GLS TPEs have high elongation and good tear strength and therefore require the use of a high quality grinder with sharp knives. Only grinders with high quality support bearings and a rigid frame can maintain the tolerances necessary to achieve the necessary rotor knife to bed knife clearances.

ตอบ: ใช ่คนท ี ่ไม่ไดร้บัอนญุาตใหเ้ขา้มาในสถานท ีป่ฏบิตักิารของเราควรไดร้บั การซกัถามกอ่น เพราะพวกเขาอาจเปน็ภยัตอ่บคุคลหรอืทรพัยส์ นิ ใหค้ณุขอด ู บตัรพนกังาน Avient หรอืบตัรผ ูต้ดิตอ่ของเขาอยา่งสภุาพ หากเขาไมม่บีตัรดงั กลา่ว ใหด้ำ�เนนิการตามกระบวนการดา้นความปลอดภยัของหนว่ยงานในทนัท ี หลกัจรรยาบรรณของเรา | 10 ช ือ่เส ยีงของเราดา้นความซ ือ่ตรงเป น็คา่นยิมท ีส่ ำ�คญัท ีเ่รามตีอ่ล กูคา้ ซพัพลายเออร ์ ผ ูถ้อืห ุน้ และผ ูม้ สีว่นไดส้ว่นเส ยีอ ืน่ๆ ของเรา รวมท ั ง้ตอ่พวก เราเอง และตอ่ Avient เราตอ้งรบัผดิชอบทั ง้ตอ่กนัและกนั และตอ่ผ ูท้ ีม่ สีว่น ไดส้ว่นเส ยีของเรา และตอ้งรบัผดิชอบตอ่การกระทำ�ของเราเองและผลของ การกระทำ�นั น้ สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 11 ขอ้มลู รายละเอยีด และบนัทกึท ีถ่กูตอ้ง บนัทกึท ีส่มบรูณ์ ถ กูตอ้งและเช ือ่ถอืไดม้คีวามส ำ�คญัตอ่การตดัส นิใจท ีด่แีละการ ดำ�เนนิธรุกจิท ีม่ ปีระส ทิธภิาพ Avient ใหค้วามส ำ�คญัตอ่การปฏบิตัติามขอ้กำ�หนด ดา้นการทำ�รายงาน และมาตรฐานอ ืน่ๆ ท ีก่ฎหมายกำ�หนดอยา่งเทา่เทยีมกนั นกั ลงทนุ เจา้หน ี ้ ผ ูท้ ำ�การตดัส นิใจ ผ ูร้ว่มงาน และผ ูท้ ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีอ ืน่ๆ ของเรา ตอ้งใชข้อ้ม ลูและบนัทกึของ Avient ดงันั น้พวกเขาจงึมสี ทิธ เิขา้ถงึขอ้มลูไดอ้ยา่ง ตรงเวลา ถ กูตอ้งและสมบรูณ์ เราแตล่ะคนมหีนา้ท ีร่ บัผดิชอบในการจดัเตร ยีมและรกัษาขอ้มลูท ีถ่ กูตอ้งและ บนัทกึท ีส่มบรูณ์ คณุตอ้งดำ�เนนิการเพ ือ่ใหแ้น่ใจวา่รายงานหร อืบนัทกึท ีค่ณุจดั เตร ยีมใดๆ นั น้มคีวามถกูตอ้งและสมบรูณแ์ละไม่ไดม้ ขีอ้ม ลูท ีเ่ป น็เทจ็ ท ำ�ใหเ้กดิ ความเขา้ใจผดิ หร อืเป น็การปลอมแปลงขอ้มลู ในลกัษณะเชน่เดยีวกนั หา้มม ิใหม้ ี การละเวน้การเป ดิเผยหร อืละเวน้การบนัทกึกองทนุหร อืส นิทรพัยห์ร อืหน ีส้ นิ และ หา้มม ิใหก้รอกขอ้มลูท ีเ่ป น็เทจ็หร อืไมเ่หมาะสมในบนัทกึทางบญัช ขีอง Avient เพ ือ่วตัถปุระสงค์ใดๆ กต็าม พวกเรายงัตอ้งทำ�ความเขา้ใจและปฏบิตัติามนโยบายการจดัการบนัทกึและระยะ เวลาจดัเกบ็เอกสาร และตอ้งกำ�หนดไวว้า่เอกสารบนัทกึและขอ้มลูอย ู่ในรปูแบบ อเิลก็ทรอนกิสห์ร อืกระดาษ ความซ ือ่ตรงดา้นการบญัช ี ผ ูถ้อืห ุน้และผ ูท้ ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของ Avient รายอ ืน่ ตอ้งอาศยัความซ ือ่ตรงของ รายงานทางการเงนิของบร ษิทัและขอ้มลูทางการเงนิอ ืน่ๆ การรายงานทางการเงนิ ท ีเ่ช ือ่ถอืไดแ้ละมคีวามสมบรูณอ์ยา่งตรงตอ่เวลา ถอืเป น็ขอ้กำ�หนดประการหน ึง่ท ี ่ Avient ตอ้งยดึถอืเพ ือ่ใหส้อดคลอ้งกบักฎหมายและระเบยีบตา่งๆ บคุลากรทางการบญัช ขีอง Avient มหีนา้ท ี ่ในการรกัษาบนัทกึทางการบญัช ขีอง Avient และจดัเตร ยีมรายงานทางการเงนิของเราใหถ้ กูตอ้งและสมบรูณ์ บคุลากร เหลา่นั น้ยงัมหีนา้ท ี ่ในการเป ดิเผยขอ้มลูท ีจ่ ำ�เป น็ใดๆ ท ั ง้หมดตามหลกัการทางการ บญัช ที ีย่อมรบัได ้ โดยท ั ว่ไปท ีม่ ผีลบงัคบัใช ้ ในสหรฐัอเมรกิาและประเทศท ีเ่ก ีย่วขอ้ งอ ืน่ๆ ข ั น้ตอนการรายงานทางการเงนิของบร ษิทัมกีารรวมข ั น้ตอนการควบคมุทางบญัช ี ภายในเอาไวด้ว้ย ซ ึง่เป น็วธิ ที ีอ่อกแบบมาเพ ือ่ใหส้ามารถสรา้งรายงานทางการเงนิ รวมท ั ง้ขอ้ม ลูทางการเงนิอ ืน่ๆ ท ีเ่ช ือ่ถอืได ้ คณุตอ้งไมพ่ยายามหลกีเล ีย่งข ั น้ตอน และกระบวนการการควบคมุภายในโดยเดด็ขาด และจะตอ้งรว่มมอืกบัผ ูต้รวจสอบ บญัชภีายในและภายนอกของ Avient อยา่งเป ดิเผยและซ ือ่สตัยอ์ย ูเ่สมอ พวกเราแตล่ะคนโดยเฉพาะบคุลากรในองคก์รฝา่ยการเงนิถ กูคาดหวงัใหร้ายงานเม ือ่ พบวา่รายละเอยีดดา้นการบญัชแีละการตรวจสอบบญัช ีใดๆ ท ีด่ เูหมอืนวา่จะเป น็การ หลกีเล ีย่งการจดัเตร ยีมรายงานทางการเงนิท ีเ่ช ือ่ถอืไดห้ร อืหลกีเล ีย่งระบบการ ควบคมุภายใน และใหร้ายงานขอ้กงัวลอ ืน่ๆ ท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัการบญัช หีร อืรายละเอยีด การตรวจสอบบญัช ที ีน่า่สงสยั ถาม: ฉนัตอ้งเดนิทางเพ ือ่ไปทำ�ธรุกจิ ฉนัตอ้งทำ�อยา่งไรเพ ือ่ใหแ้น่ใจวา่ฉนั จะไดร้บัเงนิคนืส ำ�หรบัคา่ใชจ้า่ยท ีต่อ้งส ำ�รองจา่ยไปกอ่นเม ือ่เดนิทางไป ปฏบิตัหินา้ท ีท่างธรุกจิใหบ้ร ษิทั ตอบ: คณุมหีนา้ท ี ่ในการลดคา่ใชจ้า่ยในการเดนิทางใหเ้หลอืนอ้ยท ีส่ดุและ ขอรบับรกิารการเดนิทางจากซพัพลายเออรท์ ีบ่ร ษิทักำ�หนด คณุยงัมหีนา้ ท ี ่ในการกรอกรายงานคา่ใชจ้า่ยใหถ้ กูตอ้งและในเวลาท ีเ่หมาะสม ขณะเดนิ ทางไปทำ�ปฏบิตัหินา้ท ีท่างธรุกจิใหบ้ร ษิทั คณุไดร้บัการคาดหวงัใหด้ำ�เนนิ การดงัน ี :้ • ปฏบิตัติามนโยบายวา่ดว้ยเร ือ่งการเดนิทางและความบนัเทงิของ Avient • รกัษาไวซ้ ึง่การแสดงออกและการปฏบิตัตินท ีส่ง่เสรมิช ือ่เส ยีงและคา่ นยิมหลกัของ Avient • ปฏบิตัติามกฎหมายทั ง้หมด และ • รายงานและจดัทำ�เอกสารบนัทกึคา่ใชจ้า่ยตามปกตแิละท ีเ่หมาะสม ทั ง้หมดท ีส่ ำ�รองจา่ยไปกอ่นจากการเดนิทางเพ ือ่ธรุกจิ โปรดทราบวา่หากคณุย ืน่เอกสารคา่ใชจ้า่ยท ี ่ไมเ่หมาะสม และ/หร อื ท ีจ่ดัท ำ� เอกสารไวอ้ยา่งไมส่มบรูณห์ร อืไมถ่ กูตอ้ง จะมกีารดำ�เนนิการทางวนิยัข ั น้ ตามความเหมาะสม และสงูสดุถงึข ั น้การเลกิจา้งงาน โปรดอา่นนโยบายคา่ใช ้ จา่ยทางธรุกจิท ั ว่โลกของเราท ี ่ The Loop ภายใตห้วัขอ้บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร หลกัจรรยาบรรณของเรา | 12 ตวัอยา่งบนัทกึทางธรุกจิมดีงัน ี :้ • การพฒันาผลติภณัฑ์ใหม่ • ผลการทดสอบ • รายงานทางหอ้งปฏบิตักิาร • ขอ้มลูการวจิยั • รายงานทางการเงนิ • รายงานคา่ใชจ้า่ย • ใบแจง้หนี ้ • บนัทกึเวลา • บนัทกึขอ้มลูสว่นบคุคล • แผนทางธรุกจิ • จดหมาย จดหมายขา่ว บนัทกึ และอเีมลท ีส่ง่ถงึผ ูร้ว่มงาน • ขอ้มลูท ี ่โพสตบ์น The Loop ขอ้มลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ แ์ละ เป น็ความลบัหมายรวมถงึขอ้มลูตอ่ไปน ี :้ • แผนธรุกจิและกลยทุธท์ ีร่ะบทุศิทางการดำ�เนนิงาน • การวจิยัและขอ้มลูทางเทคนคิ • สตูรการผลติและเทคโนโลย ีในกระบวนการผลติ • การดแูลผลติภณัฑแ์บบครบวงจรเพ ือ่ลดผลกระทบตอ่ส ิง่แวดลอ้ม (Product Stewardship) • ความลบัทางการคา้ เทคโนโลย ีและความร ูเ้ช งิปฏบิตักิาร “Know-How” • ขอ้มลูเก ีย่วกบัสถานะทางการแขง่ขนัของเรา • ขอ้มลูและการวางแผนการประมาณการทางการเงนิท ี ่ไม่ไดเ้ผยแพร่ • ขอ้มลูเร ือ่งราคาของผลติภณัฑ์ • ขอ้มลูเก ีย่วกบัการเสนอสญัญาและธรุกรรม • ลกูคา้ ผ ูจ้ ำ�หนา่ย การตั ง้ราคา และขอ้มลูเชงิพาณชิยอ์ ืน่ๆ • ซอฟตแ์วรแ์ละระบบคอมพวิเตอรท์ ีพ่ฒันามาส ำ�หรบัธรุกจิของเรา • ขอ้มลูอ ืน่ใดท ีอ่าจเปน็ประโยชนต์อ่ค ูแ่ขง่ของเรา หลกัจรรยาบรรณของเรา | 13 ถาม: ผ ูจ้ดัการของฉนัไปพกัรอ้น และขณะท ีเ่ธอไมอ่ย ู่ มคีนขอใหฉ้นัลง นามในสญัญาในนามของบร ษิทั ฉนัร ูว้า่สญัญาน ีม้คีวามส ำ�คญัและทกุคน ตอ้งการใหส้ญัญาน ี เ้สรจ็ส ิ น้โดยเร ว็ ฉนัจะลงนามไดห้ร อืไม่ ตอบ: แลว้แตก่รณ ี Avient มเีมทรกิซก์ารมอบหมายอำ�นาจหนา้ท ี ่ (DOA) ท ีร่ะบวุา่ใครมอี ำ�นาจในการอนมุตั ิ รวมถงึแนวทางวา่ใครสามารถลงนาม/ ดำ�เนนิการได ้ นอกจากนั น้ เวน้แตก่รณที ีม่ กีารมอบหมายอำ�นาจไวอ้ยา่ง เหมาะสมแลว้ เจา้หนา้ท ีผ่ ูบ้ร หิารของบร ษิทัเทา่นั น้ท ีส่ามารถลงนาม ในสญัญาได ้ คณุควรอา่นทบทวน DOA เพ ือ่ตรวจสอบขอ้มลูเก ีย่วกบัขอ้ กำ�หนดในการอนมุตั ิ และดวูา่คณุมอี ำ�นาจลงนามในสญัญาประเภทและ ขนาดดงักลา่วน ี ้ ในนามของบร ษิทัหร อืไม่ หากไมม่ ี คณุจำ�เป น็ตอ้งระบ ุ ผ ูท้ ีเ่ป น็สมาชกิของฝา่ยจดัการท ี ่ไดร้บัอนมุตัทิ ีส่ามารถทำ�การอนมุตั ิ และลงนามในสญัญาท ีเ่ป น็ไปตามกฎเหลา่น ี ้ ได ้ ระลกึไวเ้สมอวา่น ีค่อืขอ้ กำ�หนดข ั น้ตน้เทา่นั น้ ธรุกจิเฉพาะและสถานท ีป่ระกอบการแตล่ะท ีอ่ ืน่ๆ ของเราอาจมกีารบงัคบัใชม้าตรฐานท ีส่ งูกวา่น ี ้ DOA มอีย ู่ใน The Loop ภายใตห้วัขอ้บคุลากรและแผนก, แผนกจดัหา การส ือ่สารของบร ษิทั Avient จะเป ดิเผยขอ้มลูเก ีย่วกบับร ษิทัและผลการดำ�เนนิงานตอ่สาธารณะอยา่ง สม่ ำ�เสมอ เราม ุง่ม ั น่ท ีจ่ะแจง้ขอ้มลูท ีช่ดัเจน ถ กูตอ้ง ตรงตอ่เวลา และเหมาะสมใหผ้ ู ้ ท ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของเราทราบ ในการดำ�เนนิการดงักลา่ว Avient ไดแ้ตง่ตั ง้บคุคล ใหเ้ป น็ตวัแทนเพ ือ่พดูคยุกบัส ือ่ นกัวเิคราะหท์างการเงนิ และนกัลงทนุ ในนามของ บร ษิทั หากคณุไม่ไดร้บัการแตง่ตั ง้เป น็การเฉพาะใหพ้ดูในนามของ Avient คณุตอ้ง สง่ตอ่คำ�ถามภายนอกจากชมุชนการลงทนุหร อืส ือ่ตา่งๆ ไปยงัฝา่ยลงทนุสมัพนัธห์ร อื ฝา่ยส ือ่สารองคก์ร ขณะท ีค่ณุส ือ่สาร คณุตอ้งบอกใหช้ดัเจนดว้ยวา่คณุไม่ไดพ้ดูใน นามของบร ษิทั ท ั ง้น ี ร้วมถงึการส ือ่สารทางออนไลนห์ร อืส ือ่สงัคมออนไลน์ การพทิกัษแ์ละการใชส้ นิทรพัย ์ พวกเราทกุคนมหีนา้ท ีป่กปอ้งส นิทรพัยแ์ละทรพัยากรของ Avient ท ีม่ ีไว ้ ให ้ ใช ้ ในการทำ�งานของเรา ไม่ใหส้ญูเส ยีเน ือ่งดว้ยความประมาทหร อืการลกัขโมย เม ือ่ถ กู ลกัขโมยหร อื เกดิความเส ยีหายจากความประมาท รวมท ั ง้การใชง้านส นิทรพัยแ์ละ ทรพัยากรของบร ษิทัโดยไม่ไดร้บัอนญุาตควรตอ้งมกีารรายงานโดยทนัท ี ส นิทรพัยแ์ละทรพัยากรของบร ษิทัควรนำ�มาใชง้านเพ ือ่วตัถปุระสงคท์างธรุกจิท ีถ่ กู ตอ้งเทา่นั น้ หา้มม ิให ้ ใชง้านส นิทรพัยข์องบร ษิทัโดยไม่ไดร้บัอนญุาตหร อืในทางท ี ่ ไมเ่หมาะสม ส ำ�หรบัรายละเอยีดเพ ิม่เตมิ โปรดดทู ีน่โยบายการใชร้ะบบสารสนเทศของ Avient (“นโยบาย”) ซ ึง่ระบถุงึการใชง้านระบบสารสนเทศของ Avient ท ีย่อมรบัไดแ้ละเป น็ ขอ้หา้ม การปฏบิตัติามนโยบายน ีช้ว่ยปกปอ้ง Avient และพนกังานของบร ษิทั ตลอด จนบร ษิทัในเคร อื จากการกระทำ�และผลท ีต่ามมาท ีเ่ป น็อนัตรายท ั ง้ท ีเ่จตนาและไม่ เจตนา หลกัจรรยาบรรณของเรา | 14 https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy ขอ้มลูท ีม่กีรรมส ทิธ ิ แ์ละขอ้มลูลบั แนวคดิ และทรพัยส์ นิทาง ปญัญา ความไดเ้ปร ยีบในการแขง่ขนัของเราอาจลดลงอยา่งงา่ยดายหากบคุคลอ ืน่สามารถ เขา้ถงึขอ้ม ลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ ข์อง Avient รวมท ั ง้ความคดิท ีเ่ป น็นวตักรรมหร อื ทรพัยส์ นิทางป ญัญา และนำ�ขอ้ม ลูนั น้ไปใชพ้ฒันาผลติภณัฑเ์พ ือ่แขง่ขนัหร อื เพ ือ่ใหอ้ย ู่ ในสถานะท ี ่ไดเ้ปร ยีบกบัล กูคา้ของเรา ส นิทรพัยท์ ี จ่บัตอ้งไม่ไดเ้หลา่น ี ้ ตอ้งไดร้ บัการจดัการและปกปอ้งอยา่งเหมาะสม หนา้ท ีง่านท ีส่ ำ�คญัอยา่งหน ึง่ของ คณุคอืการท ำ�ความเขา้ใจเร ือ่งการรกัษาความลบัของขอ้ม ลูและลกัษณะของขอ้ม ลู หร อืเอกสารตา่งๆ ท ีม่ คีวามละเอยีดออ่นมากซ ึง่พบไดอ้ย ูเ่สมอในงานของ Avient คณุเองมสีว่นและความรบัผดิชอบในการท ำ�ใหแ้น่ใจวา่ขอ้ม ลูท ีม่ คีา่ของบร ษิทัจะ ไมถ่ กูเป ดิเผยใหผ้ ูอ้ ื น่ร บัทราบ เวน้แตค่ณุม อี ำ�นาจกระทำ�การดงักลา่ว ตรวจสอบ ใหแ้น่ใจวา่บคุคลท ี ร่ อ้งขอขอ้ม ลูดงักลา่วไดร้ บัอนญุาตให ้ ไดร้ บัขอ้ม ลูนั น้ กอ่น ท ีค่ณุจะมอบขอ้ม ลูดงักลา่วใหแ้กพ่วกเขา และคณุม ขีอ้ตกลงท ีเ่หมาะสมในการ ปกปอ้งทรพัยส์ นิทางป ญัญาอนัมคีา่ของเรา บางคร ั ง้ Avient ม ขีอ้ม ลูลบัอย ู่ ในครอบครอง ซ ึง่เป น็ขอ้ม ลูท ีล่ กูคา้ ผ ูจ้ ำ�หนา่ย และผ ูร้ว่มงานทางธรุกจิอ ืน่ๆ มอบใหเ้ราดว้ยความไว ้ ใจ ซ ึง่อาจรวมถงึขอ้ม ลูท ี ่ เก ีย่วขอ้งกบัการดำ�เนนิงาน กจิกรรมและธรุกจิ เชน่เดยีวกบัขอ้ม ลู ท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ ข์องพวกเขา เราตอ้งด แูลรกัษาขอ้ม ลูท ี ่ เป น็ความลบัของบคุคลภายนอกดว้ยความระมดัระวงั แบบเดยีวกบัท ีข่อ้ม ลูของเราเอง ตรวจสอบใหแ้น่ใจ วา่บคุคลท ี ร่ อ้งขอขอ้ม ลูท ีเ่ป น็ความลบัของบคุคล ภายนอก รวมท ั ง้ผ ูร้ว่มงานของ Avient ไดร้ บัอนญุาต ใหเ้ป น็ผ ู ้ ไดร้ บัขอ้ม ลูน ี ก้อ่นท ีค่ณุจะมอบขอ้ม ลูน ี ้ ใหแ้กพ่วกเขา และหากม ขีอ้ตกลง ตรวจสอบใหแ้น่ใจ วา่ไดม้ กีารลงนามในเอกสาร และไดป้ฏบิตัติามขอ้ กำ�หนดในขอ้ตกลงนั น้ๆ ส ทิธ ิ ในทรพัยส์ นิทางป ญัญา รวมถงึส ทิธ บิตัร เคร ือ่งหมายการคา้ ลขิส ทิธ ิ ์ ความ ลบัทางการคา้ และความร ูเ้ช งิเช งิปฏบิตักิาร (Know-How) จะตอ้งไดร้ บัการ วางแผนและจดัการดว้ยความเอาใจใส ่ในระดบัเดยีวกนักบัส นิทรพัยท์ ีม่ คีา่อ ืน่ๆ แนวคดิและความคดิใหม่ๆ จะไดร้ บัการบง่ช ี เ้พ ือ่การประเม นิและปกปอ้งค ุม้ครอง ตามความเหมาะสม เพ ือ่สนบัสนนุเป า้หมายระยะยาวและระยะส ั น้ของบร ษิทั หาก เหน็วา่เหมาะสม ใหค้ณุนำ�เสนอความคดิของคณุตอ่ฝา่ยกฎหมายของ Avient เพ ือ่ ขอรบัการค ุม้ครองผา่นส ทิธ บิตัร ลขิส ทิธ ิ ์ หร อืความลบัทางการคา้ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 15 ถาม: ฉนัใชแ้ลป็ทอ็ปในการเดนิทางเพ ือ่ธรุกจิ ฉนัควรตอ้งระมดัระวงัเร ือ่ง ใดบา้ง ตอบ: เกบ็แลป็ทอ็ปของคณุใหป้ลอดภยัอย ูเ่สมอ หา้มฝากแลป็ทอ็ปไว ้ ใต ้ ทอ้งเคร ือ่งกบัสายการบนิหร อืท ิง้ไว ้ ในท ีท่ ี ่ไมป่ลอดภยั ระมดัระวงัขณะ ทำ�งานกบัเอกสารท ีม่ ขีอ้ม ลูละเอยีดออ่น หลกีเล ีย่งการทำ�งานในสถานท ี ่ สาธารณะท ีม่ผี ูม้องเหน็หนา้จอของคณุได ้ เม ือ่เดนิทางไปยงัอกีประเทศ หน ึง่ ใหต้รวจสอบกบัทมีความปลอดภยัดา้นไอท ี หร อืฝา่ยกฎหมายของ Avient เพ ือ่ตรวจสอบวา่คณุตอ้งระมดัระวงัเร ือ่งใดเพ ิม่เตมิหร อืไม่ ความเป น็สว่นตวั ขอ้มลูสว่นบคุคล และการค ุม้ครองขอ้มลู พวกเราทกุคนมหีนา้ท ีร่ บัผดิชอบในการปกปอ้งค ุม้ครองขอ้มลูสว่นบคุคลของเพ ือ่น รว่มงาน ล กูคา้ ผ ูจ้ ำ�หนา่ยของเรา และบคุคลอ ืน่ท ีเ่ราดำ�เนนิธรุกจิดว้ย คณุถกูคาด หวงัใหท้ ำ�ความเขา้ใจและปฏบิตัติามกฎหมาย นโยบาย และข ั น้ตอนกระบวนการ ท ีน่ำ�มาบงัคบัใชเ้ม ือ่คณุทำ�งานกบัขอ้มลูสว่นบคุคล ซ ึง่รวมถงึวธิ กีารท ีค่ณุเกบ็ รวบรวม ใชง้าน จดัเกบ็ แบง่ป นั และเกบ็ไว ้ หร อืลบหร อืกำ�จดัขอ้มลูสว่นบคุคล หาก คณุทราบวา่มกีารละเมดิเร ือ่งความปลอดภยัของระบบซ ึง่อาจทำ�ใหบ้คุคลใดสามารถ เขา้ถงึขอ้มลูสว่นบคุคลได ้ โดยไม่ไดร้บัอนญุาต ใหร้ายงานเหตกุารณด์งักลา่วกบัฝา่ย ทรพัยากรบคุคลหร อืเจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์รโดยทนัท ี รายละเอยีดจะอย ู่ใน นโยบายความเป น็สว่นตวัและการปกปอ้งขอ้มลูในระดบัโลก ท ีม่ อีย ู่ ใน The Loop ภายใตห้วัขอ้บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร คณุทราบหร อืไม่ ขอ้มลูสว่นบคุคลคอืขอ้มลูใดๆ ท ีส่ามารถนำ�มาใชเ้พ ือ่ระบตุวัตนของบคุคลหน ึง่ได ้ นั น้ไดแ้กข่อ้ม ลูดงัตอ่ไปน ี:้ • หมายเลขประจำ�ตวัท ีอ่อกโดยรฐับาล เชน่ หมายเลขประกนัสงัคมหรอืหมายเลข ประกนัภยัแหง่ชาต ิ • ขอ้มลูเร ือ่งคา่ตอบแทน • ประวตัทิางการแพทย ์ • บนัทกึดา้นประส ทิธภิาพในการทำ�งาน • ท ีอ่ย ูส่ว่นบคุคลหรอืหมายเลขโทรศพัท์ การใชง้านอนิเทอรเ์นต็หรอือเีมล Avient อนญุาตใหผ้ ูร้ว่มงานของเราสามารถเขา้ถงึส ือ่อเิลก็ทรอนกิสห์ลายรปูแบบ ส ำ�หรบัการใชง้านทางธรุกจิ ส ือ่อเิลก็ทรอนกิสแ์ละบรกิารทั ง้หมดท ีบ่ร ษิทัจดัหามาให ้ เปน็ทรพัยส์ นิของบรษิทั และวตัถปุระสงคข์องส ือ่และบรกิารดงักลา่วม ีไวเ้พ ือ่อำ�นวย ความสะดวกและสนบัสนนุธรุกจิของบรษิทั แมว้า่วตัถปุระสงคห์ลกัของส ือ่อเิลก็ทรอนกิสค์อืเพ ือ่การใชง้านทางธรุกจิ บรษิทั อนญุาตใหม้กีารใชง้านระบบเพ ือ่วตัถปุระสงคส์ว่นตวัแบบจำ�กดัหรอืเปน็คร ั ง้คราว ได ้อยา่งไรกต็าม ผ ูร้ว่มงานถกูคาดหวงัใหแ้สดงออกถงึความรบัผดิชอบและไม่ใชส้ ทิธ ิ พเิศษนี ้ไปในทางท ีผ่ดิ ระบบการสง่ขอ้ความและทรพัยากรทางอเิลก็ทรอนกิสข์องเราไมส่ามารถนำ�มาใชง้าน เพ ือ่การโอนถา่ย รบั หรอืจดัเกบ็โดยเจตนาและทราบดวีา่ขอ้มลูส ือ่สารดงักลา่วนั น้ เปน็การแบง่แยก เลอืกปฏบิตั ิหรอืคกุคาม เส ือ่มเส ยีตอ่บคุคลหรอืกล ุม่ใด อนาจาร สอ่ ไปทางเร ือ่งเพศหรอืลามก หม ิน่ประมาทหรอืเปน็การขม่ข ู ่ผดิกฎหมายหรอืขดัตอ่ นโยบายหรอืประโยชนท์างธรุกจิของ Avient Avient สามารถและมกีารดำ�เนนิการเปน็ปกต ิในการตรวจตราควบคมุส ือ่ อเิลก็ทรอนกิสเ์พ ือ่วตัถปุระสงค์ในการวเิคราะหต์น้ทนุ การจดัสรรทรพัยากร การจดัการ ดา้นเทคนคิ และการตรวจจบัผ ูร้ว่มงานท ีล่ะเมดินโยบายของบรษิทัหรอืมสีว่นรว่มใน กจิกรรมท ีผ่ดิกฎหมาย รายละเอยีดจะอย ู่ในนโยบายการใชร้ะบบสารสนเทศท ีอ่ย ู่ใน The Loop ภายใตห้วัขอ้ บคุลากรและแผนก จรยิธรรมและนโยบายขององคก์ร หลกัจรรยาบรรณของเรา | 16 mailto:http://polynet/ethics/GlobalPrivacyandDataProtectionPolicies/tabid/1870/Default.aspx? หา้มสง่ตอ่ขอ้มลูดงักลา่วไปยงับคุคลอ ืน่ท ี ่ไมม่คีวามจำ�เปน็ตอ้งทราบขอ้มลูเพ ือ่ ปฏบิตังิานท ี ่Avient กฎตายต ัวท ีย่ ดึถอืไดค้อื หากส ิง่ใดสามารถชกัจ งูโนม้นา้วใหค้ณุตอ้งการซ ื อ้ขาย ห ุน้หร อืหลกัทรพัยอ์ ืน่ ขอ้ม ลูนั น้อาจเป น็ขอ้ม ลูส ำ�คญั หากคณุไมแ่น่ใจวา่คณุม ี ขอ้ม ลูส ำ�คญัท ี ่ไมเ่ป ดิเผยตอ่สาธารณะอย ู่ ในครอบครองหร อืไม ่ คณุควรตดิตอ่ฝา่ย กฎหมายเพ ือ่ขอความกระจา่งกอ่นการใชง้านขอ้ม ลูน ี ห้ร อืสง่ตอ่ไปยงับคุคลอ ืน่ HOME OUR CODE RESPECT FOR ALL HONESTY AT WORK INTEGRITY IN OUR BUSINESS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RESOURCES “ขอ้มลูสาระส ำ�คญัท ี ่ไมเ่ป ดิเผยตอ่สาธารณะ” คอืขอ้มลูใดๆ ท ีบ่คุคลปกติ ท ั ว่ไปถอืวา่มคีวามส ำ�คญัตอ่การตดัส นิใจดา้นการลงทนุท ี ่ไม่ไดเ้ป ดิเผยตอ่ สาธารณะ ตวัอยา่งไดแ้ก:่ • ขอ้มลูรายไดห้รอืประมาณการ รวมทั ง้ขอ้มลูทางการเงนิอ ืน่ๆ กอ่นการ เปดิเผยตอ่สาธารณะ • การเปล ีย่นแปลงท ีส่ ำ�คญัของระดบัการบรหิารกจิการ • การสนทนาหารอืเก ีย่วกบัการทำ�ธรุกรรมคร ั ง้ใหญ ่ซ ึง่รวมถงึการเขา้ครอบ ครองกจิการ การรว่มทนุ หรอืการจำ�หนา่ยกจิการ • ขอ้มลูเก ีย่วกบัสภาพทางการเงนิ แนวโนม้ความเปน็ไปไดห้รอืแผนการ โปรแกรมการตลาดหรอืการขาย และขอ้มลูดา้นการวจิยัและพฒันา • การเปล ีย่นแปลงของฝา่ยผ ูบ้ร หิารระดบัอาวโุสท ีย่งัไม่ไดป้ระกาศให ้ สาธารณชนทราบ • การทำ�หรอืการยกเลกิสญัญากบัลกูคา้หรอืซพัพลายเออร ์ • ผลติภณัฑท์ ีย่งัอย ู่ในระหวา่งดำ�เนนิการ หรอืผลติภณัฑ์ใหม ่รวมทั ง้ บรกิารและข ั น้ตอนตา่งๆ • การเกดิข ึน้และความคบืหนา้เก ีย่วกบัการพจิารณาคดดีา้นระเบยีบท ี ่ ส ำ�คญั การสอบสวนและดำ�เนนิคดขีองภาครฐัและท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบับรษิทั หลกัจรรยาบรรณของเรา | 18 การสนบัสนนุ/กจิกรรมทางการเมอืงและการสนบัสนนุการกศุล Avient ขอสนบัสนนุใหค้ณุคอยตดิตามขอ้มลูเก ีย่วกบัประเดน็ท ีส่ ำ�คญัอย ู่ เสมอเพ ือ่การออกเส ยีงและมสีว่นรว่มในกระบวนการทางการเมอืง อยา่งไร กต็าม เวน้แตก่รณที ีก่ฎหมายอนญุาตและไดร้บัการอนมุตัจิากฝา่ยส ือ่สาร องคก์รกอ่น จงึจะใชท้นุหร อืทรพัยากรของบร ษิทัในการชกัชวนหร อืสนบัสนนุ ผ ูส้มคัรเขา้ช งิตำ�แหนง่หร อืพรรคการเมอืงท ั ง้ทางตรงหร อืทางออ้ม นอกจาก น ี ้ หา้มม ิใหผ้ ูร้ว่มงานของ Avient รายใดกต็าม ชกัชวนใหม้กีารบร จิาคเพ ือ่ การเมอืงหร อืการบร จิาคเพ ือ่รว่มการรณรงคห์าเส ยีง ในลกัษณะท ีผ่ ูร้ว่มงาน รายนั น้ร ูส้ กึวา่ตนถกูบบีบงัคบั ถ กูส ั ง่ หร อืถ กูคาดหวงัใหม้สีว่นรว่มในเร ีอ่ง ดงักลา่ว บร ษิทัอาจเลอืกท ีจ่ะสนบัสนนุกจิกรรมทางการกศุลใหแ้กอ่งคก์รท ี ่ไมห่วงั ผลกำ�ไรบางแหง่ โดยตอ้งไดร้บัอนมุตัจิากฝา่ยส ือ่สารองคก์รกอ่น ไมอ่นญุาต ใหม้กีารสนบัสนนุเป น็เงนิสดหร อืส ิง่เทยีบเทา่เงนิสด นอกจากน ี ้ หา้มม ิ ใหส้นบัสนนุองคก์รท ี ่ไมแ่สวงหาผลกำ�ไรท ีเ่ป น็ท ีท่ราบวา่มกีารเลอืกปฏบิตั ิ โดยพ ืน้ฐานของเช ือ้ชาต ิ เพศ รสนยิมทางเพศ อตัลกัษณท์างเพศ อาย ุส ี ผ วิ ศาสนา ถ ิน่ท ีถ่อืสญัชาต ิ ความทพุพลภาพ ขอ้มลูทางพนัธกุรรม สถานะ การเป น็ทหารผา่นศ กึท ี ่ไดร้บัการค ุม้ครอง หร อืประเภทบคุคลท ี ่ไดร้บัการ ค ุม้ครองตามกฎหมาย บางคร ั ง้ การท ี ่ Avient เลอืกรบันโยบายสาธารณะถอืเป น็การ สรา้งผลประโยชน์ใหแ้กผ่ ูถ้อืห ุน้ของเรา ในกรณดีงักลา่ว อาจมกีารใชท้นุและทรพัยากรของ Avient ได ้ หาก กฎหมายอนญุาตและมกีารอนมุตัทิ ีจ่ ำ�เป น็แลว้ เทา่นั น้ การสอบสวนและการสอบถามจากภาครฐั ในบางคร ั ง้ บร ษิทัอาจไดร้บัการสอบถามจากหนว่ยงานหร อืองคก์รรฐับาล ซ ึง่อาจรวม ถงึคำ�ขอขอ้มลู การแจง้ใหท้ราบเร ือ่งการสอบสวน หร อืการสง่มอบหมายเร ยีก เม ือ่ เกดิกรณดีงักลา่ว เราตอ้งใหค้วามส ำ�คญัและจำ�เป น็ตอ้งรว่มมอือยา่งเตม็ท ีแ่ละตอบ สนองโดยปฏบิตัติามวธิกีารอยา่งเป น็ระบบ หากคณุไดร้บัคำ�ขอหร อืการสอบถามจากภาครฐั โดยท ีค่ ำ�ขอนั น้อย ูน่อกเหนอืจากงาน ปกตขิองคณุ คณุควรตดิตอ่ฝา่ยกฎหมายโดยเร ว็ท ีส่ดุ ในทกุๆ สถานการณ์ เราตอ้ง ดำ�เนนิการใหแ้น่ใจวา่ขอ้มลูท ีเ่รามอบให ้ไปเม ือ่มกีารสอบถามมานั น้มคีวามถกูตอ้ง และเท ีย่งตรง หลกัจรรยาบรรณของเรา | 19 Avient มคีวามจำ�เป น็อยา่งมากท ีต่อ้งรกัษาไวซ้ ึ ง่มาตรฐานทางจร ยิธรรมข ั น้ ส งูสดุในการเจรจาทางธรุกจิท ั ง้หมด รวมถงึความส มัพนัธข์องเรากบัล กูคา้และ ผ ูจ้ ำ�หนา่ย ความส มัพนัธท์างธรุกจิท ีส่ร า้งข ึ น้บนพ ื น้ฐานของการปฏบิตัอิยา่ง ม จีร ยิธรรมชว่ยใหเ้กดิความไวว้างใจและความเคารพซ ึง่กนัและกนั ท ี ่ Avient เราประสงคท์ ีจ่ะสร า้งความสมัพนัธ ์ ในลกัษณะดงักลา่วเน ือ่งจากความสมัพนัธ ์ เหลา่นั น้ยอ่มมปีระโยชนต์อ่ Avient ในระยะยาว รวมท ั ง้ล กูคา้และผ ูจ้ ำ�หนา่ย ท ีเ่ราตอ้งดำ�เนนิธรุกจิดว้ย ความซ ือ่ตรงสว่นบคุคลของเราเป น็พ ื น้ฐานของ ช ือ่เส ยีงของ Avient และความซ ือ่ตรงนั น่เองท ีก่อ่ใหเ้กดิความนา่เช ือ่ถอื หลกัจรรยาบรรณของเรา | 20 การเจรจาธรุกจิอยา่งยตุธิรรม เราจำ�หนา่ยผลติภณัฑแ์ละใหก้ารบรกิารของเราโดยอาศยัคณุภาพของตวัผลติภณัฑ ์ และบรกิาร การจำ�หนา่ยผลติภณัฑ ์ใหล้ กูคา้ท ั ง้หมดควรมพี ื น้ฐานมาจากราคา ขอ้ กำ�หนดและคณุภาพของผลติภณัฑแ์ละการบรกิารท ีม่อบให ้ เราไมม่สีว่นในกจิกรรม ท ี ่ไมซ่ ือ่สตัย ์ ไรจ้ร ยิธรรม หร อืผดิกฎหมายเพ ือ่ให ้ไดม้าซ ึง่ธรุกจิ ล กูคา้ของเราตอ้ง ไดร้บัขอ้มลูท ีถ่ กูตอ้ง เราไมเ่คยใชข้อ้ความท ีเ่ป น็เทจ็หร อืทำ�ใหเ้กดิความเขา้ใจผดิ เพ ือ่ท ำ�การตลาดผลติภณัฑข์องเรา เราเลอืกซพัพลายเออรจ์ากเกณฑก์ารคดัเลอืกท ีเ่ป น็กลาง เชน่ คณุภาพ บรกิาร และ ราคา รวมท ั ง้ประโยชนด์า้นธรุกจิท ีม่ตีอ่ Avient และตอ่ล กูคา้ของเรา เราตอ้งไม่ใช ้ ตำ�แหนง่หนา้ท ีก่ารงานของเราท ี ่ Avient ในการแสวงหาผลประโยชนส์ว่นตวัจาก ซพัพลายเออร ์ในปจัจบุนั หร อืผ ูท้ ีจ่ะเป น็ซพัพลายเออร ์ในอนาคตโดยเดด็ขาด เรา ปฏบิตักิบัซพัพลายเออรข์องเราดว้ยความยตุธิรรมและเป น็มอือาช พี การตดิส นิบนและคา่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชา ไมว่า่ภายใตส้ภาวการณ์ใดๆ การเสนอ มอบให ้ รบั หร อืชกัชวนใหร้บัส นิบน คา่น ้ ำ� รอ้นน ้ ำ�ชา หร อืส ิง่จ งูใจไมว่า่ในรปูแบบใดๆ ถอืเป น็ส ิง่ท ีย่อมรบัไม่ได ้ หลกัการน ี ้ นำ�มาใชก้บัธรุกจิท ีด่ ำ�เนนิอย ู่ในทกุสถานท ีท่ ั ว่โลก รวมถงึประเทศท ีถ่อืวา่การปฏบิตั ิ ดงักลา่วเป น็ “แนวทางการดำ�เนนิธรุกจิ” หลกัการน ี บ้งัคบัใชท้ ั ง้กบัธรุกจิ และกบัเจา้ หนา้ท ีร่ ฐัหร อืขา้ราชการ หากคณุไมแ่น่ใจวา่คณุกำ�ลงัตดิตอ่กบั “เจา้หนา้ท ีร่ ฐั” อย ู่ หร อืไม่ ใหต้ดิตอ่ฝา่ยกฎหมายเพ ือ่ขอคำ�แนะนำ� การตดิส นิบนและการใหค้า่น ้ ำ�รอ้น น ้ ำ�ชาอาจนำ�ไปส ูก่ารดำ�เนนิคดทีางอาญาภายใตก้ฎหมายบางประเภท เชน่ กฎหมาย วา่ดว้ยการกระทำ�อนัเป น็การทจุรติในตา่งประเทศแหง่สหรฐัอเมรกิา และกฎหมายตอ่ ตา้นการตดิส นิบนแหง่สหราชอาณาจกัร ซ ึง่นำ�มาบงัคบัใชก้บัธรุกจิของเราทกุแหง่ ท ั ว่โลก Avient หา้มม ิใหม้กีารจา่ยเงนิเพ ือ่ใหเ้กดิความสะดวกและรวดเร ว็ในการดำ�เนนิงาน ตามปกตขิองภาครฐั เชน่ การเรง่การจดัสง่ส นิคา้ผา่นพธิกีารทางศลุกากรหร อืการ ขอตดิตั ง้โทรศพัท ์ เวน้เส ยีแตว่า่เจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์รหร อืฝา่ยกฎหมาย ของ Avient ได ้ ใหก้ารอนมุตั ิ นอกจากน ี ้การช ำ�ระเงนิดงักลา่วตอ้งไดร้บัการบนัทกึไว ้ อยา่งถ กูตอ้งและสมบรูณ์ในระเบยีนบนัทกึบญัช วีา่เป น็คา่ใชจ้า่ยทางธรุกจิ Avient ไมเ่พยีงแคม่ เีจตนาท ีจ่ะปฏบิตัติามกฎหมายท ีบ่งัคบัใชเ้ร ือ่งการตดิส นิบน และคา่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชาเทา่นั น้ แตย่งัม เีจตนาสรา้งมาตรฐานท ีเ่ครง่ครดักวา่ขอ้กำ�หนด ทางกฎหมายดว้ย ดงันั น้ จงึไมอ่นญุาตใหม้กีารตดิส นิบนและใหค้า่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชา แมแ้ต่ในประเทศท ีก่ารกระทำ�ดงักลา่วอาจเป น็ส ิง่ท ีถ่ กูกฎหมาย ดนูโยบายสากลของ Avient วา่ดว้ยการตอ่ตา้นการตดิส นิบนและการตอ่ตา้นการทจุรติ และนโยบายของ ขวญัและความบนัเทงิไดท้ ี ่ The Loop - บคุลากรและแผนก - จร ยิธรรมและนโยบาย “ส นิบน” คอืขอ้เสนอหร อืการร บัขอ้เสนอหร อืส ิง่ของใดๆ ท ีม่ ี ม ลูคา่ (ไมว่า่จะม ขีนาดเลก็เพ ยีงใด) เพ ือ่ใหเ้กดิอทิธ พิลอนัไมเ่หมาะสม ตอ่การตดัส นิใจทางธรุกจิหร อืสร า้งความไดเ้ปร ยีบทางธรุกจิ ซ ึง่ไมจ่ ำ�กดั เพ ยีงแคก่ารช ำ�ระเงนิเป น็เงนิสดเทา่นั น้ ส นิบนยงัอาจรวมถงึส ิง่ตอ่ไปน ี :้ • ของขวญั โดยเฉพาะของขวญัท ีม่ รีาคาแพง • ความบนัเทงิ การเล ีย้งรบัรอง และการเดนิทางท ี ่ไมม่ วีตัถปุระสงคท์าง ธรุกจิท ีช่ดัเจน หรอืเกนิความจำ�เปน็อนัสมเหตสุมผลทางธรุกจิ • การใหบ้รกิารสว่นบคุคล ความชว่ยเหลอืพเิศษ หรอืเงนิก ูย้ มื • การมอบเงนิชว่ยเหลอืเพ ือ่การกศุลหรอืทางการเมอืง • การชำ�ระเงนิหรอืส ทิธปิระโยชนต์อ่หรอืการใหบ้รกิารส ำ�หรบัสมาชกิ ครอบครวัของบคุคลใดบคุคลหนึง่ • การใหเ้งนิหรอืส ทิธปิระโยชนห์รอืการใหบ้รกิารตอ่ “ผ ูท้ ีอ่ ำ�นวยความ สะดวก” รวมถงึคา่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชา โปรดจำ�ไวว้า่การเสนอหร อืรอ้งขอส นิบนเป น็ส ิง่ท ีผ่ดิกฎหมายในประเทศ สว่นใหญ่ แมว้า่กระบวนการช ำ�ระเงนิอาจยงัไมเ่กดิข ึ น้กต็าม หลกัจรรยาบรรณของเรา | 21 mailto:https://www.avient.com/company/policies-and-governance/global-policy-anti-bribery-and-anti-corruption?

Puede acceder a la línea directa en nuestra intranet, The Loop, en la sección People & Departments (Personal y Departamentos), Ethics & Corporate Policies (Ética y políticas corporativas). 26 Recursos e información de contacto Nuestras políticas Puede obtener información específica sobre políticas y de contacto en nuestra intranet, The Loop, en la sección People & Departments (Personal y Departamentos), Ethics & Corporate Policies (Ética y políticas corporativas), o de su supervisor o gerente. Línea directa de ética: https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline Número de teléfono de la línea directa de ética: 1-877-228-5410 https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline Norteamérica Sede central global de Avon Lake, Estados Unidos 33587 Walker Road Avon Lake, OH, Estados Unidos 44012 Número gratuito: +1 866 765 9663 Teléfono: +1 440 930 1000 Fax: +1 440 930 3064 Asia Pacífico Sede central regional de Shanghái, China 2F, Block C 200 Jinsu Road Pudong, 201206 Shanghái, China Teléfono: +86 (0) 21 6028 4888 Fax: +86 (0) 21 6028 4999 Sudamérica Sede central regional de San Pablo, Brasil Av.

Puede acceder a línea directa o nuestro sitio de intranet, The Loop, en la sección People & Departments (Personas y departamentos), Ethics & Corporate Policies (Ética y políticas empresariales). 26 Recursos e información de contacto Nuestras políticas Usted puede obtener información de contacto y sobre políticas concretas en nuestro sitio de intranet, The Loop, en la sección: People & Departments (Personas y departamentos), Ethics & Corporate Policies (Ética y políticas empresariales) o de su supervisor o gerente. Línea Directa de Ética: https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline Número de teléfono de la Línea Directa de Ética: 1-877-228-5410 https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline Norteamérica Sede mundial de Avon Lake, Estados Unidos 33587 Walker Road Avon Lake, OH, Estados Unidos 44012 Llamada gratuita: +1 866 765 9663 Teléfono: +1 440 930 1000 Fax: +1 440 930 3064 Asia Pacífico Sede regional de Shanghái, China 2F, Bloque C 200 Jinsu Road Pudong, 201206 Shanghái, China Teléfono: +86 (0) 21 6028 4888 Fax: +86 (0) 21 6028 4999 Sudamérica Sede regional en São Paulo, Brasil Av.

PROCESSING + QUALITY LEARN MORE AVIENT SOLUTION Copyright © 2025, Avient Corporation.

This is to certify that Fiber-Line, LLC 280 Performance Drive SE, Hickory, North Carolina 28602 USA Quality Management System ISO 9001:2015 Manufacture of textile components to cable manufacturers.

C A S T A N D B L O W N F I L M LEADING PACKAGING FILM SUPPLIER • Improve quality, limiting melt fracture and die built up • Increase productivity, reducing cleaning frequency • More sustainable manufacturing process • Regulatory compliance HIFORMER™ Liquid Polymer Processing Aid AVIENT SOLUTION • Increased processing efficiency and overall productivity with low let down ratio • Delivered significant improvement in melt fracture and die build up • Sustainability benefits provided, including possibility for longer production runs, reduced energy consumption and less waste WHY AVIENT K E Y RE Q U I RE M E N T S P R O D U C T I V I T Y + S U S TA I N A B I L I T Y LEARN MORE

A M E R I C A & A S I A • Eliminate voids in plastic that create quality issues • Reduce high scrap rates due to sink marks • Improve low strength-to-weight ratio due to voids • Reduce long cycle times • Run more fractional melt / low melt flow resins • Improved cell structure and physical properties • Removed sink marks to reduce scrap rates • Improved gas retention when used with N2 physical foam • Reduced short shots for lower scrap rates • Improved melt flow and created a more controllable foaming process • Provided greater ability to process low melt flow resins Excelite™ IM Chemical Foaming Additives KEY REQUIREMENTS* WHY AVIENT?

Pipe Mfg Liquid Color App Snapshot final (1) PIPE MANUFACTURER P R E S S U R E / N O N - P R E S S U R E P I P E S • Provide a safe and compliant manufacturing environment for all team members • Improve weatherability and outdoor exposure longevity in field and yard environments • Increase color consistency and enhance pipe appearance • Reduce scrap rates and eliminate order rejections • Meet required compliance and regulatory approvals • Incur no capital expense for dosing & handling equipment • Provided a customer-centric approach focused on gaining operational efficiencies to support an improved manufacturing environment • Offered formulation expertise and problem-solving experience to upgrade pipe performance • Attained finely dispersed TiO2 and color distribution throughout the pipe, meeting quality requirements while reducing scrap rates • Delivered solutions with extensive NSF, UL and pipe industry approvals • Supplied dosing equipment to eliminate capital costs, backed with on-call technical support ColorMatrix™ Liquid Colorant + Dosing Equipment KEY REQUIREMENTS WHY AVIENT?

Unified social credit code: 91320412MA1NMF5W4P is in conformity with Quality Management System Standard: GB/T19001-2016 / ISO9001:2015 The certificate is valid to the following product(s)/service: Textile (Yarn), Glass Products (Yarn) Coating Processing Registration Address/ Physical Address: R&D Workshop 5, No. 8, Lanxiang Road, West Taihu Science and Technology Industrial Park, Changzhou City, Jiangsu Province, P.