https://www.avient.com/sites/default/files/resources/PolyOne%2520IR%2520Presentation%2520-%2520Gabelli%2520%2526%2520Company%2520Specialty%2520Chemical%2520Conference.pdf
Addressable market exceeds $40 billion
Strong performance demonstrates that our strategy and execution
are working
Megatrends and emerging opportunities align with strengths
Innovation and services provide differentiation, incremental pricing
power and competitive advantage
Strategic balance between reinvestment for growth and returning
cash to shareholders
Strong and proven management team driving growth and
performance
18 POLYONE CORPORATION
Segment Highlights
POLYONE CORPORATION 19
2016 Revenue: $0.8 Billion
At a Glance: Color, Additives & Inks
Key Applications
2016 Revenue by Industry Expanding Profits
1.7%
4.6% 5.1% 5.5%
7.2% 8.1%
9.7%
12.2%
14.7%
16.7% 16.0%
20%+
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2020
Operating Income % of Sales
Platinum
Vision
United
States
45%
Europe
33%
Asia
15% Latin
America
5%
Canada
2%
Packaging
30%
Industrial
15%
W & C
10%
B & C
10% Textiles
9%
Transportation
9%
Consumer
7%
Healthcare
6%
Appliance
2%
E & E
2%
POLYONE CORPORATION 20
2016 Revenue: $0.6 Billion
At a Glance: Specialty Engineered Materials
2016 Revenue by Industry Expanding Profits
1.1% 1.3%
3.4%
5.1%
9.6%
8.0% 8.6% 9.3%
12.1%
14.7% 14.3%
20%+
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2020
Operating Income % of Sales
Platinum
Vision
Consumer
19% Transportation
19%
E & E
15%
W & C
15%
Healthcare
11%
Industrial
8%
Packaging
7%
Appliance
3%
B & C
3%
United
States
51%
Europe
27%
Asia
20%
Canada
2%
Key Applications
POLYONE CORPORATION 21
2016 Revenue: $0.4 Billion
At a Glance: Designed Structures & Solutions
2016 Revenue by Industry Expanding Profits
1.4%
5.6%
7.3%
3.0%
8-10%
-0.9%
2012 2013 2014 2015 2016 2020
Operating Income % of Sales
Platinum
Vision
Transportation
27%
Industrial
21%
Packaging
21%
B & C
11% Healthcare
8%
Consumer
8%
Appliance
3%
E & E
1%
Key Applications
United
States
95%
Canada
5%
http://www.google.com/url?
sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRw&url=http://www.mullerquaker.com/products/greek100/greek100-peach-and-passion-fruit&ei=-acYVZq7EIqwyASDjYL4CA&bvm=bv.89381419,d.cWc&psig=AFQjCNGNCQY1_dCN2RPLzxtap_Pu0omTXQ&ust=1427765484498432
POLYONE CORPORATION 22
2016 Revenue: $0.7 Billion
At a Glance: Performance Products & Solutions
2016 Revenue by Industry Expanding Profits
5.5%
6.9%
3.8% 3.6%
5.5%
4.3%
6.3% 7.2% 7.7%
8.3%
12-14%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2020
Operating Income % of Sales
Platinum
Vision
11.1%
B & C
30%
Transportation
18%
W & C
16%
Industrial
16% Appliance
6%
Consumer
5%
Packaging
5%
E & E
3%
Healthcare
1%
United
States
78%
Canada
16%
Latin
America
4%
Asia
2%
Key Applications
POLYONE CORPORATION 23
2016 Revenue: $1.1 Billion
At a Glance: Distribution
Key Suppliers
ROIC Expanding Profits
2.6%
3.0%
3.5%
4.0%
4.6%
5.6%
6.4%
5.9% 6.1%
6.6%
6.5-7.5%
6.4%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2020
Operating Income % of Sales
Platinum
Vision
15%
51%
2006 2016
Transportation
24%
Healthcare
22%
Industrial
18%
Consumer
15% Appliance
6%
E & E
5%
B & C
4%
Packaging
4%
W & C
2%
http://www.polyone.com/Pages/VariationRoot.aspx
24 POLYONE CORPORATION
Application Examples
POLYONE CORPORATION 25
Luxury Packaging
with Gravitech Density Modified Polymers
Impart weight, sound and
metallic finish to caps and
closures for cosmetics and
spirits applications
Elevate quality and prestige
perceptions among high-end
consumers
Eliminate time and cost
associated with secondary
operations and assembly
POLYONE CORPORATION 26
Eliminate costs by increasing
pigment density
Enhance color performance
without altering form and
formulation
Increase design capabilities by
reducing weight and layer
thickness
Optimize Color Usage
with OnColor Super Concentrates
POLYONE CORPORATION 27
Inhibit microbial growth on
polymer surface
Enhance value or products
and devices
Highly versatile concentrate
with the ability to be
incorporated into a wide
variety of products
Combat Bacteria Formation
with WithStand Antimicrobial Technology
POLYONE CORPORATION 28
Medical Device Housings
with Chemically Resistant Engineered Polymers
Durable, long-lasting
products stand up to the
most aggressive disinfectants
Minimize environmental
stress cracking and
discoloration
One of the broadest
medically approved polymer
and colorant portfolios
POLYONE CORPORATION 29
Color & Design Services
Greater control of color development
and supply chain
Work across entire design process
from concept to commercialization
Inspire creativity in the use of
polymer materials, colors
and effects
Innovative brand differentiation
Faster development timelines
POLYONE CORPORATION 30
Outdoor Applications
Leading provider of high performance
specialty materials for the recreational
and sports & leisure industry
Well positioned across all segments to
address market needs
Metal to Polymer Conversion
Lightweighting
Thermal Management
Impact Performance
Source: Outdoor Industry Association
POLYONE CORPORATION 31
Fiber Colorants
Solutions for clothing, apparel, footwear, automotive & sporting goods
ColorMatrix Fiber Colorant Solutions
Proprietary advanced liquid color
formulations and equipment enable
greater efficiency and productivity
Eliminates aqueous dyeing and its
associated wastewater treatment
Solid Color Concentrates
Extrusion-spun fibers colored via
solid masterbatch
POLYONE CORPORATION 32
High-Barrier Packaging Containers
Capability to extrude up to 13
layers
Strong oxygen and moisture vapor
transmission protection
Can be made symmetrical or
asymmetrical to meet customized
needs of broad variety of
applications
Barrier protection and superior
sensory properties
1
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited)
(Dollars in millions, except per share data)
Senior management uses comparisons of adjusted net income attributable to PolyOne common shareholders, adjusted earnings per share (EPS) attributable to PolyOne common
shareholders and operating income before special items to assess performance and allocate resources because senior management believes that these measures are useful in
understanding current profitability levels and that current levels may serve as a base for future performance.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_SVE2.pdf
subject=
http://Avient.com
Inga repressalier
Avient kommer inte att acceptera några repressalier mot någon person
som i god tro ber om råd för ett problem på tal, rapporterar felaktigt
uppförande eller lämnar information i en utredning i samband med
en misstänkt överträdelse av uppförandekoden.
UPPFÖRANDEKOD | 27
INTEGRITET I VÅRA
BOLAGETS SOCIALA
https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report
http://Avient.com/sustainability
https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report/products/no-surprises-pledge-0
Fråga: Min överordnade sa åt mig att följa en ny
avfallshanteringsprocedur, men jag är inte säker på att den är
säker eller ens laglig.
Francisco Nakasato, 1700
13295-000 Itupeva
Sao Paulo, Brasilien
Telefon: +55 11 4593 9200
Europa
Regionalt huvudkontor
Pommerloch, Luxemburg
19 Route de Bastogne
Pommerloch,
Luxemburg, L-9638
Telefon: +352 269 050 35
Fax: +352 269 050 45
www.avient.com
http://www.avient.com
Bekräftelse om efterlevnad av avients uppförandekod
Instruktioner:
Läs, underteckna och återsänd detta dokument till personalavdelningen.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_ES-LATAM2.pdf
CÓDIGO DE CONDUCTA | 14
NUESTRO CÓDIGO
HONESTIDAD EN
INTEGRIDAD EN
RESPONSABILIDAD
https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy
https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy
Información de propiedad exclusiva y
confidencial, ideas y propiedad intelectual
Nuestra ventaja competitiva puede disminuir fácilmente si otros
obtienen acceso a la información de propiedad exclusiva, las ideas
innovadoras o la propiedad intelectual de Avient, y las usan para
desarrollar productos competidores o para ganar posiciones con
nuestros clientes.
CÓDIGO DE CONDUCTA | 17
NUESTRO CÓDIGO
HONESTIDAD EN
INTEGRIDAD EN
RESPONSABILIDAD
http://polynet/ethics/CorporatePolicies/InformationSystemsUsePolicies/tabid/1885/Default.aspx
http://polynet/ethics/CorporatePolicies/InformationSystemsUsePolicies/tabid/1885/Default.aspx
Información privilegiada y tráfico
de información
En Avient, es posible que esté al tanto de información sustancial
relacionada con Avient o con alguna empresa con la que hacemos
negocios que no se haya divulgado al público.
subject=
http://Avient.com/sustainability
mailto:https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report/products/no-surprises-pledge-0?
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Thai.pdf
ตอบ: ห้ามคาดเดาเมื่อต้องจัดการกับกระบวนการด้านสิ่งแวดล้อม
โดยเด็ดขาด สอบถามผู้บังคับบัญชาของคุณให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจ
คำ�สั่งนั้น แต่หากยังมีข้อกังวล ให้คุณติดต่อฝ่ายบริหารจัดการท้อง
ถิ่นหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้องที่ระบุในหลักจรรยาบรรณนี้
http://Avient.com/sustainability
22
ความปลอดภยัของผลติภณัฑแ์ละการบรกิาร
สิ่งที่สำ�คัญคือ Avient ต้องสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์และการบริการที่
ปลอดภัย เป็นที่มั่นใจของลูกค้า รวมทั้งรับผิดชอบต่อสาธารณะ และรักษาไว้
ซึ่งความสามารถในการแข่งขันในตลาดได้ ผลิตภัณฑ์ของเราออกแบบ ผลิต
ขึ้น และให้บริการตามมาตรฐานภายในของเรา และสอดคล้องกับกฎระเบียบ
ภายนอก รวมทั้งได้รับการรับรองมาตรฐานของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและ
เป็นไปตามภาระผูกพันตามข้อตกลงที่ทำ�ไว้
การเคารพส ทิธมินษุยชน
Avient ให้ความเคารพต่อศักดิ์ศรีของบุคคลและยึดถือว่าสิทธิมนุษยชน
พื้นฐานคือค่านิยมหลักของธุรกิจของเรา เพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว เรา
ห้ามมิให้มีการใช้แรงงานเด็กในงานที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของ Avient ไม่ว่าใน
รูปแบบใดก็ตาม เราให้คำ�นิยามแรงงานเด็กว่าเป็นการทำ�งานของบุคคลใด
ก็ตามที่มีอายุน้อยกว่า 16 ปี แต่หากกฎหมายท้องถิ่นมีความเข้มงวดมากกว่า
นโยบายของเรา เราจะปฏิบัติตามกฎหมายท้องถิ่นที่มีความเข้มงวดกว่านั้น
ยิ่งไปกว่านั้น Avient ห้ามมิให้มีการใช้งานแรงงานบังคับหรือการค้ามนุษย์
ไม่ว่าในรูปแบบใดก็ตาม ในธุรกิจของ Avient และเราคาดหวังให้ซัพพลาย
เออร์ ตัวแทน และผู้จัดจำ�หน่ายของเราห้ามการใช้แรงงานในลักษณะดัง
กล่าวเช่นกัน นอกจากนี้ เรายังเลือกที่จะเป็นพันธมิตรทางธุรกิจกับหน่วย
งานที่ ดำ�เนินธุรกิจ และมีกระบวนการ ที่ให้ความเคารพต่อสิทธิมนุษยชน
ขั้นพื้นฐาน และเป็นผู้ที่ทำ�การค้าที่ไม่ละเมิดสิทธิมนุษยชนทั้งทางตรงหรือ
ทางอ้อม ไม่ว่าจะดำ�เนินธุรกิจอยู่ที่ใดก็ตาม
พนัธสญัญารว่มกนั
การดำ�เนินธุรกิจด้วยความซื่อตรงนั้นต้องอาศัยความมุ่งมั่นของพวกเรา
ทุกคนที่ทำ�งานร่วมกันเป็นทีมที่ Avient การที่พวกเราทุกคนทำ�งานด้วย
มาตรฐานทางจริยธรรมสูงสุดนั้นเป็นสิ่งที่สำ�คัญ พวกเราแต่ละคนสามารถ
ปฏิบัติงานในหน้าที่รับผิดชอบของเราให้สำ�เร็จได้ด้วยการทำ�ตามหลักปฏิบัติ
ที่วางไว้ในหลักจริยธรรมนี้ โดยดำ�เนินการดังนี้:
• เป็นแบบอย่างให้พฤติกรรมที่สอดคล้องกับค่านิยมของ Avient และ
• แสดงความคิดเห็นที่เปิดเผยและตรงไปตรงมาเกี่ยวกับความกังวล
ใจหรือเรื่องใดๆ ที่คุณมีข้อสงสัย
หลักจรรยาบรรณนี้พัฒนาขึ้นภายในขอบข่ายค่านิยมของ Avient โดยมี
วัตถุประสงค์เพื่อแนะแนวทางให้แก่ผู้ร่วมงานของ Avient แต่มิได้มีไว้เพื่อ
จัดการกับสถานการณ์ที่ต้องตัดสินใจหรือปัญหาด้านจริยธรรมที่อาจเกิด
ขึ้นทั้งหมด ไม่มีเอกสารใดที่สามารถกล่าวถึงสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นได้
ทั้งหมด หากคุณไม่แน่ใจว่าจะดำ�เนินการอย่างไร ให้ถามคำ�ถาม และถาม
ต่อไปจนกว่าจะแน่ใจว่าคุณกำ�ลังทำ�สิ่งที่ถูกต้อง สอบถามผู้บังคับบัญชาของ
คุณหรือบุคลากรที่มีประสบการณ์อื่นๆ เพื่อขอคำ�แนะนำ� แต่ที่สำ�คัญที่สุด
คือ คุณต้องถาม!
23
ทรพัยากรและขอ้มลูตดิตอ่
นโยบายของเรา
คุณสามารถหาข้อมูลนโยบายเฉพาะและข้อมูลติดต่อได้จาก The Loop ซึ่งเป็นไซต์อินทราเน็ตของเราในส่วน: บุคลากรและแผนก จริยธรรมและนโยบายของ
องค์กร (People & Departments, Ethics & Corporate Policies) หรือจากหัวหน้างานหรือผู้จัดการของคุณ
ขอ้มลูตดิตอ่ภายใน—ดา้นจรยิธรรมและการปฏบิตัติามกฎระเบยีบ
สำ�หรับข้อมูลเพิ่มเติมเรื่องหลักจรรยาบรรณหรือความคาดหวังขององศ์กร ติดต่อหน่วยงานต่างๆ ต่อไปนี้โดยตรง:
• ผู้บังคับบัญชาของคุณหรือผู้จัดการของ Avient คนใดก็ได้
• ตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณหรือฝ่ายทรัพยากรบุคคล
• เจ้าหน้าที่ฝ่ายจริยธรรมองค์กร
• เจ้าหน้าที่คนใดก็ได้ของฝ่ายกฎหมาย
• ฝ่ายงานที่มีความเชี่ยวชาญตามความเหมาะสม (เช่น ฝ่ายการเงินขององค์กร ฝ่ายงานตรวจสอบภายใน ฝ่ายจัดหา)
สายดว่นจรยิธรรม
โทรหรือใช้งานสายด่วนจริยธรรมหากต้องการ:
• คุณต้องการคำ�แนะนำ�หรือมีคำ�ถาม
• คุณประสงค์ที่จะแจ้งประเด็นปัญหาหรือข้อกังวล
• คุณแจ้งประเด็นปัญหาหรือข้อกังวลแล้วแต่ยังไม่เป็นที่พอใจ
• คุณไม่แน่ใจว่าจะหาข้อมูลได้จากที่ใด
• คุณรู้สึกไม่สบายใจที่จะติดต่อหน่วยงานที่ระบุไว้ในหลักจรรยาบรรณ
สายด่วนจริยธรรมมีให้บริการทั่วโลกใน 20 ภาษา ตลอด 24 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์ ประเทศในยุโรปบางประเทศจำ�กัดหัวข้อที่คุณสามารถรายงานได้ รวมทั้งอาจจะ
ไม่สามารถรายงานโดยไม่ระบุตัวตน บริษัทภายนอกเป็นผู้รับรายงานทางโทรศัพท์และเว็บทั้งหมดผ่านสายด่วนจริยธรรมและรายงานข้อมูลนั้นไปยังเจ้าหน้าที่ฝ่าย
จริยธรรมองค์กร การรายงานทั้งหมดจะถูกเก็บไว้เป็นความลับเท่าที่จะสามารถกระทำ�ได้
สายดว่นจรยิธรรม:
https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
หมายเลขโทรศพัทส์ายดว่นจรยิธรรม:
1-877-228-5410
https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline
อเมริกาเหนือ
Global Headquarters Avon Lake,
United States
33587 Walker Road Avon Lake, OH,
United States 44012
หมายเลขโทรฟรี: 1-866-765-9663
โทรศัพท์: 1-440-930-1000
โทรสาร +440 930 3064
เอเชียแปซิฟิก
Regional Headquarters Shanghai,
China
2F, Block C 200 Jinsu Road
Pudong, 201206 Shanghai, China
โทรศัพท์: +86 (0) 21 6028 4888
โทรสาร +86 (0) 21 6028 4999
อเมริกาใต้
Regional Headquarters
Sao Paulo, Brazil
Av.
Francisco Nakasato, 1700
13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brazil
โทรศัพท์: +55 11 4593 9200
ยุโรป
Regional Headquarters Pommerloch,
Luxembourg
19 Route de Bastogne Pommerloch,
Luxembourg, L-9638
โทรศัพท์: +352 269 050 35
โทรสาร +352 269 050 45
www.avient.com
http://www.avient.com
สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO)
วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของเรา
ค่านิยมหลักและค่านิยมส่วนบุคคล
หลักจรรยาบรรณของเรา
แนวทางการประพฤติปฏิบัติตนตามหลักจริยธรรม
ค่านิยมส่วนบุคคล
คลายข้อข้องใจและรายงานสถานการณ์การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ
สายด่วนจริยธรรม
การไม่กระทำการโต้ตอบ
การบังคับใช้หลักจริยธรรม
การละเมิดหลักจรรยาบรรณ
การให้เกียรติทุกคน
ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก
การเลือกปฏิบัติและการคุกคาม
ความสัมพันธ์ในสถานที่ทำงาน
การใช้สารเสพติด
การรักษาความปลอดภัยทางกายภาพ และ ความรุนแรงในที่ทํางาน
ความซื่อสัตย์ในที่ทำงาน
ข้อมูล รายละเอียด และบันทึกที่ถูกต้อง
ความซื่อตรงด้านการบัญชี
การสอบสวนและการสอบถามจากภาครัฐ
การสนับสนุน/กิจกรรมทางการเมืองและการสนับสนุนการกุศล
ข้อมูลภายในและข้อมูลการค้า
ความปลอดภัยด้านคอมพิวเตอร์ การให้สิทธิ์ใช้งานซอฟต์แวร์ และลิขสิทธิ์
สื่อสังคมออนไลน์และการสร้างเครือข่ายสังคมออนไลน์
การใช้งานอินเทอร์เน็ตหรืออีเมล
ความเป็นส่วนตัว ข้อมูลส่วนบุคคล และการคุ้มครองข้อมูล
ข้อมูลที่มีกรรมสิทธิ์และข้อมูลลับ แนวคิด และทรัพย์สินทางปัญญา
การพิทักษ์และการใช้สินทรัพย์
การสื่อสารของบริษัท
ความซื่อตรงในธุรกิจของเรา
การเจรจาธุรกิจอย่างยุติธรรม
การติดสินบนและค่าน้ำร้อนน้ำชา
ตัวแทนและที่ปรึกษา
การแข่งขัน
ของขวัญและการเลี้ยงรับรอง
ผลประโยชน์ทับซ้อน
การเจรจาธุรกิจเพื่อตนเอง
การค้าระหว่างประเทศ
ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร
ความยั่งยืน
ความปลอดภัย สุขภาพ และสิ่งแวดล้อม
ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และการบริการ
การเคารพสิทธิมนุษยชน
พันธสัญญาร่วมกัน
ทรัพยากรและข้อมูลติดต่อ
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/POL%2520IR%2520Presentation%2520GS%2520w%2520non%2520GAAP%25205_21_14.pdf
S&P 500
All time high of
$39.55
May 13th, 2014
Page 8
2006 Q1 2014 2015
“Where we were” “Where we are” Target
1) Operating Income %
Specialty:
Global Color, Additives & Inks 1.7% 13.8% 12 – 16%
Global Specialty Engineered
Materials 1.1% 11.6% 12 – 16%
Designed Structures & Solutions -- 6.5% 8 – 10%
Performance Products &
Solutions 5.5% 7.7% 9 – 12%
Distribution 2.6% 6.1% 6 – 7.5%
2) Specialty Platform % of
Operating Income 6.0% 64% 65 – 75%
3) ROIC* 5.0% 9.4% 15%
4) Adjusted EPS Growth N/A 42% Double Digit
Expansion
Proof of Performance & 2015 Goals
*ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period
Page 9
Bridge to $2.50 Adjusted EPS by 2015
2015 EPS: $2.50
2013 EPS: $1.31
Continued Gross Margin
Expansion
Mergers & Acquisitions
Spartech Accretion
Incremental share buybacks
Ongoing LSS Programs
(50-100 bps/yr)
Accelerated Innovation
& Mix Improvement Several Levers to
Drive Growth
Mid single digit revenue CAGR
Page 10
Innovation Drives Earnings Growth
*Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years
Page 11
$20
$53
2006 2013
Research & Development
Spending
($ millions)
Specialty Platform
Vitality Index Progression*
14.3%
30.7%
2006 2013
Specialty Platform
Gross Margin %
19.5%
43.0%
2006 2013
Healthcare
Consumer
Packaging and Additive Technology
Transportation
Page 12
Unique and Innovative Solutions
https://www.dropbox.com/sh/dwe4t8aacvhb8ui/uD3p_bdglP/Presentation revise pics/GLS Beverage can closure XO 2.jpg
https://www.dropbox.com/sh/dwe4t8aacvhb8ui/-YgkycKypw/Anti-Counterfeiting release & images/GN1979.JPG
60%
100%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2008 2014
Pension Funding**
As of March 31, 2014
Debt Maturities & Pension Funding – 3/31/14
Net Debt / EBITDA* = 1.9x
$48
$317
$600
$0
$100
$200
$300
$400
$500
$600
$700
$800
2015 2020 2023
Debt Maturities
As of March 31, 2014
($ millions)
Coupon Rates: 7.500% 7.375% 5.250%
** includes US-qualified pension plans only *TTM 3/31/2014
Page 13
Free Cash Flow and Strong Balance Sheet
Fund Investment / Shareholder Return
$0.16
$0.20
$0.24
$0.32
$0.10
$0.20
$0.30
$0.40
2011 2012 2013 2014
Annual Dividend
Expanding our sales, marketing, and
technical capabilities
Targets that expand our:
• Specialty offerings
• End market presence
• Geographic footprint
• Operating Margin
Synergy opportunities
Adjacent material solutions
Repurchased 1.4 million shares in Q1
2014
Repurchased 6.4 million shares
since April 2013
13.6 million shares are
available for repurchase
under the current
authorization
Organic
Growth
Acquisitions
Share
Repurchases
Dividends
Investing in operational and
LSS initiatives (including
synergy capture)
Manufacturing alignment
Page 14
The New PolyOne: A Specialty Growth Company
Why Invest In PolyOne?
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/POL%2520IR%2520Presentation%2520Jefferies%2520Conf%2520w%2520Non%2520GAAP%252008%252012%25202014.pdf
S&P 500
All time high of
$43.34
July 1st, 2014
PolyOne Corporation Page 8
2006 2014 YTD 2015
“Where we were” “Where we are” Target
1) Operating Income %
Specialty:
Global Color, Additives & Inks 1.7% 15.2% 12 – 16%
Global Specialty Engineered
Materials 1.1% 11.8% 12 – 16%
Designed Structures & Solutions -- 7.1% 8 – 10%
Performance Products &
Solutions 5.5% 8.0% 9 – 12%
Distribution 2.6% 6.0% 6 – 7.5%
2) Specialty Platform % of
Operating Income 6.0% 66% 65 – 75%
3) ROIC* 5.0% 9.9% 15%
4) Adjusted EPS Growth N/A 40% Double Digit
Expansion
Proof of Performance & 2015 Goals
*ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period
(Est. in 2012)
PolyOne Corporation Page 9
Bridge to $2.50 Adjusted EPS by 2015
2015 EPS: $2.50
2013 EPS: $1.31
Continued Gross Margin
Expansion
Mergers & Acquisitions
Spartech Accretion
Incremental Share Buybacks
Ongoing LSS Programs
(50-100 bps/yr)
Accelerated Innovation
& Mix Improvement Several Levers to
Drive Growth
Mid Single Digit Revenue CAGR
PolyOne Corporation Page 10
Innovation Drives Earnings Growth
*Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years
$20
$53
2006 2013
Research & Development
Spending
($ millions)
Specialty Platform
Vitality Index
Progression*
14.3%
30.7%
2006 2013
Specialty Platform
Gross Margin %
19.5%
43.0%
2006 2013
Specialty Vitality Index Target ≥ 35%
PolyOne Corporation Page 11
Prototype Frame
Opportunity
Scale-up &
Test Market
Build
Business Case
Commercial
Launch
Phase
1
Phase
2
Phase
3
Phase
4
Phase
5
4
11
5
10
6
9
3 4 2
15
9
1
10
4
Breakthrough
Platform
Derivative
A Rich Pipeline of Opportunity*
Number of Projects 25 14 19 17 18 93
Addressable Market
($ millions) TBD TBD $800 $450 $450 $1,700
*Pipeline as of May 29, 2014 as presented during our Innovation Day
PolyOne Corporation Page 12
Healthcare
Consumer
Packaging and Additive Technology
Transportation
Unique and Innovative Solutions
https://www.dropbox.com/sh/dwe4t8aacvhb8ui/uD3p_bdglP/Presentation revise pics/GLS Beverage can closure XO 2.jpg
https://www.dropbox.com/sh/dwe4t8aacvhb8ui/-YgkycKypw/Anti-Counterfeiting release & images/GN1979.JPG
PolyOne Corporation Page 13
Megatrends Aligned with Key End Markets
Decreasing
Dependence
on Fossil
Fuels
Protecting
the
Environment
Improving
Health and
Wellness
Megatrend End Markets
Globalizing
and
Localizing
Health &
Wellness
Transportation
Packaging
Consumer
PolyOne Corporation Page 14
60%
100%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2008 2014
Pension Funding**
As of June 30, 2014
Debt Maturities & Pension Funding – 6/30/14
Net Debt / EBITDA* = 1.8x
$48
$317
$600
$0
$100
$200
$300
$400
$500
$600
$700
$800
2015 2020 2023
Debt Maturities
As of June 30, 2014
($ millions)
Coupon Rates: 7.500% 7.375% 5.250%
** includes US-qualified pension plans only *TTM 6/30/2014
PolyOne Corporation Page 15
Free Cash Flow and Strong Balance Sheet
Fund Investment / Shareholder Return
$0.16
$0.20
$0.24
$0.32
$0.10
$0.20
$0.30
$0.40
2011 2012 2013 2014
Annual Dividend
Expanding our sales, marketing,
and technical capabilities
Targets that expand our:
• Specialty offerings
• End market presence
• Geographic footprint
• Operating Margin
Synergy opportunities
Adjacent material solutions
Repurchased 1.8 million shares in
Q2 2014
Repurchased 8.2 million
shares since early 2013
11.8 million shares are
available for
repurchase under the
current authorization
Organic
Growth
Acquisitions
Share
Repurchases
Dividends
Investing in operational and
LSS initiatives (including
synergy capture)
Manufacturing alignment
PolyOne Corporation Page 16
PolyOne Core Values
Innovation
Collaboration
Excellence
PolyOne Corporation Page 17
The New PolyOne: A Specialty Growth Company
Why Invest In PolyOne?
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/POL%2520IR%2520Presentation%2520Credit%2520Suisse%2520w%2520non%2520GAAP%25206%252025%25202014.pdf
S&P 500
All time high of
$42.47
June 6th, 2014
PolyOne Corporation Page 9
2006 Q1 2014 2015
“Where we were” “Where we are” Target
1) Operating Income %
Specialty:
Global Color, Additives & Inks 1.7% 13.8% 12 – 16%
Global Specialty Engineered
Materials
1.1% 11.6% 12 – 16%
Designed Structures & Solutions -- 6.5% 8 – 10%
Performance Products &
Solutions
5.5% 7.7% 9 – 12%
Distribution 2.6% 6.1% 6 – 7.5%
2) Specialty Platform % of
Operating Income
6.0% 64% 65 – 75%
3) ROIC* 5.0% 9.4% 15%
4) Adjusted EPS Growth N/A 42%
Double Digit
Expansion
Proof of Performance & 2015 Goals
*ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period
PolyOne Corporation Page 10
Bridge to $2.50 Adjusted EPS by 2015
2015 EPS: $2.50
2013 EPS: $1.31
Continued Gross Margin
Expansion
Mergers & Acquisitions
Spartech Accretion
Incremental Share Buybacks
Ongoing LSS Programs
(50-100 bps/yr)
Accelerated Innovation
& Mix Improvement
Several Levers to
Drive Growth
Mid Single Digit Revenue CAGR
PolyOne Corporation Page 11
Innovation Drives Earnings Growth
*Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years
$20
$53
2006 2013
Research & Development
Spending
($ millions)
Specialty Platform
Vitality Index
Progression*
14.3%
30.7%
2006 2013
Specialty Platform
Gross Margin %
19.5%
43.0%
2006 2013
Specialty Vitality Index Target ≥ 35%
PolyOne Corporation Page 12
Healthcare
Consumer
Packaging and Additive Technology
Transportation
Unique and Innovative Solutions
https://www.dropbox.com/sh/dwe4t8aacvhb8ui/uD3p_bdglP/Presentation revise pics/GLS Beverage can closure XO 2.jpg
https://www.dropbox.com/sh/dwe4t8aacvhb8ui/-YgkycKypw/Anti-Counterfeiting release & images/GN1979.JPG
PolyOne Corporation Page 13
Megatrends Aligned with Key End Markets
Decreasing
Dependence
on Fossil
Fuels
Protecting
the
Environment
Improving
Health and
Wellness
Megatrend End Markets
Globalizing
and
Localizing
Health &
Wellness
Transportation
Packaging
Consumer
PolyOne Corporation Page 14
60%
100%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2008 2014
Pension Funding**
As of March 31, 2014
Debt Maturities & Pension Funding – 3/31/14
Net Debt / EBITDA* = 1.9x
$48
$317
$600
$0
$100
$200
$300
$400
$500
$600
$700
$800
2015 2020 2023
Debt Maturities
As of March 31, 2014
($ millions)
Coupon Rates: 7.500% 7.375% 5.250%
** includes US-qualified pension plans only *TTM 3/31/2014
PolyOne Corporation Page 15
Free Cash Flow and Strong Balance Sheet
Fund Investment / Shareholder Return
$0.16
$0.20
$0.24
$0.32
$0.10
$0.20
$0.30
$0.40
2011 2012 2013 2014
Annual Dividend
Expanding our sales, marketing,
and technical capabilities
Targets that expand our:
• Specialty offerings
• End market presence
• Geographic footprint
• Operating Margin
Synergy opportunities
Adjacent material solutions
Repurchased 1.4 million shares in
Q1 2014
Repurchased 6.4 million
shares since April 2013
13.6 million shares are
available for
repurchase under the
current authorization
Organic
Growth
Acquisitions
Share
Repurchases
Dividends
Investing in operational and
LSS initiatives (including
synergy capture)
Manufacturing alignment
PolyOne Corporation Page 16
Formula for Success
Innovation
Market
Beating
Performance
Excellence in Execution
PolyOne Corporation Page 17
The New PolyOne: A Specialty Growth Company
Why Invest In PolyOne?
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-04/Maxxam REC Outdoor Plug Socket Case Study_A4.pdf
© 2024, All Rights Reserved
Avient Corporation, 33587 Walker Road, Avon Lake, Ohio USA 44012
http://avient.com
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-07/rpet-solutions-brochure.pdf
https://www.polyone.com/content/product-selection-help-form
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-06/sat-avient-de-mexico-sa-de-cv-toluca.pdf
Si desea modificar o corregir sus datos personales, puede acudir a cualquier Módulo de Servicios Tributarios y/o a través de la dirección
http://sat.gob.mx
"La corrupción tiene consecuencias ¡denúnciala!