Factors that could cause actual results to differ materially from those implied by these forward-looking statements include, but are not limited to: • Disruptions, uncertainty or volatility in the credit markets that could adversely impact the availability of credit already arranged and the availability and cost of credit in the future; • The effect on foreign operations of currency fluctuations, tariffs and other political, economic and regulatory risks; • Disruptions or inefficiencies in our supply chain, logistics, or operations; • Changes in laws and regulations in jurisdictions where we conduct business, including with respect to plastics and climate change; • Fluctuations in raw material prices, quality and supply, and in energy prices and supply; • Demand for our products and services; • Production outages or material costs associated with scheduled or unscheduled maintenance programs; • Unanticipated developments that could occur with respect to contingencies such as litigation and environmental matters; • Our ability to pay regular quarterly cash dividends and the amounts and timing of any future dividends; • Information systems failures and cyberattacks; • Amounts for cash and non-cash charges related to restructuring plans that may differ from original estimates, including because of timing changes associated with the underlying actions; • Our ability to achieve strategic objectives and successfully integrate acquisitions, including the implementation of a cloud-based enterprise resource planning system, S/4HANA; • Other factors affecting our business beyond our control, including without limitation, changes in the general economy, changes in interest rates, changes in the rate of inflation, geopolitical conflicts and any recessionary conditions; and • Other factors described in our Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2023 under Item 1A, “Risk Factors.” Avient’s chief operating decision maker uses these financial measures to monitor and evaluate the ongoing performance of Avient and each business segment and to allocate resources. Senior management also uses operating income before special items to assess performance and allocate resources because senior management believes that these measures are useful in understanding current profitability levels and how it may serve as a basis for future performance.

PolyOne’s chief operating decision makers use these financial measures to monitor and evaluate the ongoing performance of the Company and each business segment and to allocate resources. Use of Non-GAAP Measures Page 3 PolyOne Commodity to Specialty Transformation Page 4 • Continue specialty transformation • Targeting $2.50 Adjusted EPS by 2015, nearly double 2013 EPS • Drive double digit operating income and adjusted EPS growth • 17 consecutive quarters of double- digit adjusted EPS growth • Shift to faster growing, high margin, less cyclical end markets • Key acquisitions propel current and future growth, as well as margin expansion • Established aggressive 2015 targets • Steve Newlin Appointed, Chairman, President and CEO • New leadership team appointed • Implementation of four pillar strategy • Focus on value based selling, investment in commercial resources and innovation to drive transformation • Volume driven, commodity producer • Heavily tied to cyclical end markets • Performance largely dependent on non- controlling joint ventures 2000-2005 2006 - 2009 2010 – 2013 2014 and beyond -150.00% -50.00% 50.00% 150.00% 250.00% 350.00% PolyOne S&P 500 Russell 2000 Dow Jones Chemical All time high of $38.38 March 7th, 2014 • 17 consecutive quarters of double digit EPS growth • 49% CAGR adjusted EPS expansion 2006-2013 • 2013 stock price increased 73% versus 30% growth in the S&P • More than seven fold increase in market cap: $0.5b $3.6b Strategy and Execution Drive Results Page 5 Appliance 4% Building & Construction 13% Wire & Cable 9% Electrical & Electronics 5% Consumer 10%Packaging 16% Industrial 12% HealthCare 11% Transportation 18% Misc. 2% United States 66% Europe 14% Canada 7% Asia 6% Latin America 7% PP&S 20% Specialty 53% Distribution 27% 0.12 0.27 0.21 0.13 0.68 0.82 1.00 1.31 2.50 $0.00 $0.25 $0.50 $0.75 $1.00 $1.25 $1.50 $1.75 $2.00 $2.25 $2.50 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2015 Target A dj us te d Ea rn in gs P er S ha re 2013 Revenues: $3.8 Billion End Markets 2013 Revenues: $3.8 Billion EPS Page 6 PolyOne At A Glance Old PolyOne Transformation *Operating Income excludes corporate charges and special items 2% 34% 43% 62% 65- 75% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2005 2008 2010 2013 2015 % o f O pe ra ti ng In co m e* JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty Specialty OI $5M $46M $87M $195M Target Mix Shift Highlights Specialty Transformation 2015 Target Page 7 2006 2013 2015 “Where we were” “Where we are” Target 1) Operating Income % Specialty: Global Color, Additives & Inks 1.7% 12.2% 12 – 16% Global Specialty Engineered Materials 1.1% 9.3% 12 – 16% Designed Structures & Solutions -- 5.6% 8 – 10% Performance Products & Solutions 5.4% 7.2% 9 – 12% Distribution 2.6% 5.9% 6 – 7.5% 2) Specialty Platform % of Operating Income 6.0% 62% 65 – 75% 3) ROIC* (after-tax) 5.0% 9.1% 15% 4) Adjusted EPS Growth N/A 31% Double Digit Expansion Proof of Performance & 2015 Goals *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period Page 8 Bridge To $2.50 Adjusted EPS By 2015 2015 EPS: $2.50 2013 EPS: $1.31 Mid single digit revenue CAGR Page 9 Mergers & Acquisitions Spartech accretion Incremental share buybacks Ongoing LSS Programs (50-100 bps/yr) Accelerated Innovation & Mix Improvement Innovation Drives Earnings Growth $20.3 $52.3 2006 2013 Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* *Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years Page 10 14.3% 30.7% 2006 2013 Specialty Platform Gross Margin % 19.5% 43.0% 2006 2013 Healthcare Consumer Packaging and Additive Technology Transportation Page 11 Unique and Innovative Solutions that Help Customers Win https://www.dropbox.com/sh/dwe4t8aacvhb8ui/uD3p_bdglP/Presentation revise pics/GLS Beverage can closure XO 2.jpg https://www.dropbox.com/sh/dwe4t8aacvhb8ui/-YgkycKypw/Anti-Counterfeiting release & images/GN1979.JPG Net Debt / EBITDA* = 1.8x $48 $317 $600 $0 $100 $200 $300 $400 $500 $600 $700 $800 2015 2020 2023 Significant Debt Maturities As of December 31, 2013 ($ millions) Page 12 Coupon Rates: 7.500% 7.375% 5.250% Debt Maturities & Pension Funding – 12/31/13 *TTM 12/31/2013 ** includes US-qualified plans only 60% 100% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2008 2013 Pension Funding** As of December 31, 2013 Free Cash Flow and Strong Balance Sheet Fund Investment • Targets that expand our: • Specialty offerings • End market presence • Geographic footprint • Operating Margin • Synergy opportunities • Adjacent material solutions • Expanding our sales, marketing, and technical capabilities • Investing in operational and LSS initiatives (including synergy capture) • Manufacturing alignment Organic Growth Share Repurchases Dividends Acquisitions Page 13 $0.16 $0.20 $0.24 $0.32 $0.00 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 2011 2012 2013 2014 Annual Dividend • Repurchased ~5 million shares in 2013 • 15 million shares are available for repurchase under the current authorization The New PolyOne: A Specialty Growth Company 2015 Target: $2.50 Adjusted EPS Why Invest In PolyOne? Senior management uses adjusted operating income, adjusted EPS, and working capital to assess performance and allocate resources because senior management believes that these measures are useful in understanding current profitability levels and that current levels may serve as a base for future performance.

Factors that could cause actual results to differ materially from those implied by these forward-looking statements include, but are not limited to: • Disruptions, uncertainty or volatility in the credit markets that could adversely impact the availability of credit already arranged and the availability and cost of credit in the future; • The effect on foreign operations of currency fluctuations, tariffs and other political, economic and regulatory risks; • Disruptions or inefficiencies in our supply chain, logistics, or operations; • Changes in laws and regulations in jurisdictions where we conduct business, including with respect to plastics and climate change; • Fluctuations in raw material prices, quality and supply, and in energy prices and supply; • Demand for our products and services; • Production outages or material costs associated with scheduled or unscheduled maintenance programs; • Unanticipated developments that could occur with respect to contingencies such as litigation and environmental matters; • An inability to raise or sustain prices for products or services; • Our ability to pay regular quarterly cash dividends and the amounts and timing of any future dividends; • Information systems failures and cyberattacks; • Amounts for cash and non-cash charges related to restructuring plans that may differ from original estimates, including because of timing changes associated with the underlying actions; • Our ability to achieve strategic objectives and successfully integrate acquisitions, including the implementation of a cloud-based enterprise resource planning system, S/4HANA;and • Other factors affecting our business beyond our control, including without limitation, changes in the general economy, changes in interest rates, changes in the rate of inflation, geopolitical conflicts and any recessionary conditions Use of Non-GAAP Measures This presentation includes the use of both GAAP (generally accepted accounting principles) and non-GAAP financial measures. Avient’s chief operating decision maker uses these financial measures to monitor and evaluate the ongoing performance of Avient and each business segment and to allocate resources. Senior management also uses operating income before special items to assess performance and allocate resources because senior management believes that these measures are useful in understanding current profitability levels and how it may serve as a basis for future performance.

Factors that could cause actual results to differ materially from those implied by these forward-looking statements include, but are not limited to: • Disruptions, uncertainty or volatility in the credit markets that could adversely impact the availability of credit already arranged and the availability and cost of credit in the future; • The effect on foreign operations of currency fluctuations, tariffs and other political, economic and regulatory risks; • Disruptions or inefficiencies in our supply chain, logistics, or operations; • Changes in laws and regulations in jurisdictions where we conduct business, including with respect to plastics and climate change; • Fluctuations in raw material prices, quality and supply, and in energy prices and supply; • Demand for our products and services; • Production outages or material costs associated with scheduled or unscheduled maintenance programs; • Unanticipated developments that could occur with respect to contingencies such as litigation and environmental matters; • Our ability to pay regular quarterly cash dividends and the amounts and timing of any future dividends; • Information systems failures and cyberattacks; • Amounts for cash and non-cash charges related to restructuring plans that may differ from original estimates, including because of timing changes associated with the underlying actions; • Our ability to achieve strategic objectives and successfully integrate acquisitions, including the implementation of a cloud-based enterprise resource planning system, S/4HANA;and • Other factors affecting our business beyond our control, including without limitation, changes in the general economy, changes in interest rates, changes in the rate of inflation, geopolitical conflicts and any recessionary conditions Use of Non-GAAP Measures This presentation includes the use of both GAAP (generally accepted accounting principles) and non-GAAP financial measures. Avient’s chief operating decision maker uses these financial measures to monitor and evaluate the ongoing performance of Avient and each business segment and to allocate resources. Senior management also uses operating income before special items to assess performance and allocate resources because senior management believes that these measures are useful in understanding current profitability levels and how it may serve as a basis for future performance.

Factors that could cause actual results to differ materially from those implied by these forward-looking statements include, but are not limited to: • Disruptions, uncertainty or volatility in the credit markets that could adversely impact the availability of credit already arranged and the availability and cost of credit in the future; • The effect on foreign operations of currency fluctuations, tariffs and other political, economic and regulatory risks; • Disruptions or inefficiencies in our supply chain, logistics, or operations; • Changes in laws and regulations in jurisdictions where we conduct business, including with respect to plastics and climate change; • Fluctuations in raw material prices, quality and supply, and in energy prices and supply; • Demand for our products and services; • Production outages or material costs associated with scheduled or unscheduled maintenance programs; • Unanticipated developments that could occur with respect to contingencies such as litigation and environmental matters; • Our ability to pay regular quarterly cash dividends and the amounts and timing of any future dividends; • Information systems failures and cyberattacks; • Amounts for cash and non-cash charges related to restructuring plans that may differ from original estimates, including because of timing changes associated with the underlying actions; • Our ability to achieve strategic objectives and successfully integrate acquisitions, including the implementation of a cloud-based enterprise resource planning system, S/4HANA; • Other factors affecting our business beyond our control, including without limitation, changes in the general economy, changes in interest rates, changes in the rate of inflation, geopolitical conflicts and any recessionary conditions; and • Other factors described in our Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2023 under Item 1A, “Risk Factors.” Avient’s chief operating decision maker uses these financial measures to monitor and evaluate the ongoing performance of Avient and each business segment and to allocate resources. Senior management also uses operating income before special items to assess performance and allocate resources because senior management believes that these measures are useful in understanding current profitability levels and how it may serve as a basis for future performance.

Factors that could cause actual results to differ materially from those implied by these forward-looking statements include, but are not limited to: • Disruptions, uncertainty or volatility in the credit markets that could adversely impact the availability of credit already arranged and the availability and cost of credit in the future; • The effect on foreign operations of currency fluctuations, tariffs and other political, economic and regulatory risks; • Disruptions or inefficiencies in our supply chain, logistics, or operations; • Changes in laws and regulations in jurisdictions where we conduct business, including with respect to plastics and climate change; • Fluctuations in raw material prices, quality and supply, and in energy prices and supply; • Demand for our products and services; • Production outages or material costs associated with scheduled or unscheduled maintenance programs; • Unanticipated developments that could occur with respect to contingencies such as litigation and environmental matters; • Our ability to pay regular quarterly cash dividends and the amounts and timing of any future dividends; • Information systems failures and cyberattacks; • Amounts for cash and non-cash charges related to restructuring plans that may differ from original estimates, including because of timing changes associated with the underlying actions; • Our ability to achieve strategic objectives and successfully integrate acquisitions, including the implementation of a cloud-based enterprise resource planning system, S/4HANA; • Other factors affecting our business beyond our control, including without limitation, changes in the general economy, changes in interest rates, changes in the rate of inflation, geopolitical conflicts and any recessionary conditions; and • Other factors described in our Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2023 under Item 1A, “Risk Factors.” Avient’s chief operating decision maker uses these financial measures to monitor and evaluate the ongoing performance of Avient and each business segment and to allocate resources. Senior management also uses operating income before special items to assess performance and allocate resources because senior management believes that these measures are useful in understanding current profitability levels and how it may serve as a basis for future performance.

These include energy efficiency, renewable raw materials, light weighting and conserving natural resources. In fact, in 2020 approximately 60% of the revenue generated from sustainable solutions came from products designed for resource conservation. These include energy efficiency, renewable raw materials, light weighting and conserving natural resources.

Du förväntas omedelbart rapportera hotfulla eller våldsamma situationer, inklusive oro för din personliga säkerhet, till Director of Human Resources eller till säkerhetsvakter. Om du blir medveten om en säkerhetsöverträdelse som kan ha gett någon icke auktoriserad tillgång till personlig information, rapportera det omedelbart till Human Resources eller bolagets Ethics Officer.

subject= http://Avient.com การไมก่ระท ำาการโตต้อบ Avient จะไมย่อมใหเ้กดิผลเส ยีตอ่บคุคลใดๆ ท ีข่อคำาแนะนำา แจง้ขอ้กงัวล รายงาน การกระท ำาผ ดิ หร อืใหข้อ้ม ลูโดยสจุร ติใจ เพ ือ่การส บืสวนสอบสวนท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบั การละเม ดิหลกัจร ยิธรรมท ีน่า่สงส ยั หากเกดิผลกระทบ ผลเส ยีใดๆ จะม กีารส บืสวน สอบสวนอยา่งเหมาะสม หากคณุสงส ยัวา่เกดิผลเส ยีกบัคณุหลงัจากท ีแ่จง้ป ญัหา เร ือ่งจร ยิธรรมหร อืการปฏบิตัติามกฎระเบ ยีบ หร อืเม ือ่คณุใหข้อ้ม ลูในข ั น้ตอนการ ส บืสวนสอบสวนท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัการละเม ดิหลกัจร ยิธรรมของ Avient ท ีน่า่สงส ยั ให ้ ตดิตอ่ห วัหนา้งานของคณุ ผ ูจ้ดัการฝา่ยทร พัยากรบคุคล เจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรม องคก์ร หร อืรายงานผา่นสายดว่นจร ยิธรรมของเราโดยทนัท ี การบงัคบัใชห้ลกัจร ยิธรรม หลกัจร ยิธรรมของเรานำามาบงัคบัใชก้บัการกระท ำาของผ ูร้ว่มงานของ Avient ทกุคน รวมถงึระหวา่งพนกังานดว้ยกนัเอง ระหวา่งพนกังานกบัล กูคา้ และกบัผ ูท้ ีม่ สีว่น ไดส้ว่นเส ยีของ Avient ในความส มัพ นัธท์ ั ง้หลายเหลา่น ี ร้วมท ั ง้ในการดำาเนนิการ ใดๆ กต็าม ผ ูร้ว่มงานของ Avient จะตอ้งปฏบิตัติามมาตรฐานส งูสดุในการประพฤต ิ ปฏบิตัอิยา่งม จีร ยิธรรมท ีส่อดคลอ้งกบัหลกัจรรยาบรรณน ี ้ คณุยงัตอ้งปฏบิตัติาม นโยบายและขอ้ปฏบิตั ขิอง Avient รวมท ั ง้กฎเก ีย่วกบัการท ำางานและกฎในการ ปฏบิตัตินท ีก่ำาหนดไวส้ ำาหร บัแตล่ะพ ื น้ท ี ่ หากนโยบายหร อืแนวทางปฏบิตัริะดบั พ ื น้ท ีส่ ำาหร บัหนว่ยธรุกจิหร อืพ ื น้ท ีท่ ีม่ คีวามเขม้งวดมากกวา่นโยบายหร อืแนวทาง การปฏบิตัตินในหลกัจร ยิธรรมน ี ้ คณุตอ้งดำาเนนิการตามนโยบายท ีเ่ขม้งวดกวา่นั น้ เสมอ ผ ูร้ว่มงานของ Avient ทกุคนถ กูคาดหวงัใหร้ายงานการปฏบิตัทิ ี ่ไมส่อดคลอ้ง กบัหลกัจร ยิธรรมน ี ้ โดยทนัท ี โดยรายงานตอ่ฝา่ยงานดา้นจร ยิธรรมและการปฏบิตั ิ ตามกฎระเบ ยีบดงัท ีร่ะบไุว ้ ในหลกัจรรยาบรรณ คณะกรรมการบร หิารหร อืคณะกรรมการบร ษิ ทัคอืผ ูท้ ีม่ สี ทิธ แิตเ่พ ยีงผ ูเ้ดยีวใน การละเวน้ไมบ่งัคบัใชห้ลกัจรรยาบรรณน ีต้อ่ผ ูบ้ร หิารระดบัส งูหร อืกรรมการบร ษิ ทั ส ำาหร บัเจา้หนา้ท ีแ่ละพนกังานรายอ ืน่ จะอนญุาตใหม้ กีารละเวน้ได ้ โดยอำานาจของ เจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์ร ซ ึง่ตอ้งขอคำาปร กึษาจากสมาช กิท ีด่ำารงตำาแหนง่ ของคณะกรรมการจร ยิธรรมเทา่นั น้ ผ ูร้ว่มงานของ Avient ทกุคนจะตอ้งร บัทราบวา่ตนจะตอ้งอา่นและท ำาความเขา้ใจ หลกัจร ยิธรรมน ี ้ และตอ้งปฏบิตัติามดว้ยเชน่กนั การละเม ดิหลกัจรรยาบรรณ เราจะดำาเนนิการอยา่งเดด็ขาดหากม กีารละเม ดิหลกัจรรยาบรรณของบร ษิ ทั ผ ูร้ว่ม งานท ีล่ะเม ดิกฎหมายหร อืหลกัจรรยาบรรณจะตอ้งถ กูดำาเนนิการแก ้ ไข และ/หร อื ดำาเนนิการทางว นิยั และส งูสดุถงึข ั น้การเลกิจา้งงาน การละเม ดิกฎบางประเภทอาจ สง่ผลใหผ้ ูก้ระท ำาผ ดิและบร ษิ ทัตอ้งถ กูดำาเนนิคดทีางแพง่หร อืทางอาญาดว้ย หลกัจรรยาบรรณของเรา | 6 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ การใหเ้กยีรตทิกุคน พวกเราทกุคนตา่งม หีนา้ท ีร่ว่มกนัในการสร า้งและคงไวซ้ ึง่สภาพแวดลอ้มการ ท ำางานท ี ่ใหค้วามร ูส้ กึสบายใจ ไมม่ กีารขม่ข ู่ และเป น็สถานท ีท่ ำางานท ีเ่อ ื อ้ตอ่การ ท ำางานไดอ้ยา่งม ปีระส ทิธภิาพ ซ ึง่เป น็สถานท ีท่ ำางานท ีท่กุคนไดร้ บัการปฏบิตั ิ อยา่งเทา่เท ยีมกนัและดว้ยความเคารพและใหเ้กยีรต ิ การเคารพและใหเ้กยีรต ิ เก ีย่วขอ้งกบัท ั ง้การส ือ่สารและพฤตกิรรม เราจงึตอ้งท ำาความเขา้ใจท ั ง้สองอยา่ง เราตอ้งส ือ่สารในลกัษณะท ีเ่ป ดิเผยและซ ือ่ส ตัย ์ คำาว พิากษว์จิารณข์องเราตอ้ง ชดัเจนและเป น็ไปในเช งิสร า้งสรรค ์ เรายงัตอ้งยอมร บัคำาวจิารณข์องผ ูอ้ ืน่ดว้ย ในลกัษณะเดยีวกนั เม ือ่เราสามารถพฒันาทกัษะในการแก ้ ไขป ญัหาและท ำางาน รว่มกนัเป น็ท มีได ้ เราจะสามารถชว่ยใหผ้ ูร้ว่มงานแตล่ะคนท ำางานไดอ้ยา่งม ี ประส ทิธภิาพและม คีวามม ั น่ใจมากข ึ น้ และเราจะสร า้งสภาพแวดลอ้มในการ ท ำางานแบบไมแ่บง่แยกและใหค้วามรว่มม อืกนั พฤตกิรรมของเราตอ้งสะทอ้นคา่นยิมสว่นบคุคลของเรา เราจำาเป น็ตอ้งแสดงให ้ เห น็ถงึคา่นยิมเหลา่น ี เ้ม ือ่เราม ปีฏสิ มัพ นัธก์บัคนท ีเ่ราท ำางานดว้ย รวมท ั ง้ล กูคา้ และซ พัพลายเออรข์องเรา และภายในชมุชนท ีเ่ราอาศ ยัอย ู่ สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 7 ความหลากหลายและการไมแ่บง่แยก ท ี ่ Avient ร ปูแบบการท ำางานท ีเ่ป ดิเผยและความไวว้างใจท ีเ่ราม ที ำาใหเ้ราสามารถ เผช ญิกบัความทา้ทายท ั ง้หมดไดด้ว้ยความซ ือ่ส ตัยส์จุร ติ เพราะส ิง่เหลา่น ี ห้ย ั ง่ลกึ อย ู่ในตวัเราและเป น็พ ื น้ฐานของความเคารพใหเ้กยีรตติอ่ผ ูอ้ ืน่ เราเช ือ่วา่ความหลาก หลายของความคดิและภ มู หิลงัท ำาใหเ้ราเกดิความคดิสร า้งสรรคท์ ีช่ว่ยใหเ้ราเดนิทางไป ส ูค่วามส ำาเร จ็ได ้ ในโลกท ีม่ กีารเปล ีย่นแปลงอยา่งรวดเร ว็น ี ้ เพ ือ่เป น็การสนบัสนนุความเช ือ่ดงักลา่ว เราเนน้ย ้ ำาความเทา่เท ยีมกนัของโอกาสท ี ่ มอบใหแ้กบ่คุคลแตล่ะคนท ีม่ คีณุสมบตั ิ ความสามารถ โดยใหส้อดคลอ้งกบักฎหมาย การตดัส นิใจเก ีย่วกบัการจา้งงาน การเล ือ่นตำาแหนง่ การพฒันา คา่ตอบแทน หร อื ความกา้วหนา้ จะข ึ น้อย ูก่บัคณุสมบตั ิ ความสามารถ ประสบการณ ์และผลการปฏบิตั ิ งานของบคุคลเทา่นั น้ เวน้แตก่ฎหมายทอ้งถ ิน่จะกำาหนดไวเ้ป น็อยา่งอ ืน่ การเลอืกปฏ บิตัแิละการคกุคาม ท ี ่ Avient เราไมย่อมใหม้ กีารเลอืกปฏบิตัหิร อืการคกุคามในร ปูแบบใดๆ ท ั ง้ส ิ น้ ไม่ วา่จะเกดิข ึ น้ภายในส ำานกังานของเราหร อืท ีส่ถานท ีป่ฏบิตังิานนอกส ำานกังาน โดยม ี สาเหตมุาจากความแตกตา่งทางเช ื อ้ชาต ิ ศาสนา เพศ หร อืชาตพิ นัธ ุ์ หร อืลกัษณะอ ืน่ ใดท ี ่ไดร้ บัความค ุม้ครองตามกฎหมาย คำาว พิากษว์จิารณท์ ีม่ สีาเหตมุาจากความแตก ตา่งเหลา่น ี ม้กัเป น็การท ำาใหเ้ส ยีเกยีรตแิละท ำาใหเ้กดิความข ุน่เคอืง และจะไม่ไดร้ บั การยอมร บัโดยเดด็ขาด ในฐานะท ีเ่ป น็ผ ูร้ว่มงานของ Avient พวกเรามสี ทิธ ทิ ีจ่ะไดท้ำางานในสถานท ีท่ ีป่ราศจาก การคกุคาม เราจะไมย่อมรบัพฤตกิรรมใดๆ ท ั ง้ทางวาจาหร อืทางกายท ีท่ำาใหผ้ ูอ้ ืน่เส ยี เกยีรต ิหร อืแทรกแซงประส ทิธภิาพการทำางานของบคุคลอ ืน่อยา่งไมส่มเหตสุมผล หร อื กอ่ใหเ้กดิสภาพแวดลอ้มการทำางานท ีม่กีารขม่ข ู ่เป น็ปฏปิ กัษ ์หร อืทำาใหเ้กดิความข ุน่ เคอืง เพ ือ่ใหส้อดคลอ้งกบัแนวทางพ ืน้ฐานของเราในเร ือ่งการเคารพใหเ้กยีรตบิคุคลทกุ คน เราจะไมย่อมรบัการลว่งละเมดิทางเพศไมว่า่ในร ปูแบบใดๆ ท ั ง้น ีห้มายรวมถงึ การ แสดงพฤตกิรรมลว่งละเมดิทางเพศโดยไมเ่ตม็ใจ การรอ้งขอใหเ้อ ือ้อำานวยประโยชนท์าง เพศ หร อืการแสดงพฤตกิรรมทางวาจาหร อืทางกายท ีส่อ่ลกัษณะทางเพศ ขอ้กลา่วหาเร ือ่งการเลอืกปฏบิตัหิร อืการคกุคามจะถ กูส บืสวนสอบสวนในทนัท ี และ ผ ูก้ระท ำาความผ ดิตอ่มาตรฐานทางจร ยิธรรมน ี จ้ะไดร้ บัการลงโทษทางว นิยั ส งูสดุถงึ ข ั น้เลกิจา้ง บคุคลใดท ีร่อ้งเร ยีนหร อืรายงานเร ือ่งการเลอืกปฏบิตัหิร อืการคกุคามดว้ย ความสจุร ติใจจะไดร้ บัการปกปอ้งจากการตอบโตเ้อาคนื นโยบายของเรา รวมท ั ง้กฎหมายในสถานท ีต่ั ง้ของบร ษิทัของเราอกี หลายแหง่หา้มม ิใหม้กีารเลอืกปฏบิตัหิร อืการคกุคามท ีม่ พี ื น้ฐาน มาจากลกัษณะท ี ่ไดร้บัความค ุม้ครองตามกฎหมาย ท ั ง้น ี ้ข ึ น้อย ูก่บั กฎหมายของประเทศของทา่น ลกัษณะดงักลา่วอาจหมายรวมถงึ: • เช ือ้ชาต ิ • ศาสนา • เพศ • ชาตกิำาเนดิหร อืบรรพบรุษุ • อาย ุ • รสนยิมทางเพศ • สถานะทางการทหารหร อืทหารผา่นศ กึ • สถานภาพการสมรส ครอบคร วั หร อืสถานะทางสงัคม • ภาวะทพุพลภาพ • การตั ง้ครรภห์ร อืการเป น็มารดา • สญัชาต ิ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 8 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ ความส มัพนัธ ์ ในสถานท ีท่ ำางาน Avient อนญุาตใหส้มาช กิของครอบคร วัเดยีวกนัท ำางานท ี ่ Avient ได ้ แตส่มาช กิ ครอบคร วัรายหน ึง่จะไม่ไดร้ บัอนญุาตใหเ้ป น็ห วัหนา้งานท ั ง้ทางตรงหร อืทางออ้ม ของสมาช กิครอบคร วัอกีรายหน ึง่ เน ือ่งจากอาจเกดิผลประโยชนท์บัซอ้น และท ำาใหด้ ู เหม อืนวา่เป น็การลำาเอยีงได ้ ความส มัพ นัธเ์ช งิช ูส้าวหร อืแบบค ูร่กัในสถานท ีท่ ำางานอาจท ำาใหด้ เูหม อืนวา่เป น็ผล ประโยชนท์บัซอ้นหร อืการลำาเอยีงไดเ้ชน่กนัเม ือ่บคุคลท ั ง้สองอย ู่ในสายงานการเป น็ ห วัหนา้และล กูนอ้ง ดงันั น้ เราจงึห า้มม ิ ใหห้ วัหนา้งานออกเดทหร อืม คีวามส มัพ นัธ ์ เช งิช ูส้าวกบัพนกังานท ีร่ายงานตรงตอ่ตนผา่นสายงานการจดัการของห วัหนา้งาน รายนั น้ ท ั ง้ทางตรงหร อืทางออ้ม แมว้า่ความส มัพ นัธน์ั น้จะเป น็ความส มัพ นัธท์ ี ่ เกดิข ึ น้ดว้ยความย นิดแีละสมคัรใจกต็าม บคุคลท ั ง้สองฝา่ยท ีม่ คีวามส มัพ นัธ ์ ใน ลกัษณะดงักลา่วตอ้งแจง้ใหห้ วัหนา้งานของตนและผ ูจ้ดัการฝา่ยทร พัยากรบคุคล ทราบโดยทนัท ี เพ ือ่ใหส้ามารถหาร อืเก ีย่วกบัทางเลอืกหร อืผลกระทบท ีอ่าจเกดิข ึ น้ ตอ่ไปได ้ เน ือ่งจากความส มัพ นัธเ์ช งิช ูส้าวหร อืแบบค ูร่กันอกสายงานการเป น็ ห วัหนา้งานและล กูนอ้งกอ็าจท ำาใหเ้กดิความแตกแยกและท ำาลายขวญั และความไวว้างใจในองคก์รไดเ้ชน่กนั ท ั ง้น ี ข้ ึ น้อย ูก่บัสภาวการณ์ นั น้ๆ เราจงึคาดหวงัใหผ้ ูร้ว่มงานใดๆ ท ีม่ สีว่นเก ีย่วขอ้งกบัความ ส มัพ นัธ ์ ในลกัษณะน ี ้ ใชว้จิารณญาณท ีด่ ี รวมท ั ง้กระท ำาการดว้ยดลุยพ นิจิ และ ตระหนกัถงึผลกระทบใดๆ ท ีค่วามส มัพ นัธฉ์นัช ูส้าวของตนอาจม ตีอ่เพ ือ่นรว่มงาน คนอ ืน่ๆ ความส มัพ นัธด์งักลา่วจะตอ้งไดร้ บัการเป ดิเผยตอ่ฝา่ยทร พัยากรบคุคล เพ ือ่ใหส้ามารถหลกีเล ีย่งผลประโยชนท์บัซอ้นท ีอ่าจเกดิข ึ น้ได ้ โปรดดทู ีห่ วัขอ้ผล ประโยชนท์บัซอ้นของนโยบายน ี เ้ก ีย่วกบัว ธิ กีารเป ดิเผยผลประโยชนท์บัซอ้นท ีอ่าจ เกดิข ึ น้ HOME OUR CODE RESPECT FOR ALL HONESTY AT WORK INTEGRITY IN OUR BUSINESS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RESOURCES หลกัจรรยาบรรณของเรา | 9 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ การใชส้ารเสพตดิ พวกเราทกุคนม คีวามร บัผ ดิชอบในการดำาเนนิการตามข ั น้ตอนเพ ือ่ใหแ้น่ใจวา่พวก เราท ำางานในสภาพแวดลอ้มท ี ่ไมม่ ผีลกระทบใดๆ จากแอลกอฮอล ์ รวมท ั ง้สารเสพ ตดิท ีผ่ ดิกฎหมายและยาควบคมุพ เิศษอ ืน่ๆ Avient ห า้มม ิ ใหม้ กีารครอบครอง ผลติ กระจาย จา่ยแจก จำาหนา่ย หร อืใชย้าควบคมุพ เิศษ สารเสพตดิท ีผ่ ดิกฎหมาย หร อื อปุกรณเ์สพยา ณ สถานท ีข่องบร ษิ ทั (รวมถงึลานจอดรถ) อยา่งเครง่ครดั หร อืขณะ ปฏบิตัหินา้ท ีท่างธรุกจิใหก้บับร ษิ ทั คณุตอ้งเขา้มาท ำางานในสภาพรา่งกายท ีส่มบรูณเ์พ ือ่ใหส้ามารถปฏบิตัหินา้ท ีข่องคณุ ไดอ้ยา่งปลอดภยัและม ปีระส ทิธ ผิล การปฏบิตังิานตามหนา้ท ีข่ณะท ีค่ณุม อีาการ ม นึเมาจากฤทธ ิ ข์องแอลกอฮอลห์ร อืสารเสพตดิ รวมถงึการใชย้าท ี ่ไดร้ บัตามใบส ั ง่ แพทยอ์ยา่งไมเ่หมาะสม อาจท ำาใหเ้กดิอนัตรายตอ่สขุภาพและความปลอดภยัของ พนกังาน รวมถงึความปลอดภยัของชมุชน และอาจท ำาใหม้ คีวามเส ีย่งท ำาใหส้ นิทร พัย ์ ของบร ษิ ทัม คีวามเส ยีหาย Avient ห า้มม ิ ใหผ้ ูร้ว่มงานปฏบิตังิานในนามของ Avient ขณะม อีาการม นึเมาจากฤทธ ิ ข์องแอลกอฮอล ์ สารเสพตดิท ีผ่ ดิกฎหมายหร อืยาท ี ่ ควบคมุพ เิศษอ ืน่ๆ เราขอสนบัสนนุใหผ้ ูร้ว่มงานเสาะหาหนทางบ ำาบดัฟ ื น้ฟ อูาการท ีเ่กดิจากป ญัหาการ ใชส้ารหร อืยาในทางท ีผ่ ดิดว้ยความสมคัรใจเอง ส ำาหร บัผ ูร้ว่มงานท ีเ่ลอืกเสาะหา หนทางบ ำาบดัฟ ื น้ฟ อูาการดว้ยความสมคัรใจเอง Avient พรอ้มชว่ยเหลอืในการจดัหา บร กิารดา้นการประเม นิอาการ การใหค้ำาปร กึษา และการสง่ตอ่ผ ูป้ว่ย ปร กึษาตวัแทน ฝา่ยทร พัยากรบคุคลในทอ้งถ ิน่ของคณุเพ ือ่ทราบรายละเอยีดเก ีย่วกบัทร พัยากรท ีม่ ี ใหค้ณุ ความปลอดภยัทางกายและ ความรนุแรงในสถานท ีท่ ำางาน ท ี ่Avient เราใหค้วามส ำาคญัอยา่งมากตอ่การปกปอ้งค ุม้ครองความปลอดภยัของบคุลากร โรงงาน และเคร ือ่งจกัรอปุกรณ ์พวกเราแตล่ะคนตอ้งปฏบิตัติามข ั น้ตอนกระบวนการ ดา้นความปลอดภยัท ั ง้หมด ท ั ง้การระมดัระวงัและรายงานสถานการณห์ร อืเหตกุารณ์ ท ีค่กุคามความปลอดภยัท ีอ่าจเกดิข ึน้ไดท้ ั ง้หมด ยดึม ั น่ท ีจ่ะทำางานในลกัษณะท ี ่ไม่ เส ีย่งและปลอดภยั และเตร ยีมพรอ้มตอบสนองตอ่เหตกุารณฉ์กุเฉนิอยา่งปลอดภยัและ มปีระส ทิธภิาพ Avient ไมย่อมรบัการกระทำารนุแรง ท ั ง้ในลกัษณะท ีเ่ป น็การขม่ข ูห่ร อืท ีเ่กดิข ึน้จร งิใน ท ีท่ำางานโดยเดด็ขาด ความรนุแรงในสถานท ีท่ำางานรวมถงึพฤตกิรรมใดๆ กต็ามท ีก่อ่ให ้ เกดิความหวาดกลวัตอ่การบาดเจบ็หร อืความทกุข ์ ใจ รวมถงึพฤตกิรรมขม่ข ูห่ร อืคกุคาม และการใชค้ำาพดูท ี ่ไมเ่หมาะสม หา้มม ิใหม้ อีาวธุท ีร่วมถงึอาวธุป นืในสถานท ีป่ฏบิตั ิ การของ Avient (รวมถงึลานจอดรถ) หร อืขณะปฏบิตัหินา้ท ีท่างธรุกจิใหก้บับร ษิทั เวน้ แตก่ฎหมายจะอนญุาตไวเ้ป น็การเฉพาะ เราคาดหวงัใหค้ณุรายงานสถานการณท์ ีเ่ป น็การคกุคามหร อืมแีนวโนม้วา่จะเกดิความ รนุแรงใดๆ รวมถงึความกงัวลตอ่ความปลอดภยัของตวัคณุเองตอ่ฝา่ยทรพัยากรบคุคล หร อืหวัหนา้งานในทนัท ีในสถานการณฉ์กุเฉนิ ใหป้ฏบิตัติามข ั น้ตอนกระบวนการใน การรายงานของทอ้งถ ิน่หร อืตดิตอ่กบัหนว่ยงานผ ูม้ อีำานาจ การรายงานเก ีย่วกบัความ รนุแรงท ีเ่กดิข ึน้จร งิหร อืท ีเ่ป น็การขม่ข ู่ในท ีท่ำางานท ั ง้หมดจะไดร้บัการจดัการอยา่ง จร งิจงั คำาถามและคำาตอบ ถาม: มคีนขอใหฉ้นัชว่ยเป ดิประต คูา้งไวเ้พ ือ่ใหเ้ขาเขา้มาภายในอาคารหน ึง่ของ เราได ้ฉนัไมร่ ูว้า่เขาเป น็ใครและเขาก ็ไม่ไดต้ดิบตัรพนกังาน Avient ดว้ย ส ิง่น ี ้ เป น็ป ญัหาใช่ไหม? หา้มสง่ตอ่ขอ้ม ลูดงักลา่วไปยงับคุคลอ ืน่ท ี ่ไมม่คีวามจำาเป น็ตอ้งทราบขอ้ม ลูเพ ือ่ ปฏบิตังิานท ี ่Avient กฎตายต ัวท ีย่ ดึถ อืไดค้ อื หากส ิง่ใดสามารถช กัจ งูโนม้นา้วใหค้ณุตอ้งการซ ื อ้ขาย ห ุน้หร อืหลกัทร พัยอ์ ื น่ ขอ้ม ลูนั น้อาจเป น็ขอ้ม ลูส ำาคญั หากคณุไมแ่น่ ใจวา่คณุม ี ขอ้ม ลูส ำาคญัท ี ่ไมเ่ป ดิเผยตอ่สาธารณะอย ู่ ในครอบครองหร อืไม ่ คณุควรตดิตอ่ฝ า่ย กฎหมายเพ ือ่ขอความกระจา่งกอ่นการใชง้านขอ้ม ลูน ี ห้ร อืสง่ตอ่ไปย งับคุคลอ ื น่ HOME OUR CODE RESPECT FOR ALL HONESTY AT WORK INTEGRITY IN OUR BUSINESS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RESOURCES คณุทราบหร อืไม่ “ขอ้ม ลูสาระส ำาคญัท ี ่ไมเ่ป ดิเผยตอ่สาธารณะ” คอืขอ้ม ลูใดๆ ท ีบ่คุคลปกต ิ ท ั ว่ไปถอืวา่มคีวามส ำาคญัตอ่การตดัส นิใจดา้นการลงทนุท ี ่ไม่ไดเ้ป ดิเผยตอ่ สาธารณะ ตวัอยา่งไดแ้ก:่ • ขอ้ม ลูรายไดห้ร อืประมาณการ รวมท ั ง้ขอ้ม ลูทางการเงนิอ ืน่ๆ กอ่นการ เป ดิเผยตอ่สาธารณะ • การเปล ีย่นแปลงท ีส่ ำาคญัของระดบัการบร หิารกจิการ • การสนทนาหาร อืเก ีย่วกบัการทำาธรุกรรมคร ั ง้ใหญ ่ซ ึง่รวมถงึการเขา้ครอบ ครองกจิการ การรว่มทนุ หร อืการจำาหนา่ยกจิการ • ขอ้ม ลูเก ีย่วกบัสภาพทางการเงนิ แนวโนม้ความเป น็ไปไดห้ร อืแผนการ โปรแกรมการตลาดหร อืการขาย และขอ้ม ลูดา้นการวจิยัและพฒันา • การเปล ีย่นแปลงของฝา่ยผ ูบ้ร หิารระดบัอาวโุสท ีย่งัไม่ไดป้ระกาศให ้ สาธารณชนทราบ • การทำาหร อืการยกเลกิสญัญากบัล กูคา้หร อืซพัพลายเออร ์ • ผลติภณัฑท์ ีย่งัอย ู่ในระหวา่งดำาเนนิการ หร อืผลติภณัฑ ์ ใหม ่รวมท ั ง้ บร กิารและข ั น้ตอนตา่งๆ • การเกดิข ึน้และความคบืหนา้เก ีย่วกบัการพ จิารณาคดดีา้นระเบ ยีบท ี ่ ส ำาคญั การสอบสวนและดำาเนนิคดขีองภาครฐัและท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบับร ษิทั หลกัจรรยาบรรณของเรา | 18 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ การสนบัสนนุ/กจิกรรมทางการเม อืงและการสนบัสนนุการกศุล Avient ขอสนบัสนนุใหค้ณุคอยตดิตามขอ้ม ลูเก ีย่วกบัประเดน็ท ีส่ ำาคญัอย ู่ เสมอเพ ือ่การออกเส ยีงและม สีว่นรว่มในกระบวนการทางการเม อืง อยา่งไร กต็าม เวน้แตก่รณที ีก่ฎหมายอนญุาตและไดร้ บัการอนมุตัจิากฝา่ยส ือ่สาร องคก์รกอ่น จงึจะใชท้นุหร อืทร พัยากรของบร ษิ ทัในการชกัชวนหร อืสนบัสนนุ ผ ูส้มคัรเขา้ช งิตำาแหนง่หร อืพรรคการเม อืงท ั ง้ทางตรงหร อืทางออ้ม นอกจาก น ี ้ ห า้มม ิ ใหผ้ ูร้ว่มงานของ Avient รายใดกต็าม ชกัชวนใหม้ กีารบร จิาคเพ ือ่ การเม อืงหร อืการบร จิาคเพ ือ่รว่มการรณรงคห์าเส ยีง ในลกัษณะท ีผ่ ูร้ว่มงาน รายนั น้ร ูส้ กึวา่ตนถ กูบ บีบงัคบั ถ กูส ั ง่ หร อืถ กูคาดหวงัใหม้ สีว่นรว่มในเร ีอ่ง ดงักลา่ว บร ษิ ทัอาจเลอืกท ีจ่ะสนบัสนนุกจิกรรมทางการกศุลใหแ้กอ่งคก์รท ี ่ไมห่วงั ผลกำาไรบางแหง่ โดยตอ้งไดร้ บัอนมุตัจิากฝา่ยส ือ่สารองคก์รกอ่น ไมอ่นญุาต ใหม้ กีารสนบัสนนุเป น็เง นิสดหร อืส ิง่เท ยีบเทา่เง นิสด นอกจากน ี ้ ห า้มม ิ ใหส้นบัสนนุองคก์รท ี ่ไมแ่สวงหาผลกำาไรท ีเ่ป น็ท ีท่ราบวา่ม กีารเลอืกปฏบิตั ิ โดยพ ื น้ฐานของเช ื อ้ชาต ิ เพศ รสนยิมทางเพศ อตัลกัษณท์างเพศ อาย ุส ี ผ วิ ศาสนา ถ ิน่ท ีถ่อืส ญัชาต ิ ความทพุพลภาพ ขอ้ม ลูทางพ นัธกุรรม สถานะ การเป น็ทหารผา่นศ กึท ี ่ไดร้ บัการค ุม้ครอง หร อืประเภทบคุคลท ี ่ไดร้ บัการ ค ุม้ครองตามกฎหมาย บางคร ั ง้ การท ี ่ Avient เลอืกร บันโยบายสาธารณะถอืเป น็การ สร า้งผลประโยชน์ ใหแ้กผ่ ูถ้อืห ุน้ของเรา ในกรณดีงักลา่ว อาจม กีารใชท้นุและทร พัยากรของ Avient ได ้ หาก กฎหมายอนญุาตและม กีารอนมุตัทิ ีจ่ ำาเป น็แลว้ เทา่นั น้ การสอบสวนและการสอบถามจากภาครฐั ในบางคร ั ง้ บร ษิ ทัอาจไดร้ บัการสอบถามจากหนว่ยงานหร อืองคก์รร ฐับาล ซ ึง่อาจรวม ถงึคำาขอขอ้ม ลู การแจง้ใหท้ราบเร ือ่งการสอบสวน หร อืการสง่มอบหมายเร ยีก เม ือ่ เกดิกรณดีงักลา่ว เราตอ้งใหค้วามส ำาคญัและจำาเป น็ตอ้งรว่มม อือยา่งเตม็ท ีแ่ละตอบ สนองโดยปฏบิตัติามว ธิ กีารอยา่งเป น็ระบบ หากคณุไดร้ บัคำาขอหร อืการสอบถามจากภาคร ฐั โดยท ีค่ำาขอนั น้อย ูน่อกเหนอืจากงาน ปกต ขิองคณุ คณุควรตดิตอ่ฝา่ยกฎหมายโดยเร ว็ท ีส่ดุ ในทกุๆ สถานการณ์ เราตอ้ง ดำาเนนิการใหแ้น่ใจวา่ขอ้ม ลูท ีเ่รามอบให ้ ไปเม ือ่ม กีารสอบถามมานั น้ม คีวามถ กูตอ้ง และเท ีย่งตรง หลกัจรรยาบรรณของเรา | 19 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา Avient ม คีวามจำาเป น็อยา่งมากท ีต่อ้งร กัษาไวซ้ ึง่มาตรฐานทางจร ยิธรรมข ั น้ ส งูสดุในการเจรจาทางธรุก จิท ั ง้หมด รวมถ งึความส มัพ นัธ ข์องเราก บัล กูคา้และ ผ ูจ้ ำาหนา่ย ความส มัพ นัธ ท์างธรุก จิท ีส่ร า้งข ึ น้บนพ ื น้ฐานของการปฏ บิตั อิยา่ง ม จีร ยิธรรมชว่ยใหเ้กดิความไวว้างใจและความเคารพซ ึง่ก นัและก นั ท ี ่ Avient เราประสงคท์ ีจ่ะสร า้งความส มัพ นัธ ์ ในลกัษณะดงักลา่วเน ือ่งจากความส มัพ นัธ ์ เหลา่นั น้ยอ่มม ปีระโยชนต์อ่ Avient ในระยะยาว รวมท ั ง้ล กูคา้และผ ูจ้ ำาหนา่ย ท ีเ่ราตอ้งดำาเน นิธรุก จิดว้ย ความซ ือ่ตรงสว่นบคุคลของเราเป น็พ ื น้ฐานของ ช ือ่เส ยีงของ Avient และความซ ือ่ตรงนั น่เองท ีก่อ่ใหเ้กดิความนา่เช ือ่ถ อื สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 20 การเจรจาธรุกจิอยา่งยตุธิรรม เราจำาหนา่ยผลติภณัฑแ์ละใหก้ารบร กิารของเราโดยอาศ ยัคณุภาพของตวัผลติภณัฑ ์ และบร กิาร การจำาหนา่ยผลติภณัฑ ์ ใหล้ กูคา้ท ั ง้หมดควรม พี ื น้ฐานมาจากราคา ขอ้ กำาหนดและคณุภาพของผลติภณัฑแ์ละการบร กิารท ีม่อบให ้ เราไมม่ สีว่นในกจิกรรม ท ี ่ไมซ่ ือ่ส ตัย ์ ไรจ้ร ยิธรรม หร อืผ ดิกฎหมายเพ ือ่ให ้ ไดม้าซ ึง่ธรุกจิ ล กูคา้ของเราตอ้ง ไดร้ บัขอ้ม ลูท ีถ่ กูตอ้ง เราไมเ่คยใชข้อ้ความท ีเ่ป น็เทจ็หร อืท ำาใหเ้กดิความเขา้ใจผ ดิ เพ ือ่ท ำาการตลาดผลติภณัฑข์องเรา เราเลอืกซ พัพลายเออรจ์ากเกณฑก์ารคดัเลอืกท ีเ่ป น็กลาง เชน่ คณุภาพ บร กิาร และ ราคา รวมท ั ง้ประโยชนด์า้นธรุกจิท ีม่ ตีอ่ Avient และตอ่ล กูคา้ของเรา เราตอ้งไม่ใช ้ ตำาแหนง่หนา้ท ีก่ารงานของเราท ี ่ Avient ในการแสวงหาผลประโยชนส์ว่นตวัจาก ซ พัพลายเออร ์ ในป จัจบุ นั หร อืผ ูท้ ีจ่ะเป น็ซ พัพลายเออร ์ ในอนาคตโดยเดด็ขาด เรา ปฏบิตักิบัซ พัพลายเออรข์องเราดว้ยความยตุธิรรมและเป น็ม อือาช พี การตดิส นิบนและคา่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชา ไมว่า่ภายใตส้ภาวการณ์ ใดๆ การเสนอ มอบให ้ ร บั หร อืชกัชวนใหร้ บัส นิบน คา่น ้ ำา รอ้นน ้ ำาชา หร อืส ิง่จ งูใจไมว่า่ในร ปูแบบใดๆ ถอืเป น็ส ิง่ท ีย่อมร บัไม่ได ้ หลกัการน ี ้ นำามาใชก้บัธรุกจิท ีด่ำาเนนิอย ู่ในทกุสถานท ีท่ ั ว่โลก รวมถงึประเทศท ีถ่อืวา่การปฏบิตั ิ ดงักลา่วเป น็ “แนวทางการดำาเนนิธรุกจิ” หลกัการน ี บ้งัคบัใชท้ ั ง้กบัธรุกจิ และกบัเจา้ หนา้ท ีร่ ฐัหร อืขา้ราชการ หากคณุไมแ่น่ใจวา่คณุกำาลงัตดิตอ่กบั “เจา้หนา้ท ีร่ ฐั” อย ู่ หร อืไม่ ใหต้ดิตอ่ฝา่ยกฎหมายเพ ือ่ขอคำาแนะนำา การตดิส นิบนและการใหค้า่น ้ ำารอ้น น ้ ำาชาอาจนำาไปส ูก่ารดำาเนนิคดทีางอาญาภายใตก้ฎหมายบางประเภท เชน่ กฎหมาย วา่ดว้ยการกระท ำาอนัเป น็การทจุร ติในตา่งประเทศแหง่สหร ฐัอเมร กิา และกฎหมายตอ่ ตา้นการตดิส นิบนแหง่สหราชอาณาจกัร ซ ึง่นำามาบงัคบัใชก้บัธรุกจิของเราทกุแหง่ ท ั ว่โลก Avient ห า้มม ิ ใหม้ กีารจา่ยเง นิเพ ือ่ใหเ้กดิความสะดวกและรวดเร ว็ในการดำาเนนิงาน ตามปกต ขิองภาคร ฐั เชน่ การเรง่การจดัสง่ส นิคา้ผา่นพ ธิ กีารทางศลุกากรหร อืการ ขอตดิต ั ง้โทรศ พัท ์ เวน้เส ยีแตว่า่เจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์รหร อืฝา่ยกฎหมาย ของ Avient ได ้ ใหก้ารอนมุตั ิ นอกจากน ี ้การช ำาระเง นิดงักลา่วตอ้งไดร้ บัการบ นัทกึไว ้ อยา่งถ กูตอ้งและสมบรูณ์ ในระเบ ยีนบ นัทกึบญัช วีา่เป น็คา่ใชจ้า่ยทางธรุกจิ Avient ไมเ่พ ยีงแคม่ เีจตนาท ีจ่ะปฏบิตัติามกฎหมายท ีบ่งัคบัใชเ้ร ือ่งการตดิส นิบน และคา่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชาเทา่นั น้ แตย่งัม เีจตนาสร า้งมาตรฐานท ีเ่ครง่ครดักวา่ขอ้กำาหนด ทางกฎหมายดว้ย ดงันั น้ จงึไมอ่นญุาตใหม้ กีารตดิส นิบนและใหค้า่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชา แมแ้ต่ในประเทศท ีก่ารกระท ำาดงักลา่วอาจเป น็ส ิง่ท ีถ่ กูกฎหมาย ดนูโยบายสากลของ Avient วา่ดว้ยการตอ่ตา้นการตดิส นิบนและการตอ่ตา้นการทจุร ติ และนโยบายของ ขวญัและความบ นัเท งิไดท้ ี ่ The Loop - บคุลากรและแผนก - จร ยิธรรมและนโยบาย ขององคก์ร คณุทราบหร อืไม่ “ส นิบน” ค อืขอ้เสนอหร อืการร บัขอ้เสนอหร อืส ิง่ของใดๆ ท ีม่ ี ม ลูคา่ (ไมว่า่จะม ขีนาดเลก็เพ ยีงใด) เพ ือ่ใหเ้กดิอ ทิธ พิลอ นัไมเ่หมาะสม ตอ่การตดัส นิใจทางธรุก จิหร อืสร า้งความไดเ้ปร ยีบทางธรุก จิ ซ ึง่ไมจ่ำากดั เพ ยีงแคก่ารช ำาระเง นิเป น็เง นิสดเทา่นั น้ ส นิบนย งัอาจรวมถ งึส ิง่ตอ่ไปน ี :้ • ของขวญั โดยเฉพาะของขวญัท ีม่ รีาคาแพง • ความบนัเทงิ การเล ีย้งรบัรอง และการเดนิทางท ี ่ไมม่ วีตัถปุระสงคท์าง ธรุกจิท ีช่ดัเจน หร อืเกนิความจำาเป น็อนัสมเหตสุมผลทางธรุกจิ • การใหบ้ร กิารสว่นบคุคล ความชว่ยเหลอืพเิศษ หร อืเงนิก ูย้ มื • การมอบเงนิชว่ยเหลอืเพ ือ่การกศุลหร อืทางการเม อืง • การช ำาระเงนิหร อืส ทิธ ปิระโยชนต์อ่หร อืการใหบ้ร กิารส ำาหรบัสมาช กิ ครอบคร วัของบคุคลใดบคุคลหน ึง่ • การใหเ้งนิหร อืส ทิธ ปิระโยชนห์ร อืการใหบ้ร กิารตอ่ “ผ ูท้ ีอ่ำานวยความ สะดวก” รวมถงึคา่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชา โปรดจำาไวว้า่การเสนอหร อืรอ้งขอส นิบนเป น็ส ิง่ท ีผ่ ดิกฎหมายในประเทศ สว่นใหญ่ แมว้า่กระบวนการช ำาระเง นิอาจยงัไมเ่กดิข ึ น้กต็าม หลกัจรรยาบรรณของเรา | 21 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของ เรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ mailto:https://www.avient.com/company/policies-and-governance/global-policy-anti-bribery-and-anti-corruption? subject= ความรบัผ ดิชอบตอ่ส งัคมขององคก์ร สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคม ขององคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 26 ความย ั ง่ย นื ผ ูท้ ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีใน Avient ม ิไดจ้ำากดัอย ูเ่พ ยีงผ ูร้ว่มงาน ล กูคา้ และซ พัพลาย เออรเ์ทา่นั น้ ประเทศและชมุชนท ีเ่ราเขา้ไปดำาเนนิธรุกจิรวมถงึโลกโดยรวมลว้น ไดร้ บัการสนบัสนนุจากการดำาเนนิงานของเรา ผลติภณัฑ ์ และบคุลากรของเราดว้ย ความครอบคลมุและความส ำาคญัของการดำาเนนิงานของเรา ผนวกกบัมาตรฐานทาง จร ยิธรรมระดบัส งูของเรา ท ำาใหเ้ราตอ้งดำาเนนิการตามแนวทางการแกป้ ญัหาท ีย่ ั ง่ย นื ส งูสดุไมว่า่เวลาจะผา่นไปนานเพ ยีงใด เราม ุง่ม ั น่พยายามย ดึถอืมาตรฐานทางจร ยิธรรมท ีม่ คีวามสอดคลอ้งกนัท ั ว่โลกเพ ยีง มาตรฐานเดยีว ในขณะเดยีวกนัก ็ ใหค้วามเคารพตอ่วฒันธรรมและแนวทางปฏบิตั ิ ทางธรุกจิของทกุๆ ประเทศและทกุชมุชนท ีเ่ราเขา้ไปตดิตอ่ดว้ย ท ี ่ Avient เราม ุง่ม ั น่ท ีจ่ะสร า้งองคก์รท ีย่ ั ง่ย นืระดบัโลกดว้ยการดำาเนนิธรุกจิใน แนวทางท ีต่อบสนองความตอ้งการในป จัจบุ นั โดยไมล่ดข ดีความสามารถของคนร ุน่ ตอ่ไปท ีจ่ะดำาเนนิการเชน่เดยีวกนัน ี ้ ความม ุง่ม ั น่น ี จ้ะอย ูท่ ีว่ ธิ ที ีเ่ราใหค้ำาจำากดัความ ของความย ั ง่ย นื: บคุลากร ผลติภณัฑ ์ โลกและผลการปฏบิตังิาน สรปุรายละเอยีด ของการม สีว่นรว่มแตล่ะแบบจะม อีย ู่ในรายงานความย ั ง่ย นืของเราท ี ่ Avient.com/ sustainability ในฐานะท ีเ่ป น็บร ษิ ทัในกล ุม่ Responsible Care® ของสมาคมเคม ี อเมร กินั (American Chemistry Council) No Surprises PledgeSM (คำาม ั น่ในการ ไมผ่ ดิคำาส ญัญา) และ Sustainability Promise (คำาส ญัญาในการสร า้งความย ั ง่ย นื) ท ี ่ เป น็เป า้หมายส ำาคญัของเรา เราย ดึม ั น่ในหลกัการเหลา่น ีด้ว้ยการย ดึถอืปฏบิตั ิ ตามคา่นยิมสว่นบคุคลในเร ือ่งความซ ือ่ตรง ความซ ือ่ส ตัย ์ และการให ้ เกยีรต ิ Avient และบคุลากรของเราจะใหค้วามส ำาคญัเร ือ่งความ ปลอดภยัเป น็อนัดบัแรก และสนบัสนนุใหเ้กดิความ เปล ีย่นแปลงท ีด่ขี ึ น้ของชมุชนท ีเ่ราเขา้ไปดำาเนนิธรุกจิ บร ษิ ทัของเราสง่เสร มิใหบ้คุลากรเขา้รว่มกจิกรรมของชมุชน รวมท ั ง้งานการกศุล ตา่งๆ ตามความสมคัรใจเพ ือ่สนบัสนนุชมุชนของพวกเขา Avient พยายามปร บัปรงุแนวทางดำาเนนิธรุกจิของเราอยา่งตอ่เน ือ่ง ดว้ยการท ำางาน รว่มกบัล กูคา้ ซ พัพลายเออร ์ และพ นัธม ติรธรุกจิในหว่งโซอ่ปุทานของเรา เพ ือ่ชว่ย กนัด แูลรกัษาส ิง่แวดลอ้ม ลดผลกระทบท ีม่ ตีอ่ส ิง่แวดลอ้ม และรว่มกนัอนรุกัษ ์ ทร พัยากรของโลกใบน ี ้ ให ้ ไดม้ากท ีส่ดุ การดำาเนนิการตามแนวทางแกป้ ญัหาแบบย ั ง่ย นืไม่ไดเ้ป น็เพ ยีงส ิง่ท ีถ่ กูตอ้งท ีส่ดุท ี ่ เราท ำาเพ ือ่ส ิง่แวดลอ้มเทา่นั น้ แตย่งัเป น็ส ิง่ท ีถ่ กูตอ้งท ีเ่ราสามารถท ำาเพ ือ่ผ ูร้ว่มงาน ของเรา ล กูคา้ของเรา เพ ือ่นบา้นของเรา ผ ูถ้อืห ุน้ของเรา และธรุกจิของเราดว้ย หลกัจรรยาบรรณของเรา | 27 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคม ขององคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report http://Avient.com/sustainability http://Avient.com/sustainability https://www.avient.com/company/sustainability/sustainability-report/products/no-surprises-pledge-0 คำาถามและคำาตอบ ถาม: ผ ูบ้งัคบับญัชาของฉนัขอใหฉ้นัปฏบิตัติามกระบวนการกำาจดัส ิง่ ปฏกิ ลูระบบใหม่ แตฉ่นัไมแ่น่ใจเลยวา่ว ธิ กีารน ี ม้ คีวามปลอดภยัหร อืถ กู กฎหมายหร อืไม่ ฉนัควรท ำาอยา่งไร ตอบ: ห า้มคาดเดาเม ือ่ตอ้งจดัการกบักระบวนการดา้นส ิง่แวดลอ้มโดยเดด็ ขาด สอบถามผ ูบ้งัคบับญัชาของคณุใหแ้น่ใจวา่คณุเขา้ใจคำาส ั ง่นั น้ แต่ หากยงัม ขีอ้กงัวล ใหค้ณุตดิตอ่ฝา่ยบร หิารจดัการทอ้งถ ิน่หร อืหนว่ยงานท ี ่ เก ีย่วขอ้งท ีร่ะบใุนหลกัจรรยาบรรณน ี ้ ความปลอดภยั สขุภาพ และส ิง่แวดลอ้ม Avient ดำาเนนิกจิกรรมทางธรุกจิโดยไมท่ ำาใหล้ กูคา้ของบร ษิ ทั รวมท ั ง้ส ิง่แวดลอ้ม หร อืสาธารณะตอ้งตกอย ู่ในอนัตราย ดว้ยการท ำาใหส้ภาพแวดลอ้มการท ำางานม คีวาม ปลอดภยัและดตีอ่สขุภาพแกผ่ ูร้ว่มงานและผ ูร้ บัจา้งของเรา Avient คำานงึถงึสภาพแวดลอ้มการท ำางานท ีป่ลอดภยัและดตีอ่สขุภาพ รวมท ั ง้การ ปอ้งกนัการบาดเจบ็และอบุตัภิยัดา้นส ิง่แวดลอ้มม คีวามส ำาคญัอยา่งย ิง่ตอ่ความส ำาเร จ็ ของธรุกจิของเรา การท ีค่วามคาดหวงัของเราและมาตรฐานท ีเ่ราบงัคบัใชม้ คีวามเขม้ งวดมากกวา่ขอ้กำาหนดทางกฎหมายจงึเป น็เร ือ่งท ี ่ไมน่า่แปลกใจเลย ดงันั น้ นโยบาย ดา้นสขุภาพและความปลอดภยัของเราท ีน่ำามาบงัคบัใชก้บัผ ูร้ว่มงานของ Avient ท ั ง้หมดจงึม ขี ึ น้เพ ือ่พ ทิกัษค์ ุม้ครองสขุภาพและความเป น็อย ูท่ ีด่ขีองบคุลากรแตล่ะ คนในขณะปฏบิตังิาน เราใหค้วามส ำาคญัส งูสดุกบัการลดความเส ีย่ง การบาดเจบ็และ ใหค้วามส ำาคญัดา้นการปฏบิตังิานเพ ือ่ความปลอดภยัและส ิง่แวดลอ้ม การท ำาใหแ้น่ใจวา่ทกุคนม คีวามปลอดภยันั น้เกดิข ึ น้ไดเ้ม ือ่ม คีวามระมดัระวงัและ ใส ่ใจในรายละเอยีดอย ูเ่สมอ การสร า้งความตระหนกัเร ือ่งความปลอดภยัจะเกดิข ึ น้ และพฒันาใหม้ มีากกวา่เดมิไดเ้ม ือ่คณุยอมร บัวา่ความปลอดภยัเป น็หนา้ท ีร่ บัผ ดิ ชอบของคณุ ม กีารใหร้ายละเอยีดเก ีย่วกบัว ธิ กีารท ำางานอยา่งเพ ยีงพอ ม กีารฝ กึอบรม และม กีารส ือ่สารและร บัร ูเ้ร ือ่งความเส ีย่งท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัแตล่ะสถานการณ์ ในการ ท ำางาน นอกจากน ี ้ การจดัการข ั น้ตอนการท ำางานของเราใหป้ลอดภยันั น้ยงัเป น็ส ิง่ส ำาคญั ย ิง่ตอ่การรกัษาไวซ้ ึง่ความซ ือ่ตรงในการดำาเนนิงานของเรา จะม กีารจดัหาอปุกรณ์ เคร ือ่งม อื เทคโนโลย ี กระบวนการข ั น้ตอน และการฝ กึอบรมท ีม่ คีวามจำาเป น็ ท ั ง้หมดเพ ือ่ชว่ยใหค้ณุดำาเนนิงานตามกระบวนการและท ำางานแตล่ะงานไดอ้ยา่ง ปลอดภยั การปอ้งกนัการบาดเจบ็นอกเวลาท ำางานกม็ คีวามส ำาคญัเทา่เท ยีมกนั เราสนบัสนนุ ใหค้ณุและสมาช กิครอบคร วัของคณุใชห้ลกัการดา้นความปลอดภยัเดยีวกนัน ี เ้พ ือ่ ปอ้งกนัการบาดเจบ็ท ีบ่า้น เม ือ่เดนิทาง และในกจิกรรมทกุอยา่ง การท ำางานและใชช้ วีติอยา่งปลอดภยัคอืวถิชี วีติของเรา เราตอ้งการใหค้ณุและ ครอบคร วัของคณุม สีขุภาพแขง็แรงและปลอดภยั หลกัจรรยาบรรณของเรา | 28 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคม ขององคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ ความปลอดภยัของผลติภณัฑแ์ละการบร กิาร ส ิง่ท ีส่ ำาคญัคอื Avient ตอ้งสามารถสง่มอบผลติภณัฑแ์ละการบร กิารท ีป่ลอดภยั เป น็ ท ีม่ ั น่ใจของล กูคา้ รวมท ั ง้รบัผดิชอบตอ่สาธารณะ และรกัษาไวซ้ ึง่ความสามารถในการ แขง่ขนัในตลาดได ้ผลติภณัฑข์องเราออกแบบ ผลติข ึน้ และใหบ้ร กิารตามมาตรฐาน ภายในของเรา และสอดคลอ้งกบักฎระเบ ยีบภายนอก รวมท ั ง้ไดร้บัการรบัรองมาตรฐาน ของหนว่ยงานท ีเ่ก ีย่วขอ้งและเป น็ไปตามภาระผ กูพนัตามขอ้ตกลงท ีท่ำาไว ้ การเคารพส ทิธ มินษุยชน Avient ใหค้วามเคารพตอ่ศ กัด ิ ศ์ร ขีองบคุคลและย ดึถอืวา่ส ทิธ มินษุยชนพ ื น้ฐานคอื คา่นยิมหลกัของธรุกจิของเรา เพ ือ่ใหบ้รรลเุป า้หมายดงักลา่ว เราห า้มม ิ ใหม้ กีารใช ้ แรงงานเดก็ในงานท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัธรุกจิของ Avient ไมว่า่ในร ปูแบบใดกต็าม เราใหค้ำา นยิามแรงงานเดก็วา่เป น็การท ำางานของบคุคลใดกต็ามท ีม่ อีายนุอ้ยกวา่ 16 ป ี แตห่าก กฎหมายทอ้งถ ิน่ม คีวามเขม้งวดมากกวา่นโยบายของเรา เราจะปฏบิตัติามกฎหมาย ทอ้งถ ิน่ท ีม่ คีวามเขม้งวดกวา่นั น้ ย ิง่ไปกวา่นั น้ Avient ห า้มม ิ ใหม้ กีารใชง้าน แรงงานบงัคบัหร อืการคา้มนษุย ์ ไมว่า่ในร ปูแบบใดกต็าม ในธรุกจิของ Avient และ เราคาดหวงัใหซ้ พัพลายเออร ์ ตวัแทน และผ ูจ้ดัจำาหนา่ยของเราห า้มการใชแ้รงงาน ในลกัษณะดงักลา่วเชน่กนั นอกจากน ี ้ เรายงัเลอืกท ีจ่ะเป น็พ นัธม ติรทางธรุกจิกบั หนว่ยงานท ี ่ ดำาเนนิธรุกจิ และม กีระบวนการ ท ี ่ใหค้วามเคารพตอ่ส ทิธ มินษุยชนข ั น้ พ ื น้ฐาน และเป น็ผ ูท้ ีท่ ำาการคา้ท ี ่ไมล่ะเม ดิส ทิธ มินษุยชนท ั ง้ทางตรงหร อืทางออ้ม ไมว่า่จะดำาเนนิธรุกจิอย ูท่ ี ่ใดกต็าม นโยบายส ทิธ มินษุยชนของ Avient เป น็สว่นหน ึง่ของความม ุง่ม ั น่ของเราท ีม่ ตีอ่ การดำาเนนิธรุกจิดว้ยความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคม เราทราบด วีา่ม อีงคก์รตา่งๆ มากมาย ท ีก่ำาหนดหลกัการดา้นส ทิธ มินษุยชนในระดบัสากล เชน่ ปฏญิญาสากลวา่ดว้ยส ทิธ ิ มนษุยชน (Universal Declaration of Human Rights) และปฏญิญาวา่ดว้ยหลกั การและส ทิธ ขิ ั น้พ ื น้ฐานในการท ำางาน (Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work) ขององคก์ารแรงงานระหวา่งประเทศ (International Labor Organization, ILO) โดยท ั ว่ไปแลว้ องคก์รเหลา่น ี ม้กัจะสง่เสร มิหลกัการส ำาคญัๆ ตา่งๆ ซ ึง่รวมถงึการเคารพใหเ้กยีรตแิละการสนบัสนนุส ทิธ มินษุยชนท ีร่ะบพุบ หลกัการเหลา่น ี จ้ะรวมอย ู่ในคา่นยิมหลกัของเราในเร ือ่งความซ ือ่ตรง ความซ ือ่ส ตัย ์ และการใหเ้กยีรต ิ ซ ึง่ระบไุว ้ ในหลกัจรรยาบรรณของ Avient และหลกัจรรยาบรรณ ส ำาหร บัซ พัพลายเออรข์องเรา พนัธส ญัญารว่มกนั การดำาเนนิธรุกจิดว้ยความซ ือ่ตรงนั น้ตอ้งอาศ ยัความม ุง่ม ั น่ของพวกเราทกุคน ท ีท่ ำางานรว่มกนัเป น็ท มีท ี ่ Avient การท ีพ่วกเราทกุคนท ำางานดว้ยมาตรฐานทาง จร ยิธรรมส งูสดุนั น้เป น็ส ิง่ท ีส่ ำาคญั พวกเราแตล่ะคนสามารถปฏบิตังิานในหนา้ท ี ่ ร บัผ ดิชอบของเราใหส้ ำาเร จ็ไดด้ว้ยการท ำาตามหลกัปฏบิตัทิ ีว่างไว ้ ในหลกัจร ยิธรรมน ี ้ โดยดำาเนนิการดงัน ี:้ • เป น็แบบอยา่งใหพ้ฤตกิรรมท ีส่อดคลอ้งกบัคา่นยิมของ Avient และ • แสดงความคดิเหน็ท ีเ่ป ดิเผยและตรงไปตรงมาเก ีย่วกบัความกงัวลใจหร อืเร ือ่ง ใดๆ ท ีค่ณุม ขีอ้สงสยั หลกัจรรยาบรรณน ี พ้ฒันาข ึ น้ภายในขอบขา่ยคา่นยิมของ Avient โดยม วีตัถปุระสงค ์ เพ ือ่กำาหนดความคาดหวงัใหก้บัผ ูร้ว่มงานของ Avient แตม่ ิไดม้ ีไวเ้พ ือ่จดัการกบั สถานการณท์ ีต่อ้งตดัส นิใจหร อืป ญัหาดา้นจร ยิธรรมท ีอ่าจเกดิข ึ น้ท ั ง้หมด ไมม่ ี เอกสารใดท ีส่ามารถกลา่วถงึสถานการณท์ ีอ่าจเกดิข ึ น้ไดท้ ั ง้หมด หากคณุไมแ่น่ใจวา่ จะดำาเนนิการอยา่งไร ใหถ้ามคำาถาม และถามตอ่ไปจนกวา่จะแน่ใจวา่คณุกำาลงัท ำาส ิง่ท ี ่ ถ กูตอ้ง หลกัจรรยาบรรณของเรา | 29 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคม ขององคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ https://www.avient.com/sites/default/files/2021-07/avient-human-rights-position-statement-updated-july-2021.pdf ขอ้มลูตดิตอ่ภายใน—ดา้นจร ยิธรรมและการปฏบิตัติามกฎระเบยีบ ส ำาหร บัขอ้ม ลูเพ ิม่เตมิเร ือ่งหลกัจรรยาบรรณหร อืความคาดหวงัขององศก์ร ตดิตอ่หนว่ยงานตา่งๆ ตอ่ไปน ี ้ โดยตรง: • ผ ูบ้งัคบับญัชาของคณุหร อืผ ูจ้ดัการของ Avient คนใดก ็ ได ้ • ตวัแทนฝา่ยทร พัยากรบคุคลของคณุหร อืฝา่ยทร พัยากรบคุคล • เจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์ร • เจา้หนา้ท ีค่นใดก ็ ไดข้องฝา่ยกฎหมาย • ฝา่ยงานท ีม่ คีวามเช ีย่วชาญตามความเหมาะสม (เชน่ ฝา่ยการเง นิขององคก์ร ฝา่ยงานตรวจสอบภายใน ฝา่ยจดัหา) สายดว่นจร ยิธรรม โทรหร อืใชง้านสายดว่นจร ยิธรรมหากตอ้งการ: • คณุตอ้งการคำาแนะนำาหร อืม คีำาถาม • คณุประสงคท์ ีจ่ะแจง้ประเดน็ป ญัหาหร อืขอ้กงัวล • คณุแจง้ประเดน็ป ญัหาหร อืขอ้กงัวลแลว้แตย่งัไมเ่ป น็ท ีพ่อใจ • คณุไมแ่น่ใจวา่จะหาขอ้ม ลูไดจ้ากท ี ่ใด • คณุร ูส้ กึไมส่บายใจท ีจ่ะตดิตอ่หนว่ยงานท ีร่ะบไุว ้ ในหลกัจรรยาบรรณ สายดว่นจร ยิธรรมม ี ใหบ้ร กิารท ั ว่โลกใน 20 ภาษา ตลอด 24 ช ั ว่โมง 7 วนัตอ่ส ปัดาห ์ ประเทศในยโุรปบางประเทศจำากดัห วัขอ้ท ีค่ณุ สามารถรายงานได ้ รวมท ั ง้อาจจะไมส่ามารถรายงานโดยไมร่ะบตุวัตน บร ษิ ทัภายนอกเป น็ผ ูร้ บัรายงานทางโทรศ พัทแ์ละเวบ็ท ั ง้หมด ผา่นสายดว่นจร ยิธรรมและรายงานขอ้ม ลูนั น้ไปยงัเจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์ร การรายงานท ั ง้หมดจะถ กูเกบ็ไวเ้ป น็ความลบัเทา่ ท ีจ่ะสามารถกระท ำาได ้ avient.ethicspoint.com 1-877-228-5410 (สหร ฐัอเมร กิา) หมายเลขโทรศ พัท ์ ในประเทศสามารถด ไูดท้ ี ่ avient.ethicspoint.com ทร พัยากรและขอ้มลูตดิตอ่ นโยบายของเรา คณุสามารถหาขอ้ม ลูนโยบายเฉพาะและขอ้ม ลูตดิตอ่ไดจ้าก The Loop ซ ึง่เป น็ไซตอ์ นิทราเนต็ของเราในสว่น: บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร หร อืจากห ัวหนา้งานหร อืผ ูจ้ดัการ ของคณุ สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 30 http://avient.ethicspoint.com http:// avient.ethicspoint.com http://avient.ethicspoint.com อเมร กิาเหน อื Global Headquarters Avon Lake, United States 33587 Walker Road Avon Lake, OH, United States 44012 หมายเลขโทรฟร :ี +1 866 765 9663 โทรศ พัท:์ +1 440 930 1000 โทรสาร: +1 440 930 3064 เอเช ยีแปซ ฟิ กิ Regional Headquarters Shanghai, China 2F, Block C 200 Jinsu Road Pudong, 201206 Shanghai, China โทรศ พัท:์ +86 (0) 21 6028 4888 โทรสาร: +86 (0) 21 6028 4999 อเมร กิาใต ้ Regional Headquarters Sao Paulo, Brazil Av.

Nikrant Page 67 United States 36% Europe 36% Canada 2% Asia 20% Latin America 2011 Revenue: $0.6 Billion2011 Revenue: $0.6 Billion SolutionsSolutions At a Glance Global Specialty Engineered Materials Appliance 6% Building & Construction 3% Wire & Cable 14% Electrical & Electronics 14%Consumer 21% Packaging 5% Industrial 8% Misc. 3% HealthCare 5% Transportation 21% America 6% 2011 Revenue by Industry Segment2011 Revenue by Industry Segment 1.1% 1.3% 3.4% 5.1% 9.6% 8.0% 12-16% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2015 Operating Income % of Sales Target Expanding ProfitsExpanding Profits Page 68 Value Proposition • GSEM is a global leader providing complete specialty solutions encompassing innovative technologies and services to enable customer success Transformation Highlights • Dramatic turnaround of the Engineered Materials business through mix improvement and specialty focus Value Proposition and Transformation Highlights Global Specialty Engineered Materials improvement and specialty focus • GLS acquisition successfully integrated, having more than doubled earnings in 3 years • PolyOne culture and strategy now engrained worldwide • Expansion into healthcare with dedicated resources > $15B Addressable Market Page 69 • Polymer design, formulation and service expertise • Broad, global technology base and regional centers of excellence • Ten innovation centers around the world Key Differentiators Global Specialty Engineered Materials • Ten innovation centers around the world • Specialty brand leadership with PolyOne, GLS, NEU and ECCOH • Ability to leverage global key account team Page 70 From Volume Commodity-driven product portfolio To Value Specialty technology and solutions EM North America Transformation Volume Sales Gross Margin $ Mix Transformation – Executing the Strategy Global Specialty Engineered Materials 2006 2011 2006 2011 2006 2011 Page 71 $12 $29 Operating Income ($ in millions) • Provided access to new customers in specialized, high-growth markets such as healthcare and consumer • Strategic partner to many of the world’s best-known companies GLS Integration Success 16.9% 8.2% 2007 2011 2007 2011 Working Capital % of Sales • Complementary global footprint provided additional cross-selling opportunities • Opportunity to expand margins and drive working capital improvement while remaining customer-focused Page 72 $1.3 $27.6 2006 2011 Healthcare Revenue • Investment in dedicated healthcare team to drive penetration and growth • Leverage product portfolio globally & win specialty business Areas of Focus Global Specialty Engineered Materials $10.5 $117.9 2006 2011 Consumer Revenue 2006 2011globally & win specialty business in targeted markets • Aggressively commercialize specialty innovation platforms • Utilize our innovation centers to influence OEM design (Revenue in $ millions) Page 73 • Carbon Nanotube Formulations � Applications: Semiconductor equipment, hard drives � Customer benefits: Scrap cost reduction and clean conductivity • Thermally Conductive Solutions Applications: Sockets and bulb holders for LED lighting Key Innovations Global Specialty Engineered Materials � Applications: Sockets and bulb holders for LED lighting � Customer benefits: Cost reduction, energy saving, and design flexibility • FDA-Regulated TPEs � Applications: Food packaging seals, intravenous delivery systems, medical stoppers, prefilled syringes � Customer benefits: Clean and safe elastomers for highly regulated applications Page 74 Critical Imperatives and 2015 Goal Global Specialty Engineered Materials Critical Imperatives • Commercialize critical new technology platforms • Manage the mix as we continue to drive the transformation • Global translation of commercial successes 2015 Goal • 12 - 16% return on sales Page 75 Page 76