Base Resin PC PC/PSU PES PEI PP ABS PEEK PA Barrel Temperatures* °F (°C) Rear Zone 530–560 (277–293) 550–575 (288–302) 660–700 (349–371) 675–725 (357–385) 390–420 (199–216) 425–460 (219–238) 680–730 (360–388) 430–500 (221–260) Center Zone 515–560 (269–288) 540–565 (282–296) 650–690 (343–366) 655–710 (352–377) 380–405 (193–207) 415–450 (213–232) 670–710 (354–377) 420–490 (216–254) Front Zone 510–525 (266–274) 530–555 (277–291) 640–680 (338–360) 655–700 (346–371) 370–395 (188–202) 405–440 (207–227) 650–690 (343–366) 410–480 (210–249) Nozzle 520–535 (271–280) 540–565 (282–296) 650–690 (343–366) 665–710 (352–377) 380–400 (193–204) 415–450 (213–232) 660–700 (349–371) 420–490 (216–254) Melt Temperature 525–560 (274–293) 530–580 (277–304) 650–700 (343–371) 660–730 (349–388) 375–395 (191–202) 410–460 (210–238) 650–730 (343–388) 420–500 (216–260) Mold Temperature 175–250 (80–121) 160–220 (71–104) 280–350 (138–177) 275–350 (135–177) 100–135 (38–57) 150–180 (66–82) 300–425 (149–219) 160–230 (71–110) Pack & Hold Pressure 50%–75% of Injection Pressure Injection Velocity in/s 0.5–2.0 Back Pressure psi 50 Screw Speed rpm 40–70 40–70 40–70 40–70 40–70 40–70 40–70 40–70** Drying Parameters °F (°C) 6 hrs @ 250 (121) 4 hrs @ 250 (121) 4 hrs @ 275 (135) 4 hrs @ 250 (121) 3 hrs @ 300 (150) 2 hrs @ 200 (93) 3 hrs @ 275 (135) 4 hrs @ 180 (82) Cushion in 0.125–0.250 Screw Compression Ratio 2.0:1–2.5:1 2.0:1–2.5:1 2.5:1–3.5:1 2.5:1–3.5:1 2.5:1–3.5:1 2.5:1–3.5:1 2.5:1–3.5:1 2.5:1–3.5:1 Nozzle Type General Purpose General Purpose General Purpose General Purpose General Purpose General Purpose General Purpose Reverse Taper Clamp Pressure 5–6 Tons/in2 * A reverse temperature profile is important to obtain optimum conductive properties. Half-round runners are not recommended. • Only naturally balanced runner systems (“H” pattern) are recommended. • Runner diameters larger than 0.150" (3.8mm) and not exceeding 0.375" (9.5mm) are recommended. • Step each 90° bend in the system down in size (from sprue to gate) approximately 1/16" (1.5mm) to reduce pressure drop. • Place vents at each 90° intersection and vent to atmosphere. • Hot runner molds are acceptable and should be sized by the manufacturer. Draft Angle • Maintain a minimum draft angle of 1/2° per side.

Avient Colorants Indonesia Gatot Subroto Km. 4, Jl. Kalisabi No. 1, Kec. Cibodas 15138 Kecamatan Cibodas, Tangerang Indonesia Scope Category I Production of customer specific Masterbatches for Food packaging materials on the dedicated extrusion lines Normative base ISO 22000:2018 Food Safety Management Systems - Requirements for any organization in the food chain Reg. no. 46391 Page 1 of 1 Validity 25. 02. 2024 – 24. 02. 2027 Issue 25. 02. 2024 A.Grisard, President SQS F.

Approved Plant/Local : Reference Document Document #: DOC-10815 Revision: 3 Document Owners: Dean Clark Effective Date: Oct 29, 2020 Title: NEU Quality Commitment Page 1 of 4 Only the electronic version of this document in ETQ is the controlled version of the document. Approved Plant/Local : Reference Document Document #: DOC-10815 Revision: 3 Document Owners: Dean Clark Effective Date: Oct 29, 2020 Title: NEU Quality Commitment Page 3 of 4 Only the electronic version of this document in ETQ is the controlled version of the document. Approved Plant/Local : Reference Document Document #: DOC-10815 Revision: 3 Document Owners: Dean Clark Effective Date: Oct 29, 2020 Title: NEU Quality Commitment Page 4 of 4 Only the electronic version of this document in ETQ is the controlled version of the document.

1. 4. Off Contact Settings: Auto -1/16” (1 ½ mm), Manual -1/8” (3 mm)

Raportowanie schematów podatkowych Spółka w roku 2022 nie przekazała informacji o schematach podatkowych, o których mowa w art. 86a § 1 pkt 10 Ordynacji podatkowej. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi w rozumieniu art. 11a ust. 1 pkt 4, których wartość przekracza 5% sumy bilansowej aktywów w rozumieniu przepisów o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego spółki, w tym podmiotami niebędącymi rezydentami Rzeczypospolitej Polskiej (art. 27c ust. 2 pkt 3a CIT Akt) Zgodnie z ostatnim zatwierdzonym sprawozdaniem finansowym Spółki, tj. za rok 1.01.2021- 31.12.2021 suma bilansowa aktywów wyniosła 100,655,150.94 PLN. 5% z tej sumy wynosi 5,032,757.54 PLN, co stanowi próg raportowanych transakcji. Charakter transakcji Strona transakcji 1. transakcja towarowa sprzedaż Nierezydent 2. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 3. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 4. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 5. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 6. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 7. transakcja towarowa nabycie Nierezydent Informacje o planowanych lub podejmowanych przez podatnika działaniach restrukturyzacyjnych mogących mieć wpływ na wysokość zobowiązań podatkowych podatnika lub podmiotów powiązanych w rozumieniu art. 11a ust. 1 pkt 4 (art. 27c ust. 2 pkt 3b CIT Akt) Spółka w roku 2022 nie planowała ani nie podejmowała żadnych działań restrukturyzacyjnych mogących mieć wpływ na wysokość zobowiązań podatkowych podatnika.

Raportowanie schematów podatkowych Spółka w roku 2023 nie przekazała informacji o schematach podatkowych, o których mowa w art. 86a § 1 pkt 10 Ordynacji podatkowej. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi w rozumieniu art. 11a ust. 1 pkt 4, których wartość przekracza 5% sumy bilansowej aktywów w rozumieniu przepisów o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego spółki, w tym podmiotami niebędącymi rezydentami Rzeczypospolitej Polskiej (art. 27c ust. 2 pkt 3a CIT Akt) Zgodnie z ostatnim zatwierdzonym sprawozdaniem finansowym Spółki, tj. za rok 1.01.2023- 31.12.2023 suma bilansowa aktywów wyniosła 137,080,292.26 PLN. 5% z tej sumy wynosi 6,854,014.61 PLN, co stanowi próg raportowanych transakcji. Charakter transakcji Strona transakcji 1. transakcja towarowa sprzedaż Nierezydent 2. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 3. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 4. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 5. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 6. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 7. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 8. transakcja towarowa nabycie Nierezydent Informacje o planowanych lub podejmowanych przez podatnika działaniach restrukturyzacyjnych mogących mieć wpływ na wysokość zobowiązań podatkowych podatnika lub podmiotów powiązanych w rozumieniu art. 11a ust. 1 pkt 4 (art. 27c ust. 2 pkt 3b CIT Akt) Spółka w roku 2023 nie planowała ani nie podejmowała żadnych działań restrukturyzacyjnych mogących mieć wpływ na wysokość zobowiązań podatkowych podatnika.

NEWLY EXPANDED – NEUSoft TPUs are now available in 14 standard colors in the U.S. with a planned 14-day lead time for time-sensitive development projects. MD&M West will be held February 4–6 at the Anaheim Convention Center.

Excelite OnePager Putty Knife PUTTY KNIFE MANUFACTURER N O R T H A M E R I C A • Reduce current scrap rate of 30% • Eliminate prominent sink marks • Minimize random short shots • Reduced scrap rate to 1% • Eliminated sink marks • Improved mold fill • Improvement in cell structure increased cell density and dimensional stability during critical cooling time Excelite™ IM Chemical Foaming Additives KEY REQUIREMENTS* WHY AVIENT?

Excelite OnePager Grab Handle (2) TIER 1 MOLDER A U T O M O T I V E G R A B H A N D L E • Reduce production cycle times • Achieve processing consistency in chemical foaming additive (CFA) performance • Control dimensional stability and reduce production scrap rates • Lower conversion costs • Improved cycle time by 20% • Achieved additional 2% density reduction • Resulted in a finer cell structure with a higher cell density, significantly improving dispersion and dimensional stability • Maintained Class A finish • Reduced CFA use rate by 80% Excelite™ IM Chemical Foaming Additives KEY REQUIREMENTS* WHY AVIENT?

UNSER VERHALTENSKODEX VERÖFFENTLICHT: OKTOBER 2024 INHALTSANGABE Einleitung: Eine Mitteilung des CEO 1 Unser Verhaltenskodex Richtlinien für ethisches Verhalten 3 Persönliche Werte 3 Ihre Verantwortlichkeiten 4 Zusätzliche Pflichten von Vorgesetzten und Managern bei Avient 4 Fragen klären und Situationen mangelnder Compliance melden 5 Ethikhotline 5 Keine Vergeltungmaßnahmen 6 Anwendung des Verhaltenskodex 6 Verstöße gegen den Kodex 6 Respekt für alle Diversität und Inklusion 8 Diskriminierung oder Belästigung 8 Beziehungen am Arbeitsplatz 9 Drogenmissbrauch 10 Physische Sicherheit und Gewalt am Arbeitsplatz 10 Ehrlichkeit bei der Arbeit Korrekte Informationen, Daten und Aufzeichnungen 12 Integrität der Buchführung 12 Unternehmenskommunikationen 14 Schutz und Verwendung von Vermögenswerten 14 Unternehmenseigene und vertrauliche Informationen, Ideen und geistiges Eigentum 15 Privatsphäre, Personenbezogene Daten und Datenschutz 16 Verwendung von Internet und E-Mail 16 Soziale Medien und Soziale Netwerke 17 Computersicherheit, Softwarelizenzierung und Urhberrechte 17 Insiderinformationen und- handel 18 Politische Spended/ Aktivitäten und gemeinnützige Spenden 19 Ermittlungen und Anfragen der Regierung 19 Integrität in unserem Geschäft Ehrliche Handlungsweise 21 Bestechung und Kickbacks 21 Beauftragte und Berater 22 Wettbewerb 22 Geschenke und Bewirtung 23 Interessenkonflikte 24 Selbstkontrahierung 25 Internationaler Handel 25 Geldwäsche 25 Soziale Verantwortung des Unternehmens Nachhaltigkeit 27 Sicherheit, Gesundheit und die Umwelt 28 Produkt-und Dienstleistungssicherheit 29 Achtung der Menschenrechte 29 Eine gemeinsame Selbstverpflichtung 29 Ressourcen und Kontaktinformationen Unsere Richtlinien 30 Interne Kontakte 30 Ethikhotline 30 Eine Mitteilung des CEO Liebes Avient-Team, die Entscheidungen, die wir als Unternehmen treffen, haben in der heutigen komplexen und vernetzten Welt weitreichende Folgen. Befolgen Sie diese beiden einfachen Regeln: 1. INHALTSANGABE EINLEITUNG UNSER VERHALTENSKODEX RESPEKT FÜR ALLE EHRLICHKEIT BEI DER ARBEIT INTEGRITÄT IN UNSEREM GESCHÄFT SOZIALE VERANTWORTUNG DES UNTERNEHMENS RESSOURCEN VERHALTENSKODEX | 30 http://avient.ethicspoint.com http://avient.ethicspoint.com http://avient.ethicspoint.com Nordamerika Globale Hauptverwaltung Avon Lake, USA 33587 Walker Road Avon Lake, OH, United States 44012 Gebührenfrei: +1 866 765 9663 Telefon: +1 440 930 1000 Fax: +440 930 3064 Asien-Pazifik Regionale Hauptverwaltung Shanghai, China 2F, Block C 200 Jinsu Road Pudong, 201206 Shanghai, China Telefon: +86 (0) 21 6028 4888 Fax: +86 (0) 21 6028 4999 Südamerika Regionale Hauptverwaltung São Paulo, Brasilien Av.