The Compensation Committee reviews market data for director compensation to ensure that the Company’s director compensation is reasonable and competitive in relation to similar companies.

All Rights Reserved 2025 17 NON-HYDROCARBON MATERIALS HYDROCARBON-BASED ~35% of the raw material basket including part of “Other raw materials” are hydrocarbon-based Raw material basket 16% 14% 9% 2% 37% 9% 5% 4% 4% Performance additives Pigments TiO2 Dyestuffs Styrenic block copolymers Polypropylene Nylon Polyethylene Other raw materials Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except for per share data) Senior management uses comparisons of adjusted net income attributable to Avient common shareholders and diluted adjusted earnings per share (EPS) attributable to Avient common shareholders, excluding special items, to assess performance and facilitate comparability of results.

Náš Kodex chování 2023 Obsah Zpráva od generálního ředitele 1 Naše vize a strategie 2 Klíčové a osobní hodnoty 2 Náš Kodex chování Pokyny pro etické chování 4 Osobní hodnoty 4 Řešení otázek a hlášení nedodržování předpisů 6 Horká linka pro etiku 6 Žádná odvetná opatření 6 Uplatňování Kodexu chování 7 Porušení Kodexu 7 Respekt vůči všem Diverzita a inkluze 9 Diskriminace nebo obtěžování 9 Vztahy na pracovišti 9 Užívání návykových látek 10 Fyzické bezpečí a násilí na pracovišti 10 Poctivost na pracovišti Přesné informace, data a záznamy 12 Účetní integrita 12 Firemní komunikace 14 Zabezpečení a používání majetku 14 Vlastnické a důvěrné informace, nápady a duševní vlastnictví 14 Soukromí, osobní údaje a ochrana údajů 15 Používání internetu a e-mailů 15 Sociální média a sdružování na sociálních sítích 16 Bezpečnost počítačů, licence na software a autorská práva 16 Informace a obchodování zasvěcených osob 16 Politické příspěvky/aktivity a charitativní příspěvky 17 Vládní vyšetřování a dotazy 17 Integrita při našem podnikání Spravedlivé jednání 19 Úplatky a nelegální provize 19 Zástupci a konzultanti 20 Spravedlivá soutěž 20 Dary a pohoštění 20 Střety zájmů 21 Nekalé finanční transakce 22 Mezinárodní obchod 22 Společenská odpovědnost firmy Trvalá udržitelnost 24 Bezpečnost, zdraví a životní prostředí 24 Bezpečnost výrobků a služeb 25 Respektování lidských práv 25 Společný závazek 25 Zdroje informací a kontaktní údaje 26 1 Obsah Zpráva od generálního ředitele Vážení spolupracovníci ve společnosti Avient, jako součást rozrůstající se globální organizace čelíme náročným situacím a složitému rozhodování. Máme povinnosti – vůči sobě navzájem i našim zainteresovaným subjektům – a neseme osobní odpovědnost za naše jednání a výsledky. 12 Obsah Přesné informace, data a záznamy Úplné, přesné a spolehlivé záznamy jsou zásadně důležité pro správná rozhodnutí a efektivní provoz. Některé příklady firemních záznamů: • Vývoj nových produktů • Výsledky testů • Laboratorní zprávy • Údaje z výzkumů • Finanční výkazy • Vyúčtování výdajů • Faktury • Hodinovníky • Záznamy o personálu • Pracovní plány • Dopisy, zpravodaje a e-mailové adresy spolupracovníků • Informace publikované v The Loop Vlastnické a důvěrné informace zahrnují: • Pracovní plány a strategie směrování • Údaje z výzkumů a technická data • Složení výrobků a technologie zpracování • Řízení výrobků • Obchodní tajemství, technologie a „know-how“ • Informace o naší konkurenceschopné pozici • Nepublikované finanční údaje a plány • Informace o nákladech na výrobky • Informace o navrhovaných smlouvách a transakcích • Informace o zákaznících, dodavatelích, cenách a jiné obchodní informace • Počítačový software a systémy vyvinuté pro naši společnost • Jakékoliv jiné informace, které by mohly být užitečné pro konkurenci 14 Obsah Otázky a odpovědi Otázka: Moje vedoucí je na dovolené a v době její nepřítomnosti jsem byla požádána, abych jménem společnosti podepsala smlouvu Vím, že to je důležitá smlouva a všichni chtějí, aby byla rychle uzavřená.

In reviewing competitive market data for 2022, we drew from two independent sources. The second independent source of data that we used to augment the peer proxy analysis was the Consultant’s analysis of competitive market data relating to other applicable general industries. The CEO makes his recommendations in conjunction with the marketplace data.

Find Data Technical Data Sheets Find material data

Find Data Technical Data Sheets Find material data

PROCESS COMPATIBILITY Omnicolor colorants can be used for injection molding, blow molding, and profile and sheet extrusion.

In millions, except per share data) In millions, except per share data) Condensed Consolidated Balance Sheets

Find Data Technical Data Sheets Find material data

CEO, Industry Leader C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O N S E R V I C E I N S P I R E D F U T U R E 6-8% annual increase in commercial resources 8% more sales calls annually 10% annual expansion of sales funnel, including advances in barrier additives and fiber colorants 12-15% compound annual operating income growth 16-18% operating margins PolyOne Corporation 93 M&A REVIEW J O E L R A T H B U N PolyOne Corporation 94 TPE O V E R A D E C A D E O F S U C C E S S F U L S P E C I A L T Y A C Q U I S I T I O N S PolyOne Corporation 95 PolyOne Corporation 96 Safety Technology Geography Service FinancialPeople Low EH&S risk profile New and complementary technologies Leverage our global footprint Strong customer relationships Foundational operating margins of 8-10% with ability to double Motivated team with a specialty culture I N V E S T - T O - G R O W S T R A T E G Y PolyOne Corporation 97 Capture sourcing synergies Cross-sell & blend technology 8-10% operating margins I N V E S T - T O - G R O W P L A Y B O O K Protect customers Retain employees Implement LSS to drive efficiency improvements Innovate with combined portfolio Safety First! Leverage PolyOne’s global reach Phase 1 Phase 2 Phase 3 18-20% operating margins Invest in commercial resources I N V E S T - T O - G R O W P R O O F O F P E R F O R M A N C E PolyOne Corporation 98 Commercial Resources Operating Income ($ in millions) Operating Margins 243 335 At Acquisition Today $36 $90 At Acquisition Today 11% 20% At Acquisition Today Established Acquisitions (> 7 years) + 40% + 150% + 900 bps I N V E S T - T O - G R O W P R O O F O F P E R F O R M A N C E PolyOne Corporation 99 Commercial Resources Operating Income (millions) 53 109 At Acquisition Today 187 214 At Acquisition Today 3 12 At Acquisition Today $12 $45 At Acquisition Today $22 $42 At Acquisition Today $2 $4 At Acquisition Today Acquisition #1 (10 years) Acquisition #3 (7 years) Acquisition #2 (9 years) EBITDA Multiple 10.5x 3.0x At Acquisition Today 11.1x 7.6x At Acquisition Today 4.9x 2.8x At Acquisition Today 10% 23% At Acquisition Today 11% 17% At Acquisition Today 21% 30% At Acquisition Today Return on Sales I N V E S T - T O - G R O W D R I V I N G T H E F U T U R E PolyOne Corporation 100 Commercial Resources Operating Income ($ in millions) Operating Margins 17 44 65 At Acquisition Today Goal $0 $0 $25 At Acquisition Today Goal 0% 0% 20% At Acquisition Today Goal Advanced Composites I N V E S T - T O - G R O W D R I V I N G T H E F U T U R E PolyOne Corporation 101 Commercial Resources Operating Income ($ in millions) Operating Margins 96 100 141 At Acquisition Today Goal $16 $18 $36 At Acquisition Today Goal 11% 12% 18-20% At Acquisition Today Goal Recent Color Acquisitions PolyOne Corporation 102 Average Company Size # of Possibilities Rationale 250 • Local to regional footprint • Niche technology focus • Concentrated customer base $50M–$200M 150 • Regional to global footprint • 1–3 specialty technologies • Diversified customer base >$200M 30 • Global footprint with local service • Diverse specialty technologies • Highly diversified customer & market portfolio S T R O N G P I P E L I N E D R I V E N B Y F R A G M E N T E D M A R K E T S U M M A R Y PolyOne Corporation 103 Proven track record with specialty acquisitions using invest-to-grow strategy Our approach to integration differentiates PolyOne in a competitive M&A market Trusted brand and reputation Buyer of choice Robust pipeline with a range of opportunities that fit our strategy FINANCIAL REVIEW B R A D R I C H A R D S O N PolyOne Corporation 104 PolyOne Corporation 105 A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 2017* C O N S E C U T I V E Y E A R S 8 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 $2.06 $2.21 *Pro Forma for sale of DSS PolyOne Corporation 106 S T R A T E G I C C A S H D E P L O Y M E N T ORGANIC GROWTH Investing in R&D and capacity 11 Maintenance 40% Strategic Growth Investments 60% Capital Expenditures M&A OPPORTUNITIES Continued pursuit of strategic bolt on acquisitions that expand specialty offerings 2 SHAREHOLDER RETURN Dividends and share buybacks3 Over $400 million M&A Spending Since 2014 $809 million Share Repurchases 2011-Q1 2018 60% Increase in annual dividend over next three years 2011 2013 2015 2017 2006 2017 “Where we were” “Where we are” ROIC 5.0% 14.0% Operating Income % of Sales Color, Additives & Inks 1.7% 15.5% Specialty Engineered Materials 1.1% 12.1% Performance Products & Solutions 4.3% 10.7% Distribution 2.6% 6.3% P R O O F O F P E R F O R M A N C E E X P A N D I N G M A R G I N S & R O I C PolyOne Corporation 107 531 680130 153 504 618 2014 Q1 2018 R&D / Technical Marketing Sales I N V E S T M E N T I N COMMERCIAL RESOURCES D R I V I N G R E S U L T S PolyOne Corporation 108 Increased commercial headcount Largest organic revenue growth since recession $2.9 $2.9 $3.2 2015 2016 2017 Revenue in billions of $ + 28% + 18% + 23% Total + 10% Organic + 7% S U S T A I N A B L E P A T H T O D O U B L E - D I G I T E P S G R O W T H PolyOne Corporation 109 P E O P L E P R O D U C T S P L A N E T P E R F O R M A N C E Double digit annual EPS growth Expand specialty portfolio with strategic acquisitions Innovate and develop new technologies and services Repurchase 600K-1M shares annually Increase commercial resources 6-8% annually Double acquired company margins Enhance efficiencies through Lean Six Sigma and commercial excellence 6.3% 14.0% 15.0% 16-17% 2009 2017 Platinum Vision Updated Expectations R O I C D R I V E S S H A R E H O L D E R R E T U R N PolyOne Corporation 110 R O I C D R I V E S S H A R E H O L D E R R E T U R N 6.3% 14.0% 15.0% 16-17% 2009 2017 Platinum Vision Updated Expectations PolyOne Corporation 111 $570 $1,650 $1,750 $2,000 2009 2017 Platinum Vision Updated Expectations ROIC Invested Capital ($ in millions) Improving ROIC + Expanding Invested Capital = Outperforming the Market CONCLUSION B O B P A T T E R S O N PolyOne Corporation 112 1 Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except per share data) Senior management uses comparisons of adjusted net income from continuing operations attributable to PolyOne shareholders and diluted adjusted earnings per share (EPS) from continuing operations attributable to PolyOne shareholders, excluding special items, to assess performance and facilitate comparability of results.