Elk heeft een andere benadering en alle vormen de hoeksteen van de antitrustwetgeving van de VS en de basis voor veel wereldwijde wetgeving. 1. Potentiële gebieden van zorg inzake antitrust 1. subject= http://avient.ethicspoint.com http://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline http://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline 1.

PolyOne Corporation Page 1 PolyOne Investor Presentation Gabelli Specialty Chemicals Conference March 2015 PolyOne Corporation Page 2 Forward-Looking Statements  In this presentation, statements that are not reported financial results or other historical information are “forward-looking statements” within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. S&P 500 All time high of $43.34 July 1st, 2014 PolyOne Corporation Page 9 2006 2014 2015 Target “Where we were” “Where we are” (Est. in 2012) 1) Operating Income % Specialty: Global Color, Additives & Inks 1.7% 14.7% 12 – 16% Global Specialty Engineered Materials 1.1% 12.1% 12 – 16% Designed Structures & Solutions 1.4% (2012) 7.3% 8 – 10% Performance Products & Solutions 5.5% 7.7% 9 – 12% Distribution 2.6% 6.1% 6 – 7.5% 2) Specialty Platform % of Operating Income 6.0% 65% 65 – 75% 3) ROIC* 5.0% 11.3% 15% 4) Adjusted EPS Growth N/A 37% Double Digit Expansion *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period Proof of Performance & 2015 Goals PolyOne Corporation Page 10 Continuing Earnings Growth Double Digit EPS Expansion Ongoing LSS Programs Incremental Share Buybacks Mergers & Acquisitions Continued Gross Margin Expansion Mid Single Digit Revenue Growth Accelerated Innovation & Mix Improvement PolyOne Corporation Page 11 Innovation Drives Earnings Growth *Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years $20 $53 2006 2014 Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* 14% 27% 2006 2014 Specialty Platform Gross Margin % 20% 44% 2006 2014 Specialty Vitality Index Target ≥ 35% PolyOne Corporation Page 12 Megatrends Aligned with Key End Markets Decreasing Dependence on Fossil Fuels Protecting the Environment Improving Health and Wellness Megatrend End Markets Globalizing and Localizing Health & Wellness Transportation Packaging Consumer PolyOne Corporation Page 13 60% 94% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2008 2014 Pension Funding** As of December 31, 2014 Debt Maturities & Pension Funding – 12/31/14 Net Debt / EBITDA* = 1.9x $49 $317 $600 $0 $100 $200 $300 $400 $500 $600 $700 $800 2015 2020 2023 Debt Maturities As of December 31, 2014 ($ millions) Coupon Rate: 7.500% 7.375% 5.250% ** includes US-qualified pension plans only *TTM 12/31/2014 PolyOne Corporation Page 14 Free Cash Flow and Strong Balance Sheet Fund Investment / Shareholder Return  Expanding our sales, marketing, and technical capabilities  Investing in operational and LSS initiatives (including synergy capture)  ~75% of capital expenditures fund growth initiatives Organic Growth Acquisitions Share Repurchases Dividends $0.16 $0.20 $0.24 $0.32 $0.40 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 2011 2012 2013 2014 2015 Annual Dividend  Targets that expand our: • Specialty offerings • End market presence • Geographic breadth • Operating Margin  Synergy opportunities  Adjacent material solutions  Repurchased 1.6 million shares in Q4 2014  Repurchased 11.3 million shares since early 2013  8.7 million shares are available for repurchase under the current authorization PolyOne Corporation Page 15 PolyOne Core Values Innovation Collaboration Excellence PolyOne Corporation Page 16 The New PolyOne: A Specialty Growth Company Why Invest In PolyOne?  Strong performance demonstrates that our strategy and execution are working  Megatrends and emerging opportunities align with our strengths  Innovation and services provide differentiation, incremental pricing power, and competitive advantage  Strong and proven management team driving growth and performance  Addressable market exceeds $40 billion PolyOne Corporation Page 17 Appendix PolyOne Corporation Page 18 +25% $262 $320 $200 $275 $350 2013 2014 Adjusted Operating Income (in millions) +22% 2014 Financial Highlights  All of our segments delivered both operating income and margin expansion during the year  Our specialty businesses achieved record levels of profits and profitability this year  Achieved 21st consecutive quarter, or over five years, of strong, double-digit adjusted EPS growth +37% $1.31 $1.80 $1.00 $1.50 $2.00 2013 2014 Adjusted EPS $195 $242 $150 $200 $250 2013 2014 Specialty Operating Income (in millions) PolyOne Corporation Page 19 Appliances 2% Building & Construction 12% Consumer 7% Electrical & Electronics 1% Healthcare 6% Industrial 14% Packaging 31% Textiles 7% Transportation 8% Wire & Cable 12% 1.7% 4.6% 5.1% 5.5% 7.2% 8.1% 9.7% 12.2% 12-16% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Operating Income % of Sales At a Glance Global Color, Additives and Inks 2014 Revenues: $0.9 Billion Solutions Expanding Profits 2014 Revenue by Industry Segment 14.7% Target United States 44% Europe 36% Canada 2% Asia 12% Latin America 6% PolyOne Corporation Page 20 Appliances 4% Building & Construction 3% Consumer 18% Electrical & Electronics 16% Healthcare 12% Industrial 8% Packaging 5% Transportation 20% Wire & Cable 12% At a Glance Global Specialty Engineered Materials 2014 Revenues: $0.6 Billion Solutions 2014 Revenue by Industry Segment Expanding Profits 1.1% 1.3% 3.4% 5.1% 9.6% 8.0% 8.6% 9.3% 12-16% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Operating Income % of Sales Target 12.1% United States 44% Europe 33% Canada 2% Asia 19% Latin America 2% PolyOne Corporation Page 21 Appliances 2% Building & Construction 8% Consumer 5% Healthcare 6% Industrial 23% Packaging 27% Transportation 30% United States 96% Canada 4% At a Glance Designed Structures and Solutions Solutions 2014 Revenues: $0.6 Billion Expanding Profits 2014 Revenue by Industry Segment 1.4% 5.6% 7.3% 8-10% 2012 2013 2014 2015 Operating Income % of Sales Target PolyOne Corporation Page 22 Appliances 8% Building & Construction 33% Consumer 5% Electrical & Electronics 3% Healthcare 1% Industrial 11% Packaging 5% Transportation 18% Wire & Cable 16% 5.5% 6.9% 3.8% 3.6% 5.5% 4.3% 6.3% 7.2% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Operating Income % of Sales At a Glance Performance Products and Solutions Solutions Expanding Profits 2014 Revenues: $0.8 Billion 9-12% Target 2014 Revenue by Industry Segment 2015 7.7% United States 80% Canada 14% Asia 2% Latin America 4% PolyOne Corporation Page 23 Appliances 6% Building & Construction 5% Consumer 13% Electrical & Electronics 6% Healthcare 23% Industrial 15% Packaging 4% Transportation 25% Wire & Cable 3% 2.6% 3.0% 3.5% 4.0% 4.6% 5.6% 6.4% 5.9% 6 - 7.5% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Operating Income % of Sales 15% 52% 2006 2014 At a Glance Distribution *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period Key Suppliers 2014 Revenues: $1.1 Billion ROIC* Expanding Profits 6.1% Target http://www.polyone.com/Pages/VariationRoot.aspx PolyOne Corporation Page 24 2 lbs Plastic = 3 lbs aluminum or 8 lbs steel or 27 lbs glass 33% less material by weight than aluminum 75% less material by weight than steel 93% less material by weight than glass Requires 91% less energy to recycle a pound of plastic versus a pound of paper Source: SPI: Sustainability and the Plastics Industry Plastics: Key to Future Sustainable Development PolyOne Corporation Page 25 Commitment to Operational Excellence 81% 93% 2006 2014 16.2% 9.9% 2006 2014 On-Time Delivery Working Capital % of Sales 5% 43% 2006 2014 Percent of Associates Trained in LSS  Four consecutive years – CFO Magazine Best Working Capital Management in the chemical industry World’s Best Business Process Excellence Program in 2012*  103 trained Black Belts  247 trained Green Belts  127 trained Kaizen Leaders World’s Best Start-up Program for Lean Six Sigma Deployment in 2009* *Both awards received from International Quality and Productivity Center PolyOne Corporation Page 26 Prototype Frame Opportunity Scale-up & Test Market Build Business Case Commercial Launch Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 4 11 5 10 6 9 3 4 2 15 9 1 10 4 Breakthrough Platform Derivative A Rich Pipeline of Opportunity Number of Projects 25 14 19 17 18 93 Addressable Market ($ millions) TBD TBD $800 $450 $450 $1,700 PolyOne Corporation Page 27 Application Examples PolyOne Corporation Page 28  $1.5 billion attractive, growing market  Additives improve performance and reduce cost through light-weighting, reduced waste, faster cycle times, and extended shelf life of finished product  Aligned with megatrend of protecting the environment:  Sustainability benefits include lower package weight and improved recyclability of package at end of use Market Opportunity Leading Global Supplier of Additives In Fast Growing PET Market Shelf-life extension Greater product consistency Recyclability and reduced carbon footprint Color and Special Effects Weight reduction Enhanced product aesthetics High heat resistance 4% 4% 8% 9% 9% 10% 11% 14% Western Europe North America South America MEA Easter Europe Asia Pacific China India PET 2008-13P CAGR PET Bottling Technology PolyOne Corporation Page 29 • Includes formulation and consultative services to assist manufacturers and brand owners in positively identifying their finished goods • Protects brand equity & consumer welfare • Reduces exposure to unwarranted recall expenses • Secures supply chain integrity – support for safe expansion into new geographies Authentication Technology PolyOne Corporation Page 30 • Color harmonization across 15 unique color-and-polymer combinations • Eliminated need for multiple pre- colored materials • Reduced Land Rover’s working capital Range Rover Evoque Interior PolyOne Corporation Page 31 • Reduced health and environmental impact • System cost reduction • Radiation-shielding performance • Parts consolidation • Design freedom CT Scanner PolyOne Corporation Page 32 Metal Replacement Solutions • Replaces metal in LED lighting • Extends LED durability and life span eliminating hot spots • Greater design flexibility with fewer parts • Weight reduction • Simplifies manufacturing and lowers total production cost PolyOne Corporation Page 33 Next Generation Solar Charger • Ginkgo Solar Tree charger utilizing our unique reSound™ material • reSound™ is a durable material consisting of 50% bio-derived plastic and 50% traditional petroleum-based plastic • Use of reSound™ reduced the carbon footprint for this product by 35% • reSound™ Is classified as a PolyOne Sustainable SolutionSM PolyOne Sustainable SolutionSM PolyOne Corporation Page 34 High-Barrier Packaging Containers • Capability to extrude up to 13 layers • Strong oxygen and moisture vapor transmission protection • Can be made symmetrical or asymmetrical to meet customized needs of broad variety of applications • Barrier protection and superior organoleptic properties PolyOne Corporation Page 35 Aerospace Applications • Leading provider of specialty materials for the aerospace industry • Typical applications  Mil-spec aircraft windows, canopies, windscreens, instrument panels, wingtip lenses  Interior – gallery furnishings, tray tables, arm rests, trim strips, joint/edge coverings • Benefits:  High impact strength  Resistant to UV rays  Flame and smoke compliance  Easy to clean with aggressive cleaners; anti-microbial grades available  Range of sizes, thicknesses, colors, etc. 1 Schedule I Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except per share data) Below is a reconciliation of non-GAAP financial measures to the most directly comparable measures calculated and presented in accordance with U.S.

Avient کی انسداد رشوت خوری اور انسداد بدعنوانی سے متعلق عالمگیر پالیسی جاری کردہ: 1 جولائی، 2020 مشمولات کا جدول 1 انسداد رشوت خوری اور انسداد بدعنوانی سے متعلق ہماری عالمگیر پالیسی 1 تعمیل کی اہمیت 1 ہماری ذمہ داری 2 رشوت کیا ہے؟ 2 سرکاری عہدیداروں کی رشوت 2 تجارتی رشوت ستانی 2 سہولیاتی ادائیگیاں اور کمیشن 3 ایجنٹوں، ڈسٹری بیوٹرز اور دیگر فریقین ثالث کے ساتھ کام کرنا 3 مناسب جانچ پڑتال اور منظوری کا عمل 3 خطرے کا انتباہ 3 اکاؤنٹنگ اور ریکارڈ رکھنے کے تقاضے 4 ممکنہ خلاف ورزیوں کی اطلاع دینا 4 Avient کی ایتھکس ہاٹ لائن 4 انتقامی کارروائی سے تحفظ 5 فوری حوالہ: ABAC کے کرنے اور نہ کرنے کی چیزیں 1 مشمولات کا جدول انسداد رشوت خوری اور انسداد بدعنوانی سے متعلق ہماری عالمگیر پالیسی Avient دنیا میں کہیں بھی اپنے کاروباری امور میں دھوکہ دہی، رشوت خوری اور کاروبار سے متعلق دیگر بدعنوانی کے عمل کو سختی سے ممنوع قرار دیتا ہے۔ اس پالیسی کا اطلاق Avient اور اس کے ماتحت اداروں، بشمول تمام افسران، ملازمین، ایجنٹوں اور دیگر فریقین ثالث پر ہوتا ہے جو Avient کی جانب سے کام کر رہے ہیں۔ Avient رشوت خوری یا بدعنوانی میں ملوث پائے جانے پر کسی بھی فرد کے خلاف انضباطی کارروائی کرے گا، جس میں اس کی برخاستگی تک اور اس کے بشمول بھی ہو سکتی ہے۔ Avient نے مناسب رہنمائی، تربیت، تفتیش اور نگرانی کے ذریعہ اس پالیسی کو نافذ کرنے کے لیے ایک جامع پروگرام تیار کیا ہے۔ کارپوریٹ ایتھکس آفیسر، قانونی محکمہ کے تعاون سے، اس پالیسی کی وضاحت اور اس پر عمل درآمد، تربیت اور تعلیم کی معاونت کرنے، اور رپورٹ کردہ خدشات کا جواب دینے کے حوالے سے مشورے دینے کا ذمہ دار ہے۔ اس پالیسی کے ذریعہ ممنوع بدعنوان کاروباری سرگرمیوں میں بلا تحدید شامل ہیں، رشوت، سہولیاتی ادائیگی، کمیشن، نامناسب یا ضرورت سے زیادہ تحائف یا تفریح، یا غیر واجب کاروباری فائدہ حاصل کرنے کے لیے کوئی بھی قیمتی چیز دینا یا اس کی پیشکش کرنا۔ کاروبار سے متعلق اس طرح کی بدعنوان سرگرمیوں کا اطلاق ہر اس شخص پر ہوتا ہے جس کے ساتھ ہم کاروبار کرتے ہیں یا کرنا چاہیں گے۔ کسی بھی قیمتی چیز کی پیشکش کو کاروبار کی انجام دہی سے براہ راست متعلق تحائف، کاروباری تفریح اور دیگر جائز سرگرمیوں کی مد میں ہوئے قانونی اخراجات کے ساتھ گڈمڈ نہ کریں۔ �� اہمیت اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ ہم دنیا میں کہاں کام کرتے ہیں، انسداد رشوت خوری، انسداد بدعنوانی )ABAC( کے قوانین کا اطلاق ہمارے کاروبار پر ہوتا ہے، جس میں فارن پریکٹس ایکٹ )FCPA( اور برطانیہ رشوت ایکٹ شامل ہے لیکن اس تک محدود نہیں۔ اگرچہ ہر ملک کے قوانین مختلف ہوتے ہیں، لیکن ان قوانین کے تحت کسی بھی طرح کی بدعنوانی یا رشوت ستانی میں ملوث ہونا غیر قانونی ہے اور یہ کمپنیوں سے بہی کھاتوں، ریکارڈ اور اکاؤنٹس کو معقول تفصیل کے ساتھ رکھنے کا تقاضہ کرتے ہیں۔ خلاف ورزیوں کے نتیجے میں Avient کی مقبولیت کو نقصان پہنچ سکتا ہے، سخت جرمانے عائد ہو سکتے ہیں اور جیل جانا پڑ سکتا ہے۔ یہ ضروری ہے کہ ہم جس بھی ملک میں کاروبار کرتے ہیں وہاں ABAC کے قوانین کی تعمیل کریں اور جب ان ممالک میں رشوت اور بدعنوانی کا خطرہ زیادہ ہو تو معاملات کرتے وقت اپنے شعور اور توجہ میں اضافہ کریں۔ �� اس بات کا پتہ لگانے کے ليے کہ کیا آپ کے مجوزہ اخراجات کی اجازت ہے، Avient کے ضابطہ عمل اور ہماری تحائف اور تفریح کی پالیسی کا تحائف اور مہمان نوازی والا سیکشن ملاحظہ کریں۔ ہماری ذمہ داری تمام افسران، متعلقین اور ABAC کی جانب سے کام کرنے والے فریقین ثالث اس پالیسی کو سمجھنے اور ان کی تعمیل کے لیے ذمہ دار ہیں اور ان میں سے ہر ایک پر یہ ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ: پالیسی کے قابل اطلاق پہلوؤں سے واقف ہوں اور انہیں ماتحت افراد تک • پہنچائیں گر پالیسی کے بارے میں یا کسی خاص صورتحال میں مطلوبہ اقدام کرنے • کی جانکاری واضح نہ ہو تو سوالات پوچھیں۔ فریقین ثالث کے ذریعہ کی جانے والی کاروباری سرگرمیوں کا صحیح طریقے • سے انتظام اور نگرانی کریں ممکنہ غلط کام کی موجودگی کی علامات یا ثبوت سے محتاط رہیں • مناسب چینلز کے ذریعہ خلاف ورزیوں یا مشتبہ خلاف ورزیوں کی اطلاع • فوری طور پر دیں ABAC کے قوانین اس بات کو غیر قانونی قرار دیتے ہیں کہ کوئی بھی کمپنی یا فرد کاروبار برقرار رکھنے یا حاصل کرنے یا بعض دیگر نامناسب کاروباری فائدہ حاصل کرنے میں �� مدد کے ليے کسی کو بھی کسی قیمتی چیز کی ادائیگی، اس کا وعدہ، یا پیشکش کرے۔ اس ممانعت کا اطلاق اس صورت میں بھی ہوتا ہے چاہے پیش کش یا ادائیگی براہ راست یا کسی اور شخص کے ذریعے کی گئی ہو۔ ABAC کے قوانین کی تعمیل کرنے کے ليے، Avient کی طرف سے کام کرنے والے کسی بھی ساتھی یا فریق ثالث کے ليے ضروری ہے کہ وہ کسی بھی شخص کو براہ راست یا بالواسطہ طور پر تحفہ، تفریح یا کسی قسم کی قیمتی چیز نہ دے یا اس سے نہ لے اگر اس رشوت کا مقصد یہ ہو: کاروبار حاصل کرنا یا برقرار رکھنا • کاروباری فیصلوں کو متاثر کرنا • غیر منصفانہ فائدہ حاصل کرنا • ABAC کے قوانین وسیع پیمانے پر ہیں اور ان کی تشریح کافی بڑے پیمانے پر کی جاسکتی ہے۔ خلاف ورزیاں اس وقت بھی ہوسکتی ہیں جب: کوئی برا ارادہ نہ ہو • ادائیگی، تحفہ یا مہمان نوازی کی صرف پیشکش کی گئی ہو یا وعدہ کیا گیا • ہو، اور حقیقت میں ایسا نہیں کیا گیا ہو ادائیگی کی گئی ہو لیکن مطلوبہ نتیجہ حاصل کرنے میں ناکام رہے ہوں • اس کے نتیجے میں دینے والے کے بجائے کسی اور کا فائدہ ہو )مثال کے • طور پر، کسی تیسرے فریق کو کاروبار دلوانا( اگر فرد نے رشوت کا مشورہ دیا ہو یا مطالبہ کیا ہو • کمپنی کو لگتا ہے کہ وہ پہلے ہی کارروائی یا فوائد کا حقدار ہے • جب کسی فرد ”جانتا رہا ہو“ کہ رشوت خوری ہو رہی تھی • اس میں کوئی سرکاری عہدیدار اور/یا نجی شعبہ کا ملازم بھی شامل ہے 2 رشوت کیا ہے؟ "رشوت" کسی دوسرے شخص کے اعمال کو ناجائز طور پر متاثر کرنے کے لیے کوئی قیمتی چیز یا کوئی اور فائدہ دینے، یا دینے کا اختیار دینے کی ایک پیشکش یا وعدہ ہے۔ رشوت میں یہ شامل ہوسکتے ہیں: نقد اور نقد کے مساوی )گفٹ کارڈز یا گفٹ سرٹیفکیٹس( • تحائف، تفریح اور مہمان نوازی جہاں کاروبار کا کوئی واضح مقصد نہ ہو یا • جو مناسب کاروباری ضروریات سے پرے ہوں سفری اخراجات کی ادائیگی یا تعطیلاتی تفریح فراہم کرنا • قابل اطلاق کسٹم کی ضرورت کو نظرانداز کرنے یا ٹیکس کی واپسی میں • تیزی لانے کے لیے کسی سرکاری عہدیدار کو رقم دینا ذاتی خدمات، بخَشِش، قرضے • خاندانی ممبر یا فرد کے دوست کو ملازمت یا دیگر فوائد کی پیش کش • سیاسی پارٹی اور امیدواروں کو تعاون • رفاہی عطیات اور کفالت • دیگر کم واضح اشیاء کی بھی خلاف ورزی ہوسکتی ہے۔ مثالوں میں شامل ہیں، لیکن ان ہی تک محدود نہیں ہے: چیزوں یا سروس کا مبادلہ • سرمایہ کاری کے مواقع • مشترکہ کاروبار میں عہدے • سازگار یا چلائے جانے والے ذیلی معاہدے • اس ممانعت کا اطلاق اس صورت میں بھی ہوتا ہے چاہے کوئی آئٹم اس فرد کو یا کسی دوسرے فرد کو براہ راست فائدہ پہنچا سکتا ہے، جیسے کنبہ کے ممبر، دوست یا کاروباری ساتھی۔ سرکاری عہدیداروں کی رشوت سرکاری اہلکار کون ہے؟ ایک »سرکاری اہلکار« بنیادی طور پر کوئی بھی ایسا شخص ہوسکتا ہے جو حکومتی اختیار کا استعمال کرے یا جو حکومت کی ملکیت یا حکومت کے زیر کنٹرول ایک ادارہ کا ایجنٹ ہے۔ انسداد رشوت خوری قوانین کے مقاصد کے لیے، سرکاری عہدیداروں میں شامل ہیں: کسی حکومت )وفاقی، ریاستی، مقامی(، محکمہ یا ایجنسی کے افسران اور • ملازمین کوئی بھی شخص جو کسی حکومت، محکمہ یا ایجنسی کے لیے یا اس کی • طرف سے سرکاری حیثیت میں کام کرتا ہے سیاسی جماعتیں، سیاسی پارٹی کے عہدیدار، اور سرکاری عہدے کے امیدوار • حکومت/ریاستی ملکیت والے یا حکومت/ریاستی کنٹرول والے تجارتی • اداروں، بشمول جزوی ملکیت والی کمپنیوں کے افسران اور ملازمین عوامی بین الاقوامی تنظیموں، جیسے اقوام متحدہ کے افسران اور ملازمین • سرکاری اہلکار کی شناخت اکثر واضح ہوسکتی ہے، لیکن ہمیشہ نہیں۔ بعض اوقات، افراد اپنے آپ کو اہلکار نہیں مانتے ہیں یا ان کی اپنی حکومتیں ان کے ساتھ ایسا سلوک نہیں کرتی ہیں، لیکن پھر بھی وہ مذکورہ بالا سرکاری اہلکار کی تعریف کے دائرے میں آسکتے ہیں۔ Avient کے متعلقین اس بات کا تعین کرنے کے لیے ذمہ دار ہیں کہ آیا مجوزہ سرگرمی میں کوئی سرکاری عہدیدار شامل ہے اور قابل قبول ہے اور اگر کوئی سوالات یا خدشات ہیں تو قانونی محکمہ سے مشورہ کرنا چاہیے۔ تجارتی رشوت ستانی سرکاری عہدیداروں کے رشوت لینے پر پابندی کے علاوہ، Avient تجارتی لین دین میں رشوت اور بدعنوانی سے بھی منع کرتا ہے۔ ایسوسی ایٹس کو کبھی بھی غیر مناسب طریقے سے کاروبار کے حصول یا Avient کے لیے غیر منصفانہ فائدہ حاصل کرنے کے لیے موجودہ یا ممکنہ صارفین، سپلائرز یا دوسرے فریق ثالث کو کوئی قیمتی چیز پیش کرنا/ ان سے قبول نہیں کرنا چاہیے۔ ہماری دیانت داری کی ساکھ دوسرے افراد اور تنظیموں کے ساتھ نامناسب لین دین کرنے میں ہونے والے ممکنہ فوائد سے زیادہ اہم ہے۔ سہولیاتی ادائیگیاں اور کمیشن سہولیاتی ادائیگی سرکاری ملازم کو کسی قسم کی سرگرمی کی منظوری )تیزی لانے( کی منظوری کے لیے کی جانے والی غیر سرکاری فیس ہے۔ سہولیاتی ادائیگی قانونی اور غیر قانونی کے مابین خطوط کو دھندلا کرتی ہے کیونکہ انہیں رشوت سے تعبیر کیا جاسکتا ہے۔ کمیشن عام طور پر سودے بازی کی وہ رقم ہوتی ہے جو اشیاء کی ادائیگی سے نکالی جاتی ہے اور رشوت لینے والے کے پاس واپس جاتی ہے۔ Avient سرکاری افسران، صارفین، وینڈر، یا دوسرے کاروباری شراکت داروں کو سہولیاتی ادائیگی یا کسی بھی طرح کی کمیشن کی پیش کش نہیں کرتا ہے یا ان سے قبول نہیں کرتا ہے۔ متعلقین اور فریق ثالث کو کسی ایسی سرگرمی سے گریز کرنا چاہیے جس سے یہ بات سامنے آئے یا اس کا اشارہ ملے کہ Avient سہولیاتی ادائیگی یا کمیشن دے گا یا قبول کرے گا۔ ایسے حالات ہوسکتے ہیں جب سہولیاتی ادائیگیوں یا کمیشن سے پرہیز کرنے سے ہمارے ساتھی )یا ان کے اہل خانہ( کی اپنی سلامتی خطرے میں پڑ جائے۔ ان حالات میں، فوراً مندرجہ ذیل پر کارپوریٹ ایتھکس آفیسر )ethics.officer@avient.com( یا جنرل کاؤنسل سے )legal.officer@avient.com( پر رابطہ کریں۔ مشمولات کا جدول mailto:ethics.officer%40avient.com? subject= http://avient.ethicspoint.com 5 فوری حوالہ: ABAC کے کرنے اور نہ کرنے کی چیزیں کریں جان لیں کہ Avient کسی بھی طرح کی رشوت اور بدعنوانی سے منع کرتا ہے اور سہولیاتی ادائیگی کی اجازت نہیں دیتا ہے • ہماری ABAC پالیسیوں کے قابل اطلاق پہلوؤں سے واقفیت حاصل کریں اور ماتحتوں اور فریقین ثالث کو ان سے آگاہ کریں • سوالات پوچھیں اگر پالیسیاں یا کئے جانے والے ضروری اقدامات واضح نہیں ہیں • فوری طور پر خلاف ورزیوں یا مشتبہ خلاف ورزیوں کی اطلاع اپنے نگراں، قانونی محکمہ یا ایتھکس ہاٹ لائن کو دیں • جان لیں کہ “قیمتی” کی پیمائش رقم کے حوالے سے کرنا ضروری نہیں ہے • جان لیں کہ رشوت میں درج ذیل شامل ہوسکتے ہیں: • نقد اور نقدی کے مساوی )گفٹ کارڈز یا گفٹ سرٹیفکیٹ( • تحائف، تفریح اور مہمان نوازی جہاں کاروبار کا کوئی واضح مقصد نہ ہو یا جو کاروباری ضروریات سے پرے ہوں • سفری اخراجات یا تعطیلاتی تفریح کی ادائیگی • قابل اطلاق کسٹم کے تقاضے کو نظرانداز کرنے یا ٹیکس کی واپسی میں تیزی لانے کے لیے کسی سرکاری عہدیدار کو رقم دینا • ذاتی خدمات، بخَشِش، اور قرضے • اثر و رسوخ رکھنے والے فرد کے کنبہ کے ممبر یا دوست کو ملازمت یا دیگر فوائد کی پیشکش • سیاسی پارٹی اور امیدواروں کو تعاون • رفاہی عطیات اور کفالت • دوسرے کم واضح آئٹموں میں مبادلہ عمل یا سروس، سرمایہ کاری کے مواقع اور اپنے حق میں ذیلی معاہدے کروانا شامل ہے • جان لیں کہ اس ممانعت کا اطلاق اس صورت میں بھی ہوتا ہے چاہے کوئی شے اس فرد کو براہ راست یا کسی اور فرد، جیسے خاندان کے رکن، دوست یا کاروباری ساتھی • کو براہ راست فائدہ پہنچائے کتابوں، ریکارڈ، اور اکاؤنٹس کو معقول تفصیلات کے ساتھ رکھیں، اور لین دین کو درست اور منصفانہ طریقے سے دکھائیں • ایجنٹوں، ڈسٹری بیوٹر اور دیگر فریقین ثالث سے تعلقات قائم کرنے سے قبل اور تعلقات کے دوران ان کی اچھی طرح جانچ پڑتال کر لیں اور قانونی محکمہ سے منظوری • حاصل کریں۔ فریقین ثالث کے ذریعہ کی جانے والی کاروباری سرگرمیوں کا صحیح طریقے سے انتظام اور نگرانی کریں • نہ کریں کاروبار حاصل کرنے یا کاروبار کو برقرار رکھنے میں یا کاروبار سے متعلق کچھ دیگر غیر مناسب فائدہ حاصل کرنے میں Avient کی مدد کرنے کے ليے سرکاری اہلکاروں • اور/یا پرائیویٹ سیکٹر کے ملازمین میں سے کسی کو کسی قیمتی چیز کی ادائیگی کی پیشکش، وعدہ یا ادائیگی نہ کریں، یا ادا کرنے کا اختیار نہ دیں۔ اس ممانعت کا اطلاق اس صورت میں بھی ہوتا ہے چاہے وہ راست پیشکش ہو یا ادائیگی براہ راست یا کسی اور شخص کے ذریعے کی گئی ہو Avient کے بہی کھاتوں اور ریکارڈز میں گمراہ کن، نامکمل، یا غلط اندراجات • فریقین ثالث سے معاملہ کرتے وقت خطرے کے انتباہات کو نظرانداز • مشمولات کا جدول شمالی امریکہ North America Global Headquarters Avon Lake, United States 33587 Walker Road Avon Lake, OH, United States 44012 ٹول فری:+1-866-765-9663 فون:+1-440-930-1000 ‎+440 930 3064:فیکس ایشیا پیسیفک Asia Pacific Regional Headquarters Shanghai, China 2F, Block C 200 Jinsu Road Pudong, 201206 Shanghai, China ‎+86 (0) 21 6028 4888:ٹیلیفون ‎+86 (0) 21 6028 4999:فیکس جنوبی امریکہ South America Regional Headquarters Sao Paulo, Brazil Av.

SELF-SERVICE 1. Your colors can be consistently reproduced from any Avient facility worldwide. 1 2 VISIT ONE OF OUR SELECT FACILITIES Alternatively, you can visit one of our global Select development facilities and work with one of our experts to create your color, produce and approve samples all in the same day.

KEVLAR® PARA-ARAMID DATA KEVLAR® PARA-ARAMID (HM) BARE FIBER PERFORMANCE * Equilibrium moisture regain @ 55% RH ** Creep @ 40%-58% ultimate tensile strength *** Shrinkage in dry air @ 177 C for 30 minutes MOVING HIGH PERFORMANCE FIBERS FORWARD ABOUT FIBER-LINE® LOCATIONS Headquarters, R&D, Manufacturing FIBER-LINE® LLC 3050 Campus Drive Hatfield, PA 19440 +1 215.997.9181 fiber@fiber-line.com Manufacturing Operations FIBER-LINE® LLC 280 Performance Drive SE Hickory, NC 28602 +1 828.326.8700 fiber@fiber-line.com EMEA & Asia Pacific Operations FIBER-LINE® INTERNATIONAL B.V.

PRODUCTS APPLICATIONS DESCRIPTION/BENEFITS EXCELITE PF-1 PVC sheet for digital print or trimboard; profiles & decking Fine cell structure able to target low density: improves consistency and control over foaming process FOAM ADDITIVE-54 PVC sheet for digital print or trimboard; profiles & decking Finer cell structure than PF-1 promotes ultra smooth surface finish; improves consistency and control over foaming process PF-1E & FA-54E ADDITIVES PVC sheet for digital print or trimboard; profiles & decking Enhanced run time formulation reduces die lip build-up in PVC processes, leading to longer production run times FOAM ADDITIVE-33 CaZN formulations for PVC sheet, profile, or trimboard Promotes finer cell structure, higher cell density, and surface quality in CaZN PVC dryblends FOAM ADDITIVE-77 HDPE sheet & plastic lumber Industry-leading cell structure and cell density; achieves lower density without sacrificing quality; self-nucleating and able to increase extruder output rates up to 15% FOAM ADDITIVE-85 Endothermic foam or nucleating additive for olefin and styrene polymers; plastic lumber, sheet applications and food packaging products Can be used as a CFA or nucleating additive; nucleating capabilities promote fine cell structure and high cell density; achieves greater density reductions with more consistency and control FOAM ADDITIVE-37 HDPE sheet & plastic lumber Good cell structure and cell density in HDPE lumber; greater consistency and control over foaming process EXCELITE CAN IMPROVE PRODUCTION EFFICIENCY • The process operator has full control of density • Minimizes product rejection due to unnecessarily high/low density • Production should consistently target the bottom of the density specification • Enables control over the reintroduction of regrind or reprocessed materials as a feedstock • Enables the consistent foaming of products using higher percentages of regrind • Carrier selection can promote longer run times, enabling increased line productivity through less plate-out or material build-up on die lips EXCELITE CAN IMPROVE SURFACE FINISH Excelite additives creates a fine, consistent cell structure within the extruded polymer, which determine the surface roughness.

Approved Plant/Local : Reference Document Document #: DOC-10815 Revision: 3 Document Owners: Dean Clark Effective Date: Oct 29, 2020 Title: NEU Quality Commitment Page 1 of 4 Only the electronic version of this document in ETQ is the controlled version of the document. In the event that the NEU determines that it is the root cause of the Customer complaint, a corrective action will be issued, and preventive actions will be developed to address the root cause. 10.0 MANAGEMENT OF SUPPLIERS 10.1 NEU will maintain and ensure oversight and monitoring of applicable suppliers in accordance with the requirements of ISO 13485 Quality Management System. 11.0 TRACABILITY, RECORDS & RETENTION 11.1 NEU is responsible for establishing and maintaining controlled documentation of product and raw material component traceability during all stages of production and shipment. 11.2 An electronic record of the manufacturing conditions and raw materials (vendor ID and lot number) used to manufacture each batch is retained and preserved for a period of at least 7 years from the manufacture date or as specified by applicable Regulatory Requirements. 11.3 An electronic record of the Customer purchase order and NEU sales order confirmation will be retained and for a period of at least 7 years from order acceptance date. 11.4 A representative sample of the product manufactured will be retained for a period of at least 1 year from manufacture date. 12.0 EXPIRATION 12.1 NEU’s obligations contained in this Quality Commitment will automatically expire if the Customer does not purchase product from NEU for a period of one year.

VERSAFLEX™ PF Capa de adherencia Versaflex™ PF para películas de protección de superficies BOLETÍN TÉCNICO Propiedades Versaflex PF MD6727 Versaflex PF MD6741 Versaflex PF MD6649 Versaflex PF 9512 Versaflex PF MD6666 Versaflex PF MD6748 Versaflex PF MD6700 Características Baja adherencia Baja adherencia; se utiliza para ajustar el revestimiento con MD6700 Baja-media adherencia Oferta de valor Adherencia media Bajo contenido de gel/residuos Construcción de baja adherencia Alta adherencia Resistencia al desprendimiento Baja Baja-media Media Media-Alta Media-Alta Alta Alta Aplicaciones Películas ópticas Electrodomésticos Plásticos Construcción / Metales sin recubrimiento Metales acabados Acero/Metales pintados Metales sin recubrimiento MFR a 190 °C/2,16 kg -- 4,5 17 5,4 21 4,8 6,5 MFRa@ 230 °C/2,16 kg 10 20 -- -- -- -- -- Gravedad específica, g/cc 0,92 0,91 0,92 0,92 0,94 0,94 0,94 Dureza, Límite A 50 49 37 38 37 31 30 G' a 23 °C, Pa 28,0 x 105 10,4 x 106 8,3 x 105 -- 9,9 x 105 11,8 x 105 10,0 x 105 Tg DMA, °C -29 -30 -9 10 11 15 21 Película LDPE/Versaflex PF1 Desprendimiento de 180°, N/25 mm Acero inoxidable después de 20 minutos a 25 °C 0,5 2,2 3,2 6,1 6,7 8,5 8,6 después de 7 días a 25 °C 0,6 2,7 4,3 5,5 8,2 8,3 10,3 PMMA2 después de 20 minutos a 25 °C 1,1 1,7 3,8 4,9 6,9 8,3 8,8 después de 20 minutos a 75 °C 2,8 4,1 5,1 6,9 9,0 10,7 11,8 después de 7 días a 75 °C 4,0 4,4 5,9 9,8 8,4 9,8 10,3 Policarbonato3 después de 20 minutos a 25 °C 1,4 2,2 3,8 6,8 6,3 8,4 7,0 después de 20 minutos a 75 °C 3,4 4,8 6,7 8,8 8,8 10,0 11,8 después de 7 días a 75 °C 4,6 6,5 7,5 10,6 11,6 10,6 13,8 1 Grosor de la película: LDPE de 51 micras/Versaflex PF de 25 micras. 2 Arkema Plexiglas™ V052-100 (Plexiglas es una marca comercial de Arkema France Corp). 3 Sabic Lexan™ L52-111 (Lexan es una marca comercial de Sabic Innovative Plastics). MERCADOS Y APLICACIONES Las fórmulas de Versaflex PF, personalizables en función del nivel de adherencia deseado, se coextruyen con películas protectoras para proporcionar la cantidad justa de protección durante la fabricación, el montaje, el envío, el almacenamiento y la instalación de productos acabados en muchos sectores y aplicaciones de uso final, como las siguientes: • Películas ópticas y paneles de visualización para productos electrónicos de consumo. • Electrodomésticos. • Construcción y materiales de construcción. • Mobiliario y gabinetes. • Automoción y otros medios de transporte. 100/0 90/10 80/20 70/30 60/40 40/60 30/70 20/80 10/90 0/100 0,9 1,1 2,0 2,4 2,8 3,7 3,8 4,9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 6,5 1,6 Versaflex PF MD6727 Versaflex PF MD6748 Versaflex PF MD6700 Versaflex PF MD6666 Versaflex PF 9512 Versaflex PF MD6649 Versaflex PF MD6741 0 2 4 6 8 10 12 % de MD6741/MD6700 El grado de adherencia puede personalizarse para superficies de sustrato.

1 How to manage Purchase Orders through the Coupa Supplier Portal (CSP) Suppliers Guide For Avient Suppliers The Coupa Supplier Portal (CSP) is a no-cost tool for suppliers that makes working with your clients, such as Avient, easier and smoother. With a custom view you can create a set of advanced search filters. 1.

KEY PROPERTIES AND PERFORMANCE FR GRADES H GRADES PEEK GRADES LCP GRADES FLEX GRADES PROPERTIES CONDITION ISO UNIT PPE400FR PPE700FR PPE950FR PPE1200FR H1500HF H2300HF PEEK700 PEEK900 PEEK1000 PEEK1200 LCP650 LCP800 LCP950 FLX400 FLX700 FLX1100 Dielectric Constant (Dk) 2.4 GHz 4.0 7.0 9.5 12.0 15.0 23.0 7.0 9.0 10.0 12.0 6.5 8.0 9.5 4.0 7.0 11.0 Loss Tangent (Df) 2.4 GHz 0.0030 0.0039 0.0042 0.0045 0.0010 0.0037 0.0024 0.0025 0.0024 0.0027 0.0043 0.0045 0.0047 0.0010 0.0009 0.0012 Density 1183 g/cm3 1.44 1.97 2.20 2.50 2.60 3.40 1.94 2.20 2.30 2.40 2.00 2.15 2.30 1.52 1.93 2.50 Melt Flow Index (MFI) 5 kg, 300 °C (unless noted) 1113 g/10 min 17 12 13 5 5 8 15 @ 380 °C 13 @ 380 °C 10 @ 380 °C 6 - - - 11 @ 230 °C 2 @ 230 °C 0.3 @ 230 °C Tensile Strength at Break 23 °C/73 °F 527 MPa 47 52 44 45 23 40 64 62 65 67 75 80 75 11 17 25 Flexural Modulus 23 °C/73 °F 178 MPa 3100 4500 - 9300 2100 5000 6200 7600 9200 11000 8000 8500 8500 1400 1600 2900 Unnotched Izod 23 °C/73 °F 180 kJ/m2 NB 42 20 9 17 10 28 25 18 15 31 20 12 NB NB NB -20 °C/-4 °F 180 kJ/m2 - - - - 17 10 - - - - - - - - - Notched Izod 23 °C/73 °F 180 kJ/m2 14 6 4 3 5 4 6 4 4 4 10 6 4 59 23 13 -20 °C/-4 °F 180 kJ/m2 - - - - 5 4 - - - - - - - - - - STANDARD GRADES RADOME GRADES PROPERTIES CONDITION ISO UNIT PPE260 PPE300 PPE320 PPE350 PPE400 PPE440 PPE500 PPE650 PPE800 PPE950 PPE1200 RS260 RB260 RS265FR Dielectric Constant (Dk) 2.4 GHz 2.6 3.0 3.2 3.5 4.0 4.4 5.0 6.5 8.0 9.5 12.0 2.6 2.6 2.7 Loss Tangent (Df) 2.4 GHz 0.0009 0.0009 0.0010 0.0009 0.0009 0.0009 0.0009 0.0009 0.0009 0.0009 0.0010 0.0009 0.0012 0.0032 Density 1183 g/cm3 1.07 1.18 1.21 1.27 1.43 1.50 1.62 1.86 2.10 2.20 2.40 1.06 1.08 1.09 Melt Flow Index (MFI) 5 kg, 300 °C 1113 g/10 min 15 15 16 14 14 14 15 11 10 4 2 21 16 25 Tensile Strength at Break 23 °C/73 °F 527 MPa 40 45 47 50 50 48 45 43 37 37 36 50 42 52 Flexural Modulus 23 °C/73 °F 178 MPa 2700 2400 2000 2600 2800 2700 2600 2600 2300 2600 2600 2200 2200 2600 Unnotched Izod 23 °C/73 °F 180 kJ/m2 NB NB NB NB NB NB NB NB 50 28 24 NB NB NB -20 °C/-4 °F 180 kJ/m2 NB NB NB NB NB NB NB 50 47 27 25 NB NB NB Notched Izod 23 °C/73 °F 180 kJ/m2 8 55 69 35 22 20 15 9 8 5 4 19 14 11 -20 °C/-4 °F 180 kJ/m2 8 15 20 14 12 10 9 8 8 5 4 10 12 10 PREPERM™ SERIES PROPERTIES CONDITION ISO UNIT 8027 8025 8037 8019 8028 8026 8044 8029 8041 8045 8048 8036 8056 8031 Dielectric Constant (Dk) 1 GHz, 23 °C 3.0 3.1 3.4 3.6 3.8 4.4 4.8 5.3 5.4 5.9 6.0 7.0 7.3 9.0 Loss Tangent (Df) 1 GHz, 23 °C 0.0012 0.0012 0.0008 0.0010 0.0010 0.0010 0.0004 0.0008 0.0006 0.0002 0.0006 0.0007 0.0002 0.0007 Density 1183 g/cm3 1.25 1.26 1.35 1.39 1.45 1.59 1.72 1.75 1.79 1.89 1.88 2.06 2.086 2.25 Melt Flow Index (MFI) 5 kg, 300 °C 1113 g/10 min 16 19 10 11 15 13 10 10 15 15 19 10 18 4.7 Tensile Strength at Break 23 °C/73 °F 527 MPa 59 54 54 62 59 54 52 58 52 45 49 45 37 38 Flexural Modulus 23 °C/73 °F 178 MPa 2780 2560 2850 3060 3350 3700 3157 4300 4320 3137 4150 3370 2560 4200 Notched Izod 23 °C/73 °F 180 kJ/m2 15.3 14 14.8 14 12.6 10.4 9.9 8.6 7.4 7.9 6.6 7.1 6.2 6.8 EDGETEK™ 7600 SERIES Copyright © 2021, Avient Corporation.