c. Contactez le service juridique d’Avient à la première occasion et documentez l’incident. 10 Contenu Politique antitrust révisée 2021 Amérique du Nord Siège mondial d’Avon Lake, États-Unis 33587 Walker Road Avon Lake, Ohio, États-Unis 44012 Numéro gratuit : +1-866-765-9663 Téléphone : +1-440-930-1000 Télécopie : +1-440 930 3064 Asie Pacifique Siège régional de Shanghai, Chine 2F, Block C 200 Jinsu Road Pudong, 201206 Shanghai, Chine Téléphone : +86 (0) 21 6028 4888 Télécopie : +86 (0) 21 6028 4999 Amérique du Sud Siège régional de Sao Paulo, Brésil Av.

یادداشت اور الیکٹرانک میل( آپ تیار کرتے ہیں ان کا ممکنہ طور پر غلط مطلب نہ نکال لیا جائے۔ جو بھی آپ کو کہنا ہے وہ دھیان سے، درست زبان میں ہوبہو کہیں تا کہ غلط مطلب نکلنے کا کوئی راستہ باقی نہ رہے۔ کسی حریف کے مستقبل کے اقدامات کے بارے میں قیاس آرائی نہ کریں تاکہ یہ غلط تاثر پیدا کیا جا سکے کہ آپ حریف کے ساتھ بات چیت کر رہے ہیں۔ فرض کرلیں کہ قانونی چارہ جوئی کی صورت میں کمپنی کے دستاویزات حکومت یا دیگر مخالف جامعتوں کے ہاتھوں میں آئیں گے۔ یاد رکھیں کہ کسی دستاویز اور دیگر غیر رسمی تحریری مواصالت کے حاشیے میں لکھے گئے نوٹس کو غلط سمجھا جا سکتا ہے اور، اسی وجہ سے رسمی دستاویزات سے بھی زیادہ نقصان دہ ہے۔ c . اپنی تحریروں میں، “قصور وار” الفاظ یا “براہ کرم پڑھنے کے بعد تباہ کردیں” جیسے جملوں سے پرہیز کریں۔ مثال کے طور پر پاور کے الفاظ استعامل کرنے سے گریز کریں جس کی خاص توجہ “مارکیٹ” کا شیرئ ہو، یا جس سے غلبہ حاصل کرنے کی خواہش کا اشارہ ملے”، “انہیں کاروبار سے بے دخل کرنے” یا “مسابقت کو ختم کرنے” کا اشارہ ملے۔ اس کے بجائے “مسابقت کرنے،” “کسٹمر کی بہرت خدمت کرنے،” “Avient کی قدروں کی تجویز،” اور “گاہکوں کو راغب کرنے” کے بارے میں بات کریں۔ اگر آپ کے پاس کسی عمل کی معقولیت کے بارے میں کوئی سواالت . 20 ہیں جن پر آپ غور کر رہے ہیں تو Avient قانونی محکمہ سے رابطہ کریں۔ 8 مشموالت 2021 نظرثانی شدہ مانع ارتکاز معیشت پالیسی ے ’کریں‘ اور ’نہ کریں‘ فوری حوالہ: مانع ارتکاِز معیشت ک کریں اگر حریف قیمت سازی یا دیگر مسابقتی طور پر حساس معلومات کی درخواست کرتے ہیں یا اس کی مواصلت کرتے ہیں تو Avient کے قانونی محکمہ کو فوری طور پر اس کی اطالع دیں۔ Avient کسی بھی ایسی بات چیت کو فوری طور پر بند کردیں جس میں کوئی حریف قیمتوں کے معامالت، یا دیگر ممنوعہ موضوعات کو پیش کرتا ہے، اور کے قانونی محکمہ کو تحریری طور پر اس گفتگو کی اطالع دیں۔ اپنی فائلوں میں متام حریفوں کی قیمت کی فہرستوں اور دیگر مسابقتی ڈیٹا کی وصولی کا ماخذ اور تاریخ درج کریں۔ کسی بھی ایسی میٹنگ کو فوری طور پر چھوڑ دیں جہاں حریف قیمتوں یا گاہکوں پر تبادلہ خیال کر رہے ہوں۔ میٹنگ چھوڑنے کے فوراً بعد، بحث کے وقت، جگہ اور شامل فریقوں سے متعلق ایک نوٹ لکھیں، اس نوٹ پر دستخط کریں اور تاریخ ڈالیں اور اسے Avient کے قانونی محکمہ کو دیں۔ کسی حریف کے ساتھ کاروبار کرنے سے پہلے Avient کے قانونی محکمہ سے مشورہ کریں۔ نہ کریں حریفوں کے ساتھ قیمت )ماضی، حال، مستقبل(، قیمتوں کا تعین کرنے کی حکمت عملی، بولی یا کوٹ، فروخت کی رشائط، گاہکوں وغیرہ کے بارے میں بات ہرگز نہ کریں۔ حریفوں کے ساتھ قیمتوں یا دیگر مسابقتی معلومات کا تبادلہ ہرگز نہ کریں، خواہ وہ براہ راست ہو یا کسی متفقہ ثالث کے ذریعے ہو۔ قیمت یا دیگر مسابقتی معلومات کے بارے میں حریفوں سے نہ پوچھیں یا ایسی درخواست پر یا کسی اور طرح سے کمپنی کی موجودہ یا ممکنہ قیمتوں کے بارے میں حریف کو ہرگز نہ بتائیں۔ کسی بھی ایسے حریف یا گاہک کے ساتھ، جس کے ساتھ کمپنی فروخت کرنے کا ارادہ نہیں رکھتی ہے، یا ان سپالئرز کے ساتھ، جن سے کمپنی خریدنے کا ارادہ نہیں رکھتی ہے ہرگز بات چیت نہ کریں۔ حریفوں کے ساتھ عالقوں، مصنوعات یا گاہکوں کی تقسیم پر ہرگز اتفاق نہ کریں۔ کسی کے ساتھ ڈیل نہ کرنے کے بارے میں کسی سے ہرگز اتفاق نہ کریں، اس کا مطالبہ نہ کریں یا کسی کو ایسا کرنے کے لیے نہ کہیں۔ موجودہ گنجائش/استعامل، فیسلیٹی کی ترقی، مستقبل کی مصنوعات یا مارکیٹ کے منصوبوں یا دیگر حساس مسابقتی معلومات سمیت مخصوص اسٹریٹجک پالننگ یا مارکیٹنگ کی معلومات پر گفتگو ہرگز نہ کریں۔ ے ے Avient ک ے پہل ے ہیں تو فوراً کمرے کو چھوڑ دیں۔ سب س ے آپ کو وہاں موجود پات اگر کوئی حریف ان میں کسی موضوع پر بات چیت رشوع کرتا ہے اور آپ اپن ے کو درج کرائیں۔ ے رابطہ کریں اور واقع قانونی شعبہ س 9 مشموالت 2021 نظرثانی شدہ مانع ارتکاز معیشت پالیسی www.avient.com شاملی امریکہ ,Global Headquarters Avon Lake United States 33587 Walker Road Avon Lake, OH, United States 44012 9663 765 866 1+ ٹول فری: 1000 930 440 1+ فون: 3064 930 440 1+فیکس: ایشیا پیسیفک Regional Headquarters Shanghai, China 2F, Block C 200 Jinsu Road Pudong, 201206 Shanghai, China 4888 6028 21 )0( 86+ ٹیلیفون: : 4999 6028 21 )0( 86+ فیکس جنوبی امریکہ Regional Headquarters Sao Paulo, Brazil Av.

HOME | Contents | Message from the CEO | Who We Are | People | Products | Planet | Performance | Metrics | IndexHOME | Contents | Message from the CEO | Who We Are | People | Products | Planet | Performance | Metrics | Index Sustainability Report | 2021 26 https://www.avient.com/sites/default/files/2021-04/eeo-updated-2020.pdf https://www.avient.com/company/policies-and-governance/code-conduct Since launching in 2018, PRIDE at Avient has worked to create a safe and accepting environment that enables LGBTQ associates to perform to their fullest potential and contribute to the success of our company. https://www.avient.com/sites/default/files/2022-03/Sustainability%20ESG%20Disclosures_Animal%20Testing%20Policy.pdf https://www.avient.com/sites/default/files/2020-07/avient-audit-committee-charter-rev-10-2019.pdf https://www.avient.com/california-transparency-act-disclosure https://www.avient.com/company/policies-and-governance/code-conduct https://www.avient.com/sites/default/files/2022-03/2022%20Senior%20Financial%20Officer%20Code%20of%20Conduct%20Policy%5B75%5D.pdf https://www.avient.com/company/policies-and-governance/colormatrix-europe-limited-modern-slavery-and-human-trafficking-statement https://www.avient.com/company/policies-and-governance/colormatrix-europe-limited-modern-slavery-and-human-trafficking-statement https://www.avient.com/sites/default/files/2022-05/Compensation%20Committee%20Charter%20(REV%2010-2019).pdf https://www.avient.com/sites/default/files/2020-10/avient-conflict-minerals-policy-10.2020.pdf https://www.avient.com/sites/default/files/2021-03/corporate-governance-guidelines-2021.pdf https://www.avient.com/sites/default/files/2022-05/Avient_Environmental%20Policy_2022%20Update.pdf https://www.avient.com/sites/default/files/2021-04/eeo-updated-2020.pdf https://www.avient.com/sites/default/files/2022-03/Sustainability%20ESG%20Disclosures_Global%20Chemical%20Mgt%20Policy.pdf https://www.avient.com/company/policies-and-governance/global-iso-certificate-library https://www.avient.com/company/policies-and-governance/global-policy-anti-bribery-and-anti-corruption https://www.avient.com/company/policies-and-governance/global-policy-antitrust https://www.avient.com/sites/default/files/2020-07/avient-governance-and-corporate-responsibility-committee-charter-rev-2020.pdf https://www.avient.com/sites/default/files/2021-07/avient-human-rights-position-statement-updated-july-2021.pdf https://www.avient.com/company/policies-and-governance/polyone-corporation-privacy-statement https://www.avient.com/sites/default/files/2022-05/Avient_ProdStewardship_Policy_2022%20Update.pdf https://www.avient.com/sites/default/files/2022-05/Avient%20Quality%20Policy.pdf https://www.avient.com/sites/default/files/2021-05/avient-responsible-care-ehs-s-policies-2021.pdf https://www.avient.com/sites/default/files/2022-05/Avient_Health_And_Safety_Policy_2022%20Update.pdf https://www.avient.com/sites/default/files/2020-10/avient-security-policy-august-2020.pdf https://www.avient.com/sites/default/files/2020-10/supplier-code-of-conduct.pdf https://www.avient.com/company/policies-and-governance/code-conduct Metrics HOME | Contents | Message from the CEO | Who We Are | People | Products | Planet | Performance | Metrics | IndexHOME | Contents | Message from the CEO | Who We Are | People | Products | Planet | Performance | Metrics | Index Sustainability Report | 2021 83Sustainability Report | 2021 83 HOME | Contents | Message from the CEO | Who We Are | People | Products | Planet | Performance | Metrics | IndexHOME | Contents | Message from the CEO | Who We Are | People | Products | Planet | Performance | Metrics | Index Sustainability Report | 2021 84 People Data and Metrics Category 2017 2018 2019 2020 2021 Total TRIR (#—Direct) 0.69 0.51 0.56 0.50 0.55 Total TRIR (#—Contractors) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Recordable Injuries (Total #) 43 35 36 37 55 Recordable Illnesses (Total #) 0 0 0 0 0 Total LTIR (#—Direct) 0.20 0.13 0.29 0.24 0.14 Total LTIR (#—Contractors) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Total Injuries of High Consequence (% of TRIR) 9 12 14 5 2 Total Fatality Rate (#—Direct) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Total Fatality Rate (#—Contractors) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Process Safety Incident Count (#) 0 0 0 0 0 Process Safety Total Incident Rate (#) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Process Safety Incident Severity Rate (#) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Transport Incidents (#—US DOT 5800/EU ADR) 0 0 0 0 0 Safety Improvements Completed (#) NA NA NA NA 10,100 EH&S Internal Audits (#) 53 53 58 37 25 Workers covered by an EH&S Management Systems (%) 100 100 100 100 100 Workers covered by an internally audited EH&S MS (%) 100 100 100 100 100 Facilities externally certified ISO45001 (or equivalent — %)* NA NA NA 52 56 Suppliers externally certified ISO45001 (% of surveyed) NA NA NA 44 56 *Cer tificates can be found at HYPERLINK (https://www.avient.com/company/policies-and-governance/global-iso-cer tificate-librar y) HOME | Contents | Message from the CEO | Who We Are | People | Products | Planet | Performance | Metrics | IndexHOME | Contents | Message from the CEO | Who We Are | People | Products | Planet | Performance | Metrics | Index Sustainability Report | 2021 85 Category 2017 2018 2019 2020 2021 ENERGY1 Total Energy (GJ) 775,091 869,390 1,523,524 1,564,854 1,671,768 Energy Intensity (MWh/MT Sales) 0.86 0.91 0.95 0.98 0.95 Renewable Electricity (%) 0 0.49 0.69 31.40 43.71 Renewable Energy (%) NA NA NA 23.33 25.68 Total Self-Generated Energy (GJ) 0 3808 4588 5001 3755 Energy Saving Activities (#) 26 41 59 74 102 Annual Savings from Energy Saving Activities (MWh) 1,507 2,601 9,882 5,212 17,420 Capital Invested in Energy Savings ($MM USD) NA NA NA 2.43 1.74 PERCENT ENERGY (%) Purchased Electricity (%) 73.18 75.11 77.53 Purchased Natural Gas (%) 25.80 21.02 20.8 Purchased Steam (%) 0.00 0.00 0.00 Purchased Diesel Fuel (%) 1.02 3.87 1.68 SOURCES OF PURCHASED ELECTRICITY (%)* Non-Renewable: Coal 41.12 Non-Renewable: Natural Gas 17.51 Non-Renewable: Other Fossil Fuels 0.26 Non-Renewable: Nuclear 9.86 Non-Renewable: Oil 1.82 Renewable: Hydro 14.79 Renewable: Wind 7.94 Renewable: Solar 3.76 Renewable: Biomass 2.53 Renewable: Geothermal 0.29 Planet Data and Metrics HOME | Contents | Message from the CEO | Who We Are | People | Products | Planet | Performance | Metrics | IndexHOME | Contents | Message from the CEO | Who We Are | People | Products | Planet | Performance | Metrics | Index Sustainability Report | 2021 86 Category 2017 2018 2019 2020 2021 EMISSIONS1 Greenhouse Gas Emissions (MT Scope 1 GHG) 21,527 11,882 18,749 21,092 18,216 Greenhouse Gas Emissions (MT Scope 2 GHG) 244,927 85,112 155,086 87,776 85,892 Greenhouse Gas Emissions (MT Scope 3 GHG)2 NA 193,483 584,622 1,440,584 2,122,338 Greenhouse Gas Emissions (MT Scope 1 & 2 GHG) 275,811 96,994 173,835 108,868 104,108 Greenhouse Gas Emissions Intensity (MT 1&2 GHG/ MT Sales) 0.35 0.38 0.39 0.25 0.21 Greenhouse Gas Emissions Intensity (MT 1&2 GHG/$B Revenue) 84,674 36,723 43,666 28,778 21,605 Annual GHG Emissions Avoidance from ESA & WMP (MT) 1,548 2,508 8,377 10,184 26,490 Reportable Releases (above permitted limits) 0 0 0 0 0 EMISSIONS OF SOx/NOx/VOC/HAPS (MT) SOx 0.05 0.06 0.08 0.08 0.08 NOx 0.05 0.06 0.09 0.08 0.09 VOC 32.18 31.14 43.58 40.26 42.95 Top 4 Hazardous Air Pollutants 0.58 0.60 0.98 1.00 1.18 Particulate Matter 24.70 23.76 33.78 30.99 32.88 WASTE Total Waste (MT) 12,453 13,396 26,065 23,709 26,277 Total Waste Intensity (Kg Waste/MT Sales) 20.18 17.79 58.27 54.16 53.51 Total Waste Intensity (MT Waste/$B Revenue) 1,572 1,357 6,547 6,267 5,453 Percent of Total Waste Recycled/Beneficially Reused (%) 57.07 62.65 48.79 47.43 47.32 Percent of Total Waste Landfilled (%) 40.77 35.11 45.82 41.82 42.76 Total Waste Landfilled (MT) 5,077 4,703 11,943 9,915 11,215 Total Non-Hazardous Waste (MT) NA 12,722 24,135 21,823 24,045 Waste Minimization Projects (#) 47 41 38 59 161 Annual Diversion from Waste Minimization Projects (MT) NA 5,892 11,019 20,052 57,681 Capital Invested in Waste Minimization ($MM USD) NA NA NA 0.71 1.72 HOME | Contents | Message from the CEO | Who We Are | People | Products | Planet | Performance | Metrics | IndexHOME | Contents | Message from the CEO | Who We Are | People | Products | Planet | Performance | Metrics | Index Sustainability Report | 2021 87 Category 2017 2018 2019 2020 2021 HAZARDOUS WASTE Hazardous Waste US & Canada (%) NA NA 1.0 1.3 0.85 Hazardous Waste Latin America (%) NA NA 6.4 6.9 11.3 Hazardous Waste Europe (%) NA NA 51.4 60.2 45.44 Hazardous Waste Asia Pacific (%) NA NA 35.6 26.4 36.07 Hazardous Waste Middle East & Africa (%) NA NA 5.6 5.2 6.35 Total Hazardous Waste (MT) NA 674.35 1,930 1,886 2,233 WATER Total Water Withdrawal (1000 m3) 662 666 1,159 1,309 1,263 Total Water Withdrawal Intensity (m3/MT Sales) 2.64 2.57 2.59 2.99 2.57 Total Wastewater Discharge (1000 m3) NA NA 691 553 594 Wastewater Recycled (% of Total) NA NA 40.38 57.75 52.97 Total Water Related NoV (#) 0 0 0 0 0 Withdrawal & Consumed from High Water Stress Areas (% of Total) NA NA 39.3 40.8 35.3 CERTIFIED ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEMS Facilities externally certified to ISO14001/RC14001 (%)** NA NA NA 50 52 Facilities externally certified to ISO50001 (% of high energy sites)** NA NA 10 10 10 Suppliers externally certified ISO14001 (% of surveyed) NA NA NA 70 75 Suppliers externally certified to ISO50001 (% of surveyed) NA NA NA 17 19 * Estimates—does not include renewable energ y credits from Vir tual Power Purchase Agreements ** Cer tificates can be found at HERE 1 Refer to CDP Climate Change Repor t for finalized Energ y/Emissions information. Who We Are—Revenue by Geography and End Market HOME | Contents | Message from the CEO | Who We Are | People | Products | Planet | Performance | Metrics | IndexHOME | Contents | Message from the CEO | Who We Are | People | Products | Planet | Performance | Metrics | Index Sustainability Report | 2021 100 https://www.avient.com/sites/default/files/2022-03/Sustainability%20ESG%20Disclosures_Global%20Chemical%20Mgt%20Policy.pdf https://www.avient.com/sites/default/files/2022-03/Avient%202021%20Annual%20Report.pdf Recommended Disclosure Avient Disclosures Governance Describe the board’s oversight of climate-related risks and opportunities Message from the Governance and Corporate Responsibility Committee Planet—Climate Change Avient 2022 Proxy Statement Pages 31–32, 34 2021 CDP Climate Change Response—C1.1b Describe management’s role in assessing and managing climate-related risks and opportunities Message from Avient’s VP of Sustainability People—Management Approach EH&S Planet—Climate Change 2021 CDP Climate Change Response—C1.2, C1.2a Strategy Describe the climate-related risks and opportunities the organization has identified over the short, medium, and long term 2021 CDP Climate Change Response—C2.1, C2.2C, C2.3a, C2.4a Describe the impact of climate-related risks and opportunities on the organization’s businesses, strategy, and financial planning 2021 CDP Climate Change Response—C2.5, C2.6 Describe the resilience of the organization’s strategy, taking into consideration different climate-related scenarios, including a 2°C or lower scenario 2021 CDP Climate Change Response—C3.1a, C3.1g Risk Management Describe the organization’s processes for identifying and assessing climate-related risks Planet—Climate Change 2021 CDP Climate Change Response—C2.2, C2.2a, C2.2b Describe the organization’s processes for managing climate-related risks Planet—Climate Change 2021 Climate Change Response—C2.2, C2.2d Describe how processes for identifying, assessing and managing climate-related risks are integrated into the organization’s overall risk management Planet—Climate Change 2021 CDP Climate Change Response—C2.2, C3.1c Metrics & Targets Disclose the metrics used by the organization to assess climate-related risks and opportunities in line with its strategy and risk management process Planet—Climate Change 2021 CDP Climate Change Response—C6.1, C6.2, C6.3, C6.5 Disclose Scope 1, Scope 2 and, if appropriate, Scope 3 greenhouse gas emissions and the related risks Metrics and Index—People and Planet Data and Metrics Planet—Climate Change 2021 CDP Climate Change Response—C6.1, C6.2, C6.3, C6.5 Describe the targets used by the organization to manage climate-related risks and opportunities and performance against targets Metrics and Index—People and Planet Data and Metrics 2030 Sustainability Goals 2021 CDP Climate Change Response—C4 Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) Index HOME | Contents | Message from the CEO | Who We Are | People | Products | Planet | Performance | Metrics | IndexHOME | Contents | Message from the CEO | Who We Are | People | Products | Planet | Performance | Metrics | Index Sustainability Report | 2021 101 https://www.avient.com/sites/default/files/2022-03/Avient%202022%20Proxy%20Statement.pdf Below is a reconciliation of non-GAAP financial measures to their most directly comparable financial measures calculated and presented in accordance with GAAP.

Bradley C.

Bradley C.

Executive Vice President and Chief Financial Officer, Bradley C.

Bradley C.

Bradley C.

Cesa™ Raise enhances the heat resistance of APET thermoformed packaging, allowing it to withstand temperatures up to 100°C.

Comprehensive overview of Avient technologies for applications within the B&C industry