https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_THAI2.pdf
Ashish Khandpur ประธานและประธานเจ า้หนา้ท ี บ่ร ิหาร สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 1 หลกัจรรยาบรรณของเรา สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 2 แนวทางการประพฤตปิฏบิตัตินตามหลกัจรยิธรรม หลกัจรรยาบรรณของ Avient (“หลกัจรรยาบรรณ”) เป น็แนวทางการประพฤตปิฏบิตั ิ ตนตามหลกัจร ยิธรรม โดยม วีตัถปุระสงคเ์พ ือ่ท ำ�ใหแ้น่ใจวา่คา่นยิมของเราฝงัแนน่ อย ู่ในวธิกีารทำ�ธรุกจิของเราและไดร้บัการรกัษาไว ้ รวมท ั ง้การรกัษาและสง่เสร มิช ือ่ เส ยีงของ Avient คา่นยิมของ Avient กำ�หนดวธิกีารดำ�เนนิธรุกจิของเรา เราไดส้รา้งบร ษิทัท ีม่ แีรงขบั เคล ือ่นท ีย่ ิง่ใหญ่ นั น่คอืการเป น็บร ษิทัท ีเ่ขา้ถงึประเทศตา่งๆ ในระดบัสากลและม ี วสิ ยัทศันท์ ีช่ดัเจน ส ิง่ส ำ�คญัคอื การพจิารณาวา่เราจะดำ�เนนิการเพ ือ่ใหป้ระสบความ ส ำ�เรจ็และเตบิโตตอ่ไปอยา่งไร เพ ือ่ท ีแ่นวทางการดำ�เนนิธรุกจิของเราจะแสดงถงึคา่ นยิมของเราได ้ คา่นยิมเหลา่น ี ม้ พี ื น้ฐานจากมาตรฐานทางจร ยิธรรมระดบัสงู และ อาศยัความซ ือ่ตรงและความซ ือ่สตัย ์ ในการตดิตอ่คา้ขายทางธรุกจิ บอ่ยคร ั ง้เราจะตอ้งเผชญิกบัสถานการณ์ในท ีท่ ำ�งานเม ือ่ “ส ิง่ถ กูตอ้งท ีค่วรทำ�” ไมม่ ี ความชดัเจนเทา่ใดนกั เพราะมกัมผีลประโยชนท์บัซอ้นกนัระหวา่งบร ษิทั ผ ูร้ว่ม งาน ล กูคา้ หร อืซพัพลายเออร ์ รวมท ั ง้ชมุชนท ีเ่ราทำ�งานอย ู่ ค ูม่ อืน ี จ้ะชว่ยใหค้ณุ ตดัส นิใจไดว้า่จะแกป้ญัหาความขดัแยง้เหลา่น ีแ้ละเลอืกแนวทางการปฏบิตัทิ ีด่ที ีส่ดุ ไดอ้ยา่งไร เรายงัตอ้งปฏบิตัติามกฎหมาย กฎและระเบยีบในแตล่ะประเทศท ีเ่ราดำ�เนนิกจิการ อย ูด่ว้ย การปฏบิตัติามกฎหมายและระเบยีบตา่งๆ นั น้เป น็ความคาดหวงัท ีส่ ำ�คญั ส ำ�หรบัผ ูร้ว่มงานของ Avient ทกุคนและของบร ษิทัเอง ในหลกัจรรยาบรรณนี ้ “ผ ู ้ รว่มงานของ Avient” หมายรวมถงึ พนกังาน กรรมการ ตวัแทน ท ีป่ร กึษา และผ ูร้ บั จา้งของ Avient ท ั ว่ท ั ง้บร ษิทัยอ่ยของ Avient ทกุแหง่ ในฐานะท ีเ่ป น็บร ษิทัระดบัสากลท ีม่สี ำ�นกังานใหญต่ ั ง้อย ู่ในสหรฐัอเมรกิา กฎหมาย ของสหรฐัฯ รวมท ั ง้กฎและระเบยีบของประเทศอ ืน่ๆ ท ีเ่ราดำ�เนนิธรุกจิอย ูจ่ะนำ�มา บงัคบัใชต้อ่กจิกรรมของเรา คณุอาจพบวา่ธรรมเนยีมปฏบิตั ิ รวมท ั ง้แนวทางดำ�เนนิ ธรุกจิหร อืการปฏบิตัตินในสงัคมทอ้งถ ิน่ของประเทศนั น้ๆ อาจไมส่อดคลอ้งกบั มาตรฐานท ีเ่ราระบไุว ้ ในหลกัจรรยาบรรณของเรา หากคณุไมแ่น่ใจวา่กฎหมายหร อื นโยบายใดมผีลบงัคบัใช ้ หร อืหากคณุคดิวา่กฎหมายตา่งๆ ท ีน่ำ�มาบงัคบัใช ้ หร อืกฎ หร อืธรรมเนยีมทอ้งถ ิน่และนโยบายของเรานั น้มคีวามขดัแยง้กนั คณุควรขอความ ชว่ยเหลอืจากฝา่ยงานดา้นจร ยิธรรมและการปฏบิตัติามกฎระเบยีบ โปรดตระหนกัวา่ เรามมีาตรฐานทางจร ยิธรรมเดยีวกนัท ีเ่รายดึถอืปฏบิตั ิในทกุสถานท ีท่ ีบ่ร ษิทัเราตั ง้ อย ูห่ร อืดำ�เนนิธรุกจิดว้ย คา่นยิมสว่นบคุคล ความซ ือ่ตรง ความซ ือ่สตัย ์และการใหเ้กยีรต ิ ความซ ือ่ตรง ความซ ือ่สตัย ์และการใหเ้กยีรตนิั น้เร ิม่ตน้ท ีต่วัเราแตล่ะคน เม ือ่เรา พจิารณาและตดัส นิใจในเร ือ่งใดๆ แลว้ ยอ่มสง่ผลกระทบตอ่ภาพลกัษณข์อง Avient ใน สายตาของผ ูอ้ ืน่ในธรุกจิรวมทั ง้ผ ูค้นในชมุชมท ีเ่ราทำ�งานอย ูด่ว้ย คา่นยิมเหลา่น ีก้อ่ให ้ เกดิคำ�ม ัน่ท ีพ่วกเราทกุคนในฐานะผ ูร้ว่มงานของ Avient ม ีใหแ้กก่นั รวมทั ง้ตอ่ผ ูท้ ีม่ ี สว่นไดส้ว่นเสยีและตอ่ชมุชนของเรา เพ ือ่กระทำ�การอยา่งมคีวามซ ือ่ตรงสว่นบคุคล เราแตล่ะคนตอ้งแสดงตวัอยา่งใหเ้หน็วา่ ตวัเราเองไดป้ฏบิตัตินตามคา่นยิมตา่งๆ เหลา่น ี ้เราแตล่ะคนมหีนา้ท ีย่ดึถอืปฏบิตัติาม มาตรฐานทางจรยิธรรมท ีร่ะบไุว ้ ในหลกัจรรยาบรรณ เราควรถามคำ�ถาม ขอคำ�แนะนำ� และแจง้ขอ้กงัวลใดๆ ท ีม่ เีก ีย่วกบัสถานการณท์ ี ่ไมแ่น่ใจเหลา่นั น้ การทำ�ความเขา้ใจ มาตรฐานทางจรยิธรรมของเรารวมทั ง้การปฏบิตั ิใหส้อดคลอ้งกบัวตัถปุระสงคข์องมาตร ฐานนั น้ๆ เม ือ่เราตอ้งตดัส นิใจเลอืกหนทางท ีด่ที ีส่ดุเพ ือ่ดำ�เนนิการในเร ือ่งตา่งๆ เปน็ ส ิง่ท ีส่ ำ�คญั ถามตวัคณุเอง… หากคณุมคีำ�ถามหรอืขอ้กงัวลใดเก ีย่วกบัการปฏบิตัตินท ีเ่หมาะสมท ีต่วัคณุเอง หรอืบคุคลอ ืน่ควรกระทำ� แต่ไมส่ามารถหาคำ�ตอบในหลกัจรรยาบรรณหรอืใน นโยบายของเราได ้ลองคดิวา่คณุมขีอ้เทจ็จรงิใดๆ ท ีช่ว่ยในการตดัส นิใจหรอืไม่ รวมทั ง้คดิวา่ใครอาจไดร้บัผลกระทบจากการกระทำ�ดงักลา่ว รวมทั ง้ถามคำ�ถามตอ่ ไปนีก้บัตวัคณุเอง • การกระทำ�นั น้ถกูกฎหมายหรอืไม่ • การกระทำ�นั น้สอดคลอ้งกบัหลกัจรรยาบรรณหรอืคา่นยิมของ Avient หรอื ไม่ • การกระทำ�นั น้เปน็การใหเ้กยีรตติอ่ผ ูร้ว่มงาน ผ ูถ้อืห ุน้ ลกูคา้ ซพัพลายเอ อร ์และชมุชนของเราหรอืไม่ • คณุจะร ูส้ กึดหีรอืไมห่ากมกีารรายงานขา่วเก ีย่วกบัการกระทำ�ของคณุ • คณุจะร ูส้ กึภมู ิใจท ีจ่ะบอกเลา่เร ือ่งน ี ้ ใหค้รอบครวัของคณุหรอืบคุคลท ีค่ณุ ช ืน่ชมหรอืไม่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 3 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ หนา้ท ีร่บัผดิชอบของคณุ • รบัทราบและปฏบิตัติามหลกัจรรยาบรรณและกฎหมาย รวมทั ง้ระเบยีบและนโยบายทั ง้หมดท ีน่ำ�มาบงัคบัใชก้บังานของคณุท ี ่Avient • มคีวามซ ือ่สตัยแ์ละแสดงความเปน็มอือาชพีในงานทกุอยา่งท ีค่ณุทำ�ในนามของบรษิทั • ขอความชว่ยเหลอืเม ือ่มคีำ�ถามหรอืขอ้กงัวลใจเก ีย่วกบัเร ือ่งจรยิธรรมหรอืการปฏบิตัติามกฎระเบยีบ หรอืเม ือ่คณุไมแ่น่ใจวา่ควร ดำ�เนนิการอยา่งไรในสถานการณน์ั น้ • รายงานการละเมดิกฎ ระเบยีบ หรอืหลกัจรรยาบรรณใดๆ ท ีอ่าจเกดิข ึน้โดยทนัท ีคณุสามารถอา่นรายละเอยีดเก ีย่วกบัหนว่ยงานของ บรษิทัท ีค่ณุสามารถตดิตอ่เพ ือ่ถามคำ�ถามหรอืรายงานขอ้กงัวลใจได ้ในตอนทา้ยของหลกัจรรยาบรรณนี ้ • เขา้รบัการฝ กึอบรมเร ือ่งการปฏบิตัติามกฎระเบยีบและหลกัจรยิธรรมท ีก่ ำ�หนดใหเ้สรจ็สมบรูณ์ หนา้ท ีร่บัผดิชอบเพ ิม่เตมิของหวัหนา้งานและผ ูจ้ดัการของ Avient • ปฏบิตัตินใหเ้ปน็ตน้แบบท ีด่แีละกำ�หนดแนวทางเพ ือ่การปฏบิตัตินท ีเ่หมาะสมท ี ่Avient • ดำ�เนนิการใหแ้น่ใจวา่ทมีของคณุตระหนกัในความส ำ�คญัและตระหนกัถงึขอ้กำ�หนดของหลกัจรรยาบรรณ รวมทั ง้นโยบายของบรษิทั เก ีย่วกบัการปฏบิตัติามกฎหมายและหลกัจรยิธรรม • ชว่ยเหลอืผ ูร้ว่มงานของคณุใหส้ามารถปฏบิตัติามขอ้กำ�หนดของหลกัจรรยาบรรณ โดยแนะแนวทางเก ีย่วกบัหลกัจรรยาบรรณและคา่ นยิมของ Avient • สง่เสรมิสภาพแวดลอ้มการทำ�งานท ีเ่อ ือ้ตอ่การส ือ่สารกนัอยา่งเปดิเผยและจรงิใจเก ีย่วกบัความคาดหวงัของบรษิทั คำ�ถามและคำ�ตอบ ถาม: ฉนัเหน็การกระทำ�บางอยา่งในบร ษิทัท ีด่ เูหมอืนเป น็การละเมดิหลกัจรรยาบรรณ ฉนัร ูส้ กึวา่ฉนัควรรายงานเร ือ่งน ีแ้ตก่ก็งัวล วา่ผ ูจ้ดัการของฉนัจะโตต้อบอยา่งไรหากฉนัดำ�เนนิการดงักลา่ว และอาจทำ�ใหก้ารทำ�งานของฉนัยากข ึน้ไปอกี ฉนัควรทำ�อยา่งไร ตอบ: หากคณุพบเหน็ส ิง่ใด ใหแ้จง้ - การรายงานเป น็สว่นส ำ�คญัเพ ือ่ธ ำ�รงรกัษาวฒันธรรมดา้นจร ยิธรรมและความซ ือ่ตรงของเรา คณุไมค่วรเกรงกลวัตอ่ผลท ีจ่ะเกดิข ึ น้ใดๆ หากคณุรายงานปญัหาดว้ยความสจุรติใจ เราไมย่อมรบัตอ่การกระทำ�โตต้อบ หากคณุรายงานการกระทำ�ผดิหร อืแจง้ขอ้กงัวลดว้ยความสจุรติใจ Avient จะดำ�เนนิการตามข ั น้ตอนตา่งๆ รวมถงึการดำ�เนนิการ ทางวนิยัเพ ือ่ปอ้งกนัม ิใหม้กีารกระทำ�โตต้อบใดๆ ตอ่คณุ แจง้ขอ้กงัวลของคณุอยา่งเป ดิเผยและซ ือ่สตัยจ์ร งิใจกบัผ ูจ้ดัการของคณุ หากคณุร ูส้ กึไมส่บายใจท ีจ่ะพดูคยุกบัผ ูจ้ดัการของคณุ หร อืคณุไมพ่ งึพอใจกบัคำ�ตอบของผ ูจ้ดัการของคณุ คณุสามารถรายงาน ผา่นสายดว่นจร ยิธรรมได ้ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 4 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/49178/index.html คลายขอ้ขอ้งใจและรายงานสถานการณก์ารไมป่ฏบิตัติามกฎ ระเบยีบ หลกัจรรยาบรรณของเราแนะแนวทางใหค้ณุสามารถจดัการกบัปญัหาตา่งๆ ท ีอ่าจเกดิ ข ึ น้ระหวา่งการทำ�งานของคณุและชว่ยใหค้ณุตดัส นิใจไดถ้ กูตอ้ง อยา่งไรกต็าม หลกั จรรยาบรรณนี ้ ไมส่ามารถตอบคำ�ถามไดท้กุขอ้หร อืกลา่วถงึสถานการณท์ ีอ่าจเกดิข ึ น้ ท ั ง้หมดได ้ นโยบายหร อืขอ้ปฏบิตัอิ ืน่ๆ ของ Avient อาจมขีอ้ม ลูเฉพาะดา้นท ีค่ณุ ตอ้งการเพ ิม่เตมิ คณุควรหาคำ�ตอบหากมคีำ�ถามเก ีย่วกบัหลกัจรรยาบรรณหร อืความคาดหวงัของเรา กอ่นดำ�เนนิการใดๆ ในกรณที ีค่ณุมคีวามกงัวลใจหร อืสงสยัวา่อาจมกีารละเมดิหลกั จรรยาบรรณ หากคณุไมแ่น่ใจวา่ควรทำ�อยา่งไร ใหข้อความชว่ยเหลอื การตอบคำ�ถามและขอ้กงัวลของคณุนั น้มคีวามส ำ�คญั คำ�ถามทกุขอ้จะไดร้บัคำ�ตอบ รวมท ั ง้มกีารดำ�เนนิการกบัขอ้กงัวลท ีม่ ที ั ง้หมด โดยปกตแิลว้ บคุคลท ีส่ามารถตอบ คำ�ถามและจดัการกบัขอ้กงัวลของคณุไดอ้ยา่งมปีระส ทิธภิาพสงูสดุคอืหวัหนา้งาน และตวัแทนจากฝา่ยทรพัยากรบคุคล ผ ูจ้ดัการของ Avient ทกุคนมหีนา้ท ี ่ในการรบัฟงัคำ�ถามและขอ้กงัวลใจของผ ูร้ว่ม งานเก ีย่วกบัประเดน็ท ีก่ลา่วถงึในหลกัจรรยาบรรณ และมหีนา้ท ี ่ในการจดัการขอ้ สงสยัและขอ้กงัวลแตล่ะขอ้เหลา่นั น้ดว้ย Avient ถอืวา่ผ ูจ้ดัการทกุคนมคีวามรบัผดิ ชอบตอ่การกระทำ�และภาวะความเป น็ผ ูน้ำ�ดงักลา่วน ี ้ พนกังานควรทราบวา่ Avient จะไมย่อมใหเ้กดิการกระทำ�โตต้อบใดๆ ตอ่การรายงานการละเมดิหลกัจรรยาบรรณท ี ่ สงสยัโดยสจุรติใจ หากคณุตระหนกัหร อืสงสยัวา่มกีารละเมดิหลกัจรรยาบรรณ ใหร้ายงานเร ือ่งดงักลา่ว ตอ่หวัหนา้งานของคณุ ตวัแทนฝา่ยทรพัยากรบคุคล สายดว่นจร ยิธรรม หร อืเจา้ หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์รไดท้ ี ่ Ethics.Officer@Avient.com หากตอ้งการรายงาน เก ีย่วกบัเร ือ่งการบญัช ี การควบคมุบญัชภีายในหร อืเร ือ่งท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัการตรวจ สอบบญัช ที ีน่า่สงสยั คณุสามารถตดิตอ่แผนกตรวจสอบภายใน หร อืแจง้ขอ้กงัวล ของคณุไปยงัคณะกรรมการตรวจสอบบญัช ขีองบร ษิทัโดยตดิตอ่ผา่นประธานฝา่ย กฎหมาย (General Counsel) ไดด้ว้ย เราจะดำ�เนนิการส บืสวนสอบสวนสถานการณท์ ั ง้หมด รวมท ั ง้พฤตกิรรมท ีอ่าจ ละเมดิตอ่หลกัจรรยาบรรณของ Avient ดว้ยความเหมาะสม คณุตอ้งใหค้วามรว่มมอื อยา่งเตม็ท ี ่ และมคีวามซ ือ่ตรง โปรง่ใส และเท ีย่งตรงตอ่การส บืสวนสอบสวน ไมว่า่ จะดำ�เนนิการเป น็การภายในโดย Avient หร อืโดยบคุคลภายนอก สายดว่นจรยิธรรม เราคาดหวงัใหห้วัหนา้งานของคณุ ตวัแทนฝา่ยทรพัยากรบคุคล หร อืเจา้หนา้ท ี ่ ฝา่ยจร ยิธรรมองคก์รสามารถดำ�เนนิการกบัคำ�ถามและขอ้กงัวลสว่นใหญร่วมท ั ง้การ ละเมดิกฎท ีอ่าจม ีใดๆ ไดอ้ยา่งมปีระส ทิธภิาพ อยา่งไรกด็ ี ในบางสถานการณ์ คณุอาจ ตอ้งการแจง้ขอ้กงัวลโดยไมเ่ป ดิเผยช ือ่ ในกรณดีงักลา่ว คณุควรรายงานการละเมดิ กฎหร อืขอ้กงัวลใดๆ ผา่นทางสายดว่นจร ยิธรรม สายดว่นจร ยิธรรมม ีใหบ้ร กิารท ั ว่โลกโดยสามารถรายงานไดท้ ั ง้ในรปูแบบผา่นเวบ็ หร อืทางโทรศพัท ์ และม ีใหบ้ร กิารในหลายภาษา ตลอด 24 ช ั ว่โมงตอ่วนั ทกุวนัโดย ไมม่ วีนัหยดุ สายดว่นน ีด้ ำ�เนนิการโดยบร ษิทัภายนอกท ี ่ใหบ้ร กิารระดบัมอือาช พี ซ ึง่เป น็ผ ู ้ ใหบ้ร กิารเหลา่น ี ้ ใหแ้กบ่ร ษิทัอ ืน่อกีหลายแหง่ เม ือ่คณุรายงานเร ือ่งโดย ใชส้ายดว่น คณุจะไมข่อใหร้ะบตุวัตนของคณุ ดงันั น้คณุจะสามารถรายงานแบบ ไมบ่อกช ือ่ไดต้ราบเทา่ท ีก่ฎหมายทอ้งถ ิน่อนญุาต หากคณุไมส่ามารถรายงานเร ือ่ง ผา่นทางสายดว่นจร ยิธรรมได ้ กรณุาตระหนกัวา่คณุยงัสามารถตดิตอ่ตวัแทนฝา่ย ทรพัยากรบคุคลหร อืเจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์รเม ือ่มคี ำ�ถามหร อืขอ้กงัวลใดๆ ได ้ เสมอ คณุสามารถเขา้ถงึสายดว่นจร ยิธรรมไดท้ ี ่ The Loop ซ ึง่เป น็ไซตอ์นิทราเนต็ของเรา ในหวัขอ้บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร หร อืท ี ่ Avient.com ในแถบคน้หา ใหป้อ้นสายดว่นจร ยิธรรม คณุสามารถเลอืกท ีจ่ะรายงานทางออนไลน์ หร อืพดูคยุกบับคุคลโดยใชห้มายเลขโทรศพัทท์ ีร่ะบไุวส้ ำ�หรบัประเทศของคณุ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 5 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ mailto:Ethics.Officer%40Avient.com?
subject= ส ือ่สงัคมออนไลนแ์ละการสรา้งเครอืขา่ยสงัคมออนไลน์ Avient ตระหนกัวา่ส ือ่/เคร อืขา่ยสงัคม อาจมปีระโยชน์ในทางธรุกจิ เม ือ่คณุใชง้าน ส ือ่/เคร อืขา่ยสงัคม คณุตอ้งใชด้ลุยพนิจิท ีเ่หมาะสมและลดโอกาสของความเส ีย่ง ดา้นความปลอดภยัหร อืการผดิกฎหมายท ี ่ คณุถ กูคาดหวงัใหท้ ำ�ความเขา้ใจและ ปฏบิตัติามแนวทางของบร ษิทัเม ือ่ท ำ�กจิกรรมในส ือ่/เคร อืขา่ยสงัคม ไมว่า่เพ ือ่การ ใชง้านทางธรุกจิหร อืสว่นบคุคล รวมท ั ง้การใชง้านท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัขอ้มลูหร อืการ ส ือ่สารในเร ือ่งของ Avient หร อืท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัการจา้งงานของคณุหร อืหนา้ท ีค่วาม รบัผดิชอบท ีค่ณุท ีม่ตีอ่บร ษิทั ความปลอดภยัดา้นคอมพ วิเตอร ์ การใหส้ ทิธ ิ ์ ใชง้านซอฟตแ์วร ์ และลขิส ทิธ ิ ์ เหม อืนกบัขอ้ม ลูในร ปูแบบอ ืน่ท ีม่ คีวามส ำ�คญักบัการดำ�เนนิธรุกจิของ Avient คณุตอ้งรกัษาขอ้ม ลูท ีเ่กบ็ไว ้ ในคอมพ วิเตอรห์ร อืท ีบ่ นัทกึไว ้ ในส ือ่บนัทกึหลาย ประเภทอยา่งระมดัระวงั เพ ือ่ใหแ้น่ใจวา่จะไมม่ กีารคดัลอกอยา่งไมต่ ั ง้ใจหร อืโดย ไม่ไดร้ บัอนญุาต รวมท ั ง้การดดัแปลง เป ดิเผย สญูหาย ถ กูลกัขโมย หร อืท ำ�ลาย ขอ้ม ลูนั น้ คณุตอ้งศ กึษาและปฏบิตัติามนโยบาย ข ั น้ตอนกระบวนการ และ ระเบ ยีบวธิ กีารของบร ษิทัในเร ือ่งความปลอดภยั การจดัการขอ้ม ลู และการรกัษา ความปลอดภยัทางไซเบอร ์ รวมถงึแต่ไมจ่ ำ�กดัเพ ยีงในเร ือ่งท ีม่ อีย ู่ ในนโยบายการ ใชร้ะบบสารสนเทศของ Avient นโยบายความเป น็สว่นตัวและการปกปอ้งขอ้ม ลูใน ระดบัโลก และนโยบายการร บัม อืกบัเหตกุารณด์า้นไซเบอรแ์ละขอ้ม ลู ซ ึง่ สามารถด ไูดท้ ี ่ The Loop ภายใตห้ ัวขอ้บคุลากรและแผนก จร ยิธรรม และนโยบายขององคก์ร คณุม หีนา้ท ีป่กปอ้งขอ้ม ลูท ีเ่ป น็ความลบัและทรพัยส์ นิ ทางป ญัญาของ Avient ปกปอ้งความเป น็สว่นตัวของบคุคล และทำ�ใหแ้น่ใจวา่ม ี การใชเ้คร ือ่งม อืใดๆ รวมถงึเคร ือ่งม อืป ญัญาประดษิฐ ์ (AI) อยา่งเหมาะสม ไมม่ ี อคต ิ และสอดคลอ้งกบันโยบายของ Avient และกฎหมายท ีบ่ งัคบัใช ้ ในทางเดยีวกนั ซอฟตแ์วรท์ ั ง้หมดท ี ่ ใชง้านในคอมพ วิเตอรข์องเราตอ้งสอดคลอ้ง กบัขอ้ผ กูมดัตามสญัญาของ Avient รวมท ั ง้กฎหมายลขิส ทิธ ิ ์ และขอ้กำ�หนดเร ือ่ง การใหส้ ทิธ ิ ใชง้านซอฟตแ์วรท์ ี เ่หมาะสม คณุตอ้งไมค่ดัลอกหร อืตดิต ั ง้ซอฟตแ์วร ์ ในคอมพ วิเตอรเ์คร ือ่งอ ืน่อนัเป น็การฝา่ฝ นืขอ้ตกลงเร ือ่งการใหส้ ทิธ ิ ใชง้านของ เรา คณุยงัถ กูหา้มม ิใหม้อบซอฟตแ์วรข์องเราแกบ่คุคลอ ืน่ใดเพ ือ่การใชง้านนอก บร ษิทัของเราดว้ย เอกสารหร อืเน ื อ้หาท ีม่ ลี ขิส ทิธ ิ ท์ ี บ่คุคลภายนอกรายอ ืน่เป น็เจา้ของ เชน่ ร ปูภาพ ภาพถา่ย วดิ ี โอ นติยสาร หนงัส อืและโบรช ัวร ์ สามารถนำ�มาคดัลอกเพ ือ่ใชง้านได ้ หากเจา้ของลขิส ทิธ ิ อ์นญุาตเทา่นั น้ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 17 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ mailto:http://polynet/ethics/CorporatePolicies/InformationSystemsUsePolicies/tabid/1885/Default.aspx?
subject= mailto:https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/49178/index.html?
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-09/65799-Certificate-26SEP2023%5B1%5D.pdf
All rights reserved. 65799Certificate No: Facility: Avient Austria GmbH Alfred Feierfeilstraße 3 Perchtoldsdorf 2380 Austria Facility: Avient Colorants Belgium SA Parc Scientifique Fleming, Fond Jean Pâques 1 Louvain-la-Neuve, Walloon Brabant 1348 Belgium Activity: Administration Activity: Site management, CSD – Customer Services, Manufacture, Laboratory, Supply Chain Management, Maintenance, Infrastructure, Warehouse and Transport Facility: Avient Colorants Brasil Ltda.
All rights reserved. 65799Certificate No: Facility: Avient Colorants France S.A.S. 1995 route de la Vallée du Giffre Saint-Jeoire en Faucigny 74490 France Facility: Avient Colorants Germany GmbH Kornkamp 50 Ahrensburg, Thuringia 22926 Germany Activity: Administration, Site management, Manufacture, Laboratory, Procurement, Maintenance, Infrastructure, Warehouse and Transport Activity: Administration, Site management, Manufacture, Laboratory, Procurement, Maintenance, Infrastructure, Warehouse and Transport Facility: Avient Colorants Germany GmbH Hohenrhein 1 Lahnstein, Thuringia 56112 Germany Facility: Avient Guatemala S.A. 27 Avenida 34–11, Zona 12 Parque Global 1012 Guatemala Activity: Administration, Site management, Manufacture, Laboratory, Maintenance, Infrastructure, Warehouse and Transport Activity: Administration, Site management, Manufacture, Laboratory, Procurement, Maintenance, Infrastructure, Warehouse and Transport Facility: Avient (Chile) SpA Camino a Melipilla 15170 Maipú, Región Metropolitana de Santiago 9250000 Chile Facility: Avient Colombia S.A.S.
Industri Kecil & Sederhana Simpang Ampat, Penang 14120 Malaysia Activity: Central Office, Administration, Site management (Facitilities, EHS), Marketing and Sales, SCM, Group Procurement Services, GBS and Logistics, GTI-Engineering and R&D, Technical Application Laboratories, Legal, Finance, HR, IT, RSRA, SMD and Learning, Communication Activity: Administration, Site management, Manufacture, Laboratory, Procurement, Maintenance, Infrastructure, Warehouse and Transport Facility: Avient Colorants MX S.A. de C.V.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-02/AVNT Q4 2022 Earnings Press Release-1.pdf
We then paid down $950 million of debt, providing us a strong balance sheet to navigate through this period of macro-economic uncertainty.” 3 “We have never wavered from our goal of becoming a specialty formulator.
Senior management believes these measures are useful to investors because they allow for comparison to Avient's performance in prior periods without the effect of items that, by their nature, tend to obscure Avient's operating results due to the potential variability across periods based on timing, frequency and magnitude.
Senior management believes these measures are useful to investors because they allow for comparison to Avient's performance in prior periods without the effect of items that, by their nature, tend to obscure Avient's operating results due to the potential variability across periods based on timing, frequency and magnitude.
https://www.avient.com/sites/default/files/2022-11/Avient Announces Third Quarter 2022 Results.pdf
These moves serve us well in the near term as we navigate current macroeconomic and geopolitical uncertainty and in the future as we are very well positioned to benefit from longer term demand trends for sustainable solutions.”
Senior management believes these measures are useful to investors because they allow for comparison to Avient's performance in prior periods without the effect of items that, by their nature, tend to obscure Avient's operating results due to the potential variability across periods based on timing, frequency and magnitude.
Senior management believes these measures are useful to investors because they allow for comparison to Avient's performance in prior periods without the effect of items that, by their nature, tend to obscure Avient's operating results due to the potential variability across periods based on timing, frequency and magnitude.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient Announces Third Quarter 2024 Results.pdf
The US and Canada region grew organic revenue by 9%, led by continued demand for our composite materials for the building and construction market.
Management excludes intangible asset amortization from adjusted EPS as it believes excluding acquired intangible asset amortization is a useful measure of current period earnings per share.
Senior management believes these measures are useful to investors because they allow for comparison to Avient's performance in prior periods without the effect of items that, by their nature, tend to obscure Avient's operating results due to the potential variability across periods based on timing, frequency and magnitude.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-08/Automotive General Design Technology Guide.pdf
Color effects are suggested based on several criteria, including: • Specific applications • Ability to execute the effect in distinct resin grades • Performance requirements of the application If you do not see the color effect you are looking for, please contact us to collaborate on a solution.
Contact us at 1.844.4AVIENT (844.428.4368) or visit us at avient.com. http://www.avient.com APPLICATIONS RESIN TYPE COLOR EFFECTS SUGGESTED (please click on link below to see examples) IP Components Door Trim Console Seat Back Panel Talc-Filled PP/ TPO Metallic (various shades) Metallic (solid metal) Metallic (larger flakes - mimics paint) Laser Marking Granite (fibers) Granite (specks) Marble Lower Pillars Quarter Trim Panel Seat Side Shield Safety Restraints PP (unfilled) Granite (fibers) Granite (specks) Laser Marking OnColor REC Colorants (seat shields) Marble Upper Pillar Trim Grab Handles Headliner TPO Bright Colors (grab handles) Granite (fibers - minimal pillars) Laser Marking Shifter Knobs TPU Metallic (solid metal) Laser Marking Granite (fibers) Marble APPLICATIONS RESIN TYPE COLOR EFFECTS SUGGESTED (please click on link below to see examples) Door Trim Pull Cup Console Cupholder Bezels Console Decorative Bezels/ Trim Rings ABS Metallic (bright chromatic colors) Metallic (solid metal) Marble Laser Marking (pattern on metallic) Shade Mirrors Rearview Mirror Overhead Console Bin Tray PC+ABS Marble Laser Marking Granite (fibers) Headrest Guides HDPE Metallic (solid metal) Bin & Pullcup Mats Cupholders Safety Restraints Overmolding TPE Laser Marking Bright Colors Marble Granite (fibers) Safety Restraints Sun Visor Vanity Frame Door Handle Bezels Switch Bezels Armrest Pullcup GF PA Metallic (solid metal) A/C Vent Vanes Door Handle Seat Handle Carpet Clips GF PA Metallic (solid metal) Granite (fibers) APPLICATIONS RESIN TYPE COLOR EFFECTS SUGGESTED (please click on link below to see examples) Lower Pillars Quarter Trim Panel Seat Side Shield Safety Restraints POM Metallic (solid metal) Metallic (various shades) Granite (fibers) Bezels Lenses PMMA Translucent/Tint/Fluorescent Bezels Lenses ASA Light Diffusion Exterior Badging Exterior Mirrors ASA Metallic (solid metal) Laser Marking Metallic (various shades) 1.844.4AVIENT www.avient.com Copyright © 2024, Avient Corporation.
This literature shall NOT operate as permission, recommendation, or inducement to practice any patented invention without permission of the patent owner. http://www.avient.com METALLIC Solid Metal METALLIC Various Shades Click here to return to the Applications Chart METALLIC Bright Colors METALLIC Larger Flakes Click here to return to the Applications Chart LASER MARK PATTERN on Metallic LASER MARKING Click here to return to the Applications Chart GRANITE Specks GRANITE Fibers Click here to return to the Applications Chart MARBLE TRANSLUCENT/ TINT/FLUORESCENT Click here to return to the Applications Chart LIGHT DIFFUSION ONCOLOR™ REC POLYMER COLORANTS Color concentrate derived from recycled content such as end-of-life tires • Sustainable alternative to virgin carbon black • Retains performance characteristics of traditional carbon black • Available for multiple resins and custom solutions Click here to return to the Applications Chart Visit us at avient.com http://www.avient.com
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/PolyOne%2520IR%2520Presentation%2520-%2520RW%2520Baird%2520Global%2520Industrial%2520Conference%2520-%252011%253A8%253A2016.pdf
In addition, operating income before special items and adjusted EPS are components of various PolyOne annual and long-term employee incentive plans. A reconciliation of each non-GAAP financial measure with the most directly comparable GAAP financial measure is attached to this presentation which is posted on our website at www.polyone.com. 4 POLYONE CORPORATION About PolyOne Reach 7,000 associates | 77 facilities | $3.4 B 2015 revenue Global Presence 10,000 global customers | Americas, Europe, Africa, Asia | Global sales, technical and manufacturing footprint Solutions 35,000+ polymer solutions | 12 innovation centers | Support for design through manufacturing 5 POLYONE CORPORATION What We Do Value Formulation Expertise Inputs Base resins Additives Modifiers Pigments Expertise in Polymer Materials, Services and Solutions OEMs Brand Owners Processers Assemblers Driving customer value with specialty products & services Service InVisiOSM Color Services IQ Design Labs LSS Customer First POLYONE CORPORATION 6 CAI 23% SEM 15% DSS 13% POD 29% PPS 20% 2015 Revenue: $3.4 Billion At a Glance United States 66% Europe 13% Canada 7% Asia 7% Latin America 7% $0.12 $0.27 $0.21 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2015 Revenue: $3.4 Billion 2015 Operating Income: $322 Million CAI 38% SEM 23% DSS 4% POD 19% PPS 16% Adjusted Earnings Per Share 7 POLYONE CORPORATION Old PolyOne *Operating Income excludes corporate charges and special items 2% 43% 65% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2005 2010 2015 2020 % o f O pe ra tin g In co m e* JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty 80%+ Specialty OI $5M $87M $229M Transformation 2020 Platinum Vision Platinum Vision Mix Shift Highlights Specialty Transformation POLYONE CORPORATION 8 -$0.10 $0.00 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 $0.60 $0.70 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Adjusted Earnings Per Share $0.56 3Q -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Adjusted Consolidated Operating Margin 2.8% 5.2% 5.6% 6.7% 8.3% 6.9% 9.5% 9.9% 3Q 28 Consecutive Quarters of EPS Growth 9 POLYONE CORPORATION 2006 2016 YTD 2020 “Where we were” “Where we are” Platinum Vision 1) Operating Income % of Sales Specialty: Color, Additives & Inks 1.7% 17.0% 20%+ Specialty Engineered Materials 1.1% 15.2% 20%+ Designed Structures & Solutions N/A 0.6% (TTM) 8 – 10% Performance Products & Solutions 5.5% 11.6% 12 – 14% Distribution 2.6% 6.6% 6.5 – 7.5% 2) Specialty Platform % of Operating Income 6.0% 60% 80%+ 3) ROIC* 5.0% 11.6% 15% 4) Adjusted EPS Growth N/A 11.5% Double Digit Expansion Proof of Performance & 2020 Goals *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period POLYONE CORPORATION 10 2,883 2,414 2006 2015 Volume (lbs in millions) -16% $103 $192 2006 2015 Commercial, R&D and Marketing Spending ($M) +86% $88 $322 2006 2015 Adjusted Operating Profit ($M) +266% Ours is Not a Cost Cutting Story 11 POLYONE CORPORATION Innovation Drives Earnings Growth *Specialty Platform revenue from products introduced in last five years $20 $53 2006 2015 Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* 14% 34% 2006 2015 CAI & SEM Gross Margin 12% 43% 2006 2015 Target ≥ 35% Innovation Pipeline Potential 12 POLYONE CORPORATION Globalization Specialization Commercial Excellence Operational Excellence Growth in urbanization Changing demographics Climate and resource challenges Increase of individual power Evolution and expansion of healthcare Strategic Growth Opportunities Four Pillar Strategy Global Megatrends Attractive Revenue & Margin Growth Opportunities 13 POLYONE CORPORATION Primary Industries Served 2015 Revenue: $3.4 Billion Electrical & Electronic 5% Building & Construction 12% Appliance 4% Industrial 14% Wire & Cable 9% Healthcare 11% Consumer 10% Packaging 13% Transportation 20% Focus End Markets 14 POLYONE CORPORATION Therma-Tech™ & Sheet GEON™ Vinyl Polymer Colorants Therma-Tech™ TPE’s & Film TPE + OnForce™ Gravi-Tech™ Page 14 Film Target End Markets… Healthcare 15 POLYONE CORPORATION Sound & Vibration Management Fuel Handling Systems Interior & Exterior Trim Structural Braces & Brackets Interior Structural Components Lighting Air management Electronics & Cameras Fluid Handling Target End Markets… Automotive Underhood Components Roof Systems 16 POLYONE CORPORATION PreservaPak™ OnColor™ Smart Batch™ VersaFlex™ TPE Cap Liner ColorMatrix™ Amosorb™ Oxygen Scavenger ColorMatrix™ Ultimate™ UV Light Barrier OnCap™ Laser Marking Additives Target End Markets… Packaging 17 POLYONE CORPORATION Source: Outdoor Industry Association TPE Vibration Dampening (SEM/GLS) TPE + OnForce (SEM) OnForce (SEM) Advanced Composites (SEM) TPE Vibration Dampening (SEM/GLS) Target End Markets… Outdoor High Performance Thermoplastic Elastomers (SEM) Advanced Composites (SEM) Polymer Colorants (CAI) Sheet (DSS) TPE & Film (SEM + DSS) Advanced Composites (SEM) Polymer Colorants (CAI) Thermatech (SEM) Thermoplastic Elastomers (SEM) TPE + OnForce (SEM) OnForce (SEM) 18 POLYONE CORPORATION Free Cash Flow and Strong Balance Sheet Fund Investment / Shareholder Return Expanding our sales, marketing, and technical capabilities Investing in operational and LSS initiatives ~75% of capital expenditures fund growth initiatives Organic Growth Acquisitions Share Repurchases Dividends Targets that expand our: • Specialty offerings • End market presence • Geographic breadth Synergy opportunities Adjacent material solutions Repurchased 318,000 shares in Q3 2016 Repurchased 17.6 million shares since early 2013 9.7 million shares are available for repurchase under the current authorization Increased annual dividend by 12.5% to $0.54 per share, representing the sixth consecutive year of dividend growth 19 POLYONE CORPORATION Returning Cash to Shareholders $0.16 $0.20 $0.24 $0.32 $0.40 $0.48 $0.54 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 $0.60 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Annual Dividend Since 2011, we have returned nearly $800 million to shareholders $130 million returned through dividends $650 million returned through share repurchases $650M $0 $150 $300 $450 $600 $750 2011 2012 2013 2014 2015 Q3'16 Cumulative Share Repurchases (in millions) POLYONE CORPORATION 20 The New PolyOne: A Specialty Growth Company Why Invest In PolyOne?
Senior management uses operating income excluding special items, adjusted EPS and working capital to assess performance and allocate resources because senior management believes that these measures are useful in understanding current profitability levels and that current levels may serve as a base for future performance.
Segment Highlights At a Glance: Color, Additives & Inks At a Glance: Specialty Engineered Materials At a Glance: Designed Structures & Solutions At a Glance: Performance Products & Solutions At a Glance: Distribution Application Examples Luxury Packaging�with Gravitech Density Modified Polymers Medical Device Housings�with Chemically Resistant Engineered Polymers Printed Circuit Boards�with Thermally Conductive Polymers Color & Design Services Outdoor Applications Fiber Colorants�Solutions for clothing, apparel, footwear, automotive & sporting goods Slide Number 34 Metal Replacement Solutions High-Barrier Packaging Containers
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/PolyOne%2520IR%2520Presentation%2520-%2520Morgan%2520Stanley%2520Global%2520Chemicals%2520and%2520Agriculture%2520Conference%2520-%252011%253A15%253A2016.pdf
In addition, operating income before special items and adjusted EPS are components of various PolyOne annual and long-term employee incentive plans. A reconciliation of each non-GAAP financial measure with the most directly comparable GAAP financial measure is attached to this presentation which is posted on our website at www.polyone.com. 4 POLYONE CORPORATION About PolyOne Reach 7,000 associates | 77 facilities | $3.4 B 2015 revenue Global Presence 10,000 global customers | Americas, Europe, Africa, Asia | Global sales, technical and manufacturing footprint Solutions 35,000+ polymer solutions | 12 innovation centers | Support for design through manufacturing 5 POLYONE CORPORATION What We Do Value Formulation Expertise Inputs Base resins Additives Modifiers Pigments Expertise in Polymer Materials, Services and Solutions OEMs Brand Owners Processers Assemblers Driving customer value with specialty products & services Service InVisiOSM Color Services IQ Design Labs LSS Customer First POLYONE CORPORATION 6 CAI 23% SEM 15% DSS 13% POD 29% PPS 20% 2015 Revenue: $3.4 Billion At a Glance United States 66% Europe 13% Canada 7% Asia 7% Latin America 7% $0.12 $0.27 $0.21 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2015 Revenue: $3.4 Billion 2015 Operating Income: $322 Million CAI 38% SEM 23% DSS 4% POD 19% PPS 16% Adjusted Earnings Per Share 7 POLYONE CORPORATION Old PolyOne *Operating Income excludes corporate charges and special items 2% 43% 65% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2005 2010 2015 2020 % o f O pe ra tin g In co m e* JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty 80%+ Specialty OI $5M $87M $229M Transformation 2020 Platinum Vision Platinum Vision Mix Shift Highlights Specialty Transformation POLYONE CORPORATION 8 -$0.10 $0.00 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 $0.60 $0.70 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Adjusted Earnings Per Share $0.56 3Q -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Adjusted Consolidated Operating Margin 2.8% 5.2% 5.6% 6.7% 8.3% 6.9% 9.5% 9.9% 3Q 28 Consecutive Quarters of EPS Growth 9 POLYONE CORPORATION 2006 2016 YTD 2020 “Where we were” “Where we are” Platinum Vision 1) Operating Income % of Sales Specialty: Color, Additives & Inks 1.7% 17.0% 20%+ Specialty Engineered Materials 1.1% 15.2% 20%+ Designed Structures & Solutions N/A 0.6% (TTM) 8 – 10% Performance Products & Solutions 5.5% 11.6% 12 – 14% Distribution 2.6% 6.6% 6.5 – 7.5% 2) Specialty Platform % of Operating Income 6.0% 60% 80%+ 3) ROIC* 5.0% 11.6% 15% 4) Adjusted EPS Growth N/A 11.5% Double Digit Expansion Proof of Performance & 2020 Goals *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period POLYONE CORPORATION 10 2,883 2,414 2006 2015 Volume (lbs in millions) -16% $103 $192 2006 2015 Commercial, R&D and Marketing Spending ($M) +86% $88 $322 2006 2015 Adjusted Operating Profit ($M) +266% Ours is Not a Cost Cutting Story 11 POLYONE CORPORATION Innovation Drives Earnings Growth *Specialty Platform revenue from products introduced in last five years $20 $53 2006 2015 Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* 14% 34% 2006 2015 CAI & SEM Gross Margin 12% 43% 2006 2015 Target ≥ 35% Innovation Pipeline Potential 12 POLYONE CORPORATION Globalization Specialization Commercial Excellence Operational Excellence Growth in urbanization Changing demographics Climate and resource challenges Increase of individual power Evolution and expansion of healthcare Strategic Growth Opportunities Four Pillar Strategy Global Megatrends Attractive Revenue & Margin Growth Opportunities 13 POLYONE CORPORATION Primary Industries Served 2015 Revenue: $3.4 Billion Electrical & Electronic 5% Building & Construction 12% Appliance 4% Industrial 14% Wire & Cable 9% Healthcare 11% Consumer 10% Packaging 13% Transportation 20% Focus End Markets 14 POLYONE CORPORATION Therma-Tech™ & Sheet GEON™ Vinyl Polymer Colorants Therma-Tech™ TPE’s & Film TPE + OnForce™ Gravi-Tech™ Page 14 Film Target End Markets… Healthcare 15 POLYONE CORPORATION Sound & Vibration Management Fuel Handling Systems Interior & Exterior Trim Structural Braces & Brackets Interior Structural Components Lighting Air management Electronics & Cameras Fluid Handling Target End Markets… Automotive Underhood Components Roof Systems 16 POLYONE CORPORATION PreservaPak™ OnColor™ Smart Batch™ VersaFlex™ TPE Cap Liner ColorMatrix™ Amosorb™ Oxygen Scavenger ColorMatrix™ Ultimate™ UV Light Barrier OnCap™ Laser Marking Additives Target End Markets… Packaging 17 POLYONE CORPORATION Source: Outdoor Industry Association TPE Vibration Dampening (SEM/GLS) TPE + OnForce (SEM) OnForce (SEM) Advanced Composites (SEM) TPE Vibration Dampening (SEM/GLS) Target End Markets… Outdoor High Performance Thermoplastic Elastomers (SEM) Advanced Composites (SEM) Polymer Colorants (CAI) Sheet (DSS) TPE & Film (SEM + DSS) Advanced Composites (SEM) Polymer Colorants (CAI) Thermatech (SEM) Thermoplastic Elastomers (SEM) TPE + OnForce (SEM) OnForce (SEM) 18 POLYONE CORPORATION Free Cash Flow and Strong Balance Sheet Fund Investment / Shareholder Return Expanding our sales, marketing, and technical capabilities Investing in operational and LSS initiatives ~75% of capital expenditures fund growth initiatives Organic Growth Acquisitions Share Repurchases Dividends Targets that expand our: • Specialty offerings • End market presence • Geographic breadth Synergy opportunities Adjacent material solutions Repurchased 318,000 shares in Q3 2016 Repurchased 17.6 million shares since early 2013 9.7 million shares are available for repurchase under the current authorization Increased annual dividend by 12.5% to $0.54 per share, representing the sixth consecutive year of dividend growth 19 POLYONE CORPORATION Returning Cash to Shareholders $0.16 $0.20 $0.24 $0.32 $0.40 $0.48 $0.54 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 $0.60 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Annual Dividend Since 2011, we have returned nearly $800 million to shareholders $130 million returned through dividends $650 million returned through share repurchases $650M $0 $150 $300 $450 $600 $750 2011 2012 2013 2014 2015 Q3'16 Cumulative Share Repurchases (in millions) POLYONE CORPORATION 20 The New PolyOne: A Specialty Growth Company Why Invest In PolyOne?
Senior management uses operating income excluding special items, adjusted EPS and working capital to assess performance and allocate resources because senior management believes that these measures are useful in understanding current profitability levels and that current levels may serve as a base for future performance.
Segment Highlights At a Glance: Color, Additives & Inks At a Glance: Specialty Engineered Materials At a Glance: Designed Structures & Solutions At a Glance: Performance Products & Solutions At a Glance: Distribution Application Examples Luxury Packaging�with Gravitech Density Modified Polymers Medical Device Housings�with Chemically Resistant Engineered Polymers Printed Circuit Boards�with Thermally Conductive Polymers Color & Design Services Outdoor Applications Fiber Colorants�Solutions for clothing, apparel, footwear, automotive & sporting goods Slide Number 34 Metal Replacement Solutions High-Barrier Packaging Containers Investor Presentation - November 2016 r4 (2).pdf Investor Presentation - November 2016
https://www.avient.com/sites/default/files/2025-04/Supplier Code of Conduct FV_Turkey.pdf
Çevre ve iklim üzerindeki negative etkileri, kaynağında yok edilerek yada en aza indirilecek şekilde değerlendirilmelidir, kaynağında en aza indirilecek veya ortadan kaldırılacak şekilde değerlendirilecektir. • Enerji tüketimini ve sera gazı emisyonlarını azaltmak için iklim dostu ürün ve süreçlerin geliştirilmesi ve kullanılmasına katılın. • Avient'in ortaklık sırasında talep ettiği değerlendirmeleri tamamlayın ve ESG performansını ve derecelendirmesini sürekli olarak iyileştirin.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Turkey.pdf
Aynı zamanda, çok rekabetçi bir firmayız ve sektörün en iyisi olmak istiyoruz.
Ayıca her zaman Avient’e en büyük yararı sağlayacak şekilde davranmak hepimizin yükümlülüğü olacaktır.
Hepimizin en yüksek etik standartlara uygun şekilde çalışması önemlidir.