท ีผ่ดิดว้ยความสมคัรใจเอง ส ำ�หรบัผ ูร้ว่มงานท ีเ่ลอืกเสาะหา หนทางบ ำ�บดัฟ ืน้ฟอูาการดว้ยความสมคัรใจเอง Avient พรอ้มชว่ยเหลอืในการจดัหา บรกิารดา้นการประเมนิอาการ การใหค้ำ�ปร กึษา และการสง่ตอ่ผ ูป้ว่ย ปรกึษาตวัแทน ฝา่ยทรพัยากรบคุคลในทอ้งถ ิน่ของคณุเพ ือ่ทราบรายละเอยีดเก ีย่วกบัทรพัยากรท ีม่ ี ใหค้ณุ ความปลอดภยัทางกายและ ความรนุแรงในสถานท ีท่ ำ�งาน ท ี ่Avient เราใหค้วามส ำ�คญัอยา่งมากตอ่การปกปอ้งค ุม้ครองความปลอดภยัของบคุลากร โรงงาน และเคร ือ่งจกัรอปุกรณ ์พวกเราแตล่ะคนตอ้งปฏบิตัติามข ั น้ตอนกระบวนการ ดา้นความปลอดภยัทั ง้หมด ทั ง้การระมดัระวงัและรายงานสถานการณห์รอืเหตกุารณ์ ท ีค่กุคามความปลอดภยัท ีอ่าจเกดิข ึน้ไดท้ ั ง้หมด ยดึม ัน่ท ีจ่ะทำ�งานในลกัษณะท ี ่ไม่ เส ีย่งและปลอดภยั และเตรยีมพรอ้มตอบสนองตอ่เหตกุารณฉ์กุเฉนิอยา่งปลอดภยัและ มปีระส ทิธภิาพ Avient ไมย่อมรบัการกระทำ�รนุแรง ท ั ง้ในลกัษณะท ีเ่ปน็การขม่ข ูห่ร อืท ีเ่กดิข ึน้จร งิใน ท ีท่ ำ�งานโดยเดด็ขาด ความรนุแรงในสถานท ีท่ ำ�งานรวมถงึพฤตกิรรมใดๆ กต็ามท ีก่อ่ให ้ เกดิความหวาดกลวัตอ่การบาดเจบ็หรอืความทกุข ์ใจ รวมถงึพฤตกิรรมขม่ข ูห่ร อืคกุคาม และการใชค้ำ�พดูท ี ่ไมเ่หมาะสม หา้มม ิใหม้อีาวธุท ีร่วมถงึอาวธุป นืในสถานท ีป่ฏบิตั ิ การของ Avient (รวมถงึลานจอดรถ) หรอืขณะปฏบิตัหินา้ท ีท่างธรุกจิใหก้บับรษิทั เวน้ แตก่ฎหมายจะอนญุาตไวเ้ปน็การเฉพาะ เราคาดหวงัใหค้ณุรายงานสถานการณท์ ีเ่ปน็การคกุคามหรอืมแีนวโนม้วา่จะเกดิความ รนุแรงใดๆ รวมถงึความกงัวลตอ่ความปลอดภยัของตวัคณุเองตอ่ฝา่ยทรพัยากรบคุคล หรอืหวัหนา้งานในทนัท ีในสถานการณฉ์กุเฉนิ ใหป้ฏบิตัติามข ั น้ตอนกระบวนการใน การรายงานของทอ้งถ ิน่หรอืตดิตอ่กบัหนว่ยงานผ ูม้อี ำ�นาจ การรายงานเก ีย่วกบัความ รนุแรงท ีเ่กดิข ึน้จร งิหรอืท ีเ่ปน็การขม่ข ู่ในท ีท่ ำ�งานทั ง้หมดจะไดร้บัการจดัการอยา่ง จรงิจงั คำ�ถามและคำ�ตอบ ถาม: มคีนขอใหฉ้นัชว่ยเปดิประตคูา้งไวเ้พ ือ่ใหเ้ขาเขา้มาภายในอาคารหนึง่ของ เราได ้ฉนัไมร่ ูว้า่เขาเปน็ใครและเขาก ็ไม่ไดต้ดิบตัรพนกังาน Avient ดว้ย ส ิง่น ี ้ เปน็ปญัหาใช่ไหม? หา้มสง่ตอ่ขอ้มลูดงักลา่วไปยงับคุคลอ ืน่ท ี ่ไมม่คีวามจำ�เปน็ตอ้งทราบขอ้มลูเพ ือ่ ปฏบิตังิานท ี ่Avient กฎตายต ัวท ีย่ ดึถอืไดค้อื หากส ิง่ใดสามารถชกัจ งูโนม้นา้วใหค้ณุตอ้งการซ ื อ้ขาย ห ุน้หร อืหลกัทรพัยอ์ ืน่ ขอ้ม ลูนั น้อาจเป น็ขอ้ม ลูส ำ�คญั หากคณุไมแ่น่ใจวา่คณุม ี ขอ้ม ลูส ำ�คญัท ี ่ไมเ่ป ดิเผยตอ่สาธารณะอย ู่ ในครอบครองหร อืไม ่ คณุควรตดิตอ่ฝา่ย กฎหมายเพ ือ่ขอความกระจา่งกอ่นการใชง้านขอ้ม ลูน ี ห้ร อืสง่ตอ่ไปยงับคุคลอ ืน่ HOME OUR CODE RESPECT FOR ALL HONESTY AT WORK INTEGRITY IN OUR BUSINESS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RESOURCES คณุทราบหรอืไม่ “ขอ้มลูสาระส ำ�คญัท ี ่ไมเ่ป ดิเผยตอ่สาธารณะ” คอืขอ้มลูใดๆ ท ีบ่คุคลปกติ ท ั ว่ไปถอืวา่มคีวามส ำ�คญัตอ่การตดัส นิใจดา้นการลงทนุท ี ่ไม่ไดเ้ป ดิเผยตอ่ สาธารณะ ตวัอยา่งไดแ้ก:่ • ขอ้มลูรายไดห้รอืประมาณการ รวมทั ง้ขอ้มลูทางการเงนิอ ืน่ๆ กอ่นการ เปดิเผยตอ่สาธารณะ • การเปล ีย่นแปลงท ีส่ ำ�คญัของระดบัการบรหิารกจิการ • การสนทนาหารอืเก ีย่วกบัการทำ�ธรุกรรมคร ั ง้ใหญ ่ซ ึง่รวมถงึการเขา้ครอบ ครองกจิการ การรว่มทนุ หรอืการจำ�หนา่ยกจิการ • ขอ้มลูเก ีย่วกบัสภาพทางการเงนิ แนวโนม้ความเปน็ไปไดห้รอืแผนการ โปรแกรมการตลาดหรอืการขาย และขอ้มลูดา้นการวจิยัและพฒันา • การเปล ีย่นแปลงของฝา่ยผ ูบ้ร หิารระดบัอาวโุสท ีย่งัไม่ไดป้ระกาศให ้ สาธารณชนทราบ • การทำ�หรอืการยกเลกิสญัญากบัลกูคา้หรอืซพัพลายเออร ์ • ผลติภณัฑท์ ีย่งัอย ู่ในระหวา่งดำ�เนนิการ หรอืผลติภณัฑ์ใหม ่รวมทั ง้ บรกิารและข ั น้ตอนตา่งๆ • การเกดิข ึน้และความคบืหนา้เก ีย่วกบัการพจิารณาคดดีา้นระเบยีบท ี ่ ส ำ�คญั การสอบสวนและดำ�เนนิคดขีองภาครฐัและท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบับรษิทั หลกัจรรยาบรรณของเรา | 18 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ การสนบัสนนุ/กจิกรรมทางการเมอืงและการสนบัสนนุการกศุล Avient ขอสนบัสนนุใหค้ณุคอยตดิตามขอ้มลูเก ีย่วกบัประเดน็ท ีส่ ำ�คญัอย ู่ เสมอเพ ือ่การออกเส ยีงและมสีว่นรว่มในกระบวนการทางการเมอืง อยา่งไร กต็าม เวน้แตก่รณที ีก่ฎหมายอนญุาตและไดร้บัการอนมุตัจิากฝา่ยส ือ่สาร องคก์รกอ่น จงึจะใชท้นุหร อืทรพัยากรของบร ษิทัในการชกัชวนหร อืสนบัสนนุ ผ ูส้มคัรเขา้ช งิตำ�แหนง่หร อืพรรคการเมอืงท ั ง้ทางตรงหร อืทางออ้ม นอกจาก น ี ้ หา้มม ิใหผ้ ูร้ว่มงานของ Avient รายใดกต็าม ชกัชวนใหม้กีารบร จิาคเพ ือ่ การเมอืงหร อืการบร จิาคเพ ือ่รว่มการรณรงคห์าเส ยีง ในลกัษณะท ีผ่ ูร้ว่มงาน รายนั น้ร ูส้ กึวา่ตนถกูบบีบงัคบั ถ กูส ั ง่ หร อืถ กูคาดหวงัใหม้สีว่นรว่มในเร ีอ่ง ดงักลา่ว บร ษิทัอาจเลอืกท ีจ่ะสนบัสนนุกจิกรรมทางการกศุลใหแ้กอ่งคก์รท ี ่ไมห่วงั ผลกำ�ไรบางแหง่ โดยตอ้งไดร้บัอนมุตัจิากฝา่ยส ือ่สารองคก์รกอ่น ไมอ่นญุาต ใหม้กีารสนบัสนนุเป น็เงนิสดหร อืส ิง่เทยีบเทา่เงนิสด นอกจากน ี ้ หา้มม ิ ใหส้นบัสนนุองคก์รท ี ่ไมแ่สวงหาผลกำ�ไรท ีเ่ป น็ท ีท่ราบวา่มกีารเลอืกปฏบิตั ิ โดยพ ืน้ฐานของเช ือ้ชาต ิ เพศ รสนยิมทางเพศ อตัลกัษณท์างเพศ อาย ุส ี ผ วิ ศาสนา ถ ิน่ท ีถ่อืสญัชาต ิ ความทพุพลภาพ ขอ้มลูทางพนัธกุรรม สถานะ การเป น็ทหารผา่นศ กึท ี ่ไดร้บัการค ุม้ครอง หร อืประเภทบคุคลท ี ่ไดร้บัการ ค ุม้ครองตามกฎหมาย บางคร ั ง้ การท ี ่ Avient เลอืกรบันโยบายสาธารณะถอืเป น็การ สรา้งผลประโยชน์ใหแ้กผ่ ูถ้อืห ุน้ของเรา ในกรณดีงักลา่ว อาจมกีารใชท้นุและทรพัยากรของ Avient ได ้ หาก กฎหมายอนญุาตและมกีารอนมุตัทิ ีจ่ ำ�เป น็แลว้ เทา่นั น้ การสอบสวนและการสอบถามจากภาครฐั ในบางคร ั ง้ บร ษิทัอาจไดร้บัการสอบถามจากหนว่ยงานหร อืองคก์รรฐับาล ซ ึง่อาจรวม ถงึคำ�ขอขอ้มลู การแจง้ใหท้ราบเร ือ่งการสอบสวน หร อืการสง่มอบหมายเร ยีก เม ือ่ เกดิกรณดีงักลา่ว เราตอ้งใหค้วามส ำ�คญัและจำ�เป น็ตอ้งรว่มมอือยา่งเตม็ท ีแ่ละตอบ สนองโดยปฏบิตัติามวธิกีารอยา่งเป น็ระบบ หากคณุไดร้บัคำ�ขอหร อืการสอบถามจากภาครฐั โดยท ีค่ ำ�ขอนั น้อย ูน่อกเหนอืจากงาน ปกตขิองคณุ คณุควรตดิตอ่ฝา่ยกฎหมายโดยเร ว็ท ีส่ดุ ในทกุๆ สถานการณ์ เราตอ้ง ดำ�เนนิการใหแ้น่ใจวา่ขอ้มลูท ีเ่รามอบให ้ไปเม ือ่มกีารสอบถามมานั น้มคีวามถกูตอ้ง และเท ีย่งตรง หลกัจรรยาบรรณของเรา | 19 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา Avient มคีวามจำ�เป น็อยา่งมากท ีต่อ้งรกัษาไวซ้ ึ ง่มาตรฐานทางจร ยิธรรมข ั น้ ส งูสดุในการเจรจาทางธรุกจิท ั ง้หมด รวมถงึความส มัพนัธข์องเรากบัล กูคา้และ ผ ูจ้ ำ�หนา่ย ความส มัพนัธท์างธรุกจิท ีส่ร า้งข ึ น้บนพ ื น้ฐานของการปฏบิตัอิยา่ง ม จีร ยิธรรมชว่ยใหเ้กดิความไวว้างใจและความเคารพซ ึง่กนัและกนั ท ี ่ Avient เราประสงคท์ ีจ่ะสร า้งความสมัพนัธ ์ ในลกัษณะดงักลา่วเน ือ่งจากความสมัพนัธ ์ เหลา่นั น้ยอ่มมปีระโยชนต์อ่ Avient ในระยะยาว รวมท ั ง้ล กูคา้และผ ูจ้ ำ�หนา่ย ท ีเ่ราตอ้งดำ�เนนิธรุกจิดว้ย ความซ ือ่ตรงสว่นบคุคลของเราเป น็พ ื น้ฐานของ ช ือ่เส ยีงของ Avient และความซ ือ่ตรงนั น่เองท ีก่อ่ใหเ้กดิความนา่เช ือ่ถอื สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 20 การเจรจาธรุกจิอยา่งยตุธิรรม เราจำ�หนา่ยผลติภณัฑแ์ละใหก้ารบรกิารของเราโดยอาศยัคณุภาพของตวัผลติภณัฑ ์ และบรกิาร การจำ�หนา่ยผลติภณัฑ ์ใหล้ กูคา้ท ั ง้หมดควรมพี ื น้ฐานมาจากราคา ขอ้ กำ�หนดและคณุภาพของผลติภณัฑแ์ละการบรกิารท ีม่อบให ้ เราไมม่สีว่นในกจิกรรม ท ี ่ไมซ่ ือ่สตัย ์ ไรจ้ร ยิธรรม หร อืผดิกฎหมายเพ ือ่ให ้ไดม้าซ ึง่ธรุกจิ ล กูคา้ของเราตอ้ง ไดร้บัขอ้มลูท ีถ่ กูตอ้ง เราไมเ่คยใชข้อ้ความท ีเ่ป น็เทจ็หร อืทำ�ใหเ้กดิความเขา้ใจผดิ เพ ือ่ท ำ�การตลาดผลติภณัฑข์องเรา เราเลอืกซพัพลายเออรจ์ากเกณฑก์ารคดัเลอืกท ีเ่ป น็กลาง เชน่ คณุภาพ บรกิาร และ ราคา รวมท ั ง้ประโยชนด์า้นธรุกจิท ีม่ตีอ่ Avient และตอ่ล กูคา้ของเรา เราตอ้งไม่ใช ้ ตำ�แหนง่หนา้ท ีก่ารงานของเราท ี ่ Avient ในการแสวงหาผลประโยชนส์ว่นตวัจาก ซพัพลายเออร ์ในปจัจบุนั หร อืผ ูท้ ีจ่ะเป น็ซพัพลายเออร ์ในอนาคตโดยเดด็ขาด เรา ปฏบิตักิบัซพัพลายเออรข์องเราดว้ยความยตุธิรรมและเป น็มอือาช พี การตดิส นิบนและคา่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชา ไมว่า่ภายใตส้ภาวการณ์ใดๆ การเสนอ มอบให ้ รบั หร อืชกัชวนใหร้บัส นิบน คา่น ้ ำ� รอ้นน ้ ำ�ชา หร อืส ิง่จ งูใจไมว่า่ในรปูแบบใดๆ ถอืเป น็ส ิง่ท ีย่อมรบัไม่ได ้ หลกัการน ี ้ นำ�มาใชก้บัธรุกจิท ีด่ ำ�เนนิอย ู่ในทกุสถานท ีท่ ั ว่โลก รวมถงึประเทศท ีถ่อืวา่การปฏบิตั ิ ดงักลา่วเป น็ “แนวทางการดำ�เนนิธรุกจิ” หลกัการน ี บ้งัคบัใชท้ ั ง้กบัธรุกจิ และกบัเจา้ หนา้ท ีร่ ฐัหร อืขา้ราชการ หากคณุไมแ่น่ใจวา่คณุกำ�ลงัตดิตอ่กบั “เจา้หนา้ท ีร่ ฐั” อย ู่ หร อืไม่ ใหต้ดิตอ่ฝา่ยกฎหมายเพ ือ่ขอคำ�แนะนำ� การตดิส นิบนและการใหค้า่น ้ ำ�รอ้น น ้ ำ�ชาอาจนำ�ไปส ูก่ารดำ�เนนิคดทีางอาญาภายใตก้ฎหมายบางประเภท เชน่ กฎหมาย วา่ดว้ยการกระทำ�อนัเป น็การทจุรติในตา่งประเทศแหง่สหรฐัอเมรกิา และกฎหมายตอ่ ตา้นการตดิส นิบนแหง่สหราชอาณาจกัร ซ ึง่นำ�มาบงัคบัใชก้บัธรุกจิของเราทกุแหง่ ท ั ว่โลก Avient หา้มม ิใหม้กีารจา่ยเงนิเพ ือ่ใหเ้กดิความสะดวกและรวดเร ว็ในการดำ�เนนิงาน ตามปกตขิองภาครฐั เชน่ การเรง่การจดัสง่ส นิคา้ผา่นพธิกีารทางศลุกากรหร อืการ ขอตดิตั ง้โทรศพัท ์ เวน้เส ยีแตว่า่เจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์รหร อืฝา่ยกฎหมาย ของ Avient ได ้ ใหก้ารอนมุตั ิ นอกจากน ี ้การช ำ�ระเงนิดงักลา่วตอ้งไดร้บัการบนัทกึไว ้ อยา่งถ กูตอ้งและสมบรูณ์ในระเบยีนบนัทกึบญัช วีา่เป น็คา่ใชจ้า่ยทางธรุกจิ Avient ไมเ่พยีงแคม่ เีจตนาท ีจ่ะปฏบิตัติามกฎหมายท ีบ่งัคบัใชเ้ร ือ่งการตดิส นิบน และคา่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชาเทา่นั น้ แตย่งัม เีจตนาสรา้งมาตรฐานท ีเ่ครง่ครดักวา่ขอ้กำ�หนด ทางกฎหมายดว้ย ดงันั น้ จงึไมอ่นญุาตใหม้กีารตดิส นิบนและใหค้า่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชา แมแ้ต่ในประเทศท ีก่ารกระทำ�ดงักลา่วอาจเป น็ส ิง่ท ีถ่ กูกฎหมาย ดนูโยบายสากลของ Avient วา่ดว้ยการตอ่ตา้นการตดิส นิบนและการตอ่ตา้นการทจุรติ และนโยบายของ ขวญัและความบนัเทงิไดท้ ี ่ The Loop - บคุลากรและแผนก - จร ยิธรรมและนโยบาย ขององคก์ร คณุทราบหรอืไม่ “ส นิบน” คอืขอ้เสนอหร อืการร บัขอ้เสนอหร อืส ิง่ของใดๆ ท ีม่ ี ม ลูคา่ (ไมว่า่จะม ขีนาดเลก็เพ ยีงใด) เพ ือ่ใหเ้กดิอทิธ พิลอนัไมเ่หมาะสม ตอ่การตดัส นิใจทางธรุกจิหร อืสร า้งความไดเ้ปร ยีบทางธรุกจิ ซ ึง่ไมจ่ ำ�กดั เพ ยีงแคก่ารช ำ�ระเงนิเป น็เงนิสดเทา่นั น้ ส นิบนยงัอาจรวมถงึส ิง่ตอ่ไปน ี :้ • ของขวญั โดยเฉพาะของขวญัท ีม่ รีาคาแพง • ความบนัเทงิ การเล ีย้งรบัรอง และการเดนิทางท ี ่ไมม่ วีตัถปุระสงคท์าง ธรุกจิท ีช่ดัเจน หรอืเกนิความจำ�เปน็อนัสมเหตสุมผลทางธรุกจิ • การใหบ้รกิารสว่นบคุคล ความชว่ยเหลอืพเิศษ หรอืเงนิก ูย้ มื • การมอบเงนิชว่ยเหลอืเพ ือ่การกศุลหรอืทางการเมอืง • การชำ�ระเงนิหรอืส ทิธปิระโยชนต์อ่หรอืการใหบ้รกิารส ำ�หรบัสมาชกิ ครอบครวัของบคุคลใดบคุคลหนึง่ • การใหเ้งนิหรอืส ทิธปิระโยชนห์รอืการใหบ้รกิารตอ่ “ผ ูท้ ีอ่ ำ�นวยความ สะดวก” รวมถงึคา่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชา โปรดจำ�ไวว้า่การเสนอหร อืรอ้งขอส นิบนเป น็ส ิง่ท ีผ่ดิกฎหมายในประเทศ สว่นใหญ่ แมว้า่กระบวนการช ำ�ระเงนิอาจยงัไมเ่กดิข ึ น้กต็าม หลกัจรรยาบรรณของเรา | 21 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของ เรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ mailto:https://www.avient.com/company/policies-and-governance/global-policy-anti-bribery-and-anti-corruption?

HOME OUR CODE RESPECT FOR ALL HONESTY AT WORK INTEGRITY IN OUR BUSINESS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RESOURCES PEDOMAN PERILAKU | 9 DAFTAR ISI PERKENALAN PEDOMAN PERILAKU KITA MENGHORMATI SEMUA ORANG KEJUJURAN DI TEMPAT KERJA INTEGRITAS DALAM BISNIS KITA TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN SUMBER DAYA Penyalahgunaan Zat Terlarang Kita semua bertanggung jawab untuk mengambil langkah dalam memastikan bahwa kita bekerja di lingkungan yang bebas dari segala efek alkohol serta obat-obatan terlarang dan zat terkontrol lainnya. HOME OUR CODE RESPECT FOR ALL HONESTY AT WORK INTEGRITY IN OUR BUSINESS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RESOURCES Tahukah Anda?

HOME OUR CODE RESPECT FOR ALL HONESTY AT WORK INTEGRITY IN OUR BUSINESS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RESOURCES KODEX CHOVÁNÍ | 9 OBSAH ÚVOD NÁŠ KODEX CHOVÁNÍ RESPEKT VŮČI VŠEM POCTIVOST NA PRACOVIŠTI INTEGRITA PŘI NAŠEM PODNIKÁNÍ SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIRMY ZDROJE INFORMACÍ Užívání návykových látek Je na nás všech, abychom podnikli kroky zajišťující prostředí bez jakéhokoli vlivu alkoholu a nelegálních drog a jiných kontrolovaných látek. HOME OUR CODE RESPECT FOR ALL HONESTY AT WORK INTEGRITY IN OUR BUSINESS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RESOURCES Věděli jste?

Avient Corporation 1 JEFFERIES VIRTUAL INDUSTRIALS CONFERENCE A U G U S T 2 0 2 0 Avient Corporation 2 FORWARD LOOKING STATEMENTS • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Avient Corporation 3 USE OF NON-GAAP MEASURES • • • Avient Corporation 4 UPDATE ON THE COVID-19 PANDEMIC • • • • Avient Corporation 5 2019 Transportation Consumer Discretionary Healthcare Packaging All Other Industries Cost Containment FX 2020 $64.3 18% 18% 9% 6% 16% 2% $46.9 20% • • • • • • SECOND QUARTER 2020 IN REVIEW Consumer Discretionary Avient Corporation 6 CLARIANT MASTERBATCH STRATEGIC RATIONALE Avient Corporation 7 FIT W I T H FOUR PILLAR S T R A T E G Y Specialization • • • Globalization • • Operational Excellence • • • Commercial Excellence • • People Avient Corporation 8 5% 2006 2019E PF* 4% 12% 10% 18% 8% 20% 2006 2019E PF* Healthcare Consumer Packaging 38% * 2019E Pro Forma for PP&S Divestiture and Clariant Masterbatch business Percentage of Total Revenue E N D M A R K E T T R A N S F O R M A T I O N Building & Construction High Growth End Markets 50% 22% Avient Corporation 9 Wire & Cable 11% Industrial 10% Electrical & Electronic 7% Healthcare 4% Packaging 8% Consumer 10% Transportation 12% Building & Construction 38% Healthcare 12% Packaging 20% Consumer 18%Transportation 12% Building & Constrution 5% Wire & Cable 9% Industrial 11% Electrial & Electronic 4% Appliance 2% Textiles 7% 2006 Pro Forma(1) Net Sales by End Market E N D M A R K E T T R A N S F O R M A T I O N Avient Corporation 10 U N I F I E D F O C U S O N S U S T A I N A B I L I T Y 2006 - 2013 2013 – 2019 PEOPLE PROD UC TS PLANET PER FOR M A NC E •• •• •• Avient Corporation 11 O V E R 8 5 % O F A D J U S T E D E B I T D A F R O M S P E C I A L T Y 46% 66% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2005 2010 2015 Pro Forma % o f A d ju s te d E B IT D A ( 1) JVs Performance Products & Solutions Distribution Specialty 7% 87% (2) Avient Corporation 12 T H E N E W A V I E N T : A S P E C I A L T Y G R O W T H C O M P A N Y     Transaction expected to add $0.85 to pro forma adjusted EPS Avient Corporation 13 SUSTAINABILITY AT AVIENT P E O P L E , P R O D U C T S , P L A N E T , P E R F O R M A N C E Avient Corporation 13 Avient Corporation 14 V I S I O N To be the world’s premier provider of specialized polymer materials, services and solutions C O R E V A L U E S P E R S O N A L V A L U E S Honesty IntegrityRespect Operational Excellence Commercial Excellence Specialization Globalization Collaboration ExcellenceInnovation To be the world’s premier provider of specialized polymer materials, services and sustainable solutions Avient Corporation 15 1.3 1.1 1.1 0.85 0.65 0.57 0.54 0.97 0.84 0.74 0.74 0.69 0.51 0.56 0.14 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 YTD S A F E T Y F I R S T Injuries per 100 Workers Spartech Acquisition Avient Corporation 16 G R E A T P L A C E T O W O R K Avient Corporation 17 C O M M O D I T Y T O S P E C I A L T Y T R A N S F O R M A T I O N • • • • • • • • • • • • 2006 - 2013 2013 – 20192000-2005 2006 - 2013 • • 2020 and Beyond Avient Corporation 18 A V I E N T 2 0 1 9 R E V E N U E | $ 2 . 9 B I L L I O N Segment End Market Geography Healthcare 15% Industrial 14% Consumer 14% Packaging 13% Transportation 13% Wire & Cable 11% Building & Construction 6% Electrical & Electronics 6% Textiles 5% Appliance 3% Color Additives & Inks 34% Distribution 41% Specialty Engineered Materials 25% United States 54% Europe 19% Asia 11% Latin America 11% Canada 5% Avient Corporation 19 Operating Income % of Sales 2006 2019 Color, Additives & Inks 1.7% 14.7% Specialty Engineered Materials 1.1% 11.6% Distribution 2.6% 6.3% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*2017* 2018 $2.43 P R O O F O F P E R F O R M A N C E C O N S E C U T I V E Y E A R S 10 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 $2.06 $2.21 A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N 2018 2019 $1.69 $1.51 Avient Corporation 20 531 710 1,032 130 164 207 504 663 871 2014 2018 Pro Forma R&D / Technical Marketing Sales + 34% + 26% + 32% E X P A N S I O N O F COMMERCIAL RESOURCES D R I V I N G G R O W T H Revenue in Billions Total + 10% Organic + 7%+ 45% + 26% + 31% $4.0 $3.2 (2) (1) (1) $2.9 $2.9 $3.5 2015 2016 2017 2018 Pro Forma Total + 9% Organic + 5% Pro Forma(2) Avient Corporation 21 P R I O R A C Q U I S I T I O N S H I S T O R Y Commercial Resources(1) Operating Income ($ in millions) Operating Margins 256 350 At Acquisition 2019 $36 $100 At Acquisition 2019 9% 19% At Acquisition 2019 Established Acquisitions (> 7 years) + 37% + 176% + 1000 bps Avient Corporation 22 A L I G N I N G W I T H T R E N D S F O R G R O W T H T R A N S P O R T A T I O N P A C K A G I N G H E A L T H C A R E C O N S U M E R Facilitate alternative energy solutions Light- weighting Reduce packaging materials Improve recyclability Reduce spread of infection Avient Corporation 23 I N N O V A T I O N Customization 55% M&A 30% Innovation Pipeline 15% Innovation comes from Research & Development Spend Vitality Index 12% 37% 2006 2019 $20 $51 2006 2019 Avient Corporation 24 R E V E N U E F R O M S U S T A I N A B L E S O L U T I O N S $275M $325M $355M $410M 14% Total Annual Growth 9% Organic Annual Growth Avient Corporation 25 SEGMENT HIGHLIGHTS I N N O V A T I N G W I T H A V I E N T Avient Corporation 25 Avient Corporation 26 C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S E N D M A R K E T S & S O L U T I O N S Solid Colorants Performance Additives Screen Printing Inks Liquid Colorants Packaging 31% Industrial 14% Textiles 13% Wire & Cable 10% Building & Construction 9% Consumer 8% Transportation 7% Healthcare 5% Appliances 2% Electrical & Electronics 1% Avient Corporation 26 Avient Corporation 27 Operating Income & MarginRevenue by Region C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S 2 0 1 9 R E V E N U E | O V E R $ 1 B I L L I O N Europe 34% United States 44% Asia 15% Canada 1% Mexico 3% South America 3% $4 $25 $104 $147 2005 2009 2013 2019 0.9% 5.5% 12.2% 14.7% Avient Corporation 27 Avient Corporation 28 S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S E N D M A R K E T S & S O L U T I O N S Engineered Formulations Advanced Composites Thermoplastic Elastomers Wire & Cable* 28% Consumer 19% Electrical & Electronics 12% Healthcare 9% Industrial 8% Packaging 6% Appliance 2% Building & Construction 2% Transportation 14% Avient Corporation 28 Avient Corporation 29 S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S Revenue by Region Operating Income & Margin 2 0 1 9 R E V E N U E | $ 7 5 0 M I L L I O N Europe 27% United States 54% Asia 17% Canada 2% $21 $57 $87 2005 2009 2013 2019 0.1% 5.1% 9.3% 11.6% Avient Corporation 29 Avient Corporation 30 D I S T R I B U T I O N E N D M A R K E T S & S U P P L I E R S Healthcare 28% Industrial 19% Transportation 18% Consumer 17% Appliance 6% Electrical & Electronics 5% Building & Construction 4% Packaging 2% Wire & Cable 1% Operating Income & Margin2019 Revenue | $1.2 Billion $25 $63 $75 2005 2009 2013 2019 $20 2.9% 4.0% 5.9% 6.3% Avient Corporation 30 http://www.polyone.com/Pages/VariationRoot.aspx Avient Corporation 31 O V E R V I E W O F R A W M A T E R I A L P U R C H A S E S Avient Corporation 31 Avient Corporation 32 Avient Corporation 33 Adjusted EPS attributable to PolyOne common shareholders is calculated as follows: 2009* 2010* 2011* 2012* 2013* 2014* 2015* 2016** 2017** 2018 2018*** Q1 2019*** 2019 Q1 2020 Net income from continuing operations attributable to PolyOne common shareholders Joint venture equity earnings, after tax Special items, before tax (1) Special items, tax adjustments (1) Adjusted net income from continuing operations attributable to PolyOne common shareholders $ 106.7 $ 152.5 $ 153.4 $ 53.3 $ 94.0 $ 78.0 $ 144.6 $ 166.4 $ 173.5 $ 161.1 $ 87.7 $ 22.4 $ 75.5 $ 33.1 (19.0) (14.7) (3.7) — — — — — — — — — — — (48.7) 24.2 (48.1) 55.1 46.3 164.2 87.6 23.8 32.9 59.5 58.7 12.2 61.7 9.6 (27.2) (96.7) (24.7) (18.9) (13.7) (73.7) (58.7) (15.9) (24.8) (25.3) (25.1) (1.2) (5.9) (1.0) $ 11.8 $ 65.3 $ 76.9 $ 89.5 $ 126.6 $ 168.5 $ 173.5 $ 174.3 $ 181.6 $ 195.3 $ 121.3 $ 33.4 $ 131.3 $ 41.7 Diluted shares 93.4 96.0 94.3 89.8 96.5 93.5 88.7 84.6 82.1 80.4 80.4 78.2 77.7 86.7 Adjusted EPS attributable to PolyOne common shareholders $ 0.13 $ 0.68 $ 0.82 $ 1.00 $ 1.31 $ 1.80 $ 1.96 $ 2.06 $ 2.21 $ 2.43 $ 1.51 $ 0.43 $ 1.69 $ 0.48 * Historical results are shown as presented in prior filings and have not been updated to reflect subsequent changes in accounting principle, discontinued operations or the related resegmentation. ** Pro forma for sale of Designed Structures and Solutions segment (DSS). *** Pro forma for sale of Performance Products and Solutions segment (PP&S).

All rights reserved.

Broad range of Versaflex™ HC 3810 TPEs, all formulated without animal derivatives, met demands for barrier, flexibility and sealing performance

+View All

Encompasses skilled technicians, designers and engineers, all educated specifically in long fiber technology and ready to help.