NUESTRO CÓDIGO DE CONDUCTA EMITIDO: OCTUBRE DE 2024 ÍNDICE Introduccíon: Un mensaje del consejero delegado 1 Nuestro Código de conducta Pautas de conducta ética 3 Valores personales 3 Sus responsabilidades 4 Responsabilidades adicionales para supervisores y gerentes de Avient 4 Cómo resolver preguntas e informar de situaciones de incumplimiento 5 Línea directa de ética 5 Se prohíben las represalias 6 Aplicación del código de conducta 6 Incumplimiento del código 6 Respeto hacia todos Diversidad e inclusión 8 Discriminación o acoso 8 Relaciones en el lugar de trabajo 9 Abuso de drogas 10 Seguridad física y violencia en el lugar de trabajo 10 Honestidad en el trabajo Información, datos y registros precisos 12 Integridad contable 12 Comunicaciones de la empresa 14 Salvaguardia y utilización de bienes 14 Información, ideas y propiedad intelectual privadas y confidenciales 15 Privacidad, información personal y protección de datos 16 Uso de internet y correo electrónico 16 Redes sociales 17 Seguridad informática, licencias de software y derechos de autor 17 Información privilegiada y comercial 18 Contribuciones/Actividades políticas y contribuciones benéficas 19 Investigaciones e instrucciones del gobierno 19 Integridad de nuestro negocio Trato justo 21 Sobornos y comisiones ilegales 21 Agentes y consultores 22 Competencia 22 Obsequios y atenciones 23 Conflictos de intereses 24 Transacciones para beneficio propio 25 Comercio internacional 25 Blanqueo de capitales 25 Responsabilidad social corporativa Sostenibilidad 27 Seguridad, salud y medio ambiente 28 Seguridad de productos y servicios 29 Respeto de los derechos humanos 29 Un compromiso compartido 29 Recursos e información de contacto Nuestras políticas 30 Contactos internos 30 Línea Directa de Ética 30 Un mensaje del consejero delegado Estimado equipo de Avient: Las decisiones de nuestra empresa tienen implicaciones de gran alcance en el complejo e interconectado mundo actual. CÓDIGO DE CONDUCTA | 23 ÍNDICE INTRODUCCIÓN NUESTRO CÓDIGO DE CONDUCTA RESPETO HACIA TODOS HONESTIDAD EN EL TRABAJO INTEGRIDAD DE NUESTRO NEGOCIO RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA RECURSOS Conflictos de intereses Es importante que los empleados de Avient tengan intereses fuera del lugar de trabajo.

مدونة قواعد السلوك مدونة قواعد السلوك الخاصة بناالخاصة بنا تاريخ الإصدار: أكتوبر 2024 جدول المحتويات مقدمة 1 تنفيذي رسالة من المدير ال مدونة قواعد السلوك الخاصة بنا 3 المبادئ التوجيهية للسلوك الأخلاقي 3 القيم الشخصية 4 مسؤولياتك المسؤوليات الإضافية 4 Avient للمشرفين والمديرين في حل المسائل والإبلاغ عن 5 حالات عدم الامتثال 5 الخط الساخن للأخلاقيات 6 عدم الانتقام 6 تطبيق مدونة قواعد السلوك 6 مخالفات مدونة قواعد السلوك عيمجلل مارتحالا 8 التنوع والدمج 8 التمييز أو المضايقات 9 العلاقات في مكان العمل 10 إدمان المخدرات 10 الأمن المادي و العنف في مكان العمل لمعلا يف ةنامألا 12 بيانات، والسجلات الدقيقة المعلومات، وال 12 نزاهة المحاسبة 14 اتصالات الشركة 14 حماية الأصول واستخدامها حقوق الملكية وسرية المعلومات، 15 والأفكار والملكية الفكرية حماية الخصوصية، والمعلومات 16 بيانات الشخصية، وال استخدام شبكة الإنترنت 16 والبريد الإلكتروني وسائل التواصل الاجتماعي والشبكات 17 الاجتماعية الأمن الحاسوبي، تراخيص 17 البرمجيات وحقوق النشر 18 المعلومات الداخلية والتداول المساهمات والأنشطة 19 السياسية/والمساهمات الخيرية 19 التحقيقات والاستفسارات الحكومية انلمع يف ةهازنلا 21 التعامل العادل 21 الرشاوى والعمولات 22 الوكلاء والمستشارون 22 المنافسة 23 iالهدايا والاستضافة 24 تضارب المصالح 25 تعامل ذاتي تتنافر فيه المصلحة والواجب 25 التجارة الدولية 25 غسل الأموال ةيعامتجالا ةيلوؤسملا ةكرشلاب 27 الاستدامة 28 بيئة السلامة، والصحة، وال 29 سلامة المنتج والخدمة 29 احترام حقوق الإنسان 29 التزام مشترك لاصتالا تامولعمو دراوم 30 حول سياساتنا 30 موارد الأخلاقيات والامتثال 30 الخط الساخن للأخلاقيات رسالة من المدير التنفيذي لقرارات شركتنا آثار بعيدة المدى في عالم اليوم المعقد والمترابط. جدول المحتويات مقدمة مدونة قواعد السلوك نا الخاصة ب الاحترام للجميع الأمانة في العمل نا ناالنزاهة في عمل النزاهة في عمل ية الاجتماعية بالشركة المسؤول موارد ومعلومات الاتصال مدونة قواعد السلوك الخاصة | 23 تضارب المصالح من الأهمية بمكان أن يكون لدى كل موظفي Avient مصالح خارج مكان العمل.

Etyki 5 Zakaz podejmowania działań odwetowych 6 Stosowanie kodeksu postępowania 6 Naruszenia postanowień kodeksu 6 Szacunek dla wszystkich Równość szans 8 Dyskryminacja albo nękanie 8 Relacje w miejscu pracy 9 Nadużywanie substancji psychoaktywnych 10 Bezpieczeństwo i przemoc w miejscu pracy 10 Uczciwość w pracy Dokładne informacje, dane i dokumenty 12 Uczciwość księgowa 12 Komunikacja spółki 14 Ochrona i korzystanie z aktywów 14 Informacje zastrzeżone i poufne, pomysły i własność intelektualna 15 Prywatność, dane osobowe i ochrona danych 16 Informacje o korzystaniu z internetu i poczty elektronicznej 16 Media i portale społecznościowe 17 Bezpieczeństwo komputerów, licencjonowane oprogramowanie i prawa autorskie 17 Informacje wewnętrzne oraz obrót papierami wartościowymi na podstawie informacji poufnych 18 Datki na cele polityczne/ charytatywne oraz działalność polityczna 19 Czynności wyjaśniające prowadzone przez organy rządowe i zapytania ze strony organów rządowych 19 Uczciwość w działalności biznesowej Uczciwe prowadzenie działalności handlowej 21 Łapówki i nielegalne prowizje 21 Agenci i konsultanci 22 Konkurencja 22 Upominki oraz przejawy gościnności 23 Konflikty interesów 24 Wykorzystanie informacji poufnych 25 Handel międzynarodowy 25 Pranie pieniędzy 25 Społeczna odpowiedzialność biznesu Zrównoważony rozwój 27 Bezpieczeństwo, zdrowie i ekologia 28 Bezpieczeństwo produktów i usług 29 Przestrzeganie praw człowieka 29 Wspólne zobowiązanie 29 Dane kontaktowe 30 Nasze zasady 30 Osoby do kontaktu wewnątrz spółki 30 Infolinia ds. etyki 30 Przesłanie od dyrektora generalnego Drodzy członkowie zespołu Avient, Decyzje naszej firmy mają daleko idące konsekwencje w dzisiejszym złożonym i wzajemnie powiązanym świecie. KODEKS POSTĘPOWANIA | 23 SPIS TREŚCI WSTĘP NASZ KODEKS POSTĘPOWANIA SZACUNEK DLA WSZYSTKICH UCZCIWOŚĆ W PRACY UCZCIWOŚĆ W DZIAŁALNOŚCI BIZNESOWEJ SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU DANE KONTAKTOWE Konflikty interesów Ważną kwestią jest to, że wszyscy pracownicy Avient mają swoje interesy poza miejscem pracy.

ANNUAL REPORT 2015 0 + 28 + 37 + 40 + 51 + 73 + 768 + 32 + 43 + 50 + 61 + 85 + 9520 + 33 + 33 + 46 + 60 + 81 + 9018 + 20 + 23 + 30 + 43 + 60 + 656 U .S . Jeddah, Saudi Plants) Arabia Shenzhen, China (1) 23. On October 11, 2011 and October 23, 2012, PolyOne’s Board of Directors increased the common shares repurchase authorization by an additional 5.3 million and 13.2 million, respectively.

Phan Thong, Thailand (18 Manufacturing Plants) 23. No tax provision was made on these earnings as APB 23 provides guidance that U.S. companies do not need to recognize tax effects on international earnings that are indefinitely reinvested. As of December 31, 2021, there was $3.3 million of total unrecognized compensation cost related to SARs, which is expected to be recognized over the weighted average remaining vesting period of 23 months.

This portfolio has grown from $340M in 2016 to $790M in 2020, and the megatrends of the future indicate Avient CDP Climate Change Questionnaire 2021 Tuesday, August 3, 2021 23 continued growth and demand. Number of initiatives Total estimated annual CO2e savings in metric tonnes CO2e (only for rows marked *) Under investigation 0 0 To be implemented* 10 35,318 Implementation commenced* 23 724 Avient CDP Climate Change Questionnaire 2021 Tuesday, August 3, 2021 43 Implemented* 104 2,585 Not to be implemented 0 0 C4.3b (C4.3b) Provide details on the initiatives implemented in the reporting year in the table below.

ہمارا ضابطۂ اخلاق جاری کردہ: اکتوبر 2024 مشمولات کا جدول مشمولات کا جدول تعارف تعارف 1 CEO کی جانب سے ایک پیغام ہمارا ضابطۂ اخلاق 3 ہنما خطوط یے کے لیے ر و اخلاقی ر 3 ذاتی اقدار 4 یاں آپ کی ذمہ دار Avient سپروائزرز اور مینیجرز کی 4 یاں اضافی ذمہ دار سوالوں کو حل کرنا اور عدم تعمیل 5 کی صورت حال کی اطلاع دینا 5 ایتھکس ہاٹ لائن 6 وائی نہیں کوئی انتقامی کارر 6 ضابطۂ اخلاق کا استعمال 6 یاں ضابطہ کی خلاف ورز سب کا احترام 8 تنوع اور شمولیت 8 تعصب یا ہراسانی 9 کام کی جگہ پر تعلقات 10 منشیات کا بے جا استعمال 10 جسمانی سلامتی اور کام کی جگہ پر تشدد ک یرادنامیا رپ ما 12 یکارڈز درست معلومات، ڈیٹا اور ر 12 حساب و کتاب کی دیانتداری 14 کمپنی کی مواصلات 14 ک کا تحفظ اور استعمال املا ملکیتی اور رازدارانہ معلومات، 15 ک دانشة خیالات اور املا 16 رازداری، نجی معلومات اور ڈیٹا کا تحفظ 16 انٹرنیٹ اور ای میل کا استعمال 17 سوشل میڈیا اور سوشل نیٹ ورکنگ یئر کمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ و 17 لائسنسنگ اور کاپی رائٹس ونی )خفیہ( معلومات اور شیئر اندر 18 ید و فروخت کی خر 19 سیاسی تعاون/سرگرمیاں اور رفاہی عطیات 19 سرکاری تفتیشات اور پوچھ تاچھ ےرامہ ک یرادتناید ںیم رابورا 21 منصفانہ لین دین 21 رشوت اور کمیشن خوری 22 ایجنٹس اور صلاح کار 22 مسابقتة 23 تحائف اور مہمان نوازی 24 مفادات کا تصادم 25 نجی مفاد کو ترجیح دینا 25 بین الاقوامی تجارت 25 منی لانڈرنگ ک وپرا یراد ہمذ یجامس ٹیر 27 پائیداری 28 حفاظت، صحت اور ماحول 29 پروڈکٹ اور سروس کا تحفظ 29 انسانی حقوق کا احترام 29 ایک مشترکہ عہد تامولعم یک ہطبار روا لئاسو 30 ہماری پالیسیاں 30 ونی رابطے—اخلاقیات اور تعمیل کے وسائل اندر 30 ایتھکس ہاٹ لائن CEO کی جانب سے ایک پیغام یز Avient ٹیم، عز ہماری کمپنی کے فیصلوں کے آج کی پیچیدہ اور باہم وابستہ دنیا میں دور رس اثرات مرتب ہوتے ہیں۔ چیلنجز اور مواقع کا سامنا کرتے ہوئے، ہمیں یہ یاد رکھنا چاہیے کہ ہمارے اسٹیک ہولڈرز ہمارے ملازمین، صارفین اور سپلائرز سے کہیں آگے تک پھیلے ہوئے ہیں۔ Avient میں، سالمیت سے ہماری وابستگی اس بات کے لیے بنیادی ہے کہ ہم کون ہیں۔ ہم صرف نتائج کی فراہمی کے لیے پرعزم نہیں ہیں؛ ہم وبار کر کے نتائج فراہم کرنے کے لیے پرعزم ہیں۔ ہمارا ضابطہ اخلاق ان اخلاقی معیارات اور طرز عمل کو قائم کرتا ہے جن کی ہم یقے سے کار صحیح طر وزمرہ کے کاموں اور تعاملات میں ان اصولوں کو پوری طرح سمجھے اور ہر Avient ملازم سے توقع کرتے ہیں۔ یہ ضروری ہے کہ ہم میں سے ہر ایک اپنے ر ان کا اطلاق کرے۔ آپ کو ابھی سے ہمارے ضابطہ اخلاق کو پڑھ اور سمجھ لینا چاہیے اور جب آپ اپنی ملازمت میں نئے، مبہم یا پیچیدہ مسائل کا یٹ پور یں۔ دوسری صورت میں ایسا کرنا ہماری کمپنی کی شبیہ کے خلاف ہوگا اور ہماری ذاتی اور کار ہنمائی کے لیے اس سے رجوع کر سامنا ہو تو ر ساکھ کے ساتھ ساتھ ہماری کارکردگی کو بھی نقصان پہنچا سکتا ہے۔ ین اخلاقی اصولوں کو برقرار رکھنے کے تر ٰ American Chemistry Council Responsible Care ®کمپنی کے طور پر، یہ ہمارے کاموں میں اعلیٰ یت ید تقو یوں کو بڑھاتی ہے۔ ہمارا امتزاجی نشان No Surprises PledgeSM اور ہمارا پائیداری کا وعدہ ہمارے وعدوں کو مز لیے ہماری ذمہ دار دیتا ہے۔ وبار کے ہر پہلو میں عمدگی کے حصول کے لیے کوشش کرنی چاہیے اور دیانتداری، ایمانداری اور احترام کی اپنی ذاتی اقدار پر ہمیں ہمیشہ اپنے کار یے پر، ہر دن اور ہر جگہ، مسلسل لاگو کرتے ہوئے، ہم اس و کبھی سمجھوتہ نہیں کرنا چاہیے۔ ہمارے ضابطہ اخلاق میں بیان کردہ اصولوں کو اپنے ر وں اور وباری ماحول بناتے ہیں جو ہمارے صارفین، ملازمین، سرمایہ کار یٹ کلچر کو برقرار رکھتے ہیں جس کی ہم توقع کرتے ہیں اور ایک ایسا کار پور کار کمیونٹیز کے احترام کو فروغ دیتا ہے۔ یہ۔ ساتھ مل کر، ہم ایک مضبوط معیارات کے تئیں آپ کی لگن اور اطلاق کے لیے آپ کا شکر ٰ Avient کے ضابطہ اخلاق اور اس کے قائم کردہ اعلیٰ ہنمائی کرے گی۔ اخلاقی بنیاد بنانا جاری رکھیں گے جو ابھی اور مستقبل میں Avient کی ترقی کی ر بصد خلوص، ڈاکٹر آشیش کھانڈ پورڈاکٹر آشیش کھانڈ پور یکٹو آفیسر صدر اور چیف ایگز ’’ہماری کمپنی کے فیصلوں کے آج کی پیچیدہ اور باہم وابستہ دنیا میں دور رس اثرات مرتب ہوتے ہیں۔ چیلنجز اور مواقع کا سامنا کرتے ہوئے، ہمیں یہ یاد رکھنا چاہیے کہ ہمارے اسٹیک ہولڈرز ہمارے ملازمین، صارفین اور سپلائرز سے کہیں آگے تک پھیلے ہوئے ہیں۔ ہمارے اعمال، مصنوعات اور لوگ ان یوں کی حمایت ممالک اور عالمی برادر کرتے ہیں جہاں ہم کام کرتے ہیں۔” یکٹو آفیسر —ڈاکٹر آشـــیش کھانڈپور، صدر اور چیف ایگز مشمولات کا جدول تعارفتعارف ہمارا ضابطۂ اخلاق سب کا احترام کام پر ایمانداری وبار میں دیانتداری ہمارے کار یٹ سماجی ذمہ داری پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخلاق | 1 ہمارا ضابطۂ اخلاق مشمولات کا جدول تعارف ہمارا ضابطۂ اخلاقہمارا ضابطۂ اخلاق سب کا احترام کام پر ایمانداری وبار میں دیانتداری ہمارے کار یٹ سماجی ذمہ داری پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخلاق | 2 ہنما خطوط یے کے لیے ر و ہنما خطوطاخلاقی ر یے کے لیے ر و اخلاقی ر Avient کا ضابطۂ اخلاق )”کوڈ“( ککاروباری طرز عمل کے لیے ایک رہنما ہے۔ اس کا مقصد اس بات کو یقینی بنانے میں مدد کرنا ہے کہ ہماری اقدار ،ہمارے کاروبار کرنے کے یقے میں سرایت شدہ ہوں اور محفوظ شدہ ہوں اور Avient کی ساکھ کو برقرار رکھتا اور طر اضافہ کرتا ہو۔ ین قوت یقے کو متشکل کرتی ہیں۔ ہم نے اعلی تر Avient کی اقدار ہمارے کاروبار کے طر رفتار والی ایک کمپنی بنائی ہے: ایک ایسی کمپنی جس کی عالمی سطح پر رسائی ہے یں کہ ہم کس طرح اور جس کا واضح نصب العین ہے۔ یہ ضروری ہے کہ ہم اس پر غور کر یق کار استعمال کرتے ہیں وہ کامیابی اور ترقی کو جاری رکھیں گے تاکہ ہم جو کاروباری طر ید بہتر بنائے۔ یہ اقدار اعلی اخلاقی معیار پر مبنی ہیں، اور ہمارے کاروباری ہماری اقدار کو مز معاملات میں ایمانداری اور دیانتداری کا مطالبہ کرتے ہیں۔ یں گے جہاں “کرنے لائق صحیح کام” فوری طور پر ظاہر ہم اکثر کام پر ایسے حالات کا سامنا کر نہیں ہوتا ہے۔ کمپنی، ساتھیوں، گاہکوں یا سپلائی کرنے والوں، اور جن کمیونٹیوں میں ہم کام کرتے ہیں ان کے مفادات کے مابین تنازعات ہوں گے۔ یہ گائیڈ آپ کو ان تنازعات کو حل کرنے ین اقدام کے انتخاب کا فیصلہ کرنے میں مدد کرے گا۔ اور بہتر ہمیں ہر ایک ملک میں جہاں ہم کام کرتے ہیں قوانین، قواعد و ضوابط کی بھی پابندی کرنی ہوگی۔ قوانین اور قواعد و ضوابط کی تعمیل Avient کے سبھی رفقائے کار اور خود کمپنی کی بنیادی توقع ہے۔ اس ضابطہ میں، ”Avient کے رفقائے کار“ میں Avient کی سبھی ذیلی کمپنیوں میں Avient کے سبھی ساتھی، ڈائرکٹر، ایجنٹ، مشیر اور ٹھیکیدار شامل ہیں۔ یکی قوانین اور یاستہائے متحدہ میں ہی ایک عالمی کمپنی کے صدر دفتر کے طور پر، امر ر دوسرے ممالک کے قوانین اور قواعد دونوں ہماری سرگرمیوں پر لاگو ہوتے ہیں۔ آپ یہ بھی دیکھ سکتے ہیں کہ مقامی رسوم و رواج اور کاروباری یا معاشرتی طرز عمل ہمارے ضابطے میں طے شدہ معیار پر پورے نہیں اترتے ہیں۔ اگر آپ کو معلوم نہیں ہے کہ کون سے قوانین یا پالیسیاں لاگو ہوتی ہیں، یا آپ کو لگتا ہے کہ لاگو قوانین یا مقامی قوانین اور رواج اور ہماری پالیسیوں کے مابین کوئی تنازعہ ہوسکتا ہے تو آپ کو مدد کے ليے ہماری اخلاقیات اور تعمیل کے وسائل میں سے کسی سے مدد لینا چاہیے۔ یاد رکھیں کہ جہاں کہیں بھی ہم موجود ہیں یا کاروبار کرتے ہیں وہاں انہیں اخلاقی معیارات کا اطلاق ہوتا ہے۔ ذاتی اقدارذاتی اقدار دیانتداری، ایمانداری اور احترامدیانتداری، ایمانداری اور احترام دیانت داری، ایمانداری اور احترام ہم میں سے ہر ایک کے ساتھ شروع ہوتا ہے—جو فیصلے ہم انفرادی حیثیت سے کرتے ہیں اس کا اس بات پر اثر پڑتا ہے کہ مارکیٹ میں اور جس کمیونٹی میں ہم کام کرتے ہیں وہاں Avient کو کیسے دیکھا جائے گا۔ یہ اقدار ایک عہد کی تشکیل کرتی ہیں جو ہم Avient کے رفقائے کار کی حیثیت سے ایک دوسرے سے، اپنے مستفدین اور اپنی کمیونٹیز سے کرتے ہیں۔ ذاتی دیانتداری کے ساتھ کام کرنے کے لیے، ہم میں سے ہر ایک کو اپنے ذاتی طرز عمل میں ان اقدار کو مثال بنانا ہوگا۔ ہم میں سے ہر ایک پر ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ وہ ضابطۂ اخلاق میں بیان کردہ اخلاقی معیارات کو زندہ رکھے۔ ہمیں سوالات بھی پوچھنے خود سے پوچھیں……خود سے پوچھیں…… اگر آپ کے پاس اپنے لیے یا کسی اور کے لیے مناسب سلوک کے حوالے سے کوئی یش ہے اور آپ کو ضابطۂ اخلاق یا ہماری پالیسیوں میں کوئی جواب نہیں سوال یا تشو یں کہ کیا آپ کے پاس فیصلہ لینے کے مل سکتا ہے تو یہ دیکھنے کے ليے چیک کر لیے حقائق موجود ہیں، اس بارے میں سوچیں کہ کون متاثر ہوسکتا ہے اور پھر خود سے درج ذیل سوالات پوچھیں: ے؟۰ ہ ی ون ان ق ی وائ ارر ک ہ ی ا ی ک ے؟۰ ہ ق اب ط م ے ک دار اق ے ک Avient اور ہ ط اب ض ہ ی ا ی ک ا ۰ ک ز ی ٹ ون ی م ک اور رز لائ پ س وں، ک اہ گ ڈرز، ول ہ ر ئ ی ش وں، ی ھ ات س ارے م ہ ہ ی ا ی ک ے؟ ہ ا رت ک رام ت اح ک ۰ ی ھ ٹ آپ ا ی ک و ت ے ائ ج دی ں ی م روں ب خ لاع اط ی ک ی وائ ارر ک ی ک آپ ر اگ ے؟ گ ں ی ر ک وس س ح م ں ۰ ی ر ک وس س ح م ر خ ف ر پ ے ان ت ب و ک ص خ ش ے س ای ی س ک ا ی و ک دان ان خ ے ن اپ آپ ا ی ک ں؟ ی ہ ے رت ک د ن س پ آپ ں ی ہ ن ج ے گ مشمولات کا جدول تعارف ہمارا ضابطۂ اخلاقہمارا ضابطۂ اخلاق سب کا احترام کام پر ایمانداری وبار میں ہمارے کار دیانتداری یٹ سماجی ذمہ داری پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخلاق | 3 یاں یاںآپ کی ذمہ دار آپ کی ذمہ دار ں۰ ی ے ہ وت و ہ ر لاگ ام پ ے ک ں آپ ک ی و Avient م ں ج ی ر روی ک ی ی پ ں اور ان ک ی ان و ج وں ک ی س ی ال ط اور پ واب ن، ض ی وان ام ق م لاق اور ان ت ۂ اخ ط اب ض ں۔۰ ی ن ہ ور ب ش ی دار اور پ ان م ں ای ی وں م ام ام ک م ے ت ن ے اپ ب س ان ی ج ی ک ن پ م ک ہ آپ ۰ و ک ہ ہ وم ن ل ع ہ م و ی ب آپ ک ا ج وں، ی ات ہ دش ا خ والات ی ی س وئ ے ک ں آپ ک ی ارے م ے ب ل ک ی م ع ا ت ات ی ی لاق ب اخ ج ں۔ ی ر ب ک ل دد ط و م ے ت ی اہ ا چ رن ا ک ی ں ک ی ال م ح ورت اص ص ی خ س و ک ک ے ۰ ی ک ن پ م و ک ں۔ آپ ک ر دی ور پ وری ط لاع ف ی اط وں ک ی لاف ورز ہ خ ن ک م ی م لاق ک ۂ اخ ط اب ا ض ط ی واب ن، ض ی وان ق ر ے آخ لاق ک ۂ اخ ط اب ا ض ں ی ی ے ہ ت ک ر س ں ک ی ے م ن ھ وچ والات پ ال آپ س م ع ت ا اس ن ک ے ج ی ہ ت ک ل س ل م ی ص ف ی ت ل ک ائ وس ں۔ ی ے ہ ت ک لاع دے س ی اط ات ک دش ں خ ی م ں۔۰ ی ر ل ک م ک ن م ش ی ک ی ف ی رٹ ت اور س ی ب ر ی ت ات ک ی لاق ل اور اخ ی م ع ہ ت وب ل ط م یاں یاں سپروائزرز اور مینیجرز کی اضافی ذمہ دار AvientAvient سپروائزرز اور مینیجرز کی اضافی ذمہ دار ں۔۰ ی ر م ک ائ ول ق اح ا م ل ک م رز ع ب ط اس ن ں م ی ں اور Avient م ی ن ہ ب ون م ی ن ص خ ی ش ال ث م لاق اور ۰ ۂ اخ ط اب ں ض ی ارے م ے ب ات ک ی لاق ل اور اخ ی م ع ی ت ون ان م ق ی ی ٹ ہ آپ ک ں ک ی ائ ن ی ب ن ی ق و ی ات ک اس ب ے۔ ف ہ ے واق وں س اض ق ت اور ت ی م ی اہ وں ک ی س ی ال ی پ ی ک ن پ م ک م ۰ راہ ی ف ائ م ن ں رہ ی ارے م ے ب دار ک ی اق وڈ اور Avient ک ں، ک ی ر دد ک ی م ار ک ے ک ائ ق ے رف ن ں اپ ی ے م رن ل ک ی م ع ی ت وں ک اض ق ی ت لاق ک ۂ اخ ط اب ض ں۔ ی ر ک رے۔۰ ی ک زائ ہ اف ل وص ی ح وں ک ت ل واص ہ م ہ اور آزادان داران ت ان ں دی ی ارے م ے ب ات ک ع وق ی ت ی ک ن پ م و ک ں ج روغ دی و ف ول ک اح ے م ام ک ے ک س ای سوال و جوابسوال و جواب سوال: میں نے کمپنی میں کچھ ایسا دیکھا جس سے لگا کہ ضابطۂ اخلاق کی خلاف ورزی ہوتی ہے۔ مجھے لگتا ہے کہ مجھے اس کی اطلاع ید مشکل بنا دینی چاہیے لیکن میں گھبراتا ہوں کہ اگر میں ایسا کرتا ہوں تو میری مینیجر کس طرح برتاؤ کرے گی — وہ میرے لیے ملازمت کرنا مز دے گی۔ مجھے کیا کرنا چاہیے؟ جواب: اگر آپ کچھ دیکھتے ہیں تو کچھ بولیں - آواز اٹھانا ہماری اخلاقیات اور دیانتداری کی ثقافت کو برقرار رکھنے کے لیے ضروری ہے۔ نیک وائی ہرگز برداشت نہیں کرتے۔ نیتی سے اطلاع دینے کے لیے آپ کو کسی بھی انجام سے خوفزدہ نہیں ہونا چاہیے۔ ہم انتقامی کارر وائی یش کا اظہار کرتے ہیں، تو Avient آپ کے خلاف کسی بھی طرح کی انتقامی کارر اگر آپ نیک نیتی سے غلط عمل کی اطلاع دیتے ہیں یا تشو یں۔ یشات اجاگر کر وائی سمیت دیگر اقدامات کرے گی۔ اپنے مینیجر کے ساتھ کھل کر اور ایمانداری سے اپنی تشو وکنے کے لیے، تادیبی کارر کو ر اگر آپ کو اپنے مینیجر کے ساتھ بات کرنے میں بے آرامی محسوس ہوتی ہے یا آپ اپنے مینیجر کے جواب سے مطمئن نہیں ہیں، تو آپ ایتھکس پورٹ کر سکتے ہیں۔ ہاٹ لائن پر ر مشمولات کا جدول تعارف ہمارا ضابطۂ اخلاقہمارا ضابطۂ اخلاق سب کا احترام کام پر ایمانداری وبار میں ہمارے کار دیانتداری یٹ سماجی ذمہ داری پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخلاق | 4 https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/49178/index.html https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/49178/index.html سوالوں کو حل کرنا اور عدم تعمیل کی صورت حال کی اطلاع دیناسوالوں کو حل کرنا اور عدم تعمیل کی صورت حال کی اطلاع دینا ہنمائی ہمارا ضابطۂ اخلاق آپ کے کام میں آنے والے امور سے نمٹنے کے ليے آپ کو ر فراہم کرتا ہے اور صحیح فیصلے کرنے میں آپ کی مدد کرتا ہے۔ تاہم، یہ ہر سوال کا جواب یقۂ نہیں دے سکتا یا ہر صورتحال کا ازالہ نہیں کرسکتا۔ Avient کی دیگر پالیسیاں اور طر یادہ مخصوص معلومات مہیا کرسکتے ہیں۔ کار آپ کو درکار ز وائی کرنے سے پہلے آپ کو ضابطہ یا ہماری توقعات کے بارے میں اپنے کوئی بھی کارر یش کا باعث ہے یا کسی بھی سوال کے جواب حاصل کرنے چاہئیں، جو آپ کے لیے تشو جس پر آپ کو شبہ ہے کہ ضابطہ کی خلاف ورزی ہو سکتی ہے۔ اگر آپ کو معلوم نہیں ہو یں۔ کہ آپ کو کیا کرنا چاہیے تو، مدد طلب کر یہ ضروری ہے کہ آپ کے سوالات اور خدشات پر توجہ دی جائے تاکہ ہر سوال کا جواب مل جائے اور ہر خدشات کو دور کیا جاسکے۔ عام طور پر، آپ کے سوال کا جواب دینے یا اپنی یادہ مؤثر شخص آپ کا نگراں یا انسانی وسائل کا یش سے نمٹنے کے لیے سب سے ز تشو نمائندہ ہوتا ہے۔ Avient کے تمام منتظمین پر ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ وہ اس ضابطۂ اخلاق میں بیان یں۔ یش کو دور کر کردہ امور کے بارے میں سوالات اور خدشات کو سنیں اور ہر سوال اور ہر تشو Avient اس طرز عمل اور قیادت کے لیے تمام مینیجروں کو جوابدہ بناتا ہے۔ ملازمین کو معلوم ہونا چاہیے کہ Avient نیک نیتی سے کی جانے والی مشتبہ ضابطۂ اخلاق کی وائی کی اجازت نہیں دے گی۔ خلاف ورزی کی اطلاعات پر کسی قسم کی انتقامی کارر اگر آپ کو ضابطہ کی خلاف ورزی کا علم ہو یا اس کا شبہ ہو، تو اس کی اطلاع اپنے سپروائزر، انسانی وسائل کے نمائندے، ایتھکس ہاٹ لائن یا یٹ ایتھکس آفیسر کو دیں۔ قابل اعتراض پور Ethics.Officer@Avient.com پر کار حساب و کتاب، داخلی اکاؤنٹنگ کنٹرول یا آڈٹ معاملات سے متعلق اطلاعات کے ليے، آپ ہمارے داخلی آڈٹ ڈپارٹمنٹ سے بھی رابطہ کرسکتے ہیں یا جنرل کونسل سے رابطہ یکٹرز کی آڈٹ کمیٹی کے سامنے اپنے خدشات ظاہر کرسکتے ہیں۔ کرکے اپنے بورڈ آف ڈائر یں گے جو Avient کے ہم ان تمام صورتحال یا طرز عمل کی مناسب طور پر تفتیش کر ضابطۂ اخلاق کی خلاف ورزی کرسکتے ہیں۔ آپ کو کسی بھی تحقیقات میں مکمل تعاون یعے ونی طور پر Avient کے ذر کرنا چاہیے اور ایماندار، شفاف اور سچا ہونا چاہیے، خواہ وہ اندر یعے۔ یق کے ذر کی گئی ہو یا کسی تیسرے فر ایتھکس ہاٹ لائنایتھکس ہاٹ لائن یٹ ایتھکس پور ہم توقع کرتے ہیں کہ آپ کے نگراں، انسانی وسائل کے نمائندے یا کار یوں کا مؤثر انداز میں ازالہ یادہ تر سوالات اور خدشات یا ممکنہ خلاف ورز یعہ ز آفیسر کے ذر ہنے کی خواہش کرسکتے کیا جاسکتا ہے۔ تاہم، کچھ مخصوص حالات میں، آپ گمنام ر یش کی اطلاع ہیں۔ ایسے معاملات میں آپ کو ایتھکس ہاٹ لائن کو خلاف ورزی یا تشو دینی چاہیے۔ پورٹ دینے کے لیے یب پر مبنی یا ٹیلی فون پر ر ایتھکس ہاٹ لائن عالمی سطح پر و بانوں کی صلاحیتیں ہیں اور دن میں 24 گھنٹے، ہفتے میں دستیاب ہے، جس میں کئی ز ہتی ہے۔ ہاٹ لائن کو بیرونی پیشہ ورانہ سروس کمپنی چلاتی ہے جو سات دن دستیاب ر بہت سی کمپنیوں کو یہ خدمات مہیا کرتی ہے۔ جب آپ ہاٹ لائن کا استعمال کرتے ہوئے اطلاع دیتے ہیں تو، آپ سے اپنی شناخت کروانے کے لیے نہیں کہا جائے گا اور آپ مقامی پورٹ دینے قانون کی اجازت کی حد تک گمنام رہ سکتے ہیں۔ اگر آپ ایتھکس ہاٹ لائن پر ر یٹ پور سے قاصر ہیں، تو براہ کرم یاد رکھیں کہ آپ اپنے انسانی وسائل کے نمائندے یا کار ایتھکس آفیسر سے اپنے کسی بھی سوال یا خدشات کے ساتھ ہمیشہ رابطہ کر سکتے ہیں۔ آپ ہماری انٹرانیٹ سائٹ، دی لوپ )The Loop(، یا Avient.com کے لوگ اور محکموں، یٹ پالیسیوں کے سیکشن میں اخلاقیات کی ہاٹ لائن تک رسائی پور اخلاقیات اور کار پورٹ آن لائن یں۔ آپ اپنی ر حاصل کر سکتے ہیں۔ سرچ بار میں، ایتھکس ہاٹ لائن درج کر بنانے کا انتخاب کر سکتے ہیں یا اپنے ملک کے لیے درج فون نمبر کا استعمال کرتے ہوئے کسی شخص سے بات کر سکتے ہیں۔ مشمولات کا جدول تعارف ہمارا ضابطۂ اخلاقہمارا ضابطۂ اخلاق سب کا احترام کام پر ایمانداری وبار میں ہمارے کار دیانتداری یٹ سماجی ذمہ داری پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخلاق | 5 mailto:Ethics.Officer%40Avient.com? مشمولات کا جدول تعارف ہمارا ضابطۂ اخلاق سب کا احترام کام پر ایمانداری وبار میں وبار میں ہمارے کار ہمارے کار دیانتداریدیانتداری یٹ سماجی ذمہ داری پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخلاق | 23 مفادات کا تصادممفادات کا تصادم یہ بات اہم ہے کہ Avient کے تمام رفقائے کار کو کام کی جگہ سے باہر کی دلچسپی ہو۔ ین مفاد ساتھ ہی، ہم سب پر یہ ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ ہم ہر وقت Avient کے بہتر یں۔ آپ کو کمپنی یا ہمارے گاہکوں کے مفادات کے ساتھ اپنے ذاتی مفادات میں کام کر کا تصادم نہیں ہونے دینا چاہیے۔ کسی تصادم کی ظاہری شکل ہماری مقبولیت کو اتنا ہی خراب کر سکتی ہے جتنا کہ ایک حقیقی ٹکراو۔ مفاد کے کچھ عام تصادم اس وقت پیدا ہوسکتے ہیں جب آپ: اد ۰ ف م ے ک ی ن پ م ک اری م ہ ہ ل اب ق م ا ک ن ج ں ی ہ ے ت ی ل ہ ص ح ں ی م وں ی رم رگ س ی س ای ے۔ ہ ا وت ہ ر اہ ظ ا س ای ا ی ے، ہ ے س ار ۰ وب ار ک ھ ات س ے ک ف ی ر ح ی س ک ا ی ھ ات س ارے م ہ و ج ی ن پ م ک ی وئ ک ل اص ح دہ ائ ف ی ال م ا ی ی ج ن ے س اس ے ہ ی ت اہ چ ا رن ک ا ی ے ہ ی رت ک ے ک اس ا ی ں ی ہ ے ت ھ رک ہ ت س واب اد ف م ی ال م ے س اس ا ی ں، ی ہ ے رت ک ں۔ ی ہ ے رت ک م راہ ف روس س و ک اس ا ی ں ی ہ ے رت ک ام ک ے ی ل وں ۰ ل ص ی ف اری وب ار ک ے ن اپ و ک ی ت دوس ا ی ادات ف م ی دان ان خ ا ی ی ذات ا ہ ر و ہ داز ان ر اث ہ ک ے ہ ا ت گ ل ا س ای ا ی ں ی ہ ے ت دی ے ون ہ داز ان ر اث ر پ ں ی ہ ت ی ک ل م ی ک ہ ب ن ک ے ک آپ ا ی ے ک آپ و ج ار وب ار ک وہ ر، پ ور ط ے ک ال ث م ے— ہ ے۔ ہ ا ت اہ چ ا رن ک ار وب ار ک ھ ات س ے ک Avient وہ ں ی ہ ے لات چ وہ ا ی آپ ا ی و ۰ ک ی ردگ ارک ک ی ک ت لازم م ی ک آپ و ج روس( س ورڈ ب ول م ش )ب ں ی ہ ے رت ک ام ک ری اہ ب ت ل داخ م ں ی م وں ی دار ہ ذم ی ک آپ ں ی ئ ت ے ک Avient ا ی و ہ ا رت ک ر اث ت م ر پ ور ط ی ف ن م و ہ ا رت ک ا ۰ ی ات وم ل ع م ی، رٹ راپ پ ی ک ی ن پ م ک ے ي ل ے ک اد ف م ے ک روں دوس ا ی اد ف م ی ذات ے ن اپ ں ی ہ ے رت ک ال م ع ت اس ل ائ وس ے ۰ س ای ی س ک ا ی و ک رد ف ی س ک ے ک ہ ب ن ک ت، ی م س وں وال رال س س ے ت ھ رک ر پ ت لازم م ے، ہ ق ل ع ت ی ان وم ر ا ک آپ ھ ات س ے ک س ج و ک رد ف ہ ط واس ال ب ا ی ت راس راہ ب ھ ات س ے ک اس ا ی ں ی ہ زر روائ پ س ے ک اس ں، ی ہ ے۔ ہ ن لائ ی ک گ ن ورٹ پ ر ر پ ور ط ا ۰ ی آپ ے ک س ج ے، ہ ار وب ار ک ا ک رد ف ی س ک ے ک دان ان خ ے ک آپ ا ی ں، ی ہ ے رت ک ار وب ار ک ے ہ ا ت اہ چ ا رن ک ار وب ار ک ھ ات س ے ک Avient و ج ں ی ہ ے لات چ ا ی ں ی ہ ک ال م وہ ر ۰ لائ پ س ا ی ک اہ گ ے س ای ی س ک و ج ے ہ ن رک ا س ای ی وئ ک ا ک دان ان خ ے ن دی لاع اط و ک آپ ا ی آپ ھ ات س ے ک س ج ے ہ ا رت ک ام ک ے ی ل ے ک ں ی ہ لات ام ع م اری وب ار ک ے ک ی ھ ات س ے وال انکشاف کا عملانکشاف کا عمل مفاد کا تصادم ہمیشہ واضح اور آسانی سے پہچان میں نہیں آتا ہے، اور یہ بلا قصد پیدا ہوسکتا ہے۔ نیز، متعدد بار، مفادات کے تصادم کو کھلی اور دیانتدارانہ گفتگو سے حل کیا جاسکتا ہے۔ لہذا آپ کو مفاد کے حقیقی یا ممکنہ تصادم کو فوری طور پر افشا کرنا ہوگا۔ یہ انکشافات حل کے لیے پیش کیے جانے چاہئیں۔ عام طور پر، ان حالات کی جانچ پڑتال اس گہرائی تک کی جاتی ہے جو اس بات کا تعین کرنے کے لیے ضروری ہے کہ آیا Avient کے ہا ہے، یا پہنچ سکتا ہے۔ مفادات کو نقصان پہنچ ر وبار ہمارے گاہکوں اور عوام کے مسلسل اعتماد اور بھروسے پر موقوف ہے۔ Avient کا کار یں کہ آیا کسی وائیوں کا باقاعدگی سے جائزہ لیں اور یہ طے کرنے کی کوشش کر اپنی کارر غیر جانبدار مبصر کے پاس یہ یقین کرنے کی مناسب بنیاد ہوگی کہ مفاد کا تصادم موجود ہے۔ ہماری اپنی اور Avient کی ذمہ داری ہے کہ ہم اس بات کو یقینی بنائیں کہ ہم، جان بوجھ کر یا نادانستہ طور پر، اپنے اعمال سے مفادات کا تصادم نہ ہونے دیں۔ یاد رکھیں کہ یہ ضروری نہیں ہے کہ مفاد کا تصادم ضابطہ کی خلاف ورزی ہی ہو، بلکہ اس کی جانکاری دینے میں ناکامی ضابطہ کی خلاف ورزی ہے۔ مفاد کے کسی بھی حقیقی یا ممکنہ تصادم کا ایتھکس ہاٹ لائن یا جنرل کونسل کے سامنے فوری طور پر انکشاف کیا جانا چاہیے۔ سوال و جوابسوال و جواب سوال: میں سورسنگ ڈیپارٹمنٹ میں کام کرتا ہوں۔ میرا رشتہ دار ایک ایسی کمپنی میں سیلز پرسن کے طور پر کام کرتا ہے جو Avient کو بہتر پرزے اور خدمات فراہم کر سکتی ہے۔ کیا مجھے اس تعلق کو ظاہر کرنے کی ضرورت ہے حتی کہ تب بھی جب میں دیے جانے والے احکامات کو ہینڈل نہیں کر رہا ہوں؟ جواب: ہاں، آپ کو تعلقات کا انکشاف کرنے کی ضرورت ہے تاکہ Avient ممکنہ یں کہ مفادات کے حقیقی یا تنازعات کا اندازہ لگا سکے اور اسے کم کر سکے۔ نوٹ کر ممکنہ تصادم کو ظاہر کرنے میں ناکامی ضابطہ کی خلاف ورزی ہے۔ مشمولات کا جدول تعارف ہمارا ضابطۂ اخلاق سب کا احترام کام پر ایمانداری وبار میں وبار میں ہمارے کار ہمارے کار دیانتداریدیانتداری یٹ سماجی ذمہ داری پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخلاق | 24 https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/49178/index.html نجی مفاد کو ترجیح دینانجی مفاد کو ترجیح دینا ک یا کمپنی میں کسی شخص کی حیثیت کا استعمال کرتے کمپنی کی معلومات، املا یافت کرتے ہیں ان کا تعلق کمپنی سے ہے وباری مواقع در ہوئے، آپ کام کی جگہ پر جو کار نہ کہ نجی طور پر آپ سے۔ اپنی ملازمت کے حصے کے طور پر، آپ کو کمپنی کے فائدے وباری مواقع کا استعمال کرنا چاہیے۔ اگر آپ اپنے ذاتی مفاد یا کسی اور کے کے ليے ان کار وباری مواقع کی پیروی کرتے ہیں تو آپ کمپنی کے مفادات سے براہ مفاد کے ليے ان کار راست متصادم ہیں۔ اس طرح نجی مفاد کو ترجیح کی اجازت نہیں ہے۔ بین الاقوامی تجارتبین الاقوامی تجارت ایک عالمی کمپنی کے طور پر، ہمیں درآمد/برآمد کے کنٹرولز اور قابل اطلاق دائرہ اختیار یکی پابندیوں کی تعمیل کرنی چاہیے، وہ قوانین جو ہماری مصنوعات، خدمات اور اور امر تکنیکی معلومات کے تبادلے کے لیے دنیا بھر میں ہمارے تمام مقامات اور لین دین پر لاگو ہوتے ہیں۔ اس میں قابل اطلاق قوانین اور قواعد و ضوابط شامل ہیں لیکن ان تک محدود نہیں ہیں: تجارتی پابندیاں، معاشی پابندیاں، برآمدی پیمائی، مصنوعات/اصل مارکنگ کا کنٹرول، اینٹی بائیکاٹ، ٹیرف کی درجہ بندی، قدر ملک، اور آزاد تجارتی معاہدے۔ خصوصی پابندیوں کا اطلاق ان مصنوعات پر ہوتا ہے جن وں کے ساتھ میں فوجی یا دوہرے استعمال کا اطلاق ہوسکتا ہو اور کچھ ممالک اور ادار تجارت کے خلاف مطلق ممنوعات یا پابندیاں عائد ہوتی ہوں۔ اگر آپ دوسرے ممالک وبار کرتے ہیں، یا آپ بین الاقوامی سطح میں یا دوسرے ممالک کے لوگوں کے ساتھ کار ہنمائی کے لیے پر سفر کرتے ہیں، تو آپ کو قابل اطلاق قوانین کی تعمیل کرنی چاہیے اور ر یڈ کمپلائنس ڈیپارٹمنٹ سے مشورہ کرنا چاہیے۔ Avient کے لیگل ڈیپارٹمنٹ یا گلوبل ٹر منی لانڈرنگمنی لانڈرنگ منی لانڈرنگ سے مراد ایک مالیاتی لین دین کی اسکیم ہے جس کا مقصد غیر قانونی طور پر حاصل کی گئی رقم کی شناخت، منبع اور منزل کو چھپانا ہے تاکہ دہشت گردی، منشیات کی غیر قانونی تجارت، رشوت ستانی اور دھوکہ دہی جیسی مجرمانہ سرگرمیوں کی حمایت کے لیے فنڈز کو جائز ظاہر کیا جائے۔ ایسوسی ایٹس کو لین دین میں مشغول ہونے یا سہولت فراہم کرنے سے منع کیا گیا ہے جس میں غیر قانونی سرگرمیوں سے حاصل کردہ یق کے طرز عمل وبار کرتے وقت آپ کو ہمیشہ کسی تیسرے فر فنڈز بھی شامل ہیں۔ کار سے متعلق ہوشیار اور سمجھنے والا ہونا چاہیے۔ مشمولات کا جدول تعارف ہمارا ضابطۂ اخلاق سب کا احترام کام پر ایمانداری وبار میں وبار میں ہمارے کار ہمارے کار دیانتداریدیانتداری یٹ سماجی ذمہ داری پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخلاق | 25 mailto:mailto:GlobalTrade%40avient.com?

हमार ी आचार सहंि ताहमार ी आचार सहंि ता जार ी कि या: अकट्बूर, 2024 वि षय-सचू ी वि षय-सचू ी परि चय : स ीईओ का सदं शे 1 हमार ी आचार सहंि ता न तैि क वय्वहार क े लि ए दि शानि रद् शे 3 वय्कत्ि गत मलूय् 3 आपक ी जि मम् देारि या ं 4 Avient परय्व केष्को ं और पर्बधंको ं क ी अति रि कत् जि मम् देारि या ं 4 पर्शन्ो ं को हल करना और ग रै- अनपुालन सथ्ि ति यो ं क ी सचूना द नेा 5 न तैि कता हॉटलाइन 5 ग रै पर्ति शोध 6 आचार सहंि ता का लाग ू होना 6 सहंि ता का उलल्घंन 6 सभ ी का समम्ान वि वि धता और समाव शेन 8 भ देभाव या उतप् ीड़न 8 कारय्सथ्ल क े सबंधं 9 मादक दर्वय्ो ं का स वेन 10 भौति क सरुकष्ा और कारय्सथ्ल ीय हि संा 10 काम पर ईमानदार ी सट ीक सचूना, ड टेा और रि कॉरड् 12 ल खेाकंन क ी सतय्नि षठ्ा 12 कपंन ी सचंार 14 परि सपंतत्ि यो ं क ी सरुकष्ा और उपयोग 14 मालि काना और गोपन ीय जानकार ी, वि चार और बौदध्ि क सपंदा 15 गोपन ीयता, वय्कत्ि गत सचूना और ड टेा सरंकष्ण 16 इटंरन टे और ई-म ले का उपयोग 16 सोशल म ीडि या और सोशल न टेवरक्ि गं 17 कपंय्टूर सरुकष्ा, सॉफट्व येर लाइस ेसंि गं और कॉप ीराइट 17 अदंरनू ी सचूना और वय्ापार 18 राजन ीति क चदंा/गति वि धि या ँ और धरम्ारथ् चदंा 19 सरकार ी जाचं और पछूताछ 19 हमार े वय्ापार म ें ईमानदार ी अचछ्ा सौदा 21 रि शव्तखोर ी और कि कब कै 21 एज ेटं और सलाहकार 22 पर्ति सप्रध्ा 22 उपहार और आति थय् 23 हि त का टकराव 24 सव्-वय्वहार 25 अतंरर्ाषट्र् ीय वय्ापार 25 धनशोधन 25 कॉरप्ोर टे सामाजि क जि मम् देार ी सततता 27 सरुकष्ा, सव्ासथ्य् और परय्ावरण 28 उतप्ाद और स वेा सरुकष्ा 29 मानवाधि कारो ं का समम्ान करना 29 एक साझा पर्ति बदध्ता 29 ससंाधन और सपंरक् जानकार ी हमार ी न ीति या ं 30 आतंरि क सपंरक् 30 न तैि कता हॉटलाइन 30 स ीईओ का सदं शेस ीईओ का सदं शे पर्ि य Avient ट ीम, आज क ी जटि ल और परसप्र ज डुी़ द नुि या म े ं हमार ी कपंन ी क े नि रण्यो ं का दरूगाम ी पर्भाव होता ह ।ै आचार सहंि ता | 23 वि षय-सचू ी परि चय हमार ी आचार सहंि ता सभ ी का समम्ान काम पर ईमानदार ी हमार े वय्ापार म े ं हमार े वय्ापार म े ं ईमानदार ीईमानदार ी कॉरप्ोर टे सामाजि क ससंाधन और सपंरक् जानकार ी हि त का टकरावहि त का टकराव यह महतव्परूण् ह ै कि सभ ी Avient सहयोगि यो ं क े कारय्सथ्ल क े बाहर हि त ह ै।ं

BỘ QUY TẮC ỨNG BỘ QUY TẮC ỨNG XỬ CỦA CHÚNG TAXỬ CỦA CHÚNG TA BAN HÀNH: THÁNG 10 NĂM 2024 MỤC LỤC Giới thiệu: Thong diệp từ tổng giam dốc điều hanh 1 Bộ Quy tắc Ứng xử của chúng ta Hướng dẫn về hanh vi co dạo dức 3 Cac gia trị ca nhan 3 Trách nhiệm của bạn 4 Trách nhiệm Bổ sung của các Giám sát viên và Quản lý của Avient 4 Giải quyết các câu hỏi và báo cáo các tình huống không tuân thủ 5 Đường dây nóng về đạo đức 5 Không trả đũa 6 Áp dụng bộ quy tắc ứng xử 6 Vi phạm bộ quy tắc 6 Tôn trọng Tất cả Đa dạng và hòa nhập 8 Phân biệt đối xử hoặc quấy rối 8 Các mối quan hệ tại nơi làm việc 9 Lạm dụng chất gây nghiện 10 An ninh vật chất và bạo lực tại nơi làm việc 10 Trung thực tại Nơi làm việc Thông tin, dữ liệu và hồ sơ chính xác 12 Liêm chính trong kế toán 12 Truyền thông của công ty 14 Bảo vệ và sử dụng tài sản 14 Thông tin độc quyền và bảo mật, ý tưởng và sở hữu trí tuệ 15 Bảo vệ dữ liệu, thông tin cá nhân và quyền riêng tư 16 Sử dụng internet và email 16 Truyền thông xã hội và mạng xã hội 17 Bảo mật máy tính, cấp phép phần mềm và bản quyền 17 Thông tin và giao dịch nội gián 18 Các hoạt động/đóng góp chính trị và đóng góp từ thiện 19 Điều tra và yêu cầu của chính phủ 19 Liêm chính trong Hoạt động Kinh doanh của chúng ta Giao dịch công bằng 21 Hối lộ và lại quả 21 Đại lý và tư vấn 22 Cạnh tranh 22 Quà tặng và chiêu đãi 23 Xung đột lợi ích 24 Tự giao dịch 25 Thương mại quốc tế 25 Rửa tiền 25 Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp Tính bền vững 27 An toàn, sức khỏe và môi trường 28 Hỏi đáp 28 An toàn sản phẩm và dịch vụ 29 Tôn trọng nhân quyền 29 Cam kết chung 29 Các nguồn lực Hỗ trợ và Thông tin Liên lạc Các chính sách của Chúng ta 30 Liên lạc Nội bộ 30 Đường dây Nóng về Đạo đức 30 Thong diệp từ tổng giam dốc điều hanh Đội ngũ nhân viên Avient thân mến, Các quyết định của công ty chúng ta có ý nghĩa sâu sắc trong thế giới phức tạp và kết nối ngày nay. BỘ QUY TẮC ỨNG | 23 MỤC LỤC GIỚI THIỆU BỘ QUY TẮC ỨNG XỬ CỦA CHÚNG TA TÔN TRỌNG TẤT CẢ TRUNG THỰC TẠI NƠI LÀM VIỆC LIÊM CHÍNH TRONG HOẠT LIÊM CHÍNH TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHÚNG TACHÚNG TA TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA CÁC NGUỒN LỰC HỖ TRỢ VÀ THÔNG TIN LIÊN LẠC Xung đột lợi ích Điều quan trọng là tất cả các cộng tác viên của Avient đều có lợi ích bên ngoài nơi làm việc.

Om du gör affärer med andra länder eller med personer från andra länder, eller om du reser internationellt, konsultera Avients juridikavdelning för vägledning. 23 Innehållsförteckning Bolagets sociala ansvar 24 Innehållsförteckning Hållbarhet Anställda, kunder och leverantörer är inte de enda intressenterna i Avient.