Il nostro Codice di condotta 2023 Indice Un messaggio dal CEO 1 La nostra visione e strategia 2 Valori fondamentali e personali 2 Il nostro Codice di condotta Linee guida per il comportamento etico 4 Valori personali 4 Risolvere questioni e segnalare situazioni di non conformità 6 Linea di assistenza telefonica sull’etica 6 Non ritorsione 6 Applicazione del Codice di condotta 7 Violazioni del Codice 7 Rispetto per tutti Diversità e inclusione 9 Discriminazione o molestie 9 Rapporti di lavoro 9 Abuso di sostanze 9 Sicurezza fisica e violenza sul luogo di lavoro 10 Onestà sul lavoro Informazioni, dati e documenti accurati 12 Integrità contabile 12 Comunicazioni aziendali 14 Tutela e uso dei beni 14 Informazioni proprietarie e riservate, idee e proprietà intellettuale 14 Privacy, informazioni personali e protezione dei dati 15 Uso di Internet e delle e-mail 15 Social media e social networking 15 Sicurezza informatica, licenze software e copyright 16 Insider trading e informazioni privilegiate 16 Contributi/attività per partiti politici e contributi ad organizzazioni di beneficenza 17 Indagini e inchieste governative 17 Integrità nella nostra attività Trattamento equo 19 Corruzione e mazzette 19 Agenti e consulenti 20 Concorrenza 20 Omaggi e ospitalità 20 Conflitti di interessi 21 Autonegoziazion 22 Commercio internazionale 22 Responsabilità sociale dell’azienda Sostenibilità 24 Sicurezza, salute e ambiente 24 Sicurezza di prodotti e servizi 25 Rispetto dei diritti umani 25 Un impegno condiviso 25 Risorse e informazioni di contatto 26 1 Indice Un messaggio dal CEO Gentili Dipendenti Avient, facendo parte di un’azienda globale in crescita, ci troviamo di fronte a situazioni impegnative e a decisioni complesse.

ہامرا ضابطۂ اخالق 2023 مشموالت کا جدول 1 CEO کی جانب سے ایک پیغام 2 ہامرا نصب العین اور حکمت عملی 2 بنیادی اور ذاتی اقدار ہمارا ضابطۂ اخالق 4 اخالقی رویے کے لیے رہنام خطوط 4 ذاتی اقدار 6 سوالوں کو حل کرنا اور عدم تعمیل کی صورت حال کی اطالع دینا 6 ایتھکس ہاٹ الئن 6 کوئی انتقامی کارروائی نہیں 7 ضابطۂ اخالق کا استعامل 7 ضابطہ کی خالف ورزیاں سب کا احترام 9 تنوع اور شمولیت 9 تعصب یا ہراسانی 9 کام کی جگہ پر تعلقات 10 منشیات کا بے جا استعامل 10 جسامنی تحفظ اور کام کی جگہ پر تشدد کام پر ایمانداری 12 درست معلومات، ڈیٹا اور ریکارڈز 12 حساب و کتاب کی دیانتداری 14 کمپنی کی مواصالت 14 امالک کا تحفظ اور استعامل 14 ملکیتی اور رازدارانہ معلومات، خیاالت اور امالک دانش 14 رازداری، نجی معلومات اور ڈیٹا کا تحفظ 15 انٹرنیٹ اور ای میل کا استعامل 15 سوشل میڈیا اور سوشل نیٹ ورکنگ 15 کمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ ویرئ الئسنسنگ اور کاپی رائٹس 16 اندرونی )خفیہ( معلومات اور شیرئ کی خرید و فروخت 16 سیاسی تعاون/رسگرمیاں اور رفاہی عطیات 16 رسکاری تفتیشات اور پوچھ تاچھ ہمارے کاروبار میں دیانتداری 18 منصفانہ لین دین 18 رشوت اور کمیشن خوری 19 ایجنٹس اور صالح کار 19 مسابقت 19 تحائف اور مہامن نوازی 20 مفادات کا تصادم 20 نجی مفاد کو ترجیح دینا 20 بین االقوامی تجارت کارپوریٹ سماجی ذمہ داری 22 پائیداری 22 حفاظت، صحت اور ماحول 22 پروڈکٹ اور رسوس کا تحفظ 23 انسانی حقوق کا احرتام 23 ایک مشرتکہ عہد 24 وسائل اور رابطہ کی معلومات 1 مشموالت کا جدول ے ایک پیغام CEO کی جانب س محرتم Avient کے رفقائے کار، ایک منو پذیر، عاملی کمپنی کے حصے کے طور پر، ہمیں مسابقت طلب صورتحال اور پیچیدہ فیصلہ سازی کا سامنا ہوتا ہے۔ ہم تسلیم کرتے ہیں کہ رفقاء کار، گاہک اور سپالئر ہی ہامرے واحد مستفیدین نہیں ہیں — بلکہ ان ماملک اور کمیونٹیز پر، جہاں ہم کام کرتے ہیں، نیز پوری دنیا پر، ہامرے کام، ہامری مصنوعات اور ہامرے لوگوں کا اثر ہوتا ہے۔ Avient میں ہم، کاروبار کو ایک ایسے انداز میں چالکر، جو مستقبل کی نسلوں کی رضوریات کو پورا کرنے کی صالحیت سے سمجھوتہ کیے بغیر موجودہ تقاضوں کو پورا کرے، ایک عاملی سطح کا مستحکم ادارہ بنانے کے لیے کوشاں ہیں۔اس عزم کا انحصار اس بات پر ہے کہ ہم استحکام کی تعریف کس طرح کرتے ہیں:لوگ، پروڈکٹس، سیارہ اور کارکردگی۔ ایک American Chemistry Council Responsible Care® کمپنی اور پالسٹک کے فضلے کو ختم کرنے کے اتحاد کے بانی ممرب کی حیثیت سے، ہم اپنے امتیاری نشانNo Surprises PledgeSM اور ہامرے استحکام کے وعدے پر کاربند ہیں۔ہم دیانتداری، ایامنداری اور احرتام کی ذاتی قدروں کی تعمیل کرکے ان اصولوں کو برقرار رکھتے ہیں۔ ہامرے طرز عمل کی رہنامئی میں مدد کے لیے، ہامرا ضابطۂ اخالق ہامرے کاروباری طرز عمل کے ليے اخالقی اور رویہ جاتی معیار کا ایک واضح سیٹ مرتب کرتا ہے۔آپ کو نہ رصف اسے ابھی پڑھنا اور اس کے مشموالت کو اپنانا چاہیے، بلکہ آپ کو ایسے وقت میں رہنامئی کے طور پر اس کو استعامل کرنا چاہیے جب آپ کو اپنے کام میں ایسے مسائل کا سامنا ہو جو نئے، غیر واضح یا پیچیدہ ہوں۔ ہم ان ماملک اور مقامی برادریوں کی ثقافتوں اور کاروباری طریقوں کا احرتام کرتے ہوئے اخالقی طرز عمل کے مستقل عاملی معیار کو برقرار رکھنے کی کوشش کرتے ہیں، جن کے ساتھ ہم باہمی تعامل کرتے ہیں۔ یہ رضوری ہے کہ ہم میں سے ہر ایک اس ضابطۂ اخالق کی مکمل تعمیل کرے۔ ایسا نہ کرنے کی صورت میں ہامری ذاتی اور کاروباری ساکھ اور کارکردگی کو نقصان پہنچنے کا امکان ہے۔پھر بھی، جب ہم اپنے ضابطۂ اخالق میں بیان کردہ اخالقی اصولوں کو اپنے متام عاملی رشتوں پر مستقل طور پر الگو کرتے ہیں تو، ہم ایک ایسا کاروباری ماحول قائم کرتے ہیں جو ہامری حالیہ اور مستقبل کی کامیابی کے ليے ساز گار ہو۔ اس اہم معیار کے حوالے آپ کی مسلسل اور غیر متزلزل تعاون کے لیے آپ کا شکریہ۔ بصد خلوص، رابرٹ ایم پیٹرسن چیرئمین، صدر اور چیف ایگزیکٹو آفیرس ہم تسلیم کرتے ہیں کہ رفقاء کار، گاہک اور سپالئر ہی ہامرے واحد مستفیدین نہیں ہیں — بلکہ وہ ماملک اور کمیونٹیز بھی ہامرے مستفیدین ہیں، جہاں ہم کام کرتے ہیں، نیز پوری دنیا پر ہامرے کام، ہامری مصنوعات اور ہامرے لوگوں کا اثر ہوتا ہے۔ رابرٹ ایم پیٹرسن — چیرئمین، صدر اور چیف ایگزیکٹو آفیرس 2 مشموالت کا جدول ہمارا نصب العین اور حکمت عملی نصب العین Avient میں، ہم خصوصی مہارت والے اور پائیدار مواد کے حل بناتے ہیں جو، بہرت دنیا کے لیے نئے پروڈکٹس کو زندگی دے کر، کسٹمر کے چیلینجز کو مواقع میں تبدیل کر دیتے ہیں۔ حکمت عملی تخصص ہامرے گاہکوں کو قدر تخلیق کرنے والی پیشکشوں کے ذریعے ہمیں ممتاز کرتا ہے۔ گلوبالئزیشن ہمیں دنیا میں ہر جگہ مستقل طور پر اپنے گاہکوں کی خدمت کے قابل بناتا ہے۔ طریق کار کی عمدگی ہمیں مستقل بہرتی کے ساتھ گاہک کی خواہش کو پورا کرنے کی طاقت دیتا ہے۔ تجارتی عمدگی بازار میں ہامری رسگرمیوں کی سپروائزری کرتی ہے جہاں ہم گاہکوں کو قدر کی ترسیل کرتے ہیں۔ بنیادی اور ذاتی اقدار بنیادی اقدار رشاکت داری، اخرتاع، عمدگی۔یہ بنیادی اقدار، جس کا آغاز ہامرے انفرادی فیصلوں اور اقدامات سے ہوتا ہے، رشاکت داری، جدت طرازی اور بہرتی کے مستقل عہد کے ذریعہ حقیقی قدر پیدا کرکے گاہک کو اولین ترجیح دینے پر ہامری توجہ مرکوز کرتی ہیں۔ہم ان متام اقدار کو اپنے متام کاموں میں انتہائی خلوص کے ساتھ برقرار رکھیں گے۔ ذاتی اقدار دیانتداری، ایامنداری اور احرتام۔ان ذاتی اقدار کا آغاز ہم میں سے ہر ایک سے ہوتا ہے— جو فیصلے ہم انفرادی حیثیت سے کرتے ہیں اس کا اس بات پر اثر پڑتا ہے کہ مارکیٹ میں اور جس کمیونٹی میں ہم کام کرتے ہیں وہاں Avient کو کیسے دیکھا جائے گا۔ Specialization Globalization Operational Excellence Commercial Excellence Associates 3 مشموالت کا جدول ہمارا ضابطۂ اخالق 4 مشموالت کا جدول ے لیے رہنما خطوط اخالقی رویے ک Avient کا ضابطۂ اخالق )”کوڈ“( کاروباری طرزعمل کے لیے ایک رہنام ہے۔ اس کا مقصد یہ یقینی بنانا ہے کہ ہامری اقدار محفوظ رہیں اورAvient کی ساکھ برقرار رہے اور اس میں اضافہ ہو۔ Avient کی اقدار ہامرے کاروبار کے طریقے کو متشکل کرتی ہیں۔ہم نے اعلی ترین قوت رفتار والی ایک کمپنی بنائی ہے: ایک ایسی کمپنی جس کی عاملی سطح پر رسائی ہے اور جس کا واضح نصب العین ہے۔یہ رضوری ہے کہ ہم اس پر غور کریں کہ ہم کس طرح کامیابی اور ترقی کو جاری رکھیں گے تاکہ ہم جو کاروباری طریق کار استعامل کرتے ہیں وہ ہامری اقدار کو مزید بہرت بنائے۔یہ اقدار اعلی اخالقی معیار پر مبنی ہیں، اور ہامرے کاروباری معامالت میں ایامنداری اور دیانتداری کا مطالبہ کرتے ہیں۔ ہم اکرث کام پر ایسے حاالت کا سامنا کریں گے جہاں »کرنے الئق صحیح کام« فوری طور پر ظاہر نہیں ہوتا ہے۔کمپنی، ساتھیوں، گاہکوں یا سپالئی کرنے والوں، اور جن کمیونٹیوں میں ہم کام کرتے ہیں ان کے مفادات کے مابین تنازعات ہوں گے۔یہ گائیڈ آپ کو ان تنازعات کو حل کرنے اور بہرتین اقدام کے انتخاب کا فیصلہ کرنے میں مدد کرے گا۔ ہمیں ہر ایک ملک میں جہاں ہم کام کرتے ہیں قوانین، قواعد و ضوابط کی بھی پابندی کرنی ہوگی۔قوانین اور قواعد و ضوابط کی تعمیل Avientکے سبھی رفقائے کار اور خود کمپنی کا فریضہ ہے۔اس ضابطہ میں، »Avient کے رفقائے کار« میں Avient کی سبھی ذیلی کمپنیوں میں Avient کے سبھی ساتھی، ڈائرکٹر، ایجنٹ، مشیر اور ٹھیکیدار شامل ہیں۔ ریاستہائے متحدہ میں ہی ایک عاملی کمپنی کے صدر دفرت کے طور پر، امریکی قوانین اور دورسے ماملک کے قوانین اور قواعد دونوں ہامری رسگرمیوں پر الگو ہوتے ہیں۔آپ یہ بھی دیکھ سکتے ہیں کہ مقامی رسوم و رواج اور کاروباری یا معارشتی طرز عمل ہامرے ضابطے میں طے شدہ معیار پر پورے نہیں اترتے ہیں۔اگر آپ کو معلوم نہیں ہے کہ کون سے قوانین یا پالیسیاں الگو ہوتی ہیں، یا آپ کو لگتا ہے کہ الگو قوانین یا مقامی قوانین اور رواج اور ہامری پالیسیوں کے مابین کوئی تنازعہ ہوسکتا ہے تو آپ کو مدد کے ليے ہامری اخالقیات اور تعمیل کے وسائل میں سے کسی سے مدد لینا چاہیے۔یاد رکھیں کہ جہاں کہیں بھی ہم موجود ہیں یا کاروبار کرتے ہیں وہاں انہیں اخالقی معیارات کا اطالق ہوتا ہے۔ ذاتی اقدار دیانتداری، ایامنداری اور احرتام دیانت داری، ایامنداری اور احرتام ہم میں سے ہر ایک کے ساتھ رشوع ہوتا ہے— جو فیصلے ہم انفرادی حیثیت سے کرتے ہیں اس کا اس بات پر اثر پڑتا ہے کہ مارکیٹ میں اور جس کمیونٹی میں ہم کام کرتے ہیں وہاں Avient کو کیسے دیکھا جائے گا۔ ذاتی دیانتداری کے ساتھ کام کرنے کے لیے، ہم میں سے ہر ایک کو اپنے ذاتی طرز عمل میں ان اقدار کو مثال بنانا ہوگا۔ہم میں سے ہر ایک پر ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ وہ ضابطۂ اخالق میں بیان کردہ اخالقی معیارات کو زندہ رکھے۔ ہمیں سواالت بھی پوچھنے چاہئیں، رہنامئی حاصل کرنی چاہیے اور قابل اعرتاض حاالت کے بارے میں خدشات کا اظہار کرنا چاہیے۔اپنے اخالقی معیار کو سمجھنا اور ان کے مقصد کے مطابق عمل کرنا رضوری ہے کیونکہ ہم بہرتین الئحہ عمل کا انتخاب کرتے ہیں۔ یہ اقدار ایک عہد کی تشکیل کرتی ہیں جو ہم Avient کے رفقائے کار کی حیثیت سے ایک دورسے سے، اپنے مستفدین اور اپنی کمیونٹیز سے کرتے ہیں۔ ے پوچھیں… خود س اگر آپ کے پاس اپنے لیے یا کسی اور کے لیے مناسب سلوک کے حوالے سے کوئی سوال یا تشویش ہے اور آپ کو ضابطۂ اخالق یا ہامری پالیسیوں میں کوئی جواب نہیں مل سکتا ہے تو یہ دیکھنے کے ليے چیک کریں کہ کیا آپ کے پاس فیصلہ لینے کے لیے حقائق موجود ہیں، اس بارے میں سوچیں کہ کون متاثر ہوسکتا ہے اور پھر خود سے درج ذیل سواالت پوچھیں: کیا یہ کارروائی قانونی ہے؟ کیا یہ ضابطہ اور Avient کے اقدار کے مطابق ہے؟ کیا یہ ہامرے ساتھیوں، شیرئ ہولڈرز، گاہکوں، سپالئرز اور کمیونٹیز کا احرتام کرتا ہے؟ اگر آپ کی کارروائی کی اطالع خربوں میں دی جائے تو کیا آپ ٹھیک محسوس کریں گے؟ کیا آپ اپنے خاندان کو یا کسی ایسے شخص کو بتانے پر فخر محسوس کریں گے جنہیں آپ پسند کرتے ہیں؟ 5 مشموالت کا جدول آپ کی ذمہ داریاں ضابطۂ اخالق اور ان متام قوانین، ضوابط اور پالیسیوں کو جانیں اور ان کی پیروی کریں جو Avient میں آپ کے کام پر الگو ہوتے ہیں کمپنی کی جانب سے اپنے متام کاموں میں ایامندار اور پیشہ ور بنیں۔ جب اخالقیات یا تعمیل کے بارے میں آپ کے کوئی سواالت یا خدشات ہوں، یا جب آپ کو یہ معلوم نہ ہو کہ آپ کو کسی خاص صورتحال میں کیا کرنا چاہیے تو مدد طلب کریں۔ قوانین، ضوابط یا ضابطۂ اخالق کی ممکنہ خالف ورزیوں کی اطالع فوری طور پر دیں۔آپ کو کمپنی کے وسائل کی تفصیل مل سکتی ہے جن کا استعامل آپ سواالت پوچھنے میں کر سکتے ہیں یا ضابطۂ اخالق کے آخر میں خدشات کی اطالع دے سکتے ہیں۔ مطلوبہ تعمیل اور اخالقیات کی تربیت اور رسٹیفیکیشن مکمل کریں۔ Avient سپروائزرز اور مینیجرز کی اضافی ذمہ داریاں مثالی شخصی منونہ بنیں اور Avient میں مناسب طرز عمل کا ماحول قائم کریں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی ٹیم قانونی تعمیل اور اخالقیات کے بارے میں ضابطۂ اخالق اور کمپنی کی پالیسیوں کی اہمیت اور تقاضوں سے واقف ہے۔ ضابطۂ اخالق کی تقاضوں کی تعمیل کرنے میں اپنے رفقائے کار کی مدد کریں، کوڈ اور Avient کی اقدار کے بارے میں رہنامئی فراہم کریں۔ ایسے کام کے ماحول کو فروغ دیں جو کمپنی کی توقعات کے بارے میں دیانتدارانہ اور آزادانہ مواصلتوں کی حوصلہ افزائی کرے۔ سوال و جواب سوال:میں نے کمپنی میں کچھ ایسا دیکھا جس سے لگا کہ ضابطۂ اخالق کی خالف ورزی ہوتی ہے۔مجھے لگتا ہے کہ مجھے اس کی اطالع دینی چاہیے لیکن میں گھرباتا ہوں کہ اگر میں ایسا کرتا ہوں تو میری مینیجر کس طرح برتاؤ کرے گی — وہ میرے لیے مالزمت کرنا مزید مشکل بنا دے گی۔مجھے کیا کرنا چاہیے؟ جواب:اگر آپ نیک نیتی سے غلط عمل کی اطالع دیتے ہیں یا تشویش کا اظہار کرتے ہیں، تو Avient آپ کے خالف کسی بھی طرح کی انتقامی کارروائی کو روکنے کے لیے، تادیبی کارروائی سمیت دیگر اقدامات کرے گی۔اپنے مینیجر کے ساتھ کھل کر اور ایامنداری سے اپنی تشویشات اجاگر کریں۔اگر آپ اپنے مینیجر کے ساتھ بات کرنے میں پریشانی محسوس کرتے ہیں یا آپ اپنے مینیجر کے ردعمل سے مطمنئ نہیں ہیں تو ضابطۂ اخالق میں بیان کردہ دیگر وسائل کے ساتھ اس مسئلے کو اٹھائیں۔ نیک نیتی سے اطالع دینے کے لیے آپ کو کسی بھی انجام سے خوفزدہ نہیں ہونا چاہیے۔ہم انتقامی کارروائی ہرگز برداشت نہیں کرتے۔ 6 مشموالت کا جدول سوالوں کو حل کرنا اور عدم تعمیل کی صورت حال کی اطالع دینا ہامرا ضابطۂ اخالق آپ کے کام میں آنے والے امور سے منٹنے کے ليے آپ کو رہنامئی فراہم کرتا ہے اور صحیح فیصلے کرنے میں آپ کی مدد کرتا ہے۔تاہم، یہ ہر سوال کا جواب نہیں دے سکتا یا ہر صورتحال کا ازالہ نہیں کرسکتا۔ Avient کی دیگر پالیسیاں اور طریقۂ کار آپ کو درکار زیادہ مخصوص معلومات مہیا کرسکتے ہیں۔ آپ کو کوئی اقدام کرنے سے پہلے جس سے آپ کو تشویش الحق ہو یا آپ کو شبہ ہو کہ اس سے ضابطہ کی خالف ورزی ہوسکتی ہے، آپ کو ضابطۂ اخالق یا ہامری توقعات کے بارے میں کسی بھی سوال کے جوابات لینے کی ترغیب دی جاتی ہے۔اگر آپ کو معلوم نہیں ہو کہ آپ کو کیا کرنا چاہیے تو، مدد طلب کریں۔ یہ رضوری ہے کہ آپ کے سواالت اور خدشات پر توجہ دی جائے تاکہ ہر سوال کا جواب مل جائے اور ہر خدشات کو دور کیا جاسکے۔عام طور پر، آپ کے سوال کا جواب دینے یا اپنی تشویش سے منٹنے کے لیے سب سے زیادہ مؤثر شخص آپ کا نگراں یا انسانی وسائل کا منائندہ ہوتا ہے۔ Avient کے متام منتظمین پر ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ وہ اس ضابطۂ اخالق میں بیان کردہ امور کے بارے میں سواالت اور خدشات کو سنیں اور ہر سوال اور ہر تشویش کو دور کریں۔ Avient اس طرز عمل اور قیادت کے لیے متام مینیجروں کو جوابدہ بناتا ہے۔مالزمین کو معلوم ہونا چاہیے کہ Avient نیک نیتی سے کی جانے والی مشتبہ ضابطۂ اخالق کی خالف ورزی کی اطالعات پر کسی قسم کی انتقامی کارروائی کی اجازت نہیں دے گی۔ اگر آپ ضابطۂ اخالق کی خالف ورزی سے واقف ہو جاتے ہیں یا اس پر شبہ کرتے ہیں تو، اپنے سپروائزر، انسانی وسائل کے منائندے یا کارپوریٹ اخالقیات کے افرس کوethics.officer@avient.com پر اطالع دیں۔قابل اعرتاض حساب و کتاب، داخلی اکاؤنٹنگ کنٹرول یا آڈٹ معامالت سے متعلق اطالعات کے ليے، آپ ہامرے داخلی آڈٹ ڈپارٹمنٹ سے بھی رابطہ کرسکتے ہیں یا جرنل کونسل سے رابطہ کرکے اپنے بورڈ آف ڈائریکٹرز کی آڈٹ کمیٹی کے سامنے اپنے خدشات ظاہر کرسکتے ہیں۔ ہم ان متام صورتحال یا طرز عمل کی مناسب طور پر تفتیش کریں گے جو Avient کے ضابطۂ اخالق کی خالف ورزی کرسکتے ہیں۔ہم میں سے ہر ایک پر ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ وہ کسی بھی تحقیقات میں تعاون کرے اور ایامنداری اور سچائی اختیار کرے، چاہے یہ Avient کے ذریعہ یا کسی تیرسے فریق کے ذریعہ انجام دی گئی ہو۔ ایتھکس ہاٹ الئن ہم توقع کرتے ہیں کہ آپ کے نگراں، انسانی وسائل کے منائندے یا کارپوریٹ ایتھکس آفیرس کے ذریعہ زیادہ تر سواالت اور خدشات یا ممکنہ خالف ورزیوں کا مؤثر انداز میں ازالہ کیا جاسکتا ہے۔تاہم، کچھ مخصوص حاالت میں، آپ گمنام رہنے کی خواہش کرسکتے ہیں۔ایسے معامالت میں آپ کو ایتھکس ہاٹ الئن کو خالف ورزی یا تشویش کی اطالع دینی چاہیے۔ ایتھکس ہاٹ الئن عاملی سطح پر ویب پر مبنی یا ٹیلی فون پر رپورٹ دینے کے لیے دستیاب ہے، جس میں کئی زبانوں کی صالحیتیں ہیں اور دن میں24 گھنٹے، ہفتے میں سات دن دستیاب رہتی ہے۔ہاٹ الئن کو بیرونی پیشہ ورانہ رسوس کمپنی چالتی ہے جو بہت سی کمپنیوں کو یہ خدمات مہیا کرتی ہے۔جب آپ ہاٹ الئن کا استعامل کرتے ہوئے اطالع دیتے ہیں تو، آپ سے اپنی شناخت کروانے کے لیے نہیں کہا جائے گا اور آپ مقامی قانون کی اجازت کی حد تک گمنام رہ سکتے ہیں۔اگر آپ اخالقیات کے بارے میں ہاٹ الئن پر رپورٹ کرنے سے قارص ہیں تو، براہ کرم یاد رکھیں کہ آپ ہمیشہ اپنے ہیومن ریسورسڑ کے منائندے یا کارپوریٹ ایتھکس آفیرس سے کسی بھی سوال یا خدشات سے متعلق رابطہ کرسکتے ہیں۔ آپ »لوگ اور محکموں، اخالقیات اور کارپوریٹ پالیسیاں« کے سیکشن میں ہامری انٹرانیٹ سائٹ، دی لوپ )The Loop( پر ہاٹ الئن تک رسائی کرسکتے ہیں۔ کوئی انتقامی کارروائی نہیں Avient کسی ایسے فرد کے خالف انتقامی کارروائی برداشت نہیں کرے گی جو نیک نیتی سے، مشورے طلب کرتا ہے، تشویش ظاہر کرتا ہے، بدعنوانی کی اطالع دیتا ہے یا ضابطۂ اخالق کی مشتبہ خالف ورزی سے متعلق تحقیقات میں معلومات فراہم کرتا ہے۔انتقام کے الزامات کی مناسب تفتیش ہوگی۔ اگر آپ کو شبہ ہے کہ اخالقیات یا تعمیل کے مسئلے کو بڑھاوا دینے، یا Avient کے ضابطۂ اخالق کی مشتبہ خالف ورزی سے متعلق تحقیقات میں معلومات فراہم کرنے کی وجہ سے آپ سے انتقامی کارروائی کی گئی ہے تو، فوری طور پر اپنے سپروائزر، ہیومن ریسورس منیجر، کارپوریٹ ایتھکس آفیرس سے رابطہ کریں، یا ہامری ایتھکس ہاٹ الئن کے ذریعہ اطالع دیں۔ mailto:Ethics.Officer%40Avient.com? Francisco Nakasato, 1700 13295000- Itupeva Sao Paulo, Brazil اٹیلیفون: 9200 4593 11 55+ یورپ Regional Headquarters Pommerloch, Luxembourg 19 Route de Bastogne Pommerloch, Luxembourg, L-9638 ٹیلیفون: 35 050 269 352+ فیکس: 45 050 269 352+ www.avient.com http://www.avient.com CEO کی جانب سے ایک پیغام ہمارا نصب العین اور حکمت عملی بنیادی اور ذاتی اقدار ہمارا ضابطۂ اخلاق اخلاقی رویے کے لیے رہنما خطوط ذاتی اقدار سوالوں کو حل کرنا اور عدم تعمیل کی صورت حال کی اطلاع دینا ایتھکس ہاٹ لائن کوئی انتقامی کارروائی نہیں ضابطۂ اخلاق کا استعمال ضابطہ کی خلاف ورزیاں سب کا احترام تنوع اور شمولیت تعصب یا ہراسانی کام کی جگہ پر تعلقات منشیات کا بے جا استعمال جسمانی تحفظ اور کام کی جگہ پر تشدد کام پر ایمانداری درست معلومات، ڈیٹا اور ریکارڈز حساب و کتاب کی دیانتداری سرکاری تفتیشات اور پوچھ تاچھ سیاسی تعاون/سرگرمیاں اور رفاہی عطیات اندرونی (خفیہ) معلومات اور شیئر کی خرید و فروخت کمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ ویئر لائسنسنگ اور کاپی رائٹس سوشل میڈیا اور سوشل نیٹ ورکنگ انٹرنیٹ اور ای میل کا استعمال رازداری، نجی معلومات اور ڈیٹا کا تحفظ ملکیتی اور رازدارانہ معلومات، خیالات اور املاک دانش املاک کا تحفظ اور استعمال کمپنی کی مواصلات ہمارے کاروبار میں دیانتداری منصفانہ لین دین رشوت اور کمیشن خوری ایجنٹس اور صلاح کار مسابقت تحائف اور مہمان نوازی مفادات کا تصادم نجی مفاد کو ترجیح دینا بین الاقوامی تجارت کارپوریٹ سماجی ذمہ داری پائیداری حفاظت، صحت اور ماحول پروڈکٹ اور سروس کا تحفظ انسانی حقوق کا احترام ایک مشترکہ عہد وسائل اور رابطہ کی معلومات

And it remains an honor to serve all of our many stakeholders as Chairman, President and CEO of this great company! Louvain-La-Nueve, Belgium 56. Dodd 56 Senior Vice President, President of Distribution Michael A.

Patterson, President and CEO 2014 was another remarkable year in PolyOne’s ongoing transformation into a specialty growth company. Richardson 56 Executive Vice President and Chief Financial Officer Mark D. Crist 56 Senior Vice President, President of Distribution Michael A.

ہمارا ضابطۂ اخالق بر 2024 جاری کردہ: اکتو مشموالت کا جدول مشموالت کا جدول تعارف تعارف 1 CEO کی جانب سے ایک پیغام ہمارا ضابطۂ اخالق 3 ہنما خطوط یے کے لیے ر و اخالقی ر 3 تی اقدار ذا 4 یاں آپ کی ذمہ دار ز اور مینیجرز کی وائزر Avient سپر 4 یاں اضافی ذمہ دار ں کو حل کرنا اور عدم تعمیل سوالو 5 کی صورت حال کی اطالع دینا 5 ایتھکس ہاٹ الئن 6 وائی نہیں ر کوئی انتقامی کار 6 ضابطۂ اخالق کا استعمال 6 یاں ز ضابطہ کی خالف ور سب کا احترام 8 تنوع اور شمولیت 8 تعصب یا ہراسانی 9 کام کی جگہ پر تعلقات 10 منشیات کا بے جا استعمال 10 جسمانی سالمتی اور کام کی جگہ پر تشدد ک یرادنامیا رپ ما 12 یکارڈز درست معلومات، ڈیٹا اور ر 12 حساب و کتاب کی دیانتداری 14 کمپنی کی مواصالت 14 ک کا تحفظ اور استعمال امال ملکیتی اور رازدارانہ معلومات، 15 ک دانشة خیاالت اور امال 16 رازداری، نجی معلومات اور ڈیٹا کا تحفظ 16 انٹرنیٹ اور ای میل کا استعمال 17 سوشل میڈیا اور سوشل نیٹ ورکنگ یئر کمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ و 17 الئسنسنگ اور کاپی رائٹس ونی )خفیہ( معلومات اور شیئر ر اند 18 وخت ید و فر کی خر 19 ن/سرگرمیاں اور رفاہی عطیات سیاسی تعاو 19 سرکاری تفتیشات اور پوچھ تاچھ ےرامہ ک یرادتناید ںیم رابورا 21 منصفانہ لین دین 21 رشوت اور کمیشن خوری 22 ایجنٹس اور صالح کار 22 مسابقتة 23 تحائف اور مہمان نوازی 24 مفادات کا تصادم 25 نجی مفاد کو ترجیح دینا 25 بین االقوامی تجارت 25 رنگ منی النڈ ک وپرا یراد ہمذ یجامس ٹیر 27 پائیداری 28 ل حفاظت، صحت اور ماحو 29 وس کا تحفظ وڈکٹ اور سر پر 29 انسانی حقوق کا احترام 29 ایک مشترکہ عہد وا لئاسو تامولعم یک ہطبار ر 30 ہماری پالیسیاں 30 ونی رابطےةاخالقیات اور تعمیل کے وسائل ر اند 30 ایتھکس ہاٹ الئن CEO کی جانب سے ایک پیغام یز Avient ٹیم، عز ں کے آج کی پیچیدہ اور باہم وابستہ دنیا میں دور رس اثرات مرتب ہوتے ہیں۔ چیلنجز اور مواقع کا سامنا کرتے ہوئے، ہمیں یہ ہماری کمپنی کے فیصلو ز ہمارے مالزمین، صارفین اور سپالئرز سے کہیں آگے تک پھیلے ہوئے ہیں۔ یاد رکھنا چاہیے کہ ہمارے اسٹیک ہولڈر ن ہیں۔ ہم صرف نتائج کی فراہمی کے لیے پرعزم نہیں ہیں؛ ہم Avient میں، سالمیت سے ہماری وابستگی اس بات کے لیے بنیادی ہے کہ ہم کو بار کر کے نتائج فراہم کرنے کے لیے پرعزم ہیں۔ ہمارا ضابطہ اخالق ان اخالقی معیارات اور طرز عمل کو قائم کرتا ہے جن کی ہم و یقے سے کار صحیح طر ں کو پوری طرح سمجھے اور ں اور تعامالت میں ان اصولو وزمرہ کے کامو وری ہے کہ ہم میں سے ہر ایک اپنے ر ہر Avient مالزم سے توقع کرتے ہیں۔ یہ ضر ان کا اطالق کرے۔ آپ کو ابھی سے ہمارے ضابطہ اخالق کو پڑھ اور سمجھ لینا چاہیے اور جب آپ اپنی مالزمت میں نئے، مبہم یا پیچیدہ مسائل کا یٹ پور تی اور کار یں۔ دوسری صورت میں ایسا کرنا ہماری کمپنی کی شبیہ کے خالف ہوگا اور ہماری ذا ہنمائی کے لیے اس سے رجوع کر سامنا ہو تو ر تھ ہماری کارکردگی کو بھی نقصان پہنچا سکتا ہے۔ تھ سا ساکھ کے سا ں کو برقرار رکھنے کے ین اخالقی اصولو تر ٰ ں میں اعلی American Chemistry Council Responsible Care ةکمپنی کے طور پر، یہ ہمارے کامو یت ید تقو ں کو مز تی ہے۔ ہمارا امتزاجی نشان No Surprises PledgeSM اور ہمارا پائیداری کا وعدہ ہمارے وعدو ں کو بڑھا یو لیے ہماری ذمہ دار دیتا ہے۔ تی اقدار پر بار کے ہر پہلو میں عمدگی کے حصول کے لیے کوشش کرنی چاہیے اور دیانتداری، ایمانداری اور احترام کی اپنی ذا و ہمیں ہمیشہ اپنے کار یے پر، ہر دن اور ہر جگہ، مسلسل الگو کرتے ہوئے، ہم اس و ں کو اپنے ر کبھی سمجھوتہ نہیں کرنا چاہیے۔ ہمارے ضابطہ اخالق میں بیان کردہ اصولو ں اور و تے ہیں جو ہمارے صارفین، مالزمین، سرمایہ کار باری ماحول بنا و یٹ کلچر کو برقرار رکھتے ہیں جس کی ہم توقع کرتے ہیں اور ایک ایسا کار پور کار وغ دیتا ہے۔ کمیونٹیز کے احترام کو فر تھ مل کر، ہم ایک مضبوط یہ۔ سا معیارات کے تئیں آپ کی لگن اور اطالق کے لیے آپ کا شکر ٰ Avient کے ضابطہ اخالق اور اس کے قائم کردہ اعلی ہنمائی کرے گی۔ اخالقی بنیاد بنانا جاری رکھیں گے جو ابھی اور مستقبل میں Avient کی ترقی کی ر بصد خلوص، ڈاکٹر آشیش کھانڈ پورڈاکٹر آشیش کھانڈ پور یکٹو آفیسر صدر اور چیف ایگز ں کے آج کی ’’ہماری کمپنی کے فیصلو پیچیدہ اور باہم وابستہ دنیا میں دور رس اثرات مرتب ہوتے ہیں۔ چیلنجز اور مواقع کا سامنا کرتے ہوئے، ہمیں یہ یاد رکھنا ز چاہیے کہ ہمارے اسٹیک ہولڈر ہمارے مالزمین، صارفین اور سپالئرز سے کہیں آگے تک پھیلے ہوئے ہیں۔ ہمارے اعمال، مصنوعات اور لوگ ان ں کی حمایت یو ممالک اور عالمی برادر کرتے ہیں جہاں ہم کام کرتے ہیں۔” یکٹو آفیسر ر اور چیف ایگز ر، صد پو ةڈاکٹر آش۔۔۔یش کھانڈ ل و مشموالت کا جد تعارفتعارف ہمارا ضابطۂ اخالق سب کا احترام ی کام پر ایماندار ی بار میں دیانتدار و ہمارے کار ی یٹ سماجی ذمہ دار پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخالق | 1 ہمارا ضابطۂ اخالق ل و مشموالت کا جد تعارف ہمارا ضابطۂ اخالقہمارا ضابطۂ اخالق سب کا احترام ی کام پر ایماندار ی بار میں دیانتدار و ہمارے کار ی یٹ سماجی ذمہ دار پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخالق | 2 ہنما خطوط یے کے لیے ر و ہنما خطوطاخالقی ر یے کے لیے ر و اخالقی ر ہنما ہے۔ اس کا باری طرز عمل کے لیے ایک ر و Avient کا ضابطۂ اخالق )”کوڈ“( ککار بار کرنے کے و مقصد اس بات کو یقینی بنانے میں مدد کرنا ہے کہ ہماری اقدار ،ہمارے کار یقے میں سرایت شدہ ہوں اور محفوظ شدہ ہوں اور Avient کی ساکھ کو برقرار رکھتا اور طر اضافہ کرتا ہو۔ ین قوت یقے کو متشکل کرتی ہیں۔ ہم نے اعلی تر بار کے طر و Avient کی اقدار ہمارے کار رفتار والی ایک کمپنی بنائی ہے: ایک ایسی کمپنی جس کی عالمی سطح پر رسائی ہے یں کہ ہم کس طرح اور جس کا واضح نصب العین ہے۔ یہ ضروری ہے کہ ہم اس پر غور کر یق کار استعمال کرتے ہیں وہ باری طر و کامیابی اور ترقی کو جاری رکھیں گے تاکہ ہم جو کار باری و ید بہتر بنائے۔ یہ اقدار اعلی اخالقی معیار پر مبنی ہیں، اور ہمارے کار ہماری اقدار کو مز معامالت میں ایمانداری اور دیانتداری کا مطالبہ کرتے ہیں۔ یں گے جہاں ”کرنے الئق صحیح کام“ فوری طور پر ظاہر ہم اکثر کام پر ایسے حاالت کا سامنا کر نہیں ہوتا ہے۔ کمپنی، ساتھیوں، گاہکوں یا سپالئی کرنے والوں، اور جن کمیونٹیوں میں ہم کام کرتے ہیں ان کے مفادات کے مابین تنازعات ہوں گے۔ یہ گائیڈ آپ کو ان تنازعات کو حل کرنے ین اقدام کے انتخاب کا فیصلہ کرنے میں مدد کرے گا۔ اور بہتر ہمیں ہر ایک ملک میں جہاں ہم کام کرتے ہیں قوانین، قواعد و ضوابط کی بھی پابندی کرنی ہوگی۔ قوانین اور قواعد و ضوابط کی تعمیل Avient کے سبھی رفقائے کار اور خود کمپنی کی بنیادی توقع ہے۔ اس ضابطہ میں، ”Avient کے رفقائے کار“ میں Avient کی سبھی ذیلی کمپنیوں میں Avient کے سبھی ساتھی، ڈائرکٹر، ایجنٹ، مشیر اور ٹھیکیدار شامل ہیں۔ یکی قوانین اور یاستہائے متحدہ میں ہی ایک عالمی کمپنی کے صدر دفتر کے طور پر، امر ر دوسرے ممالک کے قوانین اور قواعد دونوں ہماری سرگرمیوں پر الگو ہوتے ہیں۔ آپ یہ بھی باری یا معاشرتی طرز عمل ہمارے ضابطے و واج اور کار دیکھ سکتے ہیں کہ مقامی رسوم و ر میں طے شدہ معیار پر پورے نہیں اترتے ہیں۔ اگر آپ کو معلوم نہیں ہے کہ کون سے قوانین یا واج اور ہماری پالیسیاں الگو ہوتی ہیں، یا آپ کو لگتا ہے کہ الگو قوانین یا مقامی قوانین اور ر پالیسیوں کے مابین کوئی تنازعہ ہوسکتا ہے تو آپ کو مدد کے لیے ہماری اخالقیات اور تعمیل کے وسائل میں سے کسی سے مدد لینا چاہیے۔ یاد رکھیں کہ جہاں کہیں بھی ہم ہاں انہیں اخالقی معیارات کا اطالق ہوتا ہے۔ بار کرتے ہیں و و موجود ہیں یا کار ذاتی اقدارذاتی اقدار دیانتداری، ایمانداری اور احترامدیانتداری، ایمانداری اور احترام وع ہوتا ہےةجو فیصلے تھ شر دیانت داری، ایمانداری اور احترام ہم میں سے ہر ایک کے سا ہم انفرادی حیثیت سے کرتے ہیں اس کا اس بات پر اثر پڑتا ہے کہ مارکیٹ میں اور جس ہاں Avient کو کیسے دیکھا جائے گا۔ یہ اقدار ایک عہد کمیونٹی میں ہم کام کرتے ہیں و کی تشکیل کرتی ہیں جو ہم Avient کے رفقائے کار کی حیثیت سے ایک دوسرے سے، اپنے مستفدین اور اپنی کمیونٹیز سے کرتے ہیں۔ تی طرز عمل تھ کام کرنے کے لیے، ہم میں سے ہر ایک کو اپنے ذا تی دیانتداری کے سا ذا میں ان اقدار کو مثال بنانا ہوگا۔ ہم میں سے ہر ایک پر ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ وہ ضابطۂ اخالق میں بیان کردہ اخالقی معیارات کو زندہ رکھے۔ ہمیں سواالت بھی پوچھنے خود سے پوچھیںةةخود سے پوچھیںةة اگر آپ کے پاس اپنے لیے یا کسی اور کے لیے مناسب سلوک کے حوالے سے کوئی ں میں کوئی جواب نہیں یش ہے اور آپ کو ضابطۂ اخالق یا ہماری پالیسیو سوال یا تشو یں کہ کیا آپ کے پاس فیصلہ لینے کے مل سکتا ہے تو یہ دیکھنے کے لیے چیک کر ثر ہوسکتا ہے اور پھر خود ن متا لیے حقائق موجود ہیں، اس بارے میں سوچیں کہ کو سے درج ذیل سواالت پوچھیں: ے؟ ہ ی ون ان ق ی وائ ر ار ک ہ ی ا ی ک ے؟ ہ ق اب ط م ے ک دار اق ے ک Avient اور ہ ط اب ض ہ ی ا ی ک ا ک ز ی ٹ ون ی م ک اور رز الئ پ س ں، و ک اہ گ ز، ڈر ول ہ ر ئ ی ش ں، و ی ھ ت ا س ارے م ہ ہ ی ا ی ک ے؟ ہ ا رت ک رام ت اح ک ی ھ ٹ آپ ا ی ک و ت ے ائ ج دی ں ی م ں و ر ب خ الع اط ی ک ی وائ ر ار ک ی ک آپ ر اگ ے؟ گ ں ی ر ک وس س ح م ں ی ر ک وس س ح م ر خ ف ر پ ے ان ت ب و ک ص خ ش ے س ای ی س ک ا ی و ک دان ان خ ے ن اپ آپ ا ی ک ں؟ ی ہ ے رت ک د ن س پ آپ ں ی ہ ن ج ے گ ل و مشموالت کا جد تعارف ہمارا ضابطۂ اخالقہمارا ضابطۂ اخالق سب کا احترام ی کام پر ایماندار بار میں و ہمارے کار ی دیانتدار ی یٹ سماجی ذمہ دار پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخالق | 3 یاں یاںآپ کی ذمہ دار آپ کی ذمہ دار ں ی ہ ے وت ہ و الگ ر پ ام ک ے ک آپ ں ی م Avient و ج ں ی ر ک روی ی پ ی ک ان اور ں ی ان ج و ک وں ی س ی ال پ اور ط واب ض ن، ی وان ق ام م ت ان اور الق اخ ۂ ط اب ض ں۔ ی ن ب ور ہ ش ی پ اور دار ان م ای ں ی م وں ام ک ام م ت ے ن اپ ے س ب ان ج ی ک ی ن پ م ک آپ ہ ک و ہ ہ ن وم ل ع م ہ ی و ک آپ ب ج ا ی وں، ہ ات دش خ ا ی واالت س ی وئ ک ے ک آپ ں ی م ارے ب ے ک ل ی م ع ت ا ی ات ی الق اخ ب ج ں۔ ی ر ک ب ل ط دد م و ت ے ی اہ چ ا رن ک ا ی ک ں ی م ال ح ورت ص اص خ ی س ک و ک ے ک ی ن پ م ک و ک آپ ں۔ دی ر پ ور ط وری ف الع اط ی ک وں ی ز ور الف خ ہ ن ک م م ی ک الق اخ ۂ ط اب ض ا ی ط واب ض ن، ی وان ق ر آخ ے ک الق اخ ۂ ط اب ض ا ی ں ی ہ ے ت ک س ر ک ں ی م ے ن ھ وچ پ واالت س آپ ال م ع ت اس ا ک ن ج ے ہ ی ت ک س ل م ل ی ص ف ت ی ک ل ائ وس ں۔ ی ہ ے ت ک س دے الع اط ی ک ات دش خ ں ی م ں۔ ی ر ل ک م ک ن م ش ی ک ی ف ی رٹ ت اور س ی ب ر ی ت ات ک ی الق ل اور اخ ی م ع ہ ت ب و ل ط م یاں ز اور مینیجرز کی اضافی ذمہ دار یاں سپروائزر ز اور مینیجرز کی اضافی ذمہ دار AvientAvient سپروائزر ں۔ ی ر ک م ائ ق ول اح م ا ک ل م ع رز ط ب اس ن م ں ی م Avient اور ں ی ن ب ہ ون م ن ی ص خ ش ی ال ث م اور الق اخ ۂ ط اب ض ں ی م ارے ب ے ک ات ی الق اخ اور ل ی م ع ت ی ون ان ق م ی ٹ ی ک آپ ہ ک ں ی ائ ن ب ی ن ی ق ی و ک ات ب اس ے۔ ہ ف واق ے س وں اض ق ت اور ت ی م اہ ی ک وں ی س ی ال پ ی ک ی ن پ م ک م راہ ف ی ائ م ن ہ ر ں ی م ارے ب ے ک دار اق ی ک Avient اور وڈ ک ں، ی ر ک دد م ی ک ار ک ے ائ ق رف ے ن اپ ں ی م ے رن ک ل ی م ع ت ی ک وں اض ق ت ی ک الق اخ ۂ ط اب ض ں۔ ی ر ک رے۔ ک ی زائ اف ہ ل وص ح ی ک وں ت ل واص م ہ آزادان اور ہ داران ت ان دی ں ی م ارے ب ے ک ات ع وق ت ی ک ی ن پ م ک و ج ں دی روغ ف و ک ول اح م ے ک ام ک ے س ای سوال و جوابسوال و جواب زی ہوتی ہے۔ مجھے لگتا ہے کہ مجھے اس کی اطالع سوال: میں نے کمپنی میں کچھ ایسا دیکھا جس سے لگا کہ ضابطۂ اخالق کی خالف ور ید مشکل بنا ں تو میری مینیجر کس طرح برتاؤ کرے گی ة وہ میرے لیے مالزمت کرنا مز ں کہ اگر میں ایسا کرتا ہو تا ہو دینی چاہیے لیکن میں گھبرا دے گی۔ مجھے کیا کرنا چاہیے؟ وری ہے۔ نیک جواب: اگر آپ کچھ دیکھتے ہیں تو کچھ بولیں - آواز اٹھانا ہماری اخالقیات اور دیانتداری کی ثقافت کو برقرار رکھنے کے لیے ضر وائی ہرگز برداشت نہیں کرتے۔ ر نیتی سے اطالع دینے کے لیے آپ کو کسی بھی انجام سے خوفزدہ نہیں ہونا چاہیے۔ ہم انتقامی کار وائی ر یش کا اظہار کرتے ہیں، تو Avient آپ کے خالف کسی بھی طرح کی انتقامی کار اگر آپ نیک نیتی سے غلط عمل کی اطالع دیتے ہیں یا تشو یں۔ یشات اجاگر کر تھ کھل کر اور ایمانداری سے اپنی تشو وائی سمیت دیگر اقدامات کرے گی۔ اپنے مینیجر کے سا ر وکنے کے لیے، تادیبی کار کو ر تھ بات کرنے میں بے آرامی محسوس ہوتی ہے یا آپ اپنے مینیجر کے جواب سے مطمئن نہیں ہیں، تو آپ ایتھکس اگر آپ کو اپنے مینیجر کے سا پورٹ کر سکتے ہیں۔ ہاٹ الئن پر ر ل و مشموالت کا جد تعارف ہمارا ضابطۂ اخالقہمارا ضابطۂ اخالق سب کا احترام ی کام پر ایماندار بار میں و ہمارے کار ی دیانتدار ی یٹ سماجی ذمہ دار پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخالق | 4 https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/49178/index.html https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/49178/index.html ں کو حل کرنا اور عدم تعمیل کی صورت حال کی اطالع دینا ں کو حل کرنا اور عدم تعمیل کی صورت حال کی اطالع دیناسوالو سوالو ہنمائی ہمارا ضابطۂ اخالق آپ کے کام میں آنے والے امور سے نمٹنے کے لیے آپ کو ر فراہم کرتا ہے اور صحیح فیصلے کرنے میں آپ کی مدد کرتا ہے۔ تاہم، یہ ہر سوال کا جواب یقۂ نہیں دے سکتا یا ہر صورتحال کا ازالہ نہیں کرسکتا۔ Avient کی دیگر پالیسیاں اور طر یادہ مخصوص معلومات مہیا کرسکتے ہیں۔ کار آپ کو درکار ز وائی کرنے سے پہلے آپ کو ضابطہ یا ہماری توقعات کے بارے میں اپنے ر کوئی بھی کار یش کا باعث ہے یا کسی بھی سوال کے جواب حاصل کرنے چاہئیں، جو آپ کے لیے تشو زی ہو سکتی ہے۔ اگر آپ کو معلوم نہیں ہو جس پر آپ کو شبہ ہے کہ ضابطہ کی خالف ور یں۔ کہ آپ کو کیا کرنا چاہیے تو، مدد طلب کر وری ہے کہ آپ کے سواالت اور خدشات پر توجہ دی جائے تاکہ ہر سوال کا جواب مل یہ ضر جائے اور ہر خدشات کو دور کیا جاسکے۔ عام طور پر، آپ کے سوال کا جواب دینے یا اپنی یادہ مؤثر شخص آپ کا نگراں یا انسانی وسائل کا یش سے نمٹنے کے لیے سب سے ز تشو نمائندہ ہوتا ہے۔ Avient کے تمام منتظمین پر ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ وہ اس ضابطۂ اخالق میں بیان یں۔ یش کو دور کر کردہ امور کے بارے میں سواالت اور خدشات کو سنیں اور ہر سوال اور ہر تشو تا ہے۔ مالزمین ں کو جوابدہ بنا و Avient اس طرز عمل اور قیادت کے لیے تمام مینیجر کو معلوم ہونا چاہیے کہ Avient نیک نیتی سے کی جانے والی مشتبہ ضابطۂ اخالق کی وائی کی اجازت نہیں دے گی۔ ر زی کی اطالعات پر کسی قسم کی انتقامی کار خالف ور زی کا علم ہو یا اس کا شبہ ہو، تو اس کی اطالع اپنے اگر آپ کو ضابطہ کی خالف ور وائزر، انسانی وسائل کے نمائندے، ایتھکس ہاٹ الئن یا سپر یٹ ایتھکس آفیسر کو دیں۔ قابل اعتراض پور Ethics.Officer@Avient.com پر کار ول یا آڈٹ معامالت سے متعلق اطالعات کے لیے، حساب و کتاب، داخلی اکاؤنٹنگ کنٹر ل کونسل سے رابطہ آپ ہمارے داخلی آڈٹ ڈپارٹمنٹ سے بھی رابطہ کرسکتے ہیں یا جنر یکٹرز کی آڈٹ کمیٹی کے سامنے اپنے خدشات ظاہر کرسکتے ہیں۔ کرکے اپنے بورڈ آف ڈائر یں گے جو Avient کے ہم ان تمام صورتحال یا طرز عمل کی مناسب طور پر تفتیش کر ن زی کرسکتے ہیں۔ آپ کو کسی بھی تحقیقات میں مکمل تعاو ضابطۂ اخالق کی خالف ور یعے ونی طور پر Avient کے ذر کرنا چاہیے اور ایماندار، شفاف اور سچا ہونا چاہیے، خواہ وہ اندر یعے۔ یق کے ذر کی گئی ہو یا کسی تیسرے فر ایتھکس ہاٹ الئنایتھکس ہاٹ الئن یٹ ایتھکس پور ہم توقع کرتے ہیں کہ آپ کے نگراں، انسانی وسائل کے نمائندے یا کار ں کا مؤثر انداز میں ازالہ یو ز یادہ تر سواالت اور خدشات یا ممکنہ خالف ور یعہ ز آفیسر کے ذر ہنے کی خواہش کرسکتے کیا جاسکتا ہے۔ تاہم، کچھ مخصوص حاالت میں، آپ گمنام ر یش کی اطالع زی یا تشو ہیں۔ ایسے معامالت میں آپ کو ایتھکس ہاٹ الئن کو خالف ور دینی چاہیے۔ پورٹ دینے کے لیے ن پر ر یب پر مبنی یا ٹیلی فو ایتھکس ہاٹ الئن عالمی سطح پر و ں کی صالحیتیں ہیں اور دن میں 24 گھنٹے، ہفتے میں بانو دستیاب ہے، جس میں کئی ز تی ہے جو وس کمپنی چال ونی پیشہ ورانہ سر ہتی ہے۔ ہاٹ الئن کو بیر سات دن دستیاب ر ں کو یہ خدمات مہیا کرتی ہے۔ جب آپ ہاٹ الئن کا استعمال کرتے ہوئے بہت سی کمپنیو وانے کے لیے نہیں کہا جائے گا اور آپ مقامی اطالع دیتے ہیں تو، آپ سے اپنی شناخت کر پورٹ دینے ن کی اجازت کی حد تک گمنام رہ سکتے ہیں۔ اگر آپ ایتھکس ہاٹ الئن پر ر قانو یٹ پور سے قاصر ہیں، تو براہ کرم یاد رکھیں کہ آپ اپنے انسانی وسائل کے نمائندے یا کار تھ ہمیشہ رابطہ کر سکتے ایتھکس آفیسر سے اپنے کسی بھی سوال یا خدشات کے سا ہیں۔ ں، آپ ہماری انٹرانیٹ سائٹ، دی لوپ )The Loop(، یا Avient.com کے لوگ اور محکمو ں کے سیکشن میں اخالقیات کی ہاٹ الئن تک رسائی یٹ پالیسیو پور اخالقیات اور کار پورٹ آن الئن یں۔ آپ اپنی ر چ بار میں، ایتھکس ہاٹ الئن درج کر حاصل کر سکتے ہیں۔ سر ن نمبر کا استعمال کرتے ہوئے بنانے کا انتخاب کر سکتے ہیں یا اپنے ملک کے لیے درج فو کسی شخص سے بات کر سکتے ہیں۔ ل و مشموالت کا جد تعارف ہمارا ضابطۂ اخالقہمارا ضابطۂ اخالق سب کا احترام ی کام پر ایماندار بار میں و ہمارے کار ی دیانتدار ی یٹ سماجی ذمہ دار پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات ضابطۂ اخالق | 5 mailto:Ethics.Officer%40Avient.com? Francisco Nakasato 000 Itupeva Sao Paulo,-13295 Brazil ن: 9200 4593 11 55+ ٹیلیفو یورپ Regional Headquarters Pommerloch, Luxembourg Route de Bastogne 19 Pommerloch, Luxembourg, 9638-L ن: 35 050 269 352+ ٹیلیفو فیکس: 45 050 269 352+ www.avient.com http://www.avient.com AVIENT کے ضابطۂ اخالق کی تعمیل کا اعتراف ہدایات:ہدایات: یں۔ یسورسز مینیجر سے رابطہ کر یسورس کو واپس کردیں۔ اگر آپ کے کوئی سواالت ہیں تو، اپنے ہیومن ر یں اور ہیومن ر یز کو پڑھیں، دستخط کر بانی اس دستاو برائے مہر ضابطہ کی تعمیل کا اعتراف: ضابطہ کی تعمیل کا اعتراف: وگرام مکمل کرلیا ہے۔ بیت کا پر ں کہ میں نے اس ضابطۂ اخالق کی بنیاد پر اخالقیات کی تر تفاق کیا۔ میں یہ بھی مانتا ہو میں نے Avient کے ضابطۂ اخالق کو پڑھا، سمجھا اور اس پر عمل کرنے پر ا یا وضاحت طلب کرنا میری ذمہ داری ہے جو میرے لیے غیر واضح ہو۔ ہنمائی اور/ ں کہ ضابطۂ اخالق کے کسی بھی حصے کے بارے میں ر ں اور مانتا ہو میں سمجھتا ہو وف میں لکھیں( وف میں لکھیں(مالزم کا نام )براہ کرم جلی حر مالزم کا نام )براہ کرم جلی حر یخ تار یخدستخط تار دستخط کام کی جگہکام کی جگہ وسائل اور رابطہ کی معلومات ہماری پالیسیاں اندرونی رابطے—اخلاقیات اور تعمیل کے وسائل ایتھکس ہاٹ لائن کارپوریٹ سماجی ذمہ داری پائیداری حفاظت، صحت اور ماحول پروڈکٹ اور سروس کا تحفظ انسانی حقوق کا احترام ایک مشترکہ عہد ہمارے کاروبار میں دیانتداری منصفانہ لین دین رشوت اور کمیشن خوری ایجنٹس اور صلاح کار مسابقتة تحائف اور مہمان نوازی مفادات کا تصادم نجی مفاد کو ترجیح دینا بین الاقوامی تجارت منی لانڈرنگ سب کا احترام تنوع اور شمولیت تعصب یا ہراسانی کام کی جگہ پر تعلقات منشیات کا بے جا استعمال جسمانی سلامتی اور کام کی جگہ پر تشدد ہمارا ضابطۂ اخلاق اخلاقی رویے کے لیے رہنما خطوط ذاتی اقدار آپ کی ذمہ داریاں Avient سپروائزرز اور مینیجرز کی اضافی ذمہ داریاں سوالوں کو حل کرنا اور عدم تعمیل کی صورت حال کی اطلاع دینا ایتھکس ہاٹ لائن کوئی انتقامی کارروائی نہیں ضابطۂ اخلاق کا استعمال ضابطہ کی خلاف ورزیاں CEO کی جانب سے ایک پیغام کام پر ایمانداری درست معلومات، ڈیٹا اور ریکارڈز حساب و کتاب کی دیانتداری کمپنی کی مواصلات املاک کا تحفظ اور استعمال ملکیتی اور رازدارانہ معلومات، خیالات اور املاک دانشة رازداری، نجی معلومات اور ڈیٹا کا تحفظ انٹرنیٹ اور ای میل کا استعمال سوشل میڈیا اور سوشل نیٹ ورکنگ کمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ ویئر لائسنسنگ اور کاپی رائٹس اندرونی (خفیہ) معلومات اور شیئر کی خرید و فروخت سیاسی تعاون/سرگرمیاں اور رفاہی عطیات سرکاری تفتیشات اور پوچھ تاچھ

ColorWorks innovation centers are specially designed to foster imagination and enable creative exploration of innovative solutions • Focus on customers’ sustainability initiatives through recyclability and post-consumer recycled materials for packaging applications • Supports 8-12% long-term revenue growth expectations across our sustainable solutions portfolio 14 2020 Pro forma $870 $69 Sustainable Solutions 66 37% 26 Healthcare 29 20% 7 Composites 12 36% 6 Growth in Asia / LATAM 47 39% 11 Other 190 48% 22 Sub-total $1,214 40% $141 COVID Response Applications (15) (8) FX Impact 36 4 Synergies 11 Incentives, Travel, Other Employee Costs (26) 2021 Actual $1,235 42% $122 Q2 2021 ORGANIC SALES AND OPERATING INCOME ( T O TA L C O M PA N Y ) 15 (1) Financial information is pro forma to include a full year of Clariant Masterbatch business acquisition Sales Growth Rate Adjusted Operating Income$ millions (1) 16 Q2 2020PF Q2 2021 (1) Financial information is pro forma to include a full year of Clariant Masterbatch business acquisition (2) Financial information is presented on a constant currency basis (1,2) (44% of total revenue) (56% of total revenue) Q2 END MARKET SALES PERFORMANCE +26% +38% +46% +103% +51% +9% +7% +67% Energy Telecom Building & Construction Transportation Industrial Healthcare Packaging Consumer Q2 YEAR-OVER-YEAR EBITDA BRIDGE Q2 2020 Pro forma $ 106 Demand 69 17 Adjusted EBITDA$ millions • Demand impact driven by growth in sustainable solutions and consumer products • Price increases more than offset raw material and supply chain impacts (1) Financial information is pro forma to include a full year of Clariant Masterbatch business acquisition (1) CAI: Price / Mix 40 Inflation (32) SEM: Price / Mix 23 Inflation (18) Distribution: Price / Mix 81 Inflation (77) Net Price Benefit 17 Supply Chain Disruptions (14) COVID Response Applications (8) Synergies 11 Incentives, Travel, FX, Other (22) Q2 2021 Actual $ 159     Q1 2021 Actual $ 161 CAI: Price / Mix 32 Inflation (22) SEM: Price / Mix 15 Inflation (9) Distribution: Price / Mix 50 Inflation (48) Net Price Benefit 18 Supply Chain Disruptions (12) Demand / Seasonality (6) Other (2) Q2 2021 Actual $ 15918 Adjusted EBITDA$ millions • Price increases more than offset raw material and freight inflation impacts • Demand impact driven by Q2 seasonality for the business Q1 TO Q2 SEQUENTIAL EBITDA BRIDGE     Q 3 A N D F U L L Y E A R 2 0 2 1 O U T L O O K $74 $98 2020 2021E $0.46 $0.68 2020 2021E ORGANIC GROWTH PROJECTIONS – Q3 ( T O TA L C O M PA N Y ) 20 Sales Adjusted Operating Income $925 $1,150 2020 2021E + 24% Adjusted EPS + 32% + 48% (in millions) (in millions) FULL YEAR GUIDANCE INCREASED 21 Sales Adj.

From a management perspective, 60% of our CEO's direct reports are female, racially or ethnically diverse, which we believe sets the right tone and expectation for diversity and inclusion within the Company. Itupeva, Brazil 56. Pederson 56 Senior Vice President, President of Specialty Engineered Materials Vinod Purayath 44 Senior Vice President, Chief Technology Officer Joel R.

Yet there is no greater example of targeted and effective succession planning than our recent announcement that Bob Patterson will succeed me as CEO of PolyOne Corporation in 2014. Kahler 56 Senior Vice President, Chief Commercial Officer Craig M. Van Hulle 56 Senior Vice President, President of Global Color, Additives and Inks Julie A.

PolyOne Announces CEO Succession Patterson Becomes CEO of PolyOne Corporation; Shareholders Approve All Proposals at 2014 Annual Meeting

Post-consumer recycled content as percentage of total plastic packaging volume, by weightAvient Corporation 36 37Avient Corporation T O P 5 G A P S T H A T W E A R E A D D R E S S I N G 2: DECONTAMINATION1: COLOR MANAGEMENT 3: MAINTAINING MECHANICAL PROPERTIES 4: MONO-MATERIAL CONSTRUCTION 5: CONSISTENT RECYCLED MATERIAL QUALITY Improving the Use of Recycled Content Avient Corporation 38 39Avient CORPORATION • Inconsistent base color of recycled materials • Lightest color recycled material in high demand for all applications ($$) • Even with clear/transparent materials, color degrades over repeated processing Our Solutions • OpticaTM Toners and Super-concentrated colorants to reduce and mask recycled material discoloration • SmartHeatTM reduces heat history to minimize yellowing • Color Simulation Tool to assist with color space design CHALLENGES OPPORTUNITIES • Stabilization of color fluctuation driven by variable recycled polymer • In-line color correction to optimize customer manufacturing efficiency RECYCLE COLOR QUALITY RANGE Avient Corporation 39 1: Color Management Recycled Material Restricts Color Options With virgin material, we can design across a broad color spectrum The darker the recycled materials, the more color design freedom is restricted This bright yellow is not achievable with high concentrations of dark recycled materials Avient can provide customer guidance on maximum recycle content possible and color concentration required to achieve desired color Avient Corporation 40 Case Study with Brand Owner Recycled Resin = Discolored Base Virgin Resin = Clean Color Base Degree of base discoloration limits recycle content Avient Corporation 41 The Plus Factor Opportunity I N C R E A S E D U S E O F R E C Y C L E D M A T E R I A L R E Q U I R E S M O R E C O L O R A N T A N D A D D I T I V E S Avient Corporation 42 $100M + 2: Decontamination Recycled material feedstocks are contaminated • Feedstock variability supplies the recycle process • Insufficient washing at recycler • Residual labels and printing inks cause quality and NIAS issues • Unpleasant recycled material odor (in processing and the final application) • Clean, food grade, recycled material availability in high demand • Reliable decontamination to reduce NIAS concerns • Full odor removal Our Solutions • CESATM Laser Marking to eliminate contaminating printing inks, labels and glue • AAzureTM process aids and scavengers to enable food and beverage taste purity in PET packaging • ProsureTM range of formulations to enable NIAS compliance and security (customer peace of mind) CHALLENGES NIAS = Non Intentionally Added Substances OPPORTUNITIES Avient Corporation 43 44 3: Maintaining Mechanical Properties • Mechanical properties of recycled materials degrade after multiple heat cycles • Today's recycling protocols only focus on one recycle loop…in reality, there will be several • Legislation and brand owners are targeting higher recycled material ratio incorporation and full circularity • Polymer quality stability over multiple loops to deliver circular recyclability • Stress cracking of recycled bottles • Upgrading performance of lower quality recycled materials • Specification and guided selection amongst highly variable recycled materials Our Solutions • CESATM antioxidants and process aids to enhance physical properties • SmartHeatTM reduces heat history to minimize yellowing • rePrize™ for PET polymer chain repair and extension CHALLENGES OPPORTUNITIES Avient Corporation 44 45 Multi-material packaging is harder to recycle • Contamination of polymer streams • Issues in sorting • Issues in separation • Trend is to restrict multi-material systems in favor of mono-material constructions • Improve recyclability of PET gas barriers • Barrier system development for Polyolefins • Recyclable barrier systems for film and sheet Our Solutions • Portfolio of compatibilizers to enable multilayer constructions • AmosorbTM to extend beverage shelf life by scavenging oxygen through the bottle wall • CaptureTM to extend product shelf life through oxygen scavenging but without contaminating the bottle • Lactra SX TM to prevent light-induced oxidation in liquid dairy products stored at higher temperatures OPPORTUNITIES CHALLENGES Avient Corporation 45 4: Mono-Material Construction 46 Brand Owners require a consistent brand identity • Inconsistent quality streams pose a challenge to delivering homogeneous product quality and aesthetics to the consumer • Brands demand recycled content, but with color/property consistency • Recyclers are challenged to fulfill needs from brand owners and convertors • Specification and selection of recycled material grades for targeted applications • Simulation of recycled material performance in the end-use application • Leverage re-formulation expertise to provide a consistent packaging product (color and mechanical properties) Our Solutions Our Service and Color Expertise differentiate Avient and allow us to support customers throughout the entire design process • Design for use: Color matching, Color design options • Recycle lot selection • Improving mechanical properties • Improving material processing OPPORTUNITIES CHALLENGES Closer customer collaboration to support recycle efforts Avient Corporation 46 5: Consistent Recycle Material Quality 2016 2021E Growth in Sustainable Solutions *Avient Sustainable Solutions definitions aligned with FTC 2012 Guide for the Use of Environmental Marketing Claims (“Green Guides”) Revenue From Sustainable Solutions* $340M $930M Avient Corporation 47 Future Revenue Growth Assumptions 8-12% CAGR Avient Corporation 48 Healthcare Cathy Dodd High-Impact, High-Growth Industry Medical Equipment / Devices 33% Drug Delivery 19% Medical Supplies 18% Labware 14% Packaging 8% Remote Monitoring 5% $225 $380 $685 2010 2016 2021E Healthcare Submarkets (2021E) Track Record of Sales Growth Personal Wellness 3% ($ millions) Avient Corporation 49 Our Foundation W E A R E P O S I T I O N E D T O W I N Relationships Innovative Solutions Differentiated Services 50Avient Corporation Trends in Healthcare S H A P I N G I N N O V A T I O N & S O L U T I O N S Improved Wellness & Connectedness Globalization & Localization Increasing Life Expectancy Self Management & Self Administration Technology Driving Diagnostic & Remote Monitoring COVID-19 Protection Avient Corporation 51 • Deep, trusted customer relationships • Well-positioned and entrenched in the Healthcare supply chain • Broad & differentiated capabilities • Positioned to respond & execute quickly COVID - 19 Protection A V I E N T W A S S E T A N D R E A D Y Avient Corporation 52 Aging Population T R E A T I N G C H R O N I C C O N D I T I O N S Of the U.S. population is aged 65 or older… and this number is growing Suffer from one or more chronic health conditions Avient Corporation 53 Aging Population T R E A T I N G C H R O N I C C O N D I T I O N S Increasing Life Expectancy Cardiology • 47% of Americans having at least one of three major risk factors for heart disease Diabetes • 193 million people with Type 2 diabetes and will grow to 252 million by 2026 at a 5% CAGR Neurology • Neurological disorders are the second leading cause of death globally, second only to heart disease Avient Corporation 54 Connected Health E X P A N S I O N O F M E D I C A L W E A R A B L E D E V I C E S Improved Wellness & Connectedness Application Opportunities • Flexible components to provide design aesthetics & proper functionality • Robust designs to meet regulatory requirements and perform over long product lifecycles • Patient comfort to promote ongoing use Avient Corporation 55 Remote Patient Monitoring T R A N S L A T I N G D E V I C E S F R O M H O S P I T A L S E T T I N G S T O H O M E Technology Driving Diagnostic & Remote Monitoring Application Opportunities • Durable, chemically-resistant devices to withstand impact in a home environment and exposure to a variety of household cleaners • Miniaturization of devices to fit into limited space in the home, while maintaining maximum functionality • Innovative, user-friendly designs and long-term aesthetics to provide patients with easy-to-use, high-quality, attractive devices in the home Avient Corporation 56 Self Management & Self Administration E N A B L I N G P A T I E N T S T O M A N A G E H E A L T H Self Management & Self Administration Application Opportunities • Combination of rigid & flexible materials to realize design potential and optimize device functionality • Superior chemical resistance to cleaners, disinfectants, hand oils, UV rays, and drugs to extend life of device • Reduced abrasion between mating components to ensure proper dosing • Regulatory-approved colorant and additives to provide branding and drug identification Avient Corporation 57 Trends are Shaping Innovation Professional / Clinic Patient / Home Avient Corporation 58 Avient Design D I F F E R E N T I A T E D S E R V I C E • Global product development support from industrial design through engineering and product launch • Extensive material, manufacturing, industry and value chain knowledge • Human-centric design skill, aligning product innovations with ergonomic needs • Product tear-down capabilities to provide customers with product optimization and cost reduction insights • 3D-printed prototypes and samples to accelerate product development Avient Corporation 59 IDEAIDEA PROOF OF CONCEPT PROOF OF CONCEPT DESIGNDESIGN TOOLINGTOOLING EVALUATIONEVALUATION LAUNCH & DELIVERY LAUNCH & DELIVERY Accelerating Speed to Market with Avient design Avient Corporation 60 Avient Design A U T O I N J E C T O R 61Avient Corporation Avient Design 62 A U T O - I N J E C T O R T E A R - D O W N Defined haptics and soft touch Stringent regulatory requirements Drug contact, mechanical sensitivity for dosing accuracy Lasermarking and laserwelding compatible Strict change control Avient Corporation Avient Design 63 A U T O I N J E C T O R I N N O V A T I O N Avient Corporation Avient Design 64 A U T O I N J E C T O R I N N O V A T I O N Easy to use Safe Quality Protect Ingredients Compliant Temperature Management Avient Corporation 65 Medical Grade TPE Healthcare Colorants High-Density Polymer Laser weldable formulation Laser marking additives Lubricated polymers Avient Corporation Easy to use Safe Quality Protect Ingredients Compliant Temperature Management Avient Design A U T O I N J E C T O R I N N O V A T I O N 17,645 29,445 2021E 2025E Source: BCC Research, Nov. 2020 (LBs millions) Healthcare Growth Outlook Avient Corporation 66 8-10% CAGR Future Revenue Growth AssumptionsMarket for Medical Plastics Investor Day 2021 Break Avient Corporation 68 Composites Chris Pederson $74 $84 $216 $212 $260 $5 $10 $32 $41 $50 0 10 20 30 40 50 60 70 2017 2018 2019 2020 2021E • Prior investments in composites platform and outdoor high performance applications continue to pay off driving substantial growth in 2021 ($ in millions) Composites • Composites will also drive our ability to deliver future revenue growth in excess of GDP Avient Corporation 69 Spotlight: Growth in Composites Composite Material Design Avient Corporation 70 Materials Structure Mfg ProcessPart Properties Lower weight Corrosion resistance Fatigue performance Tailor-ability Design flexibility Composite Material Forms Avient Corporation 71 Manufacturing Costs Continuous Fiber Thermosets Continuous Fiber Thermoplastics Design Flexibility Continuous Fiber Thermosets Continuous Fiber Thermoplastics Discontinuous Fiber Thermoplastics Performance Performance Discontinuous Fiber Thermoplastics Composites Portfolio D I V E R S E C A P A B I L I T I E S A N D S O L U T I O N S S E R V I N G M A N U F A C T U R E R S A N D O E M S LFT Tapes Laminates/Panels Shapes Pultrusion Engineered Fibers Avient Corporation 72 Powersports & Outdoor Gear B E N E F I T S O F C O M P O S I T E S STRUCTURAL COMPONENTS Material Replacement • Weight Reduction • Temperature Resistance • Impact Resistance BODY PANELS Paint Replacement • Weight Reduction • Scratch Resistance ADVENTURE GEAR Fatigue Resistance • Lightweight • Temperature Resistance • Impact Resistance Avient Corporation 73 Industrial & Energy B E N E F I T S O F C O M P O S I T E S HIGH PRESSURE PIPE Burst Strength • Corrosion Resistance • Lighter Weight GPS TRACKABLE PALLETS Weight Reduction • Increased Load • Stiffness POWER INFRASTUCTURE Corrosion Resistance • Electrical Insulation • Weight Reduction Avient Corporation 74 $31 $48 $66 $119 2009 2013 2017 2021E ($ millions) Avient Corporation 75 Spotlight: Growth at Fiber-Line Revenue • Fiber-Line business acquired on January 2, 2019 for $120 million • Specialty portfolio of fiber-optic cable applications primarily serving telecommunications end-market • Deep formulation expertise, innovative culture and global commercial presence will accelerate growth related to 5G infrastructure build out Avient Corporation 76 5G Technology Matt Reinhardt Evolution of 5G M E E T I N G S I G N I F I C A N T L Y E X P A N D I N G C O N N E C T I V I T Y N E E D S Avient Corporation 77 How FAST IS 5G?