Factors that could cause actual results to differ materially from those implied by these forward-looking statements include, but are not limited to: disruptions, uncertainty or volatility in the credit markets that could adversely impact the availability of credit already arranged and the availability and cost of credit in the future; the effect on foreign operations of currency fluctuations, tariffs and other political, economic and regulatory risks, including recessionary conditions; the current and potential future impact of the COVID-19 pandemic on our business, results of operations, financial position or cash flows, including without limitation, any supply chain and logistics issues; changes in polymer consumption growth rates and laws and regulations regarding plastics in jurisdictions where we conduct business; fluctuations in raw material prices, quality and supply, and in energy prices and supply; production outages or material costs associated with scheduled or unscheduled maintenance programs; unanticipated developments that could occur with respect to contingencies such as litigation and environmental matters; our ability to pay regular quarterly cash dividends and the amounts and timing of any future dividends; information systems failures and cyberattacks; amounts for cash and non-cash charges related to restructuring plans that may differ from original estimates, including because of timing changes associated with the underlying actions; any material adverse changes in the acquired DPM protective materials business; our ability to achieve the strategic and other objectives relating to the Acquisition and the possible sale of the Distribution business segment; and other factors described in our Annual Report on Form 10-K for the year ended

Factors that could cause actual results to differ materially from those implied by these forward-looking statements include, but are not limited to: disruptions, uncertainty or volatility in the credit markets that could adversely impact the availability of credit already arranged and the availability and cost of credit in the future; the effect on foreign operations of currency fluctuations, tariffs and other political, economic and regulatory risks, including recessionary conditions; the current and potential future impact of the COVID-19 pandemic on our business, results of operations, financial position or cash flows, including without limitation, any supply chain and logistics issues; changes in polymer consumption growth rates and laws and regulations regarding plastics in jurisdictions where we conduct business; fluctuations in raw material prices, quality and supply, and in energy prices and supply; production outages or material costs associated with scheduled or unscheduled maintenance programs; unanticipated developments that could occur with respect to contingencies such as litigation and environmental matters; our ability to pay regular quarterly cash dividends and the amounts and timing of any future dividends; information systems failures and cyberattacks; amounts for cash and non-cash charges related to restructuring plans that may differ from original estimates, including because of timing changes associated with the underlying actions; any material adverse changes in the business supporting the Distribution assets being sold; the ability to obtain required regulatory or other third-party approvals and consents and otherwise consummate the proposed sale of the Distribution business; any material adverse changes in the Protective Materials Business proposed to be acquired from Royal DSM ("DSM"); our ability to achieve the strategic and other objectives relating to the proposed acquisition of the

Factors that could cause actual results to differ materially from those implied by these forward-looking statements include, but are not limited to: disruptions, uncertainty or volatility in the credit markets that could adversely impact the availability of credit already arranged and the availability and cost of credit in the future; the effect on foreign operations of currency fluctuations, tariffs and other political, economic and regulatory risks, including recessionary conditions; the current and potential future impact of the COVID-19 pandemic on our business, results of operations, financial position or cash flows, including without limitation, any supply chain and logistics issues; changes in polymer consumption growth rates and laws and regulations regarding plastics in jurisdictions where we conduct business; fluctuations in raw material prices, quality and supply, and in energy prices and supply; production outages or material costs associated with scheduled or unscheduled maintenance programs; unanticipated developments that could occur with respect to contingencies such as litigation and environmental matters; our ability to pay regular quarterly cash dividends and the amounts and timing of any future dividends; information systems failures and cyberattacks; amounts for cash and non-cash charges related to restructuring plans that may differ from original estimates, including because of timing changes associated with the underlying actions; our ability to successfully integrate the Avient Protective Materials business and achieve the expected results of the business, including without limitation, the acquisition being accretive; any material adverse changes in the business supporting the Distribution assets being sold; the ability to obtain required regulatory approvals and otherwise consummate the proposed sale of the Distribution business; our ability to achieve the strategic and other objectives relating to the Avient Protective Materials business and the proposed sale of the Distribution business; and other factors described in our Annual Report on Form 10-K for the year ended

Comptek, SilCoTec, Gordon Composites and Polystrand, including whether such businesses will be accretive, retain the management teams of acquired businesses, and retain relationships with customers of acquired businesses; disruptions, uncertainty or volatility in the credit markets that could adversely impact the availability of credit already arranged and the availability and cost of credit in the future; our ability to achieve new business gains; the effect on foreign operations of currency fluctuations, tariffs and other political, economic and regulatory risks; changes in polymer consumption growth rates and laws and regulations regarding the disposal of plastic in jurisdictions where we conduct business; changes in global industry capacity or in the rate at which anticipated changes in industry capacity come online; fluctuations in raw material prices, quality and supply and in energy prices and supply; production outages or material costs associated with scheduled or unscheduled maintenance programs; unanticipated developments that could occur with respect to contingencies such as litigation and environmental matters; an inability to achieve or delays in achieving or achievement of less than the anticipated financial benefit from initiatives related to working capital reductions, cost reductions and employee productivity goals; an inability to raise or sustain prices for products or services; our ability to continue to pay cash dividends, including at the increasing rate, which will be subject to, among other factors, market conditions, our cash flow and cash requirements and restrictions contained in any of our debt agreements; and other factors affecting our business beyond our control, including, without limitation, changes in the general economy, changes in interest rates and changes in the rate of inflation.

A comprehensive land-grant institution that enhances the quality of life in Virginia and throughout the world, Virginia Tech is an inclusive community dedicated to knowledge, discovery, and creativity.

These accreditations help identify Avient as a leader in India's growing food packaging and healthcare markets by demonstrating that its materials and technologies meet distinctive quality standards in this region.

Barrier technologies that preserve the shelf-life and quality of food, beverages, medicine and other perishable goods through high-performance materials that require less plastic

Factors that could cause actual results to differ materially from those implied by these forward-looking statements include disruptions, uncertainty or volatility in the credit markets that could adversely impact the availability of credit already arranged and the availability and cost of credit in the future; the effect on foreign operations of currency fluctuations, tariffs and other political, economic and regulatory risks; the current and potential future impact of the COVID-19 pandemic on our business, results of operations, financial position or cash flows including without any limitation, any supply chain and logistics issues; our ability to achieve the strategic and other objectives relating to the acquisition of Clariant's Color business, including any expected synergies; changes in polymer consumption growth rates and laws and regulations regarding plastics in jurisdictions where we conduct business; fluctuations in raw material prices, quality and supply, and in energy prices and supply; production outages or material costs associated with scheduled or unscheduled maintenance programs; unanticipated developments that could occur with respect to contingencies such as litigation and environmental matters; an inability to achieve the anticipated financial benefit from initiatives related to acquisition and integration working capital reductions, cost reductions and employee productivity goals; our ability to continue to pay regular quarterly cash dividends, including at the increased rate, and the amounts and timing of any future dividends; information systems failures and cyberattacks; our ability to consummate and successfully integrate acquisitions; and amounts for cash and non-cash charges related to restructuring plans that may differ from original estimates, including because of timing changes associated with the underlying actions.

Recently Launched Colorant Chromatics™ Evoluscend™ Non-PFAS High-Temperature Mold Release Additive: a high-temperature polymer mold release additive made without intentionally added PFAS and developed to boost production efficiency and product quality for manufacturers.

میں جانتا ہوں کہ یہ ایک اہم معاہدہ ہے اور ہر کوئی اسے جلدی سے حتمی شکل دینا چاہتا ہے۔ کیا میں اس پر دستخط کرسکتا ہوں؟ جواب: یہ حالات پر منحصر ہے۔ Avient کا ایک اختیار دہی )DOA( میٹرکس ہے جو یہ بتاتا ہے کہ کس کے پاس منظوری کا اختیار ہے اور اس میں رہنمائی شامل ہے کہ کون ید یہ کہ جب تک کوئی مناسب ڈیلیگیشن موجود دستخط/عمل درآمد کر سکتا ہے۔ مز نہیں ہے، تو صرف کمپنی کے افسران ہی معاہدوں پر دستخط کرسکتے ہیں۔ آپ کو منظوری کے تقاضوں کی جانچ کرنے اور یہ دیکھنے کے ليے DOA کا جائزہ لینا چاہیے کہ آیا آپ کو کمپنی کی جانب سے اس قسم اور سائز کے معاہدوں پر دستخط کرنے کا اختیار ہے یا نہیں۔ اگر نہیں ہے تو، آپ کو انتظامیہ کے منظور شدہ ممبر کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہے جو ان قوانین کے مطابق معاہدے کو منظور اور دستخط کرسکتے ہیں۔ یہ بات ذہن میں رکھیں کہ یہ کم سے کم تقاضے ہیں، اور ہمارے انفرادی کاروبار اور سائٹس اعلی تر معیارات نافذ کرسکتے ہیں۔ DOA دی لوپ )The Loop( پر لوگ اور محکمے، سورسنگ کے تحت دستیاب ہے۔ کمپنی کی مواصلاتکمپنی کی مواصلات Avient باقاعدگی سے کمپنی اور اس کی کارکردگی کے بارے میں معلومات عوام کے سامنے ظاہر کرتی ہے۔ ہم اپنے متعلقین کو واضح، درست، بروقت اور مناسب معلومات پہنچانے کے لیے پرعزم ہیں۔ اس مقصد کے لیے، Avient نے کچھ افراد کو کمپنی کی وں سے بات کرنے کا اختیار دیا ہے۔ وں اور سرمایہ کار یہ کار جانب سے میڈیا، مالیاتی تجز جب تک آپ کو Avient کی جانب سے خصوصی طور پر بات کرنے کا اختیار نہیں دیا گیا یلیشنز یسٹر ر ہو، سرمایہ کار کمیونٹی یا میڈیا کی جانب سے بیرونی پوچھ تاچھ کے لیے انو یٹ کمیونیکیشن ڈپارٹمنٹ کا حوالہ دیں۔ آپ کو اپنی ذاتی بات چیت میں بھی پور یا کار واضح کرنا چاہیے کہ آپ کمپنی کی جانب سے بات نہیں کررہے ہیں۔ اس میں آن لائن مواصلات اور سوشل میڈیا شامل ہیں۔ ک کا تحفظ اور استعمال ک کا تحفظ اور استعمالاملا املا یہ ہم سب کی ذمہ داری ہے کہ Avient کے اثاثے اور وسائل جو کام کے دوران ہمارے ليے ہتے ہیں انہیں چوری یا نقصان سے بچائیں۔ کمپنی کے اثاثوں اور وسائل کی کسی دستیاب ر بھی چوری یا لاپرواہی یا غیر مجاز استعمال کی اطلاع فوری طور پر دی جانی چاہیے۔ وباری مقاصد کے لیے استعمال کیا جانا کمپنی کے اثاثوں اور وسائل کو صرف جائز کار چاہیے۔ کمپنی کے اثاثوں کا غیر مجاز یا ناجائز استعمال ممنوع ہے۔ ید تفصیلات کے لیے، براہ کرم Avient کے انفارمیشن سسٹمز کی استعمال کی پالیسی مز یں جو Avient کے انفارمیشن سسٹمز کے قابل قبول اور ممنوعہ )“پالیسی”( سے رجوع کر استعمال کو قائم کرتی ہے۔ اس پالیسی پر عمل کرنے سے Avient اور اس کے ملازمین اور وں کو جان بوجھ کر اور غیر ارادی طور پر نقصان دہ اعمال اور نتائج دونوں سے ملحقہ ادار بچانے میں مدد ملتی ہے۔ ضابطۂ اخلاق | 14 https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy ک دانشة ک دانشة ملکیتی اور رازدارانہ معلومات، خیالات اور املا ملکیتی اور رازدارانہ معلومات، خیالات اور املا ہماری مســـابقتی قوت کو ایســـی صورت میں آســـانی سے کم کیا جا سکتا ہے اگر دوسروں کو ک تک رســـائی حاصل Avient کی ملکیتی معلومات، اختراعی خیالات یا دانشـــورانہ املا ہو جائے اور وہ اس کا اســـتعمال مســـابقتی مصنوعات تیار کرنے یا ہمارے گاہکوں کے باری اثاثوں کا مناسب و یں۔ ان ناقابل محسوس کار یشـــن حاصل کرنے کے لیے کر ســـاتھ پوز انتظـــام اور حفاظـــت کرنـــا ضروری ہے۔ آپ کے کام کے ایک حصے کے طور پر، آپ کے ليے Avient کے کام کے آس پاس موجود معلومات اور مواد کی رازداری اور انتہائی حســـاس نوعیت کو ســـمجھنا ضروری ہے۔ آپ کا ذاتی ســـروکار اور ذمہ داری اس بات کو یقینی بنانا یں جب تک کہ آپ ہے کہ کمپنی کی قیمتی معلومات دوســـروں کے ســـامنے ظاہر نہ کر اس کے مجاز نہ ہوں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ اس طرح کی معلومات کی درخواســـت کرنے والے افراد آپ کو فراہم کرنے ســـے پہلے اســـے حاصل کرنے کے مجاز ہیں اور آپ کے ک کے اثاثوں کی حفاظت کے لیے مناســـب معاہدے پاس ہمارے قیمتی دانشـــورانہ املا موجود ہیں۔ ینڈر اور دیگر بعـــض اوقات، Avient کے پاس خفیـــہ معلومات ہوتی ہیں جو گاہکوں، و یق کار، ســـرگرمیوں اور باری رفقائے کار نے ہمیں دی ہوتی ہیں۔ اس میں ان کے طر و کار یق بار کے ســـاتھ ســـاتھ ان کی ملکیتی معلومات بھی شـــامل ہو سکتی ہیں۔ ہمیں فر و کار ثالث کی خفیہ معلومات کے ســـاتھ اســـی احتیاط کے ســـاتھ برتاؤ کرنا چاہیے جس طرح ہم یق ثالث کی خفیہ معلومات کی درخواســـت اپنی خفیہ معلومات کے ســـاتھ کرتے ہیں۔ فر کرنے والے افراد — بشـــمول Avient کے دیگر ســـاتھی— کو یہ معلومات فراہم کرنے سے قبل بہ یـــہ یقینـــی بنالیں کہ وہ معلومات حاصل کرنے کے مجاز ہیں، اور یہ کہ کســـی مطلو معاہدے پر دســـتخط ہو چکے ہیں اور آپ کســـی بھی قابل اطلاق معاہدے کی شرائط کی یں۔ کر تعمیل یق کار کی یڈ مارک، کاپی رائٹس، تجارتی راز اور طر ک دانش، بشـــمول پیٹنٹ، ٹر حقوق املا جانکاری، کســـی دوســـرے قیمتی اثاثے کی حفاظت اتنے ہی دھیان سے کرنا چاہیے جتنا یـــل مدتی اور قلیل مدتی اہداف کی تائید کی خاطر، کـــہ دیگـــر قیمتی اثاثے۔ کمپنی کے طو تشـــخیص اور تحفظ کے ليے نئے تصورات اور خیالات کی نشـــاندہی کی جائے گی۔ اگر Avient مناســـب ہـــو، تو اپنے خیالات کو پیٹنـــٹ، کاپی رائٹ یا تجارتی خفیہ تحفظ کے لیے کـــے قانونی محکمہ میں بھیجیں۔ ضابطۂ اخلاق | 15 وبار کے لیے سفر کرتا ہوں تو میں ایک لیپ ٹاپ استعمال کرتا سوال: جب میں کار ہوں۔ مجھے کیا احتیاطی تدابیر کرنی چاہئیں؟ جواب: اپنے لیپ ٹاپ کو ہر وقت محفوظ رکھیں۔ ایئر لائن کے چیک ان سامان میں نہ یزات پر کام کرتے یں۔ اگر آپ حساس دستاو دیں یا اسے غیر محفوظ جگہ پر نہ چھوڑ یں جہاں آپ کی یز کر ہیں۔ ایسی عوامی جگہوں پر کام کرنے سے گر ہیں تو محتاط ر ین دیکھی جاسکتی ہو۔ کسی دوسرے ملک کا سفر کرتے وقت، IT سیکیورٹی ٹیم اسکر یں کہ کیا آپ کو یا Avient کے قانونی محکمہ سے یہ معلوم کرنے کے ليے رابطہ کر اضافی احتیاطی تدابیر اختیار کرنے کی ضرورت ہے. رشوت خوری اور کمیشن خوری کے نتیجے میں کچھ قوانین کے محکمہ سے رابطہ کر پٹ یکی غیر ملکی کر وائی ہوسکتی ہے، جیسے امر تحت مجرمین کے خلاف قانونی کارر وں پر لاگو ہوتا وبار یکی رشوت ایکٹ جو ہمارے تمام عالمی کار یکٹسس ایکٹ اور امر پر ہے۔ Avient معمول کے حکومتی اقدامات کو تیز کرنے کے لیے رقم کی ادائیگی پر پابندی یعے ارسال ہونے والے سامان میں تیزی لانا یا ٹیلیفون عائد کرتی ہے، جیسے کسٹم کے ذر یٹ ایتھکس آفیسر یا Avient کے قانونی محکمہ کی پور انسٹال کرنا، جب تک کہ کار وبار کے اخراجات کے طور پر ید یہ کہ اس طرح کی ادائیگیوں کو کار منظوری نہ ہو۔ مز یکارڈ کرنا چاہیے۔ یکارڈوں میں درست اور مکمل طور پر ر اکاؤنٹنگ ر Avient نہ صرف رشوت اور کمیشن پر لاگو قوانین کی تعمیل کا ارادہ رکھتی ہے بلکہ ایک معیار طے کرنے کا ارادہ رکھتی ہے جو قانونی تقاضوں سے بالاتر ہو۔ لہذا، کسی رشوت یا کمیشن خوری کی اجازت نہیں ہے، یہاں تک کہ ان ممالک میں بھی جہاں وہ قانونی ہوسکتے ہیں۔ Avient کی عالمی پالیسی برائے انسداد رشوت ستانی اور انسداد بدعنوانی اور دی لوپ )The Loop( پر دستیاب گفٹ اینڈ انٹرٹینمنٹ پالیسی، لوگ اور محکمے، یں۔ یٹ پالیسیوں سے رجوع کر پور اخلاقیات اور کار وباری فائدہ یقے سے متاثر کرنے یا کار وباری فیصلے کو غلط طر “رشوت” کسی کار حاصل کرنے کے مقصد سے کسی بھی قیمتی چیز کی پیشکش یا وصولی ہے )چاہے وہ کتنی ہی چھوٹی کیوں نہ ہو(۔ یہ صرف نقد ادائیگیوں تک ہی محدود نہیں ہے۔ رشوت میں یہ بھی شامل ہوسکتے ہیں: ں۰ ی ہ ے گ ن ہ م و ج ف ائ ح ت وہ ر پ ور ط اص خ ے، ف ح ت ا ۰ ی و ہ ہ ن د ص ق م ح واض ی وئ ک ا ک ار وب ار ک اں ہ ج ر ف س اور وازی ن ان م ہ م ح، ی ر ف ت وں ہ رے پ ے س ات ی رور ض اری وب ار ک ب اس ن م وہ رض۰ ق ا ی ت ای م ح ات، دم خ ی ذات اون۰ ع ت ی اس ی س ا ی ی رات ی خ ات۰ دم خ ا ی د وائ ف ا ی ی گ ی ادائ ے ی ل ے ک راد اف ے ک ہ ب ن ک ے ک رد ف ی س ک ی ۰ ک ات دم خ ا ی د وائ ف ا ی ی گ ی ادائ و ک ار” ک ت ول ہ “س ی س ک ت ی م س ن ش ی م ک ی م راہ ف یاد رکھیں کہ رشوت کی پیش کش یا درخواست کرنا بیشتر ممالک میں غیر قانونی ہے — حتی کہ تب بھی جب کوئی لین دین نہیں ہوتا ہے۔ ضابطۂ اخلاق | 21 https://www.avient.com/company/policies-and-governance/global-policy-anti-bribery-and-anti-corruption ایجنٹس اور صلاح کارایجنٹس اور صلاح کار ہمیں یہ یقینی بنانا چاہیے کہ Avient کی جانب سے کام کرنے والے ایجنٹس، صلاح کار اور دیگر نمائندے رشوت یا کمیشن کی پیشکش نہیں کرتے ہیں اور نہ ہی کسی دوسرے غیر یعہ قانونی یا غیر اخلاقی سلوک میں ملوث ہوتے ہیں۔ ہم ایجنٹوں یا کنسلٹنٹس کے ذر یعہ ممنوع وباری لین دین کی اجازت نہیں دیتے جو ضابطۂ اخلاق کے ذر کسی ایسے کار ہیں۔ ایجنٹوں اور کنسلٹنٹس کے ساتھ تمام انتظامات کو ہمارے اخلاقی معیارات اور یز بند کیا جانا چاہیے اور یری طور پر دستاو یات کے مطابق تحر قانونی اور اکاؤنٹنگ کی ضرور یض( کی پالیسی کے مطابق منظور ہونا ان کا ہمارے ڈیلیگیشن آف اتھارٹی )اختیار کی تفو ضروری ہے۔ اس ارادے کے ساتھ کمپنی کی جانب سے کوئی ادائیگی نہیں کی جاسکتی یزات کے ہے کہ ادائیگی کے کسی بھی حصے کو ادائیگی کی حمایت کرنے والے دستاو یعہ بیان کردہ کسی اور مقصد کے لیے استعمال کیا جائے۔ ذر وبار کرنے والے ایجنٹ اور ہم توقع کرتے ہیں کہ Avient ایجنٹ کی جانب سے کار یں گے۔ انہیں رشوت یا کک بیک کی کسی بھی قسم کی کنسلٹنٹس ضابطہ کی تعمیل کر پیش کش نہیں کرنی چاہیے، دینا نہیں چاہیے، قبول نہیں کرنا چاہیے یا مانگ نہیں کرنی چاہیے یا کسی اور غیر قانونی یا غیر اخلاقی سلوک میں مشغول نہیں ہونا چاہیے۔ Avient کے افراد، ہائرنگ ایجنٹس اور کنسلٹنٹس کو خود کو اور کمپنی کو یقین دلانے کے لیے لازمی طور پر مستعد کارکردگی کا مظاہرہ کرنا ہوگا کہ ایجنٹس یا صلاح کار رشوت یا کمیشن نہیں دے رہے ہیں یا وصول نہیں کر رہے ہیں۔ مستعدی سے کام شروع کرنے وبار اور معاہدے کا بندوبست کرنے، یا موجودہ تعلق کی تجدید کرنے کے لیے، اپنے کار ہنمائی حاصل کر یں تاکہ اس عمل پر ر یا فنکشن کے لیے قانونی محکمے سے رابطہ کر سکیں۔ وباری دیانتداری ان لوگوں کے انتخاب اور برقرار رکھنے کے لیے ایک کلیدی معیار ہے جو کار Avient کی نمائندگی کرتے ہیں۔ مسابقتة مسابقتة وبار حاصل کرنے کی Avient اعلی مصنوعات، خدمات اور کارکردگی کی بنیاد پر کار وبار ان قوانین کی تعمیل میں کرتے ہیں جو مضبوط لیکن کوشش کرتی ہے۔ ہم اپنا کار منصفانہ مقابلے کی حوصلہ افزائی کے لیے بنائے گئے ہیں۔ آپ سے مقابلہ کے قوانین جاننے اور ان کی پیروی کرنے کی توقع کی جاتی ہے جو کمپنی یقوں میں میں آپ کے کام پر لاگو ہوتے ہیں۔ ہم ان مسابقت مخالف سرگرمیوں یا طر مشغول نہیں ہوں گے جو مقابلہ جاتی قوانین کے منافی ہیں، بشمول مندرجہ ذیل کی سپروائزری کرنے والے قوانین: ے ۰ ک ے رن ک ص ت خ م و ک وں ٹ ی ارک م ا ی وں ک اہ گ اں، دی ن اب پ داواری ی پ ن، ی ع ت ا ک وں ت م ی ق اٹ۔ ک ی ائ ب ا ک وں ک اہ گ ا ی رز لائ پ س ت، گ ھ ب ی ل م ے ی ل اور۰ رول؛ ٹ ن ک ا ک ت م ی ق ل ی س ری ی ک روں ل ڈی اور رز وٹ ی ب ی ر ٹ ڈس ی۔۰ ان ی ب ط ل غ ی ک ات دم خ ا ی ات وع ن ص م Avient مصنوعات کی کارکردگی کا منصفانہ اور حقیقت پر مبنی موازنہ کرتی ہے۔ ہم یفوں یا ان کی مصنوعات یا قیمتوں کو حقیر نہیں سمجھتے ہیں۔ حر یفوں کے بارے میں معلومات اکٹھا کرنے کے لیے غلط ذرائع استعمال نہیں آپ کو حر کرنے چاہئیں۔ ظاہر ہے، اس طرح کے ذرائع جیسے چوری یا غیر قانونی اندراج کی اجازت نہیں یف، جیسے کسی صلاح کار یا گاہک کے سامنے ہے۔ اس کے علاوہ، آپ کو اپنے آپ کو حر یف کے موجودہ یا سابق ملازم سے جھوٹ بولنا یا غلط بیانی نہیں کرنی چاہیے۔ آپ کسی حر خفیہ معلومات طلب نہیں کرسکتے ہیں چاہے وہ خفیہ معلومات ظاہر کرنے پر راضی ہوں تب بھی۔ ساتھ ہی، ہم ایک بہت مسابقتی کمپنی ہیں اور چاہتے ہیں کہ انڈسٹری میں سب سے بہتر یق کار اور خدمات کا موازنہ مستقل بنیں۔ اس کا مطلب ہے کہ ہمیں اپنی مصنوعات، طر یق کار اور خدمات کے ساتھ کرنے کی ضرورت ہے۔ ایسا یفوں کی مصنوعات، طر طور پر حر یہ، پوچھ گچھ اور مشاہدات کرنے سے، ہم عام طور پر دستیاب معلومات، اور گاہکوں، تجز یفوں کے بارے میں تکنیکی، یعہ قانونی اور اخلاقی طور پر مارکیٹوں اور اپنے حر کے ذر یں گے۔ لاگت، مصنوعات، مارکیٹ اور دیگر معلومات اکٹھا کر ضابطۂ اخلاق | 22 تحائف اور مہمان نوازیتحائف اور مہمان نوازی یح یا سفر( پیش کرنے یا حاصل کرنے کے بارے میں تحفے یا مہمان نوازی )بشمول کھانا، تفر فیصلے اچھی طرح سوچ سمجھ کر اور اعتدال کے ساتھ کرنا چاہیے۔ کاروباری تحائف دینے اور مہمان نوازی فراہم کرنے کا مقصد Avient کے لیے خیر سگالی پیدا یح کی بنیاد پر دوسروں پر اثرانداز ہونے کی کوششیں نا کرنا ہو—اور کچھ نہیں۔ ذاتی تحائف یا تفر مناسب، ناقابل قبول اور کچھ موقعوں پر غیر قانونی ہیں۔ لہذا، کسی کو بھی Avient کی جانب سے کام کرنے والے تحائف یا مہمان نوازی کی فراہمی نہیں کرنی چاہیے جو وصول کنندہ کو Avient کے ساتھ اس کے تعلقات میں ناجائز طور پر اثر انداز ہونے کی کوشش کے طور پر سمجھا جاسکتا ہے۔ سپلائی کرنے والوں سے تحائف یا مہمان نوازی قبول کرتے وقت خاص خیال رکھیں اور یہ ضروری ہے کہ آپ کسی بھی قابل قدر چیز کو پیش کرنے سے پہلے تمام قابل اطلاق پابندیوں کو سمجھ لیں جو حکومت یا سرکاری اہلکار ہو سکتا ہے۔ ایسے تحائف کو قبول کرنا جو آپ کے فیصلوں پر ناجائز طور پر اثر انداز ہونے کی صلاحیت رکھتے یادہ ہے یا ہیں وہ بھی ممنوع ہے۔ عام طور پر، کوئی بھی تحفہ جس کی قیمت 100 ڈالر سے ز یت رواج کے مطابق نہیں ہے اسے مسترد کردیا جانا چاہیے۔ ہمیں اس شعبے میں مقامی ر اچھے فیصلے کی ضرورت ہے۔ تحفے کی اجازت ہے اگر وہ حوصلہ افزائی نوعیت کے ہوں، اس موقع کے متناسب ہوں، تمام یعہ اس کی اجازت دی گئی ہو اور وہ مقامی رواج یقوں کی پالیسیوں اور قابل اطلاق قانون کے ذر فر کے مطابق ہوں۔ کسی بھی صورت میں نقد رقم یا اس کے مساوی کوئی چیز )مثلا گفٹ کارڈ( نہیں دیئے جاسکتے یا نہیں قبول کیے جاسکتے۔ یح یا سفر فراہم کرنا سرکاری یا سرکاری اہلکاروں کے سلسلے میں، عام اصول کے طور پر، کھانا، تفر یا قبول کرنا جائز ہے، اگر وہ درج ذیل ٹیسٹ کو پورا کرتا ہو: و؛۰ ہ د ص ق م اری وب ار ک ک ای ر پ ور ط ادی ی ن ب ی ہ ع وق م وہ اور۰ و؛ ہ ھ ات س ے ک ر لائ پ س ا ی ک اہ گ ق ی رف ا ک Avient و۔۰ ہ ب اس ن ت م ے ک ع وق م اس ر ف س ا ی ح ی ر ف ت ا، ان ھ ک یح یا سفر قبول کرنا یا فراہم کرنا چاہتے ہیں تو، کثرت اور قیمت کو مدنظر رکھیں۔ جب آپ کھانا، تفر یں اگر ایسا غیر قانونی ہو یا ایسا کرنے سے دیگر یں یا قبول نہ کر ید یہ کہ، ان کی پیشکش نہ کر مز یق کی کمپنی کے اصول کی خلاف ورزی ہو۔ سرکاری افسران اور سرکاری اہلکاروں سے متعلق فر یق کے ساتھ ایسی کسی یح سے وابستہ قواعد پیچیدہ ہیں۔ کسی تیسرے فر تحائف، سفر، اور تفر بھی سرگرمی میں ملوث ہونے سے پہلے جو سرکاری یا عوامی اہلکار ہو یا ہو سکتا ہے، قانونی یں۔ محکمہ سے رابطہ کر یح کے دوران یا دیگر سماجی واقعات کے دوران، الکحل مشروبات کا استعمال کیا گاہکوں کی تفر جا سکتا ہے۔ اس صورتحال میں، Avient اعتدال کے ساتھ، شراب کے استعمال کی اجازت دیتی ہے بشرطیکہ عوام اور شرکاء کی حفاظت کا یقین دلایا جائے۔ آپ کو یہ یقینی بنانا چاہیے کہ شراب صرف اعتدال میں استعمال کی جائے اور نشہ آور حالت میں کوئی بھی موٹر گاڑی نہیں چلائی جائے۔ یقین کو دیئے جانے والے تحائف کے بارے میں شفافیت فراہم کرنے کے لیے، تیسرے فر یقین کا تحفہ“ کوڈ کیا جانا چاہیے۔ Avient کی گفٹ تحفے کو مطابقت کے اندر ”تیسرے فر یٹ پور اینڈ انٹرٹینمنٹ پالیسی دی لوپ )The Loop( پر، لوگ اور محکمے، اخلاقیات اور کار پالیسیوں کے تحت دستیاب ہے۔ ہا ہے جب ہم نے متعدد مسائل پر کام کیا۔ سوال: ہمارا ایک گاہک ہمارے ساتھ وفادار ر یہ کے طور پر پھل، چاکلیٹ اور اب جب کہ وہ معاملات حل ہو گئے ہیں تو کیا میں شکر 50 ڈالر کا گفٹ کارڈ کے ساتھ گفٹ کی ٹوکری بھیج سکتا ہوں؟ جواب: کسی ادارے کو )فرد کو نہیں( دی جانے والی پھل یا چاکلیٹ کی ٹوکری قابل قبول ہوسکتی ہے، لیکن کبھی بھی نقد رقم یا نقد کے مساوی نہیں )جس میں گفٹ کارڈز بھی شامل ہیں(۔ بہتر ہے کہ تحائف سے متعلق Avient کی پالیسیوں کا جائزہ لیا جائے اور یٹ ایتھکس آفیسر سے اس خیال پر تبادلہ پور کچھ بھیجنے سے پہلے اپنے مینیجر یا کار خیال کیا جائے.