À moins que cela ne soit autrement et spécifiquement autorisé par la loi ; les armes, y compris les armes à feu, sont bannies des locaux d’Avient (y compris les places de parking) ou dans le cadre des activités de la société. De plus, à moins qu’une délégation en bonne et due forme ne soit en place, seuls les dirigeants de la société peuvent signer les contrats. Avient souhaite non seulement respecter les lois applicables sur la corruption et les pots-de-vin, mais également mettre en place une norme qui dépasse les exigences légales.

Overview of how Avient serves wire & cable customers, highlighting both power and data cables technologies

Senior management also uses operating income before special items to assess performance and allocate resources because senior management believes that these measures are useful in understanding current profitability levels and how it may serve as a basis for future performance.

Senior management also uses operating income before special items to assess performance and allocate resources because senior management believes that these measures are useful in understanding current profitability levels and how it may serve as a basis for future performance.

ตอบ: ใช่่ คนที่่� ไม่่ได้ร้ับัอนุุญาตให้เ้ข้า้มาในสถานที่่�ปฏิบิัตัิกิารของเราควรได้ร้ับั การซักถามก่อ่น เพราะพวกเขาอาจเป็็นภัยัต่อ่บุคุคลหรือืทรัพัย์สิ์ิน ให้คุ้ณุขอดูู บัตัรพนัักงาน Avient หรือืบัตัรผู้�ติดิต่อ่ของเขาอย่า่งสุุภาพ หากเขาไม่ม่ีีบัตัรดังั กล่าว ให้ด้ำำ�เนิินการตามกระบวนการด้า้นความปลอดภัยัของหน่่วยงานในทันัทีี หลักัจรรยาบรรณของเรา | 10 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในที ท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ูลตดิตอ่ ความซ่ื่�อสัตัย์ในที่่�ทำำ�งาน ชื่่�อเสีียงของเราด้า้นความซ่ื่�อตรงเป็็นค่า่นิิยมที่่�สำำ�คัญัที่่�เรามีีต่อ่ลููกค้า้ ซััพพลาย เออร์ ์ผู้้�ถืือหุ้้�น และผู้้�มีีส่วนได้ส่้่วนเสีียอื่่�นๆ ของเรา รวมทั้้ �งต่อ่พวกเราเอง และ ต่อ่ Avient เราต้อ้งรับัผิิดชอบทั้้ �งต่อ่กัันและกััน และต่อ่ผู้้�ที่่�มีีส่วนได้ส่้่วนเสีีย ของเรา และต้อ้งรับัผิิดชอบต่อ่การกระทำำ�ของเราเองและผลของการกระทำำ�นั้้ �น สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กี ยรตทิกุคน ความซื อ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ูลตดิตอ่ หลักัจรรยาบรรณของเรา | 11 ข้้อมููล รายละเอีียด และบัันทึึกที่่�ถููกต้้อง บัันทึึกที่่�สมบููรณ์ ถููกต้อ้งและเชื่่�อถืือได้ม้ีีความสำำ�คัญัต่อ่การตัดัสินใจที่่�ดีีและการดำำ�เนิิน ธุุรกิิจที่่�มีีประสิิทธิิภาพ Avient ให้้ความสำำ�คัญัต่อ่การปฏิิบััติติาม ข้้อกำำ�หนดด้า้นการทำำ� รายงาน และมาตรฐานอื่่�นๆ ที่่�กฎหมายกำำ�หนดอย่่างเท่่าเทีียมกััน นัักลงทุุน เจ้้าหนี้้ � ผู้้� ทำำ�การตัดัสินใจ ผู้้�ร่ว่มงาน และผู้้�ที่่�มีีส่วนได้ส่้่วนเสีียอื่่�นๆ ของเราต้อ้งใช้้ ข้้อมููลและ บัันทึึกของ Avient ดังันั้้ �นพวกเขาจึึงมีีสิทธิิเข้้าถึึง ข้้อมููลได้อ้ย่่างตรงเวลา ถููกต้อ้งและ สมบููรณ์ เราแต่ล่ะคนมีีหน้้าที่่�รับัผิิดชอบในการจััดเตรีียมและรักัษา ข้้อมููลที่่�ถููกต้อ้งและบัันทึึกที่่� สมบููรณ์ คุณุต้อ้งดำำ�เนิินการเพื่่�อให้้แน่่ใจว่า่รายงานหรือืบัันทึึกที่่�คุณุจััดเตรีียมใดๆ นั้้ �น มีีความถููกต้อ้งและสมบููรณ์และไม่่ได้ม้ีีข้ ้อมููลที่่�เป็็นเท็็จ ทำำ�ให้้เกิิดความเข้้าใจผิิด หรือื เป็็นการปลอมแปลง ข้้อมููล ในลัักษณะเช่่นเดีียวกััน ห้้ามมิิให้้มีีการละเว้น้การเปิิดเผย หรือืละเว้น้การบัันทึึกกองทุุนหรือืสิินทรัพัย์์หรือืหนี้้ �สิิน และห้้ามมิิให้้กรอกข้ ้อมููลที่่�เป็็น เท็็จหรือืไม่่เหมาะสมในบัันทึึกทางบััญชีีของ Avient เพื่่�อวัตัถุุประสงค์์ใดๆ ก็็ตาม พวกเรายัังต้อ้งทำำ�ความเข้้าใจและปฏิิบััติติามนโยบายการจััดการบัันทึึกและระยะ เวลาจััดเก็็บเอกสาร และต้อ้งกำำ�หนดไว้ว้่า่เอกสารบัันทึึกและ ข้้อมููลอยู่่�ในรููปแบบ อิิเล็็กทรอนิิกส์หรือืกระดาษ ความซ่ื่�อตรงด้้านการบััญชีี ผู้้�ถืือหุ้้�นและผู้้�ที่่�มีีส่วนได้ส่้่วนเสีียของ Avient รายอื่่�น ต้อ้งอาศััยความซ่ื่�อตรงของ รายงานทางการเงิินของบริษัิัทและ ข้้อมููลทางการเงิินอื่่�นๆ การรายงานทางการเงิิน ที่่�เชื่่�อถืือได้แ้ละมีีความสมบููรณ์อย่่างตรงต่อ่เวลา ถืือเป็็นข้้อกำำ�หนดประการหนึ่่�งที่่� Avient ต้อ้งยึึดถืือเพื่่�อให้้สอดคล้้องกัับกฎหมายและระเบีียบต่า่งๆ บุุคลากรทางการบััญชีีของ Avient มีีหน้้าที่่� ในการรักัษาบัันทึึกทางการบััญชีีของ Avient และจััดเตรีียมรายงานทางการเงิินของเราให้้ถููกต้อ้งและสมบููรณ์ บุุคลากรเหล่่า นั้้ �นยัังมีีหน้้าที่่� ในการเปิิดเผย ข้้อมููลที่่�จำำ�เป็็นใดๆ ทั้้ �งหมดตามหลัักการทางการบััญชีีที่่� ยอมรับัได้้ โดยทั่่�วไปที่่�มีีผลบัังคับัใช้้ในสหรัฐัอเมริกิาและประเทศที่่�เกี่่�ยว ข้้องอื่่�นๆ ขั้้ �นตอนการรายงานทางการเงิินของบริษัิัทมีีการรวมขั้้ �นตอนการควบคุมุทางบััญชีี ภายในเอาไว้ด้้ว้ย ซึ่่�งเป็็นวิธิีีที่่�ออกแบบมาเพื่่�อให้้สามารถสร้า้งรายงานทางการเงิินรวม ทั้้ �ง ข้้อมููลทางการเงิินอื่่�นๆ ที่่�เชื่่�อถืือได้ ้คุณุต้อ้งไม่่พยายามหลีีกเลี่่�ยงขั้้ �นตอนและ กระบวนการการควบคุมุภายในโดยเด็็ดขาด และจะต้อ้งร่ว่มมืือกัับผู้้�ตรวจสอบบััญชีี ภายในและภายนอกของ Avient อย่่างเปิิดเผยและซ่ื่�อสััตย์์อยู่่�เสมอ พวกเราแต่ล่ะคนโดยเฉพาะบุุคลากรในองค์ก์รฝ่่ายการเงิินถููกคาดหวังัให้้รายงานเมื่่�อ พบว่า่รายละเอีียดด้า้นการบััญชีีและการตรวจสอบบััญชีีใดๆ ที่่�ดููเหมืือนว่า่จะเป็็นการ หลีีกเลี่่�ยงการจััดเตรีียมรายงานทางการเงิินที่่�เชื่่�อถืือได้ห้รือืหลีีกเลี่่�ยงระบบการควบคุมุ ภายใน และให้้รายงานข้้อกัังวลอื่่�นๆ ที่่�เกี่่�ยว ข้้องกัับการบััญชีีหรือืรายละเอีียดการตรวจ สอบบััญชีีที่่�น่่าสงสััย คำำ�ถามและคำำ�ตอบ ถาม: ฉัันต้อ้งเดินิทางเพื่่�อไปทำำ�ธุุรกิิจ ฉัันต้อ้งทำำ�อย่่างไรเพื่่�อให้้แน่่ใจว่า่ฉัันจะ ได้ร้ับัเงิินคืนืสำำ�หรับัค่า่ใช้้จ่่ายที่่�ต้อ้งสำำ�รองจ่่ายไปก่่อนเมื่่�อเดินิทางไปปฏิิบััติิ หน้้าที่่�ทางธุุรกิิจให้้บริษัิัท ตอบ: คุณุมีีหน้้าที่่� ในการลดค่า่ใช้้จ่่ายในการเดินิทางให้้เหลืือน้้อยที่่�สุุดและ ขอรับับริกิารการเดินิทางจากซัพพลายเออร์ท์ี่่�บริษัิัทกำำ�หนด คุณุยัังมีีหน้้าที่่� ใน การกรอกรายงานค่า่ใช้้จ่่ายให้้ถููกต้อ้งและในเวลาที่่�เหมาะสม ขณะเดินิทางไป ทำำ�ปฏิิบััติหิน้้าที่่�ทางธุุรกิิจให้้บริษัิัท คุณุได้ร้ับัการคาดหวังัให้้ดำำ�เนิินการดังันี้้ �: • ปฏิิบัตัิติามนโยบายว่า่ด้ว้ยเรื่่�องการเดินิทางและความบันัเทิงิของ Avient • รักัษาไว้ซ้ึ่่�งการแสดงออกและการปฏิบิัตัิตินที่่�ส่่งเสริมิชื่่�อเสีียงและค่า่นิิยม หลักัของ Avient • ปฏิบิัตัิติามกฎหมายทั้้ �งหมด และ • รายงานและจัดัทำำ�เอกสารบันัทึกึค่า่ใช้้จ่า่ยตามปกติแิละที่่�เหมาะสมทั้้ �งหมด ที่่�สำำ�รองจ่า่ยไปก่อ่นจากการเดินิทางเพื่่�อธุรุกิจิ โปรดทราบว่า่หากคุณุยื่่�นเอกสารค่า่ใช้้จ่่ายที่่� ไม่่เหมาะสม และ/หรือื ที่่�จััดทำำ� เอกสารไว้อ้ย่่างไม่่สมบููรณ์หรือืไม่่ถููกต้อ้ง จะมีีการดำำ�เนิินการทางวินัิัยขั้้ �น ตามความเหมาะสม และสููงสุุดถึึงขั้้ �นการเลิิกจ้้างงาน โปรดอ่่านนโยบายค่า่ใช้้ จ่่ายทางธุุรกิิจทั่่�วโลกของเราที่่� The Loop ภายใต้ห้ััว ข้้อบุุคลากรและแผนก จริยิธรรมและนโยบายขององค์ก์ร หลักัจรรยาบรรณของเรา | 12 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กี ยรตทิกุคน ความซื อ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ูลตดิตอ่ คุุณทราบหรืือไม่่ ตััวอย่่างบัันทึึกทางธุุรกิิจมีีดัังนี้้ �: • การพัฒันาผลิติภัณัฑ์์ใหม่่ • ผลการทดสอบ • รายงานทางห้อ้งปฏิบิัตัิกิาร • ข้อ้มููลการวิจิัยั • รายงานทางการเงินิ • รายงานค่า่ใช้้จ่า่ย • ใบแจ้้งหนี้้ � • บันัทึกึเวลา • บันัทึกึข้อมููลส่วนบุคุคล • แผนทางธุรุกิจิ • จดหมาย จดหมายข่า่ว บัันทึกึ และอีีเมลที่่�ส่่งถึงึผู้้�ร่ว่มงาน • ข้อ้มููลที่่� โพสต์บ์น The Loop ข้้อมููลที่่�มีีกรรมสิทิธิ์์�และ เป็็นความลัับหมายรวมถึึง ข้้อมููลต่อไปนี้้ �: • แผนธุรุกิจิและกลยุทธ์ท่ี่�ระบุทิุิศทางการดำำ�เนิินงาน • การวิจิัยัและ ข้อ้มููลทางเทคนิค • สููตรการผลิติและเทคโนโลยีีในกระบวนการผลิติ • การดููแลผลิติภัณัฑ์แ์บบครบวงจรเพื่่�อลดผลกระทบต่อ่สิ่่�งแวดล้อ้ม (Product Stewardship) • ความลับัทางการค้า้ เทคโนโลยีี และความรู้้�เชิิงปฏิบัิัติกิาร “Know-How” • ข้อ้มููลเกี่่�ยวกับัสถานะทางการแข่ง่ขันัของเรา • ข้อ้มููลและการวางแผนการประมาณการทางการเงินิที่่� ไม่่ได้เ้ผยแพร่่ • ข้อ้มููลเรื่่�องราคาของผลิติภัณัฑ์์ • ข้อ้มููลเกี่่�ยวกัับการเสนอสััญญาและธุรุกรรม • ลููกค้า้ ผู้้�จำำ�หน่่าย การตั้้ �งราคา และ ข้อ้มููลเชิิงพาณิิชย์อ์ื่่�นๆ • ซอฟต์แ์วร์แ์ละระบบคอมพิวิเตอร์ท์ี่่�พัฒันามาสำำ�หรับัธุรุกิจิของเรา • ข้อ้มููลอื่่�นใดที่่�อาจเป็็นประโยชน์์ต่อ่คู่่�แข่ง่ของเรา หลักัจรรยาบรรณของเรา | 13 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กี ยรตทิกุคน ความซื อ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ูลตดิตอ่ คำำ�ถามและคำำ�ตอบ ถาม: ผู้้�จััดการของฉัันไปพัักร้อ้น และขณะที่่�เธอไม่่อยู่่� มีีคนขอให้้ฉัันลง นามในสััญญาในนามของบริษัิัท ฉัันรู้้�ว่า่สััญญานี้้ �มีีความสำำ�คัญัและทุุกคน ต้อ้งการให้้สััญญานี้้ �เสร็จ็สิ้้ �นโดยเร็ว็ ฉัันจะลงนามได้ห้รือืไม่่ ตอบ: แล้้วแต่ก่รณีี Avient มีีเมทริกิซ์การมอบหมายอำำ�นาจหน้้าที่่� (DOA) ที่่�ระบุุว่า่ใครมีีอำำ�นาจในการอนุุมััติ ิรวมถึึงแนวทางว่า่ใครสามารถลงนาม/ ดำำ�เนิินการได้ ้นอกจากนั้้ �น เว้น้แต่ก่รณีีที่่�มีีการมอบหมายอำำ�นาจไว้อ้ย่่าง เหมาะสมแล้้ว เจ้้าหน้้าที่่�ผู้้�บริหิารของบริษัิัทเท่่านั้้ �นที่่�สามารถลงนามใน สััญญาได้ ้คุณุควรอ่่านทบทวน DOA เพื่่�อตรวจสอบ ข้้อมููลเกี่่�ยวกัับ ข้้อ กำำ�หนดในการอนุุมััติ ิและดููว่า่คุณุมีีอำำ�นาจลงนามในสััญญาประเภทและ ขนาดดังักล่่าวนี้้ � ในนามของบริษัิัทหรือืไม่่ หากไม่่มีี คุณุจำำ�เป็็นต้อ้งระบุุผู้้� ที่่�เป็็นสมาชิิกของฝ่่ายจััดการที่่� ได้ร้ับัอนุุมััติทิี่่�สามารถทำำ�การอนุุมััติแิละลง นามในสััญญาที่่�เป็็นไปตามกฎเหล่่านี้้ � ได้ ้ระลึึกไว้เ้สมอว่า่น่ี่�คือื ข้้อกำำ�หนดขั้้ �น ต้น้เท่่านั้้ �น ธุุรกิิจเฉพาะและสถานที่่�ประกอบการแต่ล่ะที่่�อื่่�นๆ ของเราอาจ มีีการบัังคับัใช้้มาตรฐานที่่�สููงกว่า่นี้้ � DOA มีีอยู่่�ใน The Loop ภายใต้ห้ััว ข้้อ บุุคลากรและแผนก, แผนกจััดหา การสื่่�อสารของบริษัิัท Avient จะเปิิดเผย ข้้อมููลเกี่่�ยวกัับบริษัิัทและผลการดำำ�เนิินงานต่อ่สาธารณะอย่่าง สม่ำำ��เสมอ เรามุ่่�งมั่่�นที่่�จะแจ้้ง ข้้อมููลที่่�ชััดเจน ถููกต้อ้ง ตรงต่อ่เวลา และเหมาะสมให้้ผู้้� ที่่�มีีส่วนได้ส่้่วนเสีียของเราทราบ ในการดำำ�เนิินการดังักล่่าว Avient ได้แ้ต่ง่ตั้้ �งบุุคคล ให้้เป็็นตัวัแทนเพื่่�อพููดคุยุกัับสื่่�อ นัักวิเิคราะห์์ทางการเงิิน และนัักลงทุุน ในนามของ บริษัิัท หากคุณุไม่่ได้ร้ับัการแต่ง่ตั้้ �งเป็็นการเฉพาะให้้พููดในนามของ Avient คุณุต้อ้ง ส่่งต่อ่คำำ�ถามภายนอกจากชุุมชนการลงทุุนหรือืสื่่�อต่า่งๆ ไปยัังฝ่่ายลงทุุนสััมพัันธ์์หรือื ฝ่่ายสื่่�อสารองค์ก์ร ขณะที่่�คุณุสื่่�อสาร คุณุต้อ้งบอกให้้ชััดเจนด้ว้ยว่า่คุณุไม่่ได้พูู้ดในนาม ของบริษัิัท ทั้้ �งนี้้ �รวมถึึงการสื่่�อสารทางออนไลน์หรือืสื่่�อสัังคมออนไลน์ การพิิทัักษ์์และการใช้้สินิทรัพัย์์ พวกเราทุุกคนมีีหน้้าที่่�ปกป้องสิินทรัพัย์์และทรัพัยากรของ Avient ที่่�มีีไว้้ ให้้ ใช้้ ในการ ทำำ�งานของเรา ไม่่ให้้สููญเสีียเนื่่�องด้ว้ยความประมาทหรือืการลัักขโมย เมื่่�อถููกลัักขโมย หรือื เกิิดความเสีียหายจากความประมาท รวมทั้้ �งการใช้้งานสิินทรัพัย์์และทรัพัยากร ของบริษัิัทโดยไม่่ได้ร้ับัอนุุญาตควรต้อ้งมีีการรายงานโดยทัันทีี สิินทรัพัย์์และทรัพัยากรของบริษัิัทควรนำำ�มาใช้้งานเพื่่�อวัตัถุุประสงค์ท์างธุุรกิิจที่่�ถููก ต้อ้งเท่่านั้้ �น ห้้ามมิิให้้ ใช้้งานสิินทรัพัย์์ของบริษัิัทโดยไม่่ได้ร้ับัอนุุญาตหรือืในทางที่่� ไม่่ เหมาะสม สำำ�หรับัรายละเอีียดเพิ่่�มเติมิ โปรดดููที่่�นโยบายการใช้้ระบบสารสนเทศของ Avient (“นโยบาย”) ซึ่่�งระบุุถึึงการใช้้งานระบบสารสนเทศของ Avient ที่่�ยอมรับัได้แ้ละเป็็นข้้อ ห้้าม การปฏิิบััติติามนโยบายนี้้ �ช่่วยปกป้อง Avient และพนัักงานของบริษัิัท ตลอดจน บริษัิัทในเครือื จากการกระทำำ�และผลที่่�ตามมาที่่�เป็็นอัันตรายทั้้ �งที่่�เจตนาและไม่่เจตนา หลักัจรรยาบรรณของเรา | 14 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กี ยรตทิกุคน ความซื อ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ูลตดิตอ่ https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy ข้้อมููลที่่�มีีกรรมสิทิธิ์์�และ ข้้อมููลลัับ แนวคิิด และทรัพัย์์สินิทาง ปัญญา ความได้้เปรีียบในการแข่่งขัันของเราอาจลดลงอย่่างง่่ายดายหากบุุคคลอื่่�นสามารถ เข้้าถึึง ข้้อมููลที่่�มีีกรรมสิิทธิ์์�ของ Avient รวมทั้้ �งความคิิดที่่�เป็็นนวััตกรรมหรืือ ทรััพย์์สิินทางปัญญา และนำำ�ข้ ้อมููลนั้้ �นไปใช้้พััฒนาผลิิตภััณฑ์์เพื่่�อแข่่งขัันหรืือเพื่่�อ ให้้อยู่่� ในสถานะที่่� ได้้เปรีียบกัับลููกค้้าของเรา สิินทรััพย์์ที่่�จัับต้้องไม่่ได้้เหล่่านี้้ �ต้้องได้้ รัับการจััดการและปกป้องอย่่างเหมาะสม หน้้าท่ี่�งานท่ี่�สำำ�คััญอย่่างหนึ่่� งของคุุณคืือการ ทำำ�ความเข้้าใจเรื่่�องการรักัษาความลัับของ ข้้อมููลและลัักษณะของ ข้้อมููลหรืือเอกสาร ต่่างๆ ที่่�มีีความละเอีียดอ่อนมากซึ่่�งพบได้้อยู่่�เสมอในงานของ Avient คุุณเองมีีส่วน และความรัับผิิดชอบในการทำำ�ให้้แน่่ใจว่่า ข้้อมููลที่่�มีีค่่าของบริิษััทจะไม่่ถููกเปิิดเผยให้้ ผู้้�อื่่�นรัับทราบ เว้้นแต่่คุุณมีีอำำ�นาจกระทำำ�การดัังกล่่าว ตรวจสอบให้้แน่่ใจว่่าบุุคคลที่่� ร้้องขอ ข้้อมููลดัังกล่่าวได้้รัับอนุุญาตให้้ ได้้รัับ ข้้อมููลนั้้ �น ก่่อนที่่�คุุณจะมอบ ข้้อมููลดััง กล่่าวให้้แก่่พวกเขา และคุุณมีีข้ ้อตกลงที่่�เหมาะสมในการปกป้องทรััพย์์สิินทางปัญญา อัันมีีค่่าของเรา บางครั้้ �ง Avient มีีข้ ้อมููลลัับอยู่่� ในครอบครอง ซึ่่�งเป็็นข้้อมููลที่่�ลููกค้้า ผู้้�จำำ�หน่่าย และผู้้� ร่่วมงานทางธุุรกิิจอื่่�นๆ มอบให้้เราด้้วยความไว้้ ใจ ซึ่่�งอาจรวมถึึง ข้้อมููลที่่�เกี่่�ยว ข้้องกัับ การดำำ�เนิินงาน กิิจกรรมและธุุรกิิจ เช่่นเดีียวกัับ ข้้อมููลที่่�มีีกรรมสิิทธิ์์� ของพวกเขา เราต้้องดููแลรัักษา ข้้อมููลที่่�เป็็นความลัับของ บุุคคลภายนอกด้้วยความระมััดระวัังแบบเดีียวกัับที่่� ข้้อมููล ของเราเอง ตรวจสอบให้้แน่่ใจว่่าบุุคคลที่่�ร้้องขอ ข้้อมููลที่่� เป็็นความลัับของบุุคคลภายนอก รวมทั้้ �งผู้้�ร่่วมงานของ Avient ได้้รัับอนุุญาตให้้เป็็นผู้้� ได้้รัับ ข้้อมููลนี้้ �ก่่อนที่่� คุุณจะมอบ ข้้อมููลนี้้ � ให้้แก่่พวกเขา และหากมีีข้ ้อตกลง ตรวจสอบให้้แน่่ใจว่่าได้้มีีการลงนามในเอกสาร และได้้ ปฏิิบััติิตาม ข้้อกำำ�หนดในข้้อตกลงนั้้ �นๆ สิิทธิในทรััพย์์สิินทางปัญญา รวมถึึงสิิทธิบััตร เครื่่�องหมายการค้้า ลิิขสิิทธิ์์� ความลัับ ทางการค้้า และความรู้้�เชิิงเชิิงปฏิิบััติิการ (Know-How) จะต้้องได้้รัับการวางแผน และจััดการด้้วยความเอาใจใส่่ในระดัับเดีียวกัันกัับสิินทรััพย์์ที่่�มีีค่่าอื่่�นๆ แนวคิิดและ ความคิิดใหม่่ๆ จะได้้รัับการบ่่งชี้้ �เพื่่�อการประเมิินและปกป้องคุ้้�มครองตามความ เหมาะสม เพื่่�อสนัับสนุุนเป้้าหมายระยะยาวและระยะสั้้ �นของบริิษััท หากเห็็นว่่า เหมาะสม ให้้คุุณนำำ�เสนอความคิิดของคุุณต่่อฝ่่ายกฎหมายของ Avient เพื่่�อขอรัับ การคุ้้�มครองผ่่านสิิทธิิบััตร ลิิขสิิทธิ์์� หรืือความลัับทางการค้้า หลักัจรรยาบรรณของเรา | 15 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กี ยรตทิกุคน ความซื อ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ูลตดิตอ่ คำำ�ถามและคำำ�ตอบ ถาม: ฉัันใช้้แล็็ปท็็อปในการเดินิทางเพื่่�อธุุรกิิจ ฉัันควรต้อ้งระมััดระวังัเรื่่�องใด บ้้าง ตอบ: เก็็บแล็็ปท็็อปของคุณุให้้ปลอดภััยอยู่่�เสมอ ห้้ามฝากแล็็ปท็็อปไว้้ใต้ท้้้อง เครื่่�องกัับสายการบิินหรือืทิ้้ �งไว้้ ในที่่�ที่่� ไม่่ปลอดภััย ระมััดระวังัขณะทำำ�งานกัับ เอกสารที่่�มีีข้ ้อมููลละเอีียดอ่่อน หลีีกเลี่่�ยงการทำำ�งานในสถานที่่�สาธารณะที่่�มีี ผู้้�มองเห็็นหน้้าจอของคุณุได้ ้เมื่่�อเดินิทางไปยัังอีีกประเทศหนึ่่�ง ให้้ตรวจสอบ กัับทีีมความปลอดภััยด้า้นไอทีี หรือืฝ่่ายกฎหมายของ Avient เพื่่�อตรวจสอบว่า่ คุณุต้อ้งระมััดระวังัเรื่่�องใดเพิ่่�มเติมิหรือืไม่่ ความเป็็นส่ว่นตััว ข้้อมููลส่ว่นบุุคคล และการคุ้้�มครอง ข้้อมููล พวกเราทุุกคนมีีหน้้าที่่�รับัผิิดชอบในการปกป้องคุ้้�มครอง ข้้อมููลส่วนบุุคคลของเพื่่�อน ร่ว่มงาน ลููกค้า้ ผู้้�จำำ�หน่่ายของเรา และบุุคคลอื่่�นที่่�เราดำำ�เนิินธุุรกิิจด้ว้ย คุณุถููกคาดหวังั ให้้ทำำ�ความเข้้าใจและปฏิิบััติติามกฎหมาย นโยบาย และขั้้ �นตอนกระบวนการที่่�นำำ�มา บัังคับัใช้้เมื่่�อคุณุทำำ�งานกัับ ข้้อมููลส่วนบุุคคล ซึ่่�งรวมถึึงวิธิีีการที่่�คุณุเก็็บรวบรวม ใช้้งาน จััดเก็็บ แบ่่งปัน และเก็็บไว้ ้หรือืลบหรือืกำำ�จััดข้ ้อมููลส่วนบุุคคล หากคุณุทราบว่า่มีีการ ละเมิิดเรื่่�องความปลอดภััยของระบบซึ่่�งอาจทำำ�ให้้บุุคคลใดสามารถเข้้าถึึง ข้้อมููลส่วน บุุคคลได้้ โดยไม่่ได้ร้ับัอนุุญาต ให้้รายงานเหตุกุารณ์ดังักล่่าวกัับฝ่่ายทรัพัยากรบุุคคลหรือื เจ้้าหน้้าที่่�ฝ่่ายจริยิธรรมองค์ก์รโดยทัันทีี รายละเอีียดจะอยู่่�ในนโยบายความเป็็นส่่วน ตัวัและการปกป้อง ข้้อมููลในระดับัโลก ที่่�มีีอยู่่�ใน The Loop ภายใต้ห้ััว ข้้อบุุคลากรและ แผนก จริยิธรรมและนโยบายขององค์ก์ร คุุณทราบหรืือไม่่ ข้้อมููลส่วนบุุคคลคือื ข้้อมููลใดๆ ที่่�สามารถนำำ�มาใช้้เพื่่�อระบุุตัวัตนของบุุคคลหนึ่่�งได้น้ั้้ �น ได้แ้ก่่ ข้้อมููลดังัต่อ่ไปนี้้ �: • หมายเลขประจำำ�ตัวัท่ี่�ออกโดยรัฐับาล เช่่น หมายเลขประกันัสัังคมหรือืหมายเลข ประกันัภัยัแห่ง่ชาติิ • ข้อ้มููลเรื่่�องค่า่ตอบแทน • ประวัตัิทิางการแพทย์์ • บันัทึกึด้า้นประสิิทธิภาพในการทำำ�งาน • ที่่�อยู่่�ส่วนบุคุคลหรือืหมายเลขโทรศัพท์์ การใช้้งานอิินเทอร์เ์น็็ตหรืืออีีเมล Avient อนุุญาตให้ผู้้้�ร่ว่มงานของเราสามารถเข้า้ถึงึสื่่�ออิเิล็็กทรอนิิกส์หลายรููปแบบสำำ�หรับั การใช้้งานทางธุรุกิจิ สื่่�ออิเิล็็กทรอนิิกส์และบริกิารทั้้ �งหมดท่ี่�บริษัิัทจัดัหามาให้เ้ป็็น ทรัพัย์สิ์ินของบริษัิัท และวัตัถุปุระสงค์ข์องสื่่�อและบริกิารดังักล่า่วมีีไว้เ้พื่่�ออำำ�นวยความ สะดวกและสนัับสนุุนธุรุกิจิของบริษัิัท แม้ว้่า่วัตัถุประสงค์ห์ลักัของสื่่�ออิเิล็็กทรอนิิกส์คือืเพื่่�อการใช้้งานทางธุรุกิจิ บริษัิัทอนุุญาต ให้ม้ีีการใช้้งานระบบเพื่่�อวัตัถุปุระสงค์ส่์่วนตัวัแบบจำำ�กัดัหรือืเป็็นครั้้ �งคราวได้ ้อย่า่งไร ก็็ตาม ผู้้�ร่ว่มงานถููกคาดหวังัให้แ้สดงออกถึงความรับัผิดิชอบและไม่่ใช้้สิิทธิพิเิศษนี้้ � ไปใน ทางที่่�ผิดิ ระบบการส่ง ข้อ้ความและทรัพัยากรทางอิเิล็็กทรอนิิกส์ของเราไม่ส่ามารถนำำ�มาใช้้งานเพื่่�อ การโอนถ่า่ย รับั หรือืจัดัเก็็บโดยเจตนาและทราบดีีว่า่ข้อ้มููลสื่่�อสารดังักล่าวนั้้ �นเป็็นการ แบ่ง่แยก เลือืกปฏิิบัตัิ ิหรือืคุกุคาม เสื่่�อมเสีียต่อ่บุคุคลหรือืกลุ่่�มใด อนาจาร ส่่อไปทางเรื่่�อง เพศหรือืลามก หมิ่่�นประมาทหรือืเป็็นการข่ม่ ขู่่� ผิดิกฎหมายหรือืขัดัต่อ่นโยบายหรือื ประโยชน์์ทางธุรุกิจิของ Avient Avient สามารถและมีีการดำำ�เนิินการเป็็นปกติ ิในการตรวจตราควบคุมุสื่่�ออิเิล็็กทรอนิิกส์ เพื่่�อวัตัถุประสงค์์ในการวิเิคราะห์ต์้น้ทุนุ การจัดัสรรทรัพัยากร การจัดัการด้า้นเทคนิค และการตรวจจับัผู้้�ร่ว่มงานที่่�ละเมิดินโยบายของบริษัิัทหรือืมีีส่วนร่ว่มในกิจิกรรมที่่�ผิดิ กฎหมาย รายละเอีียดจะอยู่่�ในนโยบายการใช้้ระบบสารสนเทศที่่�อยู่่�ใน The Loop ภายใต้ห้ัวัข้อ้ บุคุลากรและแผนก จริยิธรรมและนโยบายขององค์ก์ร หลักัจรรยาบรรณของเรา | 16 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กี ยรตทิกุคน ความซื อ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ูลตดิตอ่ mailto:http://polynet/ethics/GlobalPrivacyandDataProtectionPolicies/tabid/1870/Default.aspx?

Christopher Murphy Vice President, Research and Development Chief Innovation Officer PolyOne Corporation Page 22 2 lbs Plastic = 3 lbs aluminum or 8 lbs steel or 27 lbs glass 33% less material by weight than aluminum 75% less material by weight than steel 93% less material by weight than glass Requires 91% less energy to recycle a pound of plastic versus a pound of paper Source: SPI: Sustainability and the Plastics Industry Plastics: Key to Future Sustainable Development PolyOne Corporation Page 23 Decreasing Dependence on Fossil Fuels Globalizing and Localizing • Aging population • Longer life expectancy • Healthy living • Aging in place • Environmental consciousness • Alternative energy • Resource efficiency • Biotechnology • Global leader/local expert with customized solutions • Global OEMs seeking one standard of service everywhere • Efficiency focus • Reduced size/weight • Mass transit • Alternative materials • Electric vehicles Protecting the Environment Improving Health and Wellness Alignment with Megatrends PolyOne Corporation Page 24 Innovation Drives Earnings Growth $20 $53 2006 2013 Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* *Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years 14.3% 30.7% 2006 2013 Specialty Platform Gross Margin % 19.5% 43.0% 2006 2013 PolyOne Corporation Page 25 Prototype Frame Opportunity Scale-up & Test Market Build Business Case Commercial Launch Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 4 11 5 10 6 9 3 4 2 15 9 1 10 4 Breakthrough Platform Derivative A Rich Pipeline of Opportunity Number of Projects 25 14 19 17 18 93 Addressable Market ($ millions) TBD TBD $800 $450 $450 $1,700 PolyOne Corporation Page 26 Recent Innovations Aligned with Megatrends in Key End Markets and 2015 Goals Robert M.

subject= 4 Diligence raisonnable et processus d’approbation Avant de s’engager ou de renouveler une entente en place avec un mandataire commercial, un distributeur ou tout autre tiers, les Services juridiques doivent procéder à un examen et donner leur approbation.

All Rights Reserved 2024 56 ….while enabling a sustainable world Enabling customers to advance the circular economy Solutions to increase recycled content and minimize plastic waste Shrinking carbon footprint and decreasing emissions Solutions to reduce weight and energy consumption Making our planet a better place for all Solutions to preserve and protect natural resources and human life ENABLERS AND OUTCOMES Copyright © .

Christopher Murphy Vice President, Research and Development Chief Innovation Officer PolyOne Corporation Page 22 2 lbs Plastic = 3 lbs aluminum or 8 lbs steel or 27 lbs glass 33% less material by weight than aluminum 75% less material by weight than steel 93% less material by weight than glass Requires 91% less energy to recycle a pound of plastic versus a pound of paper Source: SPI: Sustainability and the Plastics Industry Plastics: Key to Future Sustainable Development PolyOne Corporation Page 23 Decreasing Dependence on Fossil Fuels Globalizing and Localizing • Aging population • Longer life expectancy • Healthy living • Aging in place • Environmental consciousness • Alternative energy • Resource efficiency • Biotechnology • Global leader/local expert with customized solutions • Global OEMs seeking one standard of service everywhere • Efficiency focus • Reduced size/weight • Mass transit • Alternative materials • Electric vehicles Protecting the Environment Improving Health and Wellness Alignment with Megatrends PolyOne Corporation Page 24 Innovation Drives Earnings Growth $20 $53 2006 2013 Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* *Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years 14.3% 30.7% 2006 2013 Specialty Platform Gross Margin % 19.5% 43.0% 2006 2013 PolyOne Corporation Page 25 Prototype Frame Opportunity Scale-up & Test Market Build Business Case Commercial Launch Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 4 11 5 10 6 9 3 4 2 15 9 1 10 4 Breakthrough Platform Derivative A Rich Pipeline of Opportunity Number of Projects 25 14 19 17 18 93 Addressable Market ($ millions) TBD TBD $800 $450 $450 $1,700 PolyOne Corporation Page 26 Recent Innovations Aligned with Megatrends in Key End Markets and 2015 Goals Robert M.

• Produktrecept och processteknologier • Att vara engagerad i en produkt • Affärshemligheter, teknologier och ”know how” • Information om vår konkurrensposition • Opublicerad finansiell information och förutsägelser • Information om produktkostnader • Information om föreslagna kontrakt och transaktioner • Kund-, leverantörs-, prissättnings- och annan affärsinformation • Programvara och system utvecklade för våra affärer • All annan information som skulle kunna vara användbar för en konkurrent 14 Innehållsförteckning Vanliga frågor Fråga: Min manager är på semester, och i hennes frånvaro har jag blivit ombedd att skriva på ett kontrakt å bolagets vägnar. Immateriella rättigheter, inklusive patent, varumärken, copyrights, affärshemligheter och know-how, måste planeras och hanteras med samma nivå av omsorg som varje annan värdefull tillgång.