technology HINGE MANUFACTURER S P E C I A L T Y F U R N I T U R E F I T T I N G • High dimensional stability • Low slip effect • No squeaking noises • Very low wear properties • High process stability • Provided high quality solutions for mass production with high processing performance • Met customer’s tribological requirements over the entire product life cycle of more than 20 years • Customized tailor-made solutions for specific applications that are constantly being adapted to new requirements LubriOne™ Internally Lubricated Formulations KEY REQUIREMENTS WHY AVIENT?

CARPET PRODUCER N Y L O N C A R P E T • Antimicrobial effectiveness for residential and hospital carpets • Suitable for Bulked Continuous Filament (BCF) processed polyamide (nylon) • Limited impact on color • Quick development to address growing market needs for hygienic surface coverings • Developed efficient antimicrobial solution adapted to BCF processing for high-quality yarns • Reduced risk of discoloration with a smartbatch alternative • Leveraged global capabilities to offer quick development, trials and production quantities • Cesa™ Fiber Additives – antimicrobial additives KEY REQUIREMENTS WHY AVIENT?

Müller, CEO sqs.ch Swiss Made Member of Swiss Association for Quality and Management Systems (SQS) Bernstrasse 103, 3052 Zollikofen, Switzerland

TPEE AND TPU FILM MANUFACTURER H O T M E L T A D H E S I V E F I L M • Eliminate anti-phenol yellowing after storage • Maintain natural color of product • Demonstrate no impact on melt flow ability • Prevented yellowing after storage to provide a quality appearance • Had no negative impact on the product’s mechanical properties • Extended the shelf life and durability of the product Cesa Anti-phenolic Yellowing Additive KEY REQUIREMENTS WHY AVIENT?

POWER TOOL COMPANY B A T T E R Y P A C K • HDPE based solution • Meet flammability performance requirement for UL94 V-0 • Consistent color and global availability • Provided global technical services to enable consistent material quality in Europe and Asia • Tested and verified flame retardant performance conforming to UL94 V-0 @ 1.5 and 3.0 mm, GWFI 960°C • Delivered a pre-colored, HDPE-based solution for color uniformity globally Maxxam ™ FR Formulation KEY REQUIREMENTS WHY AVIENT?

DONGGUAN FYRNETICS F I R E A L A R M C O M P O N E N T S • Excellent conductive performance, EMI shielding • Excellent IR absorption • Quality stability • Formulated material to meet all customer’s CTQs and support sensor’s certification for sensitivity and accuracy • Provided shorter lead time than previous material supplier, plus excellent service to support material change • Tested surface resistivity using ASTM D257 method, achieving result of E3-E4 Stat-Tech™ ST7400-8010 ESD Formulations KEY REQUIREMENTS WHY AVIENT?

POWER TOOL MANUFACTURER P O W E R T O O L B A T T E R Y P A C K • Non-Halogen to industry standards • Increased thermal conductivity • Good impact properties • Easy to process • Corporate color • Provided a non-halogenated solution for Bosch while increasing the thermal conductivity • Supported with regulatory and technical knowledge • Helped to source a UL-listed material from the EU for production in China with identical quality Maxxam NHFR Non-Halogen Flame Retardant Polyolefin Formulation KEY REQUIREMENTS WHY AVIENT?

Müller, CEO sqs.ch Swiss Made Member of Swiss Association for Quality and Management Systems (SQS) Bernstrasse 103, 3052 Zollikofen, Switzerland

Puede acceder a la línea directa en nuestra intranet, The Loop, en la sección People & Departments (Personal y Departamentos), Ethics & Corporate Policies (Ética y políticas corporativas). 26 Índice Recursos e información de contacto Nuestras políticas Puede obtener información específica sobre políticas y de contacto en nuestra intranet, The Loop, en la sección People & Departments (Personal y Departamentos), Ethics & Corporate Policies (Ética y políticas corporativas), o de su supervisor o gerente. Línea directa de ética: https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline Número de teléfono de la línea directa de ética: 1-877-228-5410 https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline Norteamérica Sede central global de Avon Lake, Estados Unidos 33587 Walker Road Avon Lake, OH, Estados Unidos 44012 Número gratuito: +1 866 765 9663 Teléfono: +1 440 930 1000 Fax: +1 440 930 3064 Asia Pacífico Sede central regional de Shanghái, China 2F, Block C 200 Jinsu Road Pudong, 201206 Shanghái, China Teléfono: +86 (0) 21 6028 4888 Fax: +86 (0) 21 6028 4999 Sudamérica Sede central regional de San Pablo, Brasil Av.

ตอบ: ใช ่คนท ี ่ไม่ไดร้บัอนญุาตใหเ้ขา้มาในสถานท ีป่ฏบิตักิารของเราควรไดร้บั การซกัถามกอ่น เพราะพวกเขาอาจเปน็ภยัตอ่บคุคลหรอืทรพัยส์ นิ ใหค้ณุขอด ู บตัรพนกังาน Avient หรอืบตัรผ ูต้ดิตอ่ของเขาอยา่งสภุาพ หากเขาไมม่บีตัรดงั กลา่ว ใหด้ำ�เนนิการตามกระบวนการดา้นความปลอดภยัของหนว่ยงานในทนัท ี หลกัจรรยาบรรณของเรา | 10 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ช ือ่เส ยีงของเราดา้นความซ ือ่ตรงเป น็คา่นยิมท ีส่ ำ�คญัท ีเ่รามตีอ่ล กูคา้ ซพัพลายเออร ์ ผ ูถ้อืห ุน้ และผ ูม้ สีว่นไดส้ว่นเส ยีอ ืน่ๆ ของเรา รวมท ั ง้ตอ่พวก เราเอง และตอ่ Avient เราตอ้งรบัผดิชอบทั ง้ตอ่กนัและกนั และตอ่ผ ูท้ ีม่ สีว่น ไดส้ว่นเส ยีของเรา และตอ้งรบัผดิชอบตอ่การกระทำ�ของเราเองและผลของ การกระทำ�นั น้ สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 11 ขอ้มลู รายละเอยีด และบนัทกึท ีถ่กูตอ้ง บนัทกึท ีส่มบรูณ์ ถ กูตอ้งและเช ือ่ถอืไดม้คีวามส ำ�คญัตอ่การตดัส นิใจท ีด่แีละการ ดำ�เนนิธรุกจิท ีม่ ปีระส ทิธภิาพ Avient ใหค้วามส ำ�คญัตอ่การปฏบิตัติามขอ้กำ�หนด ดา้นการทำ�รายงาน และมาตรฐานอ ืน่ๆ ท ีก่ฎหมายกำ�หนดอยา่งเทา่เทยีมกนั นกั ลงทนุ เจา้หน ี ้ ผ ูท้ ำ�การตดัส นิใจ ผ ูร้ว่มงาน และผ ูท้ ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีอ ืน่ๆ ของเรา ตอ้งใชข้อ้ม ลูและบนัทกึของ Avient ดงันั น้พวกเขาจงึมสี ทิธ เิขา้ถงึขอ้มลูไดอ้ยา่ง ตรงเวลา ถ กูตอ้งและสมบรูณ์ เราแตล่ะคนมหีนา้ท ีร่ บัผดิชอบในการจดัเตร ยีมและรกัษาขอ้มลูท ีถ่ กูตอ้งและ บนัทกึท ีส่มบรูณ์ คณุตอ้งดำ�เนนิการเพ ือ่ใหแ้น่ใจวา่รายงานหร อืบนัทกึท ีค่ณุจดั เตร ยีมใดๆ นั น้มคีวามถกูตอ้งและสมบรูณแ์ละไม่ไดม้ ขีอ้ม ลูท ีเ่ป น็เทจ็ ท ำ�ใหเ้กดิ ความเขา้ใจผดิ หร อืเป น็การปลอมแปลงขอ้มลู ในลกัษณะเชน่เดยีวกนั หา้มม ิใหม้ ี การละเวน้การเป ดิเผยหร อืละเวน้การบนัทกึกองทนุหร อืส นิทรพัยห์ร อืหน ีส้ นิ และ หา้มม ิใหก้รอกขอ้มลูท ีเ่ป น็เทจ็หร อืไมเ่หมาะสมในบนัทกึทางบญัช ขีอง Avient เพ ือ่วตัถปุระสงค์ใดๆ กต็าม พวกเรายงัตอ้งทำ�ความเขา้ใจและปฏบิตัติามนโยบายการจดัการบนัทกึและระยะ เวลาจดัเกบ็เอกสาร และตอ้งกำ�หนดไวว้า่เอกสารบนัทกึและขอ้มลูอย ู่ในรปูแบบ อเิลก็ทรอนกิสห์ร อืกระดาษ ความซ ือ่ตรงดา้นการบญัช ี ผ ูถ้อืห ุน้และผ ูท้ ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของ Avient รายอ ืน่ ตอ้งอาศยัความซ ือ่ตรงของ รายงานทางการเงนิของบร ษิทัและขอ้มลูทางการเงนิอ ืน่ๆ การรายงานทางการเงนิ ท ีเ่ช ือ่ถอืไดแ้ละมคีวามสมบรูณอ์ยา่งตรงตอ่เวลา ถอืเป น็ขอ้กำ�หนดประการหน ึง่ท ี ่ Avient ตอ้งยดึถอืเพ ือ่ใหส้อดคลอ้งกบักฎหมายและระเบยีบตา่งๆ บคุลากรทางการบญัช ขีอง Avient มหีนา้ท ี ่ในการรกัษาบนัทกึทางการบญัช ขีอง Avient และจดัเตร ยีมรายงานทางการเงนิของเราใหถ้ กูตอ้งและสมบรูณ์ บคุลากร เหลา่นั น้ยงัมหีนา้ท ี ่ในการเป ดิเผยขอ้มลูท ีจ่ ำ�เป น็ใดๆ ท ั ง้หมดตามหลกัการทางการ บญัช ที ีย่อมรบัได ้ โดยท ั ว่ไปท ีม่ ผีลบงัคบัใช ้ ในสหรฐัอเมรกิาและประเทศท ีเ่ก ีย่วขอ้ งอ ืน่ๆ ข ั น้ตอนการรายงานทางการเงนิของบร ษิทัมกีารรวมข ั น้ตอนการควบคมุทางบญัช ี ภายในเอาไวด้ว้ย ซ ึง่เป น็วธิ ที ีอ่อกแบบมาเพ ือ่ใหส้ามารถสรา้งรายงานทางการเงนิ รวมท ั ง้ขอ้ม ลูทางการเงนิอ ืน่ๆ ท ีเ่ช ือ่ถอืได ้ คณุตอ้งไมพ่ยายามหลกีเล ีย่งข ั น้ตอน และกระบวนการการควบคมุภายในโดยเดด็ขาด และจะตอ้งรว่มมอืกบัผ ูต้รวจสอบ บญัชภีายในและภายนอกของ Avient อยา่งเป ดิเผยและซ ือ่สตัยอ์ย ูเ่สมอ พวกเราแตล่ะคนโดยเฉพาะบคุลากรในองคก์รฝา่ยการเงนิถ กูคาดหวงัใหร้ายงานเม ือ่ พบวา่รายละเอยีดดา้นการบญัชแีละการตรวจสอบบญัช ีใดๆ ท ีด่ เูหมอืนวา่จะเป น็การ หลกีเล ีย่งการจดัเตร ยีมรายงานทางการเงนิท ีเ่ช ือ่ถอืไดห้ร อืหลกีเล ีย่งระบบการ ควบคมุภายใน และใหร้ายงานขอ้กงัวลอ ืน่ๆ ท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัการบญัช หีร อืรายละเอยีด การตรวจสอบบญัช ที ีน่า่สงสยั คำ�ถามและคำ�ตอบ ถาม: ฉนัตอ้งเดนิทางเพ ือ่ไปทำ�ธรุกจิ ฉนัตอ้งทำ�อยา่งไรเพ ือ่ใหแ้น่ใจวา่ฉนั จะไดร้บัเงนิคนืส ำ�หรบัคา่ใชจ้า่ยท ีต่อ้งส ำ�รองจา่ยไปกอ่นเม ือ่เดนิทางไป ปฏบิตัหินา้ท ีท่างธรุกจิใหบ้ร ษิทั ตอบ: คณุมหีนา้ท ี ่ในการลดคา่ใชจ้า่ยในการเดนิทางใหเ้หลอืนอ้ยท ีส่ดุและ ขอรบับรกิารการเดนิทางจากซพัพลายเออรท์ ีบ่ร ษิทักำ�หนด คณุยงัมหีนา้ ท ี ่ในการกรอกรายงานคา่ใชจ้า่ยใหถ้ กูตอ้งและในเวลาท ีเ่หมาะสม ขณะเดนิ ทางไปทำ�ปฏบิตัหินา้ท ีท่างธรุกจิใหบ้ร ษิทั คณุไดร้บัการคาดหวงัใหด้ำ�เนนิ การดงัน ี :้ • ปฏบิตัติามนโยบายวา่ดว้ยเร ือ่งการเดนิทางและความบนัเทงิของ Avient • รกัษาไวซ้ ึง่การแสดงออกและการปฏบิตัตินท ีส่ง่เสรมิช ือ่เส ยีงและคา่ นยิมหลกัของ Avient • ปฏบิตัติามกฎหมายทั ง้หมด และ • รายงานและจดัทำ�เอกสารบนัทกึคา่ใชจ้า่ยตามปกตแิละท ีเ่หมาะสม ทั ง้หมดท ีส่ ำ�รองจา่ยไปกอ่นจากการเดนิทางเพ ือ่ธรุกจิ โปรดทราบวา่หากคณุย ืน่เอกสารคา่ใชจ้า่ยท ี ่ไมเ่หมาะสม และ/หร อื ท ีจ่ดัท ำ� เอกสารไวอ้ยา่งไมส่มบรูณห์ร อืไมถ่ กูตอ้ง จะมกีารดำ�เนนิการทางวนิยัข ั น้ ตามความเหมาะสม และสงูสดุถงึข ั น้การเลกิจา้งงาน โปรดอา่นนโยบายคา่ใช ้ จา่ยทางธรุกจิท ั ว่โลกของเราท ี ่ The Loop ภายใตห้วัขอ้บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร หลกัจรรยาบรรณของเรา | 12 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ คณุทราบหรอืไม่ ตวัอยา่งบนัทกึทางธรุกจิมดีงัน ี :้ • การพฒันาผลติภณัฑ์ใหม่ • ผลการทดสอบ • รายงานทางหอ้งปฏบิตักิาร • ขอ้มลูการวจิยั • รายงานทางการเงนิ • รายงานคา่ใชจ้า่ย • ใบแจง้หนี ้ • บนัทกึเวลา • บนัทกึขอ้มลูสว่นบคุคล • แผนทางธรุกจิ • จดหมาย จดหมายขา่ว บนัทกึ และอเีมลท ีส่ง่ถงึผ ูร้ว่มงาน • ขอ้มลูท ี ่โพสตบ์น The Loop ขอ้มลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ แ์ละ เป น็ความลบัหมายรวมถงึขอ้มลูตอ่ไปน ี :้ • แผนธรุกจิและกลยทุธท์ ีร่ะบทุศิทางการดำ�เนนิงาน • การวจิยัและขอ้มลูทางเทคนคิ • สตูรการผลติและเทคโนโลย ีในกระบวนการผลติ • การดแูลผลติภณัฑแ์บบครบวงจรเพ ือ่ลดผลกระทบตอ่ส ิง่แวดลอ้ม (Product Stewardship) • ความลบัทางการคา้ เทคโนโลย ีและความร ูเ้ช งิปฏบิตักิาร “Know-How” • ขอ้มลูเก ีย่วกบัสถานะทางการแขง่ขนัของเรา • ขอ้มลูและการวางแผนการประมาณการทางการเงนิท ี ่ไม่ไดเ้ผยแพร่ • ขอ้มลูเร ือ่งราคาของผลติภณัฑ์ • ขอ้มลูเก ีย่วกบัการเสนอสญัญาและธรุกรรม • ลกูคา้ ผ ูจ้ ำ�หนา่ย การตั ง้ราคา และขอ้มลูเชงิพาณชิยอ์ ืน่ๆ • ซอฟตแ์วรแ์ละระบบคอมพวิเตอรท์ ีพ่ฒันามาส ำ�หรบัธรุกจิของเรา • ขอ้มลูอ ืน่ใดท ีอ่าจเปน็ประโยชนต์อ่ค ูแ่ขง่ของเรา หลกัจรรยาบรรณของเรา | 13 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ คำ�ถามและคำ�ตอบ ถาม: ผ ูจ้ดัการของฉนัไปพกัรอ้น และขณะท ีเ่ธอไมอ่ย ู่ มคีนขอใหฉ้นัลง นามในสญัญาในนามของบร ษิทั ฉนัร ูว้า่สญัญาน ีม้คีวามส ำ�คญัและทกุคน ตอ้งการใหส้ญัญาน ี เ้สรจ็ส ิ น้โดยเร ว็ ฉนัจะลงนามไดห้ร อืไม่ ตอบ: แลว้แตก่รณ ี Avient มเีมทรกิซก์ารมอบหมายอำ�นาจหนา้ท ี ่ (DOA) ท ีร่ะบวุา่ใครมอี ำ�นาจในการอนมุตั ิ รวมถงึแนวทางวา่ใครสามารถลงนาม/ ดำ�เนนิการได ้ นอกจากนั น้ เวน้แตก่รณที ีม่ กีารมอบหมายอำ�นาจไวอ้ยา่ง เหมาะสมแลว้ เจา้หนา้ท ีผ่ ูบ้ร หิารของบร ษิทัเทา่นั น้ท ีส่ามารถลงนาม ในสญัญาได ้ คณุควรอา่นทบทวน DOA เพ ือ่ตรวจสอบขอ้มลูเก ีย่วกบัขอ้ กำ�หนดในการอนมุตั ิ และดวูา่คณุมอี ำ�นาจลงนามในสญัญาประเภทและ ขนาดดงักลา่วน ี ้ ในนามของบร ษิทัหร อืไม่ หากไมม่ ี คณุจำ�เป น็ตอ้งระบ ุ ผ ูท้ ีเ่ป น็สมาชกิของฝา่ยจดัการท ี ่ไดร้บัอนมุตัทิ ีส่ามารถทำ�การอนมุตั ิ และลงนามในสญัญาท ีเ่ป น็ไปตามกฎเหลา่น ี ้ ได ้ ระลกึไวเ้สมอวา่น ีค่อืขอ้ กำ�หนดข ั น้ตน้เทา่นั น้ ธรุกจิเฉพาะและสถานท ีป่ระกอบการแตล่ะท ีอ่ ืน่ๆ ของเราอาจมกีารบงัคบัใชม้าตรฐานท ีส่ งูกวา่น ี ้ DOA มอีย ู่ใน The Loop ภายใตห้วัขอ้บคุลากรและแผนก, แผนกจดัหา การส ือ่สารของบร ษิทั Avient จะเป ดิเผยขอ้มลูเก ีย่วกบับร ษิทัและผลการดำ�เนนิงานตอ่สาธารณะอยา่ง สม่ ำ�เสมอ เราม ุง่ม ั น่ท ีจ่ะแจง้ขอ้มลูท ีช่ดัเจน ถ กูตอ้ง ตรงตอ่เวลา และเหมาะสมใหผ้ ู ้ ท ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของเราทราบ ในการดำ�เนนิการดงักลา่ว Avient ไดแ้ตง่ตั ง้บคุคล ใหเ้ป น็ตวัแทนเพ ือ่พดูคยุกบัส ือ่ นกัวเิคราะหท์างการเงนิ และนกัลงทนุ ในนามของ บร ษิทั หากคณุไม่ไดร้บัการแตง่ตั ง้เป น็การเฉพาะใหพ้ดูในนามของ Avient คณุตอ้ง สง่ตอ่คำ�ถามภายนอกจากชมุชนการลงทนุหร อืส ือ่ตา่งๆ ไปยงัฝา่ยลงทนุสมัพนัธห์ร อื ฝา่ยส ือ่สารองคก์ร ขณะท ีค่ณุส ือ่สาร คณุตอ้งบอกใหช้ดัเจนดว้ยวา่คณุไม่ไดพ้ดูใน นามของบร ษิทั ท ั ง้น ี ร้วมถงึการส ือ่สารทางออนไลนห์ร อืส ือ่สงัคมออนไลน์ การพทิกัษแ์ละการใชส้ นิทรพัย ์ พวกเราทกุคนมหีนา้ท ีป่กปอ้งส นิทรพัยแ์ละทรพัยากรของ Avient ท ีม่ ีไว ้ ให ้ ใช ้ ในการทำ�งานของเรา ไม่ใหส้ญูเส ยีเน ือ่งดว้ยความประมาทหร อืการลกัขโมย เม ือ่ถ กู ลกัขโมยหร อื เกดิความเส ยีหายจากความประมาท รวมท ั ง้การใชง้านส นิทรพัยแ์ละ ทรพัยากรของบร ษิทัโดยไม่ไดร้บัอนญุาตควรตอ้งมกีารรายงานโดยทนัท ี ส นิทรพัยแ์ละทรพัยากรของบร ษิทัควรนำ�มาใชง้านเพ ือ่วตัถปุระสงคท์างธรุกจิท ีถ่ กู ตอ้งเทา่นั น้ หา้มม ิให ้ ใชง้านส นิทรพัยข์องบร ษิทัโดยไม่ไดร้บัอนญุาตหร อืในทางท ี ่ ไมเ่หมาะสม ส ำ�หรบัรายละเอยีดเพ ิม่เตมิ โปรดดทู ีน่โยบายการใชร้ะบบสารสนเทศของ Avient (“นโยบาย”) ซ ึง่ระบถุงึการใชง้านระบบสารสนเทศของ Avient ท ีย่อมรบัไดแ้ละเป น็ ขอ้หา้ม การปฏบิตัติามนโยบายน ีช้ว่ยปกปอ้ง Avient และพนกังานของบร ษิทั ตลอด จนบร ษิทัในเคร อื จากการกระทำ�และผลท ีต่ามมาท ีเ่ป น็อนัตรายท ั ง้ท ีเ่จตนาและไม่ เจตนา หลกัจรรยาบรรณของเรา | 14 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy ขอ้มลูท ีม่กีรรมส ทิธ ิ แ์ละขอ้มลูลบั แนวคดิ และทรพัยส์ นิทาง ปญัญา ความไดเ้ปร ยีบในการแขง่ขนัของเราอาจลดลงอยา่งงา่ยดายหากบคุคลอ ืน่สามารถ เขา้ถงึขอ้ม ลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ ข์อง Avient รวมท ั ง้ความคดิท ีเ่ป น็นวตักรรมหร อื ทรพัยส์ นิทางป ญัญา และนำ�ขอ้ม ลูนั น้ไปใชพ้ฒันาผลติภณัฑเ์พ ือ่แขง่ขนัหร อื เพ ือ่ใหอ้ย ู่ ในสถานะท ี ่ไดเ้ปร ยีบกบัล กูคา้ของเรา ส นิทรพัยท์ ี จ่บัตอ้งไม่ไดเ้หลา่น ี ้ ตอ้งไดร้ บัการจดัการและปกปอ้งอยา่งเหมาะสม หนา้ท ีง่านท ีส่ ำ�คญัอยา่งหน ึง่ของ คณุคอืการท ำ�ความเขา้ใจเร ือ่งการรกัษาความลบัของขอ้ม ลูและลกัษณะของขอ้ม ลู หร อืเอกสารตา่งๆ ท ีม่ คีวามละเอยีดออ่นมากซ ึง่พบไดอ้ย ูเ่สมอในงานของ Avient คณุเองมสีว่นและความรบัผดิชอบในการท ำ�ใหแ้น่ใจวา่ขอ้ม ลูท ีม่ คีา่ของบร ษิทัจะ ไมถ่ กูเป ดิเผยใหผ้ ูอ้ ื น่ร บัทราบ เวน้แตค่ณุม อี ำ�นาจกระทำ�การดงักลา่ว ตรวจสอบ ใหแ้น่ใจวา่บคุคลท ี ร่ อ้งขอขอ้ม ลูดงักลา่วไดร้ บัอนญุาตให ้ ไดร้ บัขอ้ม ลูนั น้ กอ่น ท ีค่ณุจะมอบขอ้ม ลูดงักลา่วใหแ้กพ่วกเขา และคณุม ขีอ้ตกลงท ีเ่หมาะสมในการ ปกปอ้งทรพัยส์ นิทางป ญัญาอนัมคีา่ของเรา บางคร ั ง้ Avient ม ขีอ้ม ลูลบัอย ู่ ในครอบครอง ซ ึง่เป น็ขอ้ม ลูท ีล่ กูคา้ ผ ูจ้ ำ�หนา่ย และผ ูร้ว่มงานทางธรุกจิอ ืน่ๆ มอบใหเ้ราดว้ยความไว ้ ใจ ซ ึง่อาจรวมถงึขอ้ม ลูท ี ่ เก ีย่วขอ้งกบัการดำ�เนนิงาน กจิกรรมและธรุกจิ เชน่เดยีวกบัขอ้ม ลู ท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ ข์องพวกเขา เราตอ้งด แูลรกัษาขอ้ม ลูท ี ่ เป น็ความลบัของบคุคลภายนอกดว้ยความระมดัระวงั แบบเดยีวกบัท ีข่อ้ม ลูของเราเอง ตรวจสอบใหแ้น่ใจ วา่บคุคลท ี ร่ อ้งขอขอ้ม ลูท ีเ่ป น็ความลบัของบคุคล ภายนอก รวมท ั ง้ผ ูร้ว่มงานของ Avient ไดร้ บัอนญุาต ใหเ้ป น็ผ ู ้ ไดร้ บัขอ้ม ลูน ี ก้อ่นท ีค่ณุจะมอบขอ้ม ลูน ี ้ ใหแ้กพ่วกเขา และหากม ขีอ้ตกลง ตรวจสอบใหแ้น่ใจ วา่ไดม้ กีารลงนามในเอกสาร และไดป้ฏบิตัติามขอ้ กำ�หนดในขอ้ตกลงนั น้ๆ ส ทิธ ิ ในทรพัยส์ นิทางป ญัญา รวมถงึส ทิธ บิตัร เคร ือ่งหมายการคา้ ลขิส ทิธ ิ ์ ความ ลบัทางการคา้ และความร ูเ้ช งิเช งิปฏบิตักิาร (Know-How) จะตอ้งไดร้ บัการ วางแผนและจดัการดว้ยความเอาใจใส ่ในระดบัเดยีวกนักบัส นิทรพัยท์ ีม่ คีา่อ ืน่ๆ แนวคดิและความคดิใหม่ๆ จะไดร้ บัการบง่ช ี เ้พ ือ่การประเม นิและปกปอ้งค ุม้ครอง ตามความเหมาะสม เพ ือ่สนบัสนนุเป า้หมายระยะยาวและระยะส ั น้ของบร ษิทั หาก เหน็วา่เหมาะสม ใหค้ณุนำ�เสนอความคดิของคณุตอ่ฝา่ยกฎหมายของ Avient เพ ือ่ ขอรบัการค ุม้ครองผา่นส ทิธ บิตัร ลขิส ทิธ ิ ์ หร อืความลบัทางการคา้ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 15 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ คำ�ถามและคำ�ตอบ ถาม: ฉนัใชแ้ลป็ทอ็ปในการเดนิทางเพ ือ่ธรุกจิ ฉนัควรตอ้งระมดัระวงัเร ือ่ง ใดบา้ง ตอบ: เกบ็แลป็ทอ็ปของคณุใหป้ลอดภยัอย ูเ่สมอ หา้มฝากแลป็ทอ็ปไว ้ ใต ้ ทอ้งเคร ือ่งกบัสายการบนิหร อืท ิง้ไว ้ ในท ีท่ ี ่ไมป่ลอดภยั ระมดัระวงัขณะ ทำ�งานกบัเอกสารท ีม่ ขีอ้ม ลูละเอยีดออ่น หลกีเล ีย่งการทำ�งานในสถานท ี ่ สาธารณะท ีม่ผี ูม้องเหน็หนา้จอของคณุได ้ เม ือ่เดนิทางไปยงัอกีประเทศ หน ึง่ ใหต้รวจสอบกบัทมีความปลอดภยัดา้นไอท ี หร อืฝา่ยกฎหมายของ Avient เพ ือ่ตรวจสอบวา่คณุตอ้งระมดัระวงัเร ือ่งใดเพ ิม่เตมิหร อืไม่ ความเป น็สว่นตวั ขอ้มลูสว่นบคุคล และการค ุม้ครองขอ้มลู พวกเราทกุคนมหีนา้ท ีร่ บัผดิชอบในการปกปอ้งค ุม้ครองขอ้มลูสว่นบคุคลของเพ ือ่น รว่มงาน ล กูคา้ ผ ูจ้ ำ�หนา่ยของเรา และบคุคลอ ืน่ท ีเ่ราดำ�เนนิธรุกจิดว้ย คณุถกูคาด หวงัใหท้ ำ�ความเขา้ใจและปฏบิตัติามกฎหมาย นโยบาย และข ั น้ตอนกระบวนการ ท ีน่ำ�มาบงัคบัใชเ้ม ือ่คณุทำ�งานกบัขอ้มลูสว่นบคุคล ซ ึง่รวมถงึวธิ กีารท ีค่ณุเกบ็ รวบรวม ใชง้าน จดัเกบ็ แบง่ป นั และเกบ็ไว ้ หร อืลบหร อืกำ�จดัขอ้มลูสว่นบคุคล หาก คณุทราบวา่มกีารละเมดิเร ือ่งความปลอดภยัของระบบซ ึง่อาจทำ�ใหบ้คุคลใดสามารถ เขา้ถงึขอ้มลูสว่นบคุคลได ้ โดยไม่ไดร้บัอนญุาต ใหร้ายงานเหตกุารณด์งักลา่วกบัฝา่ย ทรพัยากรบคุคลหร อืเจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์รโดยทนัท ี รายละเอยีดจะอย ู่ใน นโยบายความเป น็สว่นตวัและการปกปอ้งขอ้มลูในระดบัโลก ท ีม่ อีย ู่ ใน The Loop ภายใตห้วัขอ้บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร คณุทราบหร อืไม่ ขอ้มลูสว่นบคุคลคอืขอ้มลูใดๆ ท ีส่ามารถนำ�มาใชเ้พ ือ่ระบตุวัตนของบคุคลหน ึง่ได ้ นั น้ไดแ้กข่อ้ม ลูดงัตอ่ไปน ี:้ • หมายเลขประจำ�ตวัท ีอ่อกโดยรฐับาล เชน่ หมายเลขประกนัสงัคมหรอืหมายเลข ประกนัภยัแหง่ชาต ิ • ขอ้มลูเร ือ่งคา่ตอบแทน • ประวตัทิางการแพทย ์ • บนัทกึดา้นประส ทิธภิาพในการทำ�งาน • ท ีอ่ย ูส่ว่นบคุคลหรอืหมายเลขโทรศพัท์ การใชง้านอนิเทอรเ์นต็หรอือเีมล Avient อนญุาตใหผ้ ูร้ว่มงานของเราสามารถเขา้ถงึส ือ่อเิลก็ทรอนกิสห์ลายรปูแบบ ส ำ�หรบัการใชง้านทางธรุกจิ ส ือ่อเิลก็ทรอนกิสแ์ละบรกิารทั ง้หมดท ีบ่ร ษิทัจดัหามาให ้ เปน็ทรพัยส์ นิของบรษิทั และวตัถปุระสงคข์องส ือ่และบรกิารดงักลา่วม ีไวเ้พ ือ่อำ�นวย ความสะดวกและสนบัสนนุธรุกจิของบรษิทั แมว้า่วตัถปุระสงคห์ลกัของส ือ่อเิลก็ทรอนกิสค์อืเพ ือ่การใชง้านทางธรุกจิ บรษิทั อนญุาตใหม้กีารใชง้านระบบเพ ือ่วตัถปุระสงคส์ว่นตวัแบบจำ�กดัหรอืเปน็คร ั ง้คราว ได ้อยา่งไรกต็าม ผ ูร้ว่มงานถกูคาดหวงัใหแ้สดงออกถงึความรบัผดิชอบและไม่ใชส้ ทิธ ิ พเิศษนี ้ไปในทางท ีผ่ดิ ระบบการสง่ขอ้ความและทรพัยากรทางอเิลก็ทรอนกิสข์องเราไมส่ามารถนำ�มาใชง้าน เพ ือ่การโอนถา่ย รบั หรอืจดัเกบ็โดยเจตนาและทราบดวีา่ขอ้มลูส ือ่สารดงักลา่วนั น้ เปน็การแบง่แยก เลอืกปฏบิตั ิหรอืคกุคาม เส ือ่มเส ยีตอ่บคุคลหรอืกล ุม่ใด อนาจาร สอ่ ไปทางเร ือ่งเพศหรอืลามก หม ิน่ประมาทหรอืเปน็การขม่ข ู ่ผดิกฎหมายหรอืขดัตอ่ นโยบายหรอืประโยชนท์างธรุกจิของ Avient Avient สามารถและมกีารดำ�เนนิการเปน็ปกต ิในการตรวจตราควบคมุส ือ่ อเิลก็ทรอนกิสเ์พ ือ่วตัถปุระสงค์ในการวเิคราะหต์น้ทนุ การจดัสรรทรพัยากร การจดัการ ดา้นเทคนคิ และการตรวจจบัผ ูร้ว่มงานท ีล่ะเมดินโยบายของบรษิทัหรอืมสีว่นรว่มใน กจิกรรมท ีผ่ดิกฎหมาย รายละเอยีดจะอย ู่ในนโยบายการใชร้ะบบสารสนเทศท ีอ่ย ู่ใน The Loop ภายใตห้วัขอ้ บคุลากรและแผนก จรยิธรรมและนโยบายขององคก์ร หลกัจรรยาบรรณของเรา | 16 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ mailto:http://polynet/ethics/GlobalPrivacyandDataProtectionPolicies/tabid/1870/Default.aspx? หา้มสง่ตอ่ขอ้มลูดงักลา่วไปยงับคุคลอ ืน่ท ี ่ไมม่คีวามจำ�เปน็ตอ้งทราบขอ้มลูเพ ือ่ ปฏบิตังิานท ี ่Avient กฎตายต ัวท ีย่ ดึถอืไดค้อื หากส ิง่ใดสามารถชกัจ งูโนม้นา้วใหค้ณุตอ้งการซ ื อ้ขาย ห ุน้หร อืหลกัทรพัยอ์ ืน่ ขอ้ม ลูนั น้อาจเป น็ขอ้ม ลูส ำ�คญั หากคณุไมแ่น่ใจวา่คณุม ี ขอ้ม ลูส ำ�คญัท ี ่ไมเ่ป ดิเผยตอ่สาธารณะอย ู่ ในครอบครองหร อืไม ่ คณุควรตดิตอ่ฝา่ย กฎหมายเพ ือ่ขอความกระจา่งกอ่นการใชง้านขอ้ม ลูน ี ห้ร อืสง่ตอ่ไปยงับคุคลอ ืน่ HOME OUR CODE RESPECT FOR ALL HONESTY AT WORK INTEGRITY IN OUR BUSINESS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RESOURCES คณุทราบหรอืไม่ “ขอ้มลูสาระส ำ�คญัท ี ่ไมเ่ป ดิเผยตอ่สาธารณะ” คอืขอ้มลูใดๆ ท ีบ่คุคลปกติ ท ั ว่ไปถอืวา่มคีวามส ำ�คญัตอ่การตดัส นิใจดา้นการลงทนุท ี ่ไม่ไดเ้ป ดิเผยตอ่ สาธารณะ ตวัอยา่งไดแ้ก:่ • ขอ้มลูรายไดห้รอืประมาณการ รวมทั ง้ขอ้มลูทางการเงนิอ ืน่ๆ กอ่นการ เปดิเผยตอ่สาธารณะ • การเปล ีย่นแปลงท ีส่ ำ�คญัของระดบัการบรหิารกจิการ • การสนทนาหารอืเก ีย่วกบัการทำ�ธรุกรรมคร ั ง้ใหญ ่ซ ึง่รวมถงึการเขา้ครอบ ครองกจิการ การรว่มทนุ หรอืการจำ�หนา่ยกจิการ • ขอ้มลูเก ีย่วกบัสภาพทางการเงนิ แนวโนม้ความเปน็ไปไดห้รอืแผนการ โปรแกรมการตลาดหรอืการขาย และขอ้มลูดา้นการวจิยัและพฒันา • การเปล ีย่นแปลงของฝา่ยผ ูบ้ร หิารระดบัอาวโุสท ีย่งัไม่ไดป้ระกาศให ้ สาธารณชนทราบ • การทำ�หรอืการยกเลกิสญัญากบัลกูคา้หรอืซพัพลายเออร ์ • ผลติภณัฑท์ ีย่งัอย ู่ในระหวา่งดำ�เนนิการ หรอืผลติภณัฑ์ใหม ่รวมทั ง้ บรกิารและข ั น้ตอนตา่งๆ • การเกดิข ึน้และความคบืหนา้เก ีย่วกบัการพจิารณาคดดีา้นระเบยีบท ี ่ ส ำ�คญั การสอบสวนและดำ�เนนิคดขีองภาครฐัและท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบับรษิทั หลกัจรรยาบรรณของเรา | 18 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ การสนบัสนนุ/กจิกรรมทางการเมอืงและการสนบัสนนุการกศุล Avient ขอสนบัสนนุใหค้ณุคอยตดิตามขอ้มลูเก ีย่วกบัประเดน็ท ีส่ ำ�คญัอย ู่ เสมอเพ ือ่การออกเส ยีงและมสีว่นรว่มในกระบวนการทางการเมอืง อยา่งไร กต็าม เวน้แตก่รณที ีก่ฎหมายอนญุาตและไดร้บัการอนมุตัจิากฝา่ยส ือ่สาร องคก์รกอ่น จงึจะใชท้นุหร อืทรพัยากรของบร ษิทัในการชกัชวนหร อืสนบัสนนุ ผ ูส้มคัรเขา้ช งิตำ�แหนง่หร อืพรรคการเมอืงท ั ง้ทางตรงหร อืทางออ้ม นอกจาก น ี ้ หา้มม ิใหผ้ ูร้ว่มงานของ Avient รายใดกต็าม ชกัชวนใหม้กีารบร จิาคเพ ือ่ การเมอืงหร อืการบร จิาคเพ ือ่รว่มการรณรงคห์าเส ยีง ในลกัษณะท ีผ่ ูร้ว่มงาน รายนั น้ร ูส้ กึวา่ตนถกูบบีบงัคบั ถ กูส ั ง่ หร อืถ กูคาดหวงัใหม้สีว่นรว่มในเร ีอ่ง ดงักลา่ว บร ษิทัอาจเลอืกท ีจ่ะสนบัสนนุกจิกรรมทางการกศุลใหแ้กอ่งคก์รท ี ่ไมห่วงั ผลกำ�ไรบางแหง่ โดยตอ้งไดร้บัอนมุตัจิากฝา่ยส ือ่สารองคก์รกอ่น ไมอ่นญุาต ใหม้กีารสนบัสนนุเป น็เงนิสดหร อืส ิง่เทยีบเทา่เงนิสด นอกจากน ี ้ หา้มม ิ ใหส้นบัสนนุองคก์รท ี ่ไมแ่สวงหาผลกำ�ไรท ีเ่ป น็ท ีท่ราบวา่มกีารเลอืกปฏบิตั ิ โดยพ ืน้ฐานของเช ือ้ชาต ิ เพศ รสนยิมทางเพศ อตัลกัษณท์างเพศ อาย ุส ี ผ วิ ศาสนา ถ ิน่ท ีถ่อืสญัชาต ิ ความทพุพลภาพ ขอ้มลูทางพนัธกุรรม สถานะ การเป น็ทหารผา่นศ กึท ี ่ไดร้บัการค ุม้ครอง หร อืประเภทบคุคลท ี ่ไดร้บัการ ค ุม้ครองตามกฎหมาย บางคร ั ง้ การท ี ่ Avient เลอืกรบันโยบายสาธารณะถอืเป น็การ สรา้งผลประโยชน์ใหแ้กผ่ ูถ้อืห ุน้ของเรา ในกรณดีงักลา่ว อาจมกีารใชท้นุและทรพัยากรของ Avient ได ้ หาก กฎหมายอนญุาตและมกีารอนมุตัทิ ีจ่ ำ�เป น็แลว้ เทา่นั น้ การสอบสวนและการสอบถามจากภาครฐั ในบางคร ั ง้ บร ษิทัอาจไดร้บัการสอบถามจากหนว่ยงานหร อืองคก์รรฐับาล ซ ึง่อาจรวม ถงึคำ�ขอขอ้มลู การแจง้ใหท้ราบเร ือ่งการสอบสวน หร อืการสง่มอบหมายเร ยีก เม ือ่ เกดิกรณดีงักลา่ว เราตอ้งใหค้วามส ำ�คญัและจำ�เป น็ตอ้งรว่มมอือยา่งเตม็ท ีแ่ละตอบ สนองโดยปฏบิตัติามวธิกีารอยา่งเป น็ระบบ หากคณุไดร้บัคำ�ขอหร อืการสอบถามจากภาครฐั โดยท ีค่ ำ�ขอนั น้อย ูน่อกเหนอืจากงาน ปกตขิองคณุ คณุควรตดิตอ่ฝา่ยกฎหมายโดยเร ว็ท ีส่ดุ ในทกุๆ สถานการณ์ เราตอ้ง ดำ�เนนิการใหแ้น่ใจวา่ขอ้มลูท ีเ่รามอบให ้ไปเม ือ่มกีารสอบถามมานั น้มคีวามถกูตอ้ง และเท ีย่งตรง หลกัจรรยาบรรณของเรา | 19 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา Avient มคีวามจำ�เป น็อยา่งมากท ีต่อ้งรกัษาไวซ้ ึ ง่มาตรฐานทางจร ยิธรรมข ั น้ ส งูสดุในการเจรจาทางธรุกจิท ั ง้หมด รวมถงึความส มัพนัธข์องเรากบัล กูคา้และ ผ ูจ้ ำ�หนา่ย ความส มัพนัธท์างธรุกจิท ีส่ร า้งข ึ น้บนพ ื น้ฐานของการปฏบิตัอิยา่ง ม จีร ยิธรรมชว่ยใหเ้กดิความไวว้างใจและความเคารพซ ึง่กนัและกนั ท ี ่ Avient เราประสงคท์ ีจ่ะสร า้งความสมัพนัธ ์ ในลกัษณะดงักลา่วเน ือ่งจากความสมัพนัธ ์ เหลา่นั น้ยอ่มมปีระโยชนต์อ่ Avient ในระยะยาว รวมท ั ง้ล กูคา้และผ ูจ้ ำ�หนา่ย ท ีเ่ราตอ้งดำ�เนนิธรุกจิดว้ย ความซ ือ่ตรงสว่นบคุคลของเราเป น็พ ื น้ฐานของ ช ือ่เส ยีงของ Avient และความซ ือ่ตรงนั น่เองท ีก่อ่ใหเ้กดิความนา่เช ือ่ถอื สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 20 การเจรจาธรุกจิอยา่งยตุธิรรม เราจำ�หนา่ยผลติภณัฑแ์ละใหก้ารบรกิารของเราโดยอาศยัคณุภาพของตวัผลติภณัฑ ์ และบรกิาร การจำ�หนา่ยผลติภณัฑ ์ใหล้ กูคา้ท ั ง้หมดควรมพี ื น้ฐานมาจากราคา ขอ้ กำ�หนดและคณุภาพของผลติภณัฑแ์ละการบรกิารท ีม่อบให ้ เราไมม่สีว่นในกจิกรรม ท ี ่ไมซ่ ือ่สตัย ์ ไรจ้ร ยิธรรม หร อืผดิกฎหมายเพ ือ่ให ้ไดม้าซ ึง่ธรุกจิ ล กูคา้ของเราตอ้ง ไดร้บัขอ้มลูท ีถ่ กูตอ้ง เราไมเ่คยใชข้อ้ความท ีเ่ป น็เทจ็หร อืทำ�ใหเ้กดิความเขา้ใจผดิ เพ ือ่ท ำ�การตลาดผลติภณัฑข์องเรา เราเลอืกซพัพลายเออรจ์ากเกณฑก์ารคดัเลอืกท ีเ่ป น็กลาง เชน่ คณุภาพ บรกิาร และ ราคา รวมท ั ง้ประโยชนด์า้นธรุกจิท ีม่ตีอ่ Avient และตอ่ล กูคา้ของเรา เราตอ้งไม่ใช ้ ตำ�แหนง่หนา้ท ีก่ารงานของเราท ี ่ Avient ในการแสวงหาผลประโยชนส์ว่นตวัจาก ซพัพลายเออร ์ในปจัจบุนั หร อืผ ูท้ ีจ่ะเป น็ซพัพลายเออร ์ในอนาคตโดยเดด็ขาด เรา ปฏบิตักิบัซพัพลายเออรข์องเราดว้ยความยตุธิรรมและเป น็มอือาช พี การตดิส นิบนและคา่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชา ไมว่า่ภายใตส้ภาวการณ์ใดๆ การเสนอ มอบให ้ รบั หร อืชกัชวนใหร้บัส นิบน คา่น ้ ำ� รอ้นน ้ ำ�ชา หร อืส ิง่จ งูใจไมว่า่ในรปูแบบใดๆ ถอืเป น็ส ิง่ท ีย่อมรบัไม่ได ้ หลกัการน ี ้ นำ�มาใชก้บัธรุกจิท ีด่ ำ�เนนิอย ู่ในทกุสถานท ีท่ ั ว่โลก รวมถงึประเทศท ีถ่อืวา่การปฏบิตั ิ ดงักลา่วเป น็ “แนวทางการดำ�เนนิธรุกจิ” หลกัการน ี บ้งัคบัใชท้ ั ง้กบัธรุกจิ และกบัเจา้ หนา้ท ีร่ ฐัหร อืขา้ราชการ หากคณุไมแ่น่ใจวา่คณุกำ�ลงัตดิตอ่กบั “เจา้หนา้ท ีร่ ฐั” อย ู่ หร อืไม่ ใหต้ดิตอ่ฝา่ยกฎหมายเพ ือ่ขอคำ�แนะนำ� การตดิส นิบนและการใหค้า่น ้ ำ�รอ้น น ้ ำ�ชาอาจนำ�ไปส ูก่ารดำ�เนนิคดทีางอาญาภายใตก้ฎหมายบางประเภท เชน่ กฎหมาย วา่ดว้ยการกระทำ�อนัเป น็การทจุรติในตา่งประเทศแหง่สหรฐัอเมรกิา และกฎหมายตอ่ ตา้นการตดิส นิบนแหง่สหราชอาณาจกัร ซ ึง่นำ�มาบงัคบัใชก้บัธรุกจิของเราทกุแหง่ ท ั ว่โลก Avient หา้มม ิใหม้กีารจา่ยเงนิเพ ือ่ใหเ้กดิความสะดวกและรวดเร ว็ในการดำ�เนนิงาน ตามปกตขิองภาครฐั เชน่ การเรง่การจดัสง่ส นิคา้ผา่นพธิกีารทางศลุกากรหร อืการ ขอตดิตั ง้โทรศพัท ์ เวน้เส ยีแตว่า่เจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์รหร อืฝา่ยกฎหมาย ของ Avient ได ้ ใหก้ารอนมุตั ิ นอกจากน ี ้การช ำ�ระเงนิดงักลา่วตอ้งไดร้บัการบนัทกึไว ้ อยา่งถ กูตอ้งและสมบรูณ์ในระเบยีนบนัทกึบญัช วีา่เป น็คา่ใชจ้า่ยทางธรุกจิ Avient ไมเ่พยีงแคม่ เีจตนาท ีจ่ะปฏบิตัติามกฎหมายท ีบ่งัคบัใชเ้ร ือ่งการตดิส นิบน และคา่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชาเทา่นั น้ แตย่งัม เีจตนาสรา้งมาตรฐานท ีเ่ครง่ครดักวา่ขอ้กำ�หนด ทางกฎหมายดว้ย ดงันั น้ จงึไมอ่นญุาตใหม้กีารตดิส นิบนและใหค้า่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชา แมแ้ต่ในประเทศท ีก่ารกระทำ�ดงักลา่วอาจเป น็ส ิง่ท ีถ่ กูกฎหมาย ดนูโยบายสากลของ Avient วา่ดว้ยการตอ่ตา้นการตดิส นิบนและการตอ่ตา้นการทจุรติ และนโยบายของ ขวญัและความบนัเทงิไดท้ ี ่ The Loop - บคุลากรและแผนก - จร ยิธรรมและนโยบาย ขององคก์ร คณุทราบหรอืไม่ “ส นิบน” คอืขอ้เสนอหร อืการร บัขอ้เสนอหร อืส ิง่ของใดๆ ท ีม่ ี ม ลูคา่ (ไมว่า่จะม ขีนาดเลก็เพ ยีงใด) เพ ือ่ใหเ้กดิอทิธ พิลอนัไมเ่หมาะสม ตอ่การตดัส นิใจทางธรุกจิหร อืสร า้งความไดเ้ปร ยีบทางธรุกจิ ซ ึง่ไมจ่ ำ�กดั เพ ยีงแคก่ารช ำ�ระเงนิเป น็เงนิสดเทา่นั น้ ส นิบนยงัอาจรวมถงึส ิง่ตอ่ไปน ี :้ • ของขวญั โดยเฉพาะของขวญัท ีม่ รีาคาแพง • ความบนัเทงิ การเล ีย้งรบัรอง และการเดนิทางท ี ่ไมม่ วีตัถปุระสงคท์าง ธรุกจิท ีช่ดัเจน หรอืเกนิความจำ�เปน็อนัสมเหตสุมผลทางธรุกจิ • การใหบ้รกิารสว่นบคุคล ความชว่ยเหลอืพเิศษ หรอืเงนิก ูย้ มื • การมอบเงนิชว่ยเหลอืเพ ือ่การกศุลหรอืทางการเมอืง • การชำ�ระเงนิหรอืส ทิธปิระโยชนต์อ่หรอืการใหบ้รกิารส ำ�หรบัสมาชกิ ครอบครวัของบคุคลใดบคุคลหนึง่ • การใหเ้งนิหรอืส ทิธปิระโยชนห์รอืการใหบ้รกิารตอ่ “ผ ูท้ ีอ่ ำ�นวยความ สะดวก” รวมถงึคา่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชา โปรดจำ�ไวว้า่การเสนอหร อืรอ้งขอส นิบนเป น็ส ิง่ท ีผ่ดิกฎหมายในประเทศ สว่นใหญ่ แมว้า่กระบวนการช ำ�ระเงนิอาจยงัไมเ่กดิข ึ น้กต็าม หลกัจรรยาบรรณของเรา | 21 สารบญั การแนะนำ� หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรตทิกุคน ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ ำ�งาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของ เรา ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมของ องคก์ร ทรพัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ mailto:https://www.avient.com/company/policies-and-governance/global-policy-anti-bribery-and-anti-corruption?