U S E O F N O N - G A A P M E A S U R E S PolyOne Corporation 3 This presentation includes the use of both GAAP (generally accepted accounting principles) and non-GAAP financial measures. S A F E T Y F I R S T PolyOne Corporation 7 Injuries per 100 Workers Spartech Acquisition 1.3 1.1 1.1 0.85 0.65 0.57 0.54 0.97 0.84 0.74 0.74 0.69 0.51 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 G R E A T P L A C E T O W O R K PolyOne Corporation 8 * Pro Forma for sale of DSS Operating Income % of Sales 2006 Q3 YTD 2019 Color, Additives & Inks 1.7% 15.5% Specialty Engineered Materials 1.1% 11.8% Distribution 2.6% 6.3% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 2017* 2018 $2.43 P R O O F O F P E R F O R M A N C E C O N S E C U T I V E Y E A R S PolyOne Corporation 9 1 0 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 $2.06 $2.21 A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N 2018 2019E $1.65 $1.51 Pro Forma for sale of PP&S T R A N S F O R M A T I O N H E A D L I N E S PolyOne Corporation 10 C O M M O D I T Y T O S P E C I A L T Y T R A N S F O R M A T I O N PolyOne Corporation 11 • Volume driven, commodity production • Heavily tied to cyclical end markets • Performance largely dependent on non- controlling joint ventures • Shift to value-based selling & an innovative culture • New leadership team appointed • Implementation of four pillar strategy • Investment in commercial training and innovation • Faster growing, high margin focus • Accelerated growth with world class vitality index • Significant commercial resource additions • Expanded margins with specialty focus • Acquired strategic, bolt-on companies to expand technology offerings and improve geographic breadth Volume Value Transformation The Future 2006 - 2013 2013 – 20192000-2005 2006 - 2013 • Landmark portfolio transformation creates specialty growth company • Sustainability / mega- trends drive above market growth 2020 and Beyond F I T W I T H F O U R P I L L A R S T R A T E G Y PolyOne Corporation 12 Specialization • Innovation-led organization with heavy emphasis on R&D • World-class expertise in color formulation • Strong presence in specialty end markets including Consumer, Packaging and Healthcare Globalization • Diverse geographic portfolio with an established presence in every major region • Expands PolyOne’s ability to serve customers in key growth areas including India, China and Southeast Asia Operational Excellence • Extensive manufacturing footprint with 46 facilities • Organizational focus on optimizing supply chain to better serve customers • Color design expertise Commercial Excellence • Value-focused salesforce with vast experience marketing and commercializing specialty technologies • Diverse customer portfolio with established OEM’s People Experienced and talented associates with a winning mentality L E V E R A G I N G G L O B A L M E G A T R E N D S 13 Facilitate alternative energy solutions Light- weighting Reduce packaging materials Improve recyclability Reduce spread of infection T R A N S P O R T A T I O N P A C K A G I N G H E A L T H C A R EC O N S U M E R PolyOne Corporation E N D M A R K E T T R A N S F O R M A T I O N PolyOne Corporation 14 Building & Construction 5% 2006 2019E PF* 4% 12% 10% 18% 8% 20% 2006 2019E PF* Healthcare Consumer Packaging 50% 22% High Growth End Markets Percentage of Total Revenue 38% * 2019E Pro Forma for PP&S Divestiture and Clariant Color & Additive Masterbatch business E N D M A R K E T T R A N S F O R M A T I O N PolyOne Corporation 15 Packaging 8% Building & Construction 38% Wire & Cable 11% Industrial 10% Electrical & Electronic 7% 2006 2019E PF* Healthcare 4% Transportation 12% Consumer 18% Building & Construction 5% Wire & Cable 6% Industrial 12% Electrical & Electronic 5% Appliance 3% Textiles 6% Transportation 13% Healthcare 12% Packaging 20% Consumer 10% * 2019E Pro Forma for PP&S Divestiture and Clariant Color & Additive Masterbatch business C O M P L E M E N T A R Y G E O G R A P H I C P R E S E N C E PolyOne Corporation 16 United States 38% Europe 33% Asia 19% Canada 4% Latin America 6% United States 22% Europe 40% Asia & Middle East 31% Canada 1% Latin America 6% Color & Engineered Materials Clariant Color & Additive Masterbatch Business Net Sales by Geographic Region United States 31% Europe 36% Asia & Middle East 24% Canada 3% Latin America 6% Pro Forma Color & Engineered Materials 531 710 1,042 130 164 208 504 663 880 2014 2018 2019E PF* R&D / Technical Marketing Sales PolyOne Corporation 17 + 34% + 26% + 32% E X P A N S I O N O F C O M M E R C I A L R E S O U R C E S D R I V I N G G R O W T H $2.9 $2.9 $3.5 2015 2016 2017 2018 2019E PF Total + 9% Organic + 5% Revenue in Billions Total + 10% Organic + 7%+ 47% + 27% + 33% $4.0 $3.2 2019E PF* * 2019E Pro Forma for PP&S Divestiture and Clariant Color & Additive Masterbatch business P R I O R A C Q U I S I T I O N S : P R O O F O F P E R F O R M A N C E PolyOne Corporation 18 Commercial Resources Operating Income ($ in millions) Operating Margins 243 340 At Acquisition 2018 $36 $96 At Acquisition 2018 11% 20% At Acquisition 2018 Established Acquisitions (> 7 years) + 40% + 165% + 900 bps U N I F I E D F O C U S O N S U S T A I N A B I L I T Y PolyOne Corporation 19 2006 - 2013 2013 – 2019 PEOPLE PRODUCTS PLANET PERFORMANCE PolyOne Clariant Color & Additive Masterbatch Business • Building mini-recycling plants to facilitate customer projects on design for recycling - CycleWorks • Uses packaging additives & colorants to improve recyclability and enhance automated sorting • Manufactures oxygen scavengers to extend shelf-life of perishable items and reduce material requirements • Combines UV-blocking additive colorants & other barriers to prevent spoilage and waste • Offers spin-dyeing solutions that use significantly less water than traditional methods, allowing for sustainable coloration of textiles • Produces infrared absorbing additives that reduce energy requirements for bottle manufacturing ($ in millions) PolyOne (Continuing Operations) Clariant Color & Additive Masterbatch Business Synergies New PolyOne 2019E Total Sales $2,860 $1,150 $4,010 2019E Adjusted EBITDA $310 $130 $60 $500 % Margin 10.8% 11.3% 12.5% 2019E CapEx $60 $85 % Sales 2.1% 2.1% 2019E Free Cash Flow $170 $250 2019E Adjusted EPS $1.65 $2.22 2019E PF Adjusted EPS $1.65 $2.50 P O L Y O N E + C L A R I A N T C O L O R & A D D I T I V E M A S T E R B A T C H B U S I N E S S PolyOne Corporation 20 (1) Excludes step-up of depreciation & amortization related to purchase accounting of transaction (1) $0.85/share O V E R 8 5 % O F A D J U S T E D E B I T D A F R O M S P E C I A L T Y PolyOne Corporation 21 46% 66% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2005 2010 2015 2019E PF % o f A d ju s t e d E B IT D A * JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty 7% 87% * Adjusted EBITDA is EBITDA excluding corporate costs and special items ** 2019E Pro Forma for PP&S Divestiture and Clariant Color & Additive Masterbatch business acquisition with synergies Specialty EBITDA $14M $117M $273M $500M ** PolyOne Corporation 22 T R A N S A C T I O N O V E R V I E W • Expected mid-2020, subject to regulatory approvals and customary closing conditions Closing Conditions / Timing • Committed financing in place • Permanent financing to be combination of available cash on-hand, new debt and equity component to limit leverage • Equity issuance of $400 to $500MM • Target net leverage below 3.5x, 3.1x synergized, with intention to de-lever below 3.0x within 2 years PolyOne Corporation 23 • $1.45 B net purchase price • Represents 11.1x adjusted EBITDA (excluding synergies), 7.6x adjusted EBITDA (including synergies) • Pre-tax synergies of $60MM expected to be fully realized by the end of 2023 • Synergies realized from sourcing, operational, technology / commercial, and general administrative Transaction Value Synergies Financing Estimated Synergy Breakdown $60MM • Expect EBITDA synergies of $60MM – Proven integration expertise with a decade of acquisition experience – Administrative synergies reflect reduction of duplicative internal and third-party costs • Run rate synergies of $20MM by the end of Year 1 with $60MM achieved by the end of Year 3 • Significant additional opportunity for geographical expansion – Clariant Color & Additive Masterbatch business has complementary regional presence in key growth areas including India & Southeast Asia • Opportunity to accelerate growth with a combined portfolio of innovative solutions aligned with sustainability megatrends Sourcing 40% Operational 30% Administrative 30% PolyOne Corporation 24 S I G N I F I C A N T S Y N E R G Y O P P O R T U N I T I E S C A P I T A L S T R U C T U R E / L E V E R A G E PolyOne Corporation 25 At Close Year 1 Year 2 3.2x 3.5x 3.1x 2.6x Pro Forma with Synergies 2019E PF Two year leverage goal (1) Pro Forma Capitalization is for illustrative purposes only; amounts may vary depending on various market and other factors.

Avient Corporation 1 J E F F E R I E S V I R T U A L I N D U S T R I A L S C O N F E R E N C E A U G U S T 2 0 2 0 Avient Corporation 2 FORWARD LOOKING STATEMENTS • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Avient Corporation 3 U S E O F N O N - G A A P M E A S U R E S • • • Avient Corporation 4 U P D A T E O N T H E C O V I D - 1 9 P A N D E M I C • • • • Avient Corporation 5 2019 Transportation Consumer Discretionary Healthcare Packaging All Other Industries Cost Containment FX 2020 $64.3 18% 18% 9% 6% 16% 2% $46.9 20% • • • • • • S E C O N D Q U A R T E R 2 0 2 0 I N R E V I E W Consumer Discretionary Avient Corporation 6 CLARIANT MASTERBATCH STRATEGIC RATIONALE Avient Corporation 7 F I T W I T H F O U R P I L L A R S T R A T E G Y Specialization • • • Globalization • • Operational Excellence • • • Commercial Excellence • • People Avient Corporation 8 5% 2006 2019E PF* 4% 12% 10% 18% 8% 20% 2006 2019E PF* Healthcare Consumer Packaging 38% * 2019E Pro Forma for PP&S Divestiture and Clariant Masterbatch business Percentage of Total Revenue E N D M A R K E T T R A N S F O R M A T I O N Building & Construction High Growth End Markets 50% 22% Avient Corporation 9 Wire & Cable 11% Industrial 10% Electrical & Electronic 7% Healthcare 4% Packaging 8% Consumer 10% Transportation 12% Building & Construction 38% Healthcare 12% Packaging 20% Consumer 18%Transportation 12% Building & Constrution 5% Wire & Cable 9% Industrial 11% Electrial & Electronic 4% Appliance 2% Textiles 7% 2006 Pro Forma(1) Net Sales by End Market E N D M A R K E T T R A N S F O R M A T I O N Avient Corporation 10 U N I F I E D F O C U S O N S U S T A I N A B I L I T Y 2006 - 2013 2013 – 2019 P E O P L E P R O D U C T S P L A N E T P E R F O R M A N C E •• •• •• Avient Corporation 11 O V E R 8 5 % O F A D J U S T E D E B I T D A F R O M S P E C I A L T Y 46% 66% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2005 2010 2015 Pro Forma % o f A d ju s t e d E B IT D A ( 1 ) JVs Performance Products & Solutions Distribution Specialty 7% 87% (2) Avient Corporation 12 T H E N E W A V I E N T : A S P E C I A L T Y G R O W T H C O M P A N Y     Transaction expected to add $0.85 to pro forma adjusted EPS Avient Corporation 13 SUSTAINABILITY AT AVIENT P E O P L E , P R O D U C T S , P L A N E T , P E R F O R M A N C E Avient Corporation 13 Avient Corporation 14 V I S I O N To be the world’s premier provider of specialized polymer materials, services and solutions C O R E V A L U E S P E R S O N A L V A L U E S Honesty IntegrityRespect Operational Excellence Commercial Excellence Specialization Globalization Collaboration ExcellenceInnovation To be the world’s premier provider of specialized polymer materials, services and sustainable solutions Avient Corporation 15 1.3 1.1 1.1 0.85 0.65 0.57 0.54 0.97 0.84 0.74 0.74 0.69 0.51 0.56 0.14 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 YTD S A F E T Y F I R S T Injuries per 100 Workers Spartech Acquisition Avient Corporation 16 G R E A T P L A C E T O W O R K Avient Corporation 17 C O M M O D I T Y T O S P E C I A L T Y T R A N S F O R M A T I O N • • • • • • • • • • • • 2006 - 2013 2013 – 20192000-2005 2006 - 2013 • • 2020 and Beyond Avient Corporation 18 A V I E N T 2 0 1 9 R E V E N U E | $ 2 . 9 B I L L I O N Segment End Market Geography Healthcare 15% Industrial 14% Consumer 14% Packaging 13% Transportation 13% Wire & Cable 11% Building & Construction 6% Electrical & Electronics 6% Textiles 5% Appliance 3% Color Additives & Inks 34% Distribution 41% Specialty Engineered Materials 25% United States 54% Europe 19% Asia 11% Latin America 11% Canada 5% Avient Corporation 19 Operating Income % of Sales 2006 2019 Color, Additives & Inks 1.7% 14.7% Specialty Engineered Materials 1.1% 11.6% Distribution 2.6% 6.3% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 2017* 2018 $2.43 P R O O F O F P E R F O R M A N C E C O N S E C U T I V E Y E A R S 1 0 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 $2.06 $2.21 A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N 2018 2019 $1.69 $1.51 Avient Corporation 20 531 710 1,032 130 164 207 504 663 871 2014 2018 Pro Forma R&D / Technical Marketing Sales + 34% + 26% + 32% E X P A N S I O N O F C O M M E R C I A L R E S O U R C E S D R I V I N G G R O W T H Revenue in Billions Total + 10% Organic + 7%+ 45% + 26% + 31% $4.0 $3.2 (2) (1) (1) $2.9 $2.9 $3.5 2015 2016 2017 2018 Pro Forma Total + 9% Organic + 5% Pro Forma(2) Avient Corporation 21 P R I O R A C Q U I S I T I O N S H I S T O R Y Commercial Resources(1) Operating Income ($ in millions) Operating Margins 256 350 At Acquisition 2019 $36 $100 At Acquisition 2019 9% 19% At Acquisition 2019 Established Acquisitions (> 7 years) + 37% + 176% + 1000 bps Avient Corporation 22 A L I G N I N G W I T H T R E N D S F O R G R O W T H T R A N S P O R T A T I O N P A C K A G I N G H E A L T H C A R E C O N S U M E R Facilitate alternative energy solutions Light- weighting Reduce packaging materials Improve recyclability Reduce spread of infection Avient Corporation 23 I N N O V A T I O N Customization 55% M&A 30% Innovation Pipeline 15% Innovation comes from Research & Development Spend Vitality Index 12% 37% 2006 2019 $20 $51 2006 2019 Avient Corporation 24 R E V E N U E F R O M S U S T A I N A B L E S O L U T I O N S $275M $325M $355M $410M 14% Total Annual Growth 9% Organic Annual Growth Avient Corporation 25 SEGMENT HIGHLIGHTS I N N O V A T I N G W I T H A V I E N T Avient Corporation 25 Avient Corporation 26 C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S E N D M A R K E T S & S O L U T I O N S Solid Colorants Performance Additives Screen Printing Inks Liquid Colorants Packaging 31% Industrial 14% Textiles 13% Wire & Cable 10% Building & Construction 9% Consumer 8% Transportation 7% Healthcare 5% Appliances 2% Electrical & Electronics 1% Avient Corporation 26 Avient Corporation 27 Operating Income & MarginRevenue by Region C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S 2 0 1 9 R E V E N U E | O V E R $ 1 B I L L I O N Europe 34% United States 44% Asia 15% Canada 1% Mexico 3% South America 3% $4 $25 $104 $147 2005 2009 2013 2019 0.9% 5.5% 12.2% 14.7% Avient Corporation 27 Avient Corporation 28 S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S E N D M A R K E T S & S O L U T I O N S Engineered Formulations Advanced Composites Thermoplastic Elastomers Wire & Cable* 28% Consumer 19% Electrical & Electronics 12% Healthcare 9% Industrial 8% Packaging 6% Appliance 2% Building & Construction 2% Transportation 14% Avient Corporation 28 Avient Corporation 29 S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S Revenue by Region Operating Income & Margin 2 0 1 9 R E V E N U E | $ 7 5 0 M I L L I O N Europe 27% United States 54% Asia 17% Canada 2% $21 $57 $87 2005 2009 2013 2019 0.1% 5.1% 9.3% 11.6% Avient Corporation 29 Avient Corporation 30 D I S T R I B U T I O N E N D M A R K E T S & S U P P L I E R S Healthcare 28% Industrial 19% Transportation 18% Consumer 17% Appliance 6% Electrical & Electronics 5% Building & Construction 4% Packaging 2% Wire & Cable 1% Operating Income & Margin2019 Revenue | $1.2 Billion $25 $63 $75 2005 2009 2013 2019 $20 2.9% 4.0% 5.9% 6.3% Avient Corporation 30 http://www.polyone.com/Pages/VariationRoot.aspx Avient Corporation 31 O V E R V I E W O F R A W M A T E R I A L P U R C H A S E S Avient Corporation 31 Avient Corporation 32 Avient Corporation 33 Adjusted EPS attributable to PolyOne common shareholders is calculated as follows: 2009* 2010* 2011* 2012* 2013* 2014* 2015* 2016** 2017** 2018 2018*** Q1 2019*** 2019 Q1 2020 Net income from continuing operations attributable to PolyOne common shareholders Joint venture equity earnings, after tax Special items, before tax (1) Special items, tax adjustments (1) Adjusted net income from continuing operations attributable to PolyOne common shareholders $ 106.7 $ 152.5 $ 153.4 $ 53.3 $ 94.0 $ 78.0 $ 144.6 $ 166.4 $ 173.5 $ 161.1 $ 87.7 $ 22.4 $ 75.5 $ 33.1 (19.0) (14.7) (3.7) — — — — — — — — — — — (48.7) 24.2 (48.1) 55.1 46.3 164.2 87.6 23.8 32.9 59.5 58.7 12.2 61.7 9.6 (27.2) (96.7) (24.7) (18.9) (13.7) (73.7) (58.7) (15.9) (24.8) (25.3) (25.1) (1.2) (5.9) (1.0) $ 11.8 $ 65.3 $ 76.9 $ 89.5 $ 126.6 $ 168.5 $ 173.5 $ 174.3 $ 181.6 $ 195.3 $ 121.3 $ 33.4 $ 131.3 $ 41.7 Diluted shares 93.4 96.0 94.3 89.8 96.5 93.5 88.7 84.6 82.1 80.4 80.4 78.2 77.7 86.7 Adjusted EPS attributable to PolyOne common shareholders $ 0.13 $ 0.68 $ 0.82 $ 1.00 $ 1.31 $ 1.80 $ 1.96 $ 2.06 $ 2.21 $ 2.43 $ 1.51 $ 0.43 $ 1.69 $ 0.48 * Historical results are shown as presented in prior filings and have not been updated to reflect subsequent changes in accounting principle, discontinued operations or the related resegmentation. ** Pro forma for sale of Designed Structures and Solutions segment (DSS). *** Pro forma for sale of Performance Products and Solutions segment (PP&S).

Patterson—ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ บริหาร 2 สารบัญ วสิ ยัทศันแ์ละกลยทุธข์องเรา วสิ ยัทศัน์ ที่ Avient เราพัฒนาโซลูชันด้านวัสดุที่มีความเฉพาะทางและยั่งยืน ซึ่งจะช่วยเปลี่ยนแปลงความท้าทายของลูกค้าให้กลายเป็นโอกาส ช่วยสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เพื่อโลกที่น่าอยู่ยิ่งขึ้น กลยทุธ ์ ความเชี่ยวชาญพิเศษ ทำาให้เราโดดเด่นด้วยการนำาเสนอสิ่งที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้าของเรา ความเป็นสากล ทำาให้เราสามารถให้บริการลูกค้าได้อย่างทั่วถึงในทุกภูมิภาคของโลก ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน ทำาให้เราสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าด้วยการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ใช้ความเป็นเลิศ ในการทำาธุรกิจดำาเนินกิจการ เพื่อส่งมอบสิ่งที่มีคุณค่าให้กับลูกค้า คา่นยิมหลกัและคา่นยิมสว่นบคุคล คา่นยิมหลกั ความร่วมมือ นวัตกรรม ความเป็นเลิศ ค่านิยมหลักเหล่านี้ เริ่มที่การตัดสินใจและการกระทำาของเราแต่ละคน มุ่งไปที่การใส่ใจต่อลูกค้าเป็นอันดับแรกโดยการ สร้างคุณค่าที่แท้จริงผ่านความร่วมมือ นวัตกรรม และความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ เราจะยึดถือค่านิยมเหล่านี้พร้อมทั้งความซื่อสัตย์อย่างยิ่งในทุกๆ งานที่เราทำา คา่นยิมสว่นบคุคล ความซื่อตรง ความซื่อสัตย์ และการให้เกียรติ ค่านิยมส่วนบุคคลเหล่านี้ จะเริ่มต้นที่ตัวเราแต่ละคน เมื่อเราพิจารณาและตัดสินใจในเรื่องใดๆ แล้ว ย่อมส่งผลกระ ทบต่อภาพลักษณ์ของ Avient ในสายตาของผู้อื่นในธุรกิจรวมทั้งผู้คนในชุมชมที่เราทำางานอยู่ด้วย Specialization Globalization Operational Excellence Commercial Excellence Associates 3 สารบัญ หลกัจรรยาบรรณของเรา 4 สารบัญ แนวทางการประพฤตปิฏบิตัตินตามหลกัจร ยิธรรม หลักจรรยาบรรณของ Avient (“หลักจรรยาบรรณ”) เป็นแนวทางการ ประพฤติปฏิบัติตนตามหลักจริยธรรม โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อทำาให้แน่ใจว่า ค่านิยมของเราได้รับการรักษาไว้ รวมทั้งการรักษาและส่งเสริมชื่อเสียงของ Avient ค่านิยมของ Avient กำาหนดวิธีการดำาเนินธุรกิจของเรา เราได้สร้างบริษัท ที่มีแรงขับเคลื่อนที่ยิ่งใหญ่ นั่นคือการเป็นบริษัทที่เข้าถึงประเทศต่างๆ ในระดับสากลและมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน สิ่งสำาคัญคือ การพิจารณาว่าเราจะ ดำาเนินการเพื่อให้ประสบความสำาเร็จและเติบโตต่อไปอย่างไรนั้นเป็น และ แนวทางการดำาเนินธุรกิจของเราจะแสดงค่านิยมของเรา ค่านิยมเหล่านี้ มีพื้นฐานจากมาตรฐานทางจริยธรรมระดับสูง และอาศัยความซื่อตรงและ ความซื่อสัตย์ในการติดต่อค้าขายทางธุรกิจ บ่อยครั้งเราจะต้องเผชิญกับสถานการณ์ในที่ทำางานเมื่อ “สิ่งถูกต้องที่ควรทำา ” ไม่มีความชัดเจนเท่าใดนัก เพราะมักมีผลประโยชน์ทับซ้อนกันระหว่าง บริษัท ผู้ร่วมงาน ลูกค้า หรือซัพพลายเออร์ รวมทั้งชุมชนที่เราทำางานอยู่ คู่มือนี้จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าจะแก้ปัญหาความขัดแย้งเหล่านี้และเลือก แนวทางการปฏิบัติที่ดีที่สุดได้อย่างไร เรายังต้องปฏิบัติตามกฎหมาย กฎและระเบียบในแต่ละประเทศที่เราดำาเนิน กิจการอยู่ด้วย การปฏิบัติตามกฎหมาย กฎและระเบียบต่างๆ นั้นเป็นหน้าที่ ของผู้ร่วมงานของ Avient และของบริษัทเอง ในหลักจรรยาบรรณนี้ “ผู้ร่วม งานของ Avient” หมายรวมถึง พนักงาน กรรมการ ตัวแทน ที่ปรึกษา และ ผู้รับจ้างของ Avient ทั่วทั้งบริษัทย่อยของ Avient ทุกแห่ง ในฐานะที่เป็นบริษัทระดับสากลที่มีสำานักงานใหญ่ตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกา กฎหมายของสหรัฐฯ รวมทั้งกฎและระเบียบของประเทศอื่นๆ ที่เราดำาเนิน ธุรกิจอยู่จะนำามาบังคับใช้ต่อกิจกรรมของเรา คุณอาจพบว่าธรรมเนียมปฏิบัติ รวมทั้งแนวทางดำาเนินธุรกิจหรือการปฏิบัติตนในสังคมท้องถิ่นของประเทศ นั้นๆ อาจไม่สอดคล้องกับมาตรฐานที่เราระบุไว้ในหลักจรรยาบรรณของเรา หากคุณไม่แน่ใจว่ากฎหมายหรือนโยบายใดมีผลบังคับใช้ หรือหากคุณคิดว่า กฎหมายต่างๆ ที่นำามาบังคับใช้ หรือกฎหรือธรรมเนียมท้องถิ่นและนโยบาย ของเรานั้นมีความขัดแย้งกัน คุณควรขอความช่วยเหลือจากฝ่ายงานด้าน จริยธรรมและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ โปรดตระหนักว่าเรามีมาตรฐาน ทางจริยธรรมเดียวกันที่เรายึดถือปฏิบัติในทุกสถานที่ที่บริษัทเราตั้งอยู่หรือ ดำาเนินธุรกิจด้วย คา่นยิมสว่นบคุคล ความซื่อตรง ความซื่อสัตย์ และการให้เกียรติ ความซื่อตรง ความซื่อสัตย์ และการให้เกียรตินั้นเริ่มต้นที่ตัวเราแต่ละคน เมื่อเราพิจารณาและตัดสินใจในเรื่องใดๆ แล้ว ย่อมส่งผลกระทบต่อภาพ ลักษณ์ของ Avient ในสายตาของผู้อื่นในธุรกิจรวมทั้งผู้คนในชุมชมที่เรา ทำางานอยู่ด้วย เพื่อกระทำาการอย่างมีความซื่อตรงส่วนบุคคล เราแต่ละคนต้องแสดง ตัวอย่างให้เห็นว่าตัวเราเองได้ปฏิบัติตนตามค่านิยมต่างๆ เหล่านี้ เราแต่ละ คนมีหน้าที่ยึดถือปฏิบัติตามมาตรฐานทางจริยธรรมที่ระบุไว้ในหลักจรรยา บรรณ เราควรถามคำาถาม ขอคำาแนะนำา และแจ้งข้อกังวลใดๆ ที่มีเกี่ยวกับ สถานการณ์ที่ไม่แน่ใจเหล่านั้น การทำาความเข้าใจมาตรฐานทางจริยธรรม ของเรารวมทั้งการปฏิบัติให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของมาตรฐานนั้นๆ เมื่อเราต้องตัดสินใจเลือกหนทางที่ดีที่สุดเพื่อดำาเนินการในเรื่องต่างๆ เป็น สิ่งที่สำาคัญ ค่านิยมเหล่านี้ก่อให้เกิดคำามั่นที่พวกเราทุกคนในฐานะผู้ร่วมงานของ Avient มีให้แก่กัน รวมทั้งต่อผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียและต่อชุมชนของเรา ถามตวัคณุเอง… หากคุณมีคำาถามหรือข้อกังวลใดเก่ียวกับการปฏิบัติตนท่ีเหมาะสมท่ี ตัวคุณเองหรือบุคคลอ่ืนควรกระทำา แต่ไม่สามารถหาคำาตอบในหลัก จรรยาบรรณหรือในนโยบายของเราได้ ลองคิดว่าคุณมีข้อเท็จจริง ใดๆ ท่ีช่วยในการตัดสินใจหรือไม่ รวมท้ังคิดว่าใครอาจได้รับผลกระ ทบจากการกระทำาดังกล่าว รวมท้ังถามคำาถามต่อไปน้ีกับตัวคุณเอง • การกระทำาน้ันถูกกฎหมายหรือไม่ • การกระทำาน้ันสอดคล้องกับหลักจรรยาบรรณหรือค่านิยมของ Avient หรือไม่ • การกระทำาน้ันเป็นการให้เกียรติต่อผู้ร่วมงาน ผู้ถือหุ้น ลูกค้า ซัพพลายเออร์ และชุมชนของเราหรือไม่ • คุณจะรู้สึกดีหรือไม่หากมีการรายงานข่าวเก่ียวกับการกระทำา ของคุณ • คุณจะรู้สึกภูมิใจท่ีจะบอกเล่าเร่ืองน้ีให้ครอบครัวของคุณหรือ บุคคลท่ีคุณช่ืนชมหรือไม่ 5 สารบัญ หนา้ท ีร่ บัผ ดิชอบของคณุ • รับทราบและปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณและกฎหมาย รวมทั้งระเบียบและ นโยบายทั้งหมดที่นำามาบังคับใช้กับงานของคุณที่ Avient • มีความซื่อสัตย์และแสดงความเป็นมืออาชีพในงานทุกอย่างที่คุณทำาในนาม ของบริษัท • ขอความช่วยเหลือเมื่อมีคำาถามหรือข้อกังวลใจเกี่ยวกับเรื่องจริยธรรมหรือ การปฏิบัติตามกฎระเบียบ หรือเมื่อคุณไม่แน่ใจว่าควรดำาเนินการอย่างไรใน สถานการณ์นั้น • รายงานการละเมิดกฎ ระเบียบ หรือหลักจรรยาบรรณใดๆ ที่อาจเกิดขึ้นโดย ทันที คุณสามารถอ่านรายละเอียดเกี่ยวกับหน่วยงานของบริษัทที่คุณสามารถ ติดต่อเพื่อถามคำาถามหรือรายงานข้อกังวลใจได้ในตอนท้ายของหลักจรรยา บรรณนี้ • เข้ารับการฝึกอบรมเรื่องการปฏิบัติตามกฎระเบียบและหลักจริยธรรมที่กำาหนด ให้เสร็จสมบูรณ์ หนา้ท ีร่ บัผ ดิชอบเพ ิม่เตมิของห วัหนา้งานและผ ูจ้ดัการ ของ Avient • ปฏิบัติตนให้เป็นต้นแบบที่ดีและกำาหนดแนวทางเพื่อการปฏิบัติตนที่เหมาะ สมที่ Avient • ดำาเนินการให้แน่ใจว่าทีมของคุณตระหนักในความสำาคัญและตระหนักถึงข้อ กำาหนดของหลักจรรยาบรรณ รวมทั้งนโยบายของบริษัทเกี่ยวกับการปฏิบัติตาม กฎหมายและหลักจริยธรรม • ช่วยเหลือผู้ร่วมงานของคุณให้สามารถปฏิบัติตามข้อกำาหนดของหลักจรรยา บรรณ โดยแนะแนวทางเกี่ยวกับหลักจรรยาบรรณและค่านิยมของ Avient • ส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำางานที่เอื้อต่อการสื่อสารกันอย่างเปิดเผยและ จริงใจเกี่ยวกับความคาดหวังของบริษัท คำาถามและคำาตอบ ถาม: ฉันเห็นการกระทำาบางอย่างในบริษัทท่ีดูเหมือนเป็นการละเมิดหลัก จรรยาบรรณ ฉันรู้สึกว่าฉันควรรายงานเร่ืองน้ีแต่ก็กังวลว่าผู้จัดการของฉัน จะโต้ตอบอย่างไรหากฉันดำาเนินการดังกล่าว และอาจทำาให้การทำางานของ ฉันยากข้ึนไปอีก ฉันควรทำาอย่างไร? รักษาไว้ซ่ึงการแสดงออกและการปฏิบัติตนท่ีส่งเสริมช่ือเสียง และค่านิยมหลักของ Avient 3. ห้ามส่งต่อข้อมูลดังกล่าวไปยังบุคคลอื่นที่ไม่มีความจำาเป็นต้องทราบ ข้อมูลตามอำานาจหน้าที่ในการทำางานที่ Avient กฎตายตัวที่ยึดถือได้คือ หากสิ่งใดสามารถชักจูงโน้มน้าวให้คุณต้องการซื้อ ขายหุ้นหรือหลักทรัพย์อื่น ข้อมูลนั้นอาจเป็นข้อมูลสำาคัญ หากคุณไม่แน่ใจ ว่าคุณมีข้อมูลสำาคัญที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะอยู่ในครอบครองหรือไม่ คุณ ควรติดต่อฝ่ายกฎหมายเพื่อขอความกระจ่างก่อนการใช้งานข้อมูลนี้หรือส่ง ต่อไปยังบุคคลอื่น 15 สารบัญ คณุทราบหร อืไม่ “ข้อมูลสาระสำาคัญที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะ” คือข้อมูลใด ๆ ที่บุคคลปกติทั่วไปถือว่ามีความสำาคัญต่อการตัดสินใจด้านการ ลงทุนที่ไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะ ตัวอย่างได้แก่: • ข้อมูลรายได้หรือประมาณการ รวมทั้งข้อมูลทางการเงิน อื่นๆ ก่อนการเปิดเผยต่อสาธารณะ • การเปลี่ยนแปลงที่สำาคัญของระดับการบริหารกิจการ • การสนทนาหารือเกี่ยวกับการทำาธุรกรรมครั้งใหญ่ ซึ่งรวม ถึงการเข้าครอบครองกิจการ การร่วมทุน หรือการจำาหน่าย กิจการ • ข้อมูลเกี่ยวกับสภาพทางการเงิน แนวโน้มความเป็นไปได้ หรือแผนการ โปรแกรมการตลาดหรือการขาย และข้อมูล ด้านการวิจัยและพัฒนา • การเปลี่ยนแปลงของฝ่ายผู้บริหารระดับอาวุโสที่ยังไม่ได้ ประกาศให้สาธารณชนทราบ • การทำาหรือการยกเลิกสัญญากับลูกค้าหรือซัพพลายเออร์ • ผลิตภัณฑ์ที่ยังอยู่ในระหว่างดำาเนินการ หรือผลิตภัณฑ์ ใหม่ รวมทั้งบริการและขั้นตอนต่างๆ การเกิดขึ้นและความคืบหน้าเกี่ยวกับการพิจารณาคดีด้าน ระเบียบที่สำาคัญ การสอบสวนและดำาเนินคดีของภาครัฐและที่ เกี่ยวข้องกับบริษัท การสนบัสนนุ/กจิกรรมทางการเม อืงและการ สนบัสนนุการกศุล Avient ขอสนับสนุนให้คุณคอยติดตามข้อมูลเกี่ยวกับประเด็นที่สำาคัญ อยู่เสมอเพื่อการออกเสียงและมีส่วนร่วมในกระบวนการทางการเมือง อย่างไรก็ตาม เว้นแต่กรณีที่กฎหมายอนุญาตและได้รับการอนุมัติจากฝ่าย สื่อสารองค์กรก่อน จึงจะใช้ทุนหรือทรัพยากรของบริษัทในการชักชวนหรือ สนับสนุนผู้สมัครเข้าชิงตำาแหน่งหรือพรรคการเมืองทั้งทางตรงหรือทาง อ้อม นอกจากนี้ ห้ามมิให้ผู้ร่วมงานของ Avient รายใดก็ตาม ชักชวนให้ มีการบริจาคเพื่อการเมืองหรือการบริจาคเพื่อร่วมการรณรงค์หาเสียง ใน ลักษณะที่ผู้ร่วมงานรายนั้นรู้สึกว่าตนถูกบีบบังคับ ถูกสั่ง หรือถูกคาดหวังให้ มีส่วนร่วมในเรี่องดังกล่าว บริษัทอาจเลือกที่จะสนับสนุนกิจกรรมทางการกุศลให้แก่องค์กรที่ไม่หวัง ผลกำาไรบางแห่ง โดยต้องได้รับอนุมัติจากฝ่ายสื่อสารองค์กรก่อน นอกจากนี้ ห้ามมิให้สนับสนุนองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำาไรที่เป็นที่ทราบว่ามีการเลือก ปฏิบัติโดยพื้นฐานของเชื้อชาติ เพศ รสนิยมทางเพศ อัตลักษณ์ทางเพศ อายุ สีผิว ศาสนา ถิ่นที่ถือสัญชาติ ความพิการ ข้อมูลทางพันธุกรรม สถานะ การเป็นทหารผ่านศึกที่ได้รับการคุ้มครอง หรือประเภทบุคคลที่ได้รับการ คุ้มครองตามกฎหมาย บางครั้ง การที่ Avient เลือกรับนโยบายสาธารณะถือเป็นการสร้างผล ประโยชน์ให้แก่ผู้ถือหุ้นของเรา ในกรณีดังกล่าว อาจมีการใช้ทุนและ ทรัพยากรของ Avient ได้ หากกฎหมายอนุญาตและมีการอนุมัติที่จำาเป็น แล้วเท่านั้น การสอบสวนและการสอบถามจากภาครฐั ในบางครั้ง บริษัทอาจได้รับการสอบถามจากหน่วยงานหรือองค์กรรัฐบาล ซึ่ง อาจรวมถึงคำาขอข้อมูล การแจ้งให้ทราบเรื่องการสอบสวน หรือการส่งมอบ หมายเรียก เมื่อเกิดกรณีดังกล่าว เราต้องให้ความสำาคัญและจำาเป็นต้องร่วม มืออย่างเต็มที่และตอบสนองโดยปฏิบัติตามวิธีการอย่างเป็นระบบ หากคุณได้รับคำาขอหรือการสอบถามจากภาครัฐ โดยที่คำาขอนั้นอยู่นอก เหนือจากงานปกติของคุณ คุณควรติดต่อฝ่ายกฎหมายโดยเร็วที่สุด ในทุกๆ สถานการณ์ เราต้องดำาเนินการให้แน่ใจว่าข้อมูลที่เรามอบให้ไปเมื่อมีการ สอบถามมานั้นมีความถูกต้องและเที่ยงตรง 16 สารบัญ ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา Avient มีความจำาเป็นอย่างมากที่ต้องรักษาไว้ซึ่งมาตรฐานทางจริยธรรมขั้นสูงสุดในการเจรจาทางธุรกิจทั้งหมด รวมถึงความสัมพันธ์ของเรากับลูกค้าและผู้จำาหน่าย ความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของการปฏิบัติอย่างมีจริยธรรมช่วยให้เกิดความไว้วางใจและความเคารพซึ่งกันและกัน ที่ Avient เราประสงค์ที่จะ สร้างความสัมพันธ์ในลักษณะดังกล่าวเนื่องจากความสัมพันธ์เหล่านั้นย่อมมีประโยชน์ต่อ Avient ในระยะยาว รวมทั้งลูกค้าและผู้จำาหน่ายที่เราต้องดำาเนินธุรกิจ ด้วย ความซื่อตรงส่วนบุคคลของเราเป็นพื้นฐานของชื่อเสียงของ Avient และความซื่อตรงนั่นเองที่ก่อให้เกิดความน่าเชื่อถือ 17 สารบัญ การเจรจาธรุกจิอยา่งยตุธิรรม เราจำาหน่ายผลิตภัณฑ์และให้การบริการของเราโดยอาศัยคุณภาพของตัว ผลิตภัณฑ์และบริการ การจำาหน่ายผลิตภัณฑ์ให้ลูกค้าทั้งหมดควรมีพื้นฐาน มาจากราคา ข้อกำาหนดและคุณภาพของผลิตภัณฑ์และการบริการที่มอบให้ เราไม่มีส่วนในกิจกรรมที่ไม่ซื่อสัตย์ ไร้จริยธรรม หรือผิดกฎหมายเพื่อให้ได้ มาซึ่งธุรกิจ ลูกค้าของเราต้องได้รับข้อมูลที่ถูกต้อง เราไม่เคยใช้ข้อความที่ เป็นเท็จหรือทำาให้เกิดความเข้าใจผิดเพื่อทำาการตลาดผลิตภัณฑ์ของเรา เราเลือกซัพพลายเออร์จากเกณฑ์การคัดเลือกที่เป็นกลาง เช่น คุณภาพ บริการ และราคา รวมทั้งประโยชน์ด้านธุรกิจที่มีต่อ Avient และต่อลูกค้า ของเรา เราต้องไม่ใช้ตำาแหน่งหน้าที่การงานของเราที่ Avient ในการ แสวงหาผลประโยชน์ส่วนตัวจากซัพพลายเออร์ในปัจจุบัน หรือผู้ที่จะเป็น ซัพพลายเออร์ในอนาคตโดยเด็ดขาด เราปฏิบัติกับซัพพลายเออร์ของเรา ด้วยความยุติธรรมและเป็นมืออาชีพ การตดิส นิบนและคา่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชา ไม่ว่าภายใต้สภาวการณ์ใดๆ การเสนอ มอบให้ รับ หรือชักชวนให้รับ สินบน ค่าน้ำาร้อนน้ำาชา หรือสิ่งจูงใจไม่ว่าในรูปแบบใดๆ ถือเป็นสิ่งที่ ยอมรับไม่ได้ หลักการนี้นำามาใช้กับธุรกิจที่ดำาเนินอยู่ในทุกสถานที่ทั่วโลก รวมถึงประเทศที่ถือว่าการปฏิบัติดังกล่าวเป็น “แนวทางการดำาเนินธุรกิจ ” หลักการนี้บังคับใช้ทั้งกับธุรกิจ และกับเจ้าหน้าที่รัฐหรือข้าราชการ หาก คุณไม่แน่ใจว่าคุณกำาลังติดต่อกับ “เจ้าหน้าที่รัฐ” อยู่หรือไม่ ให้ติดต่อฝ่าย กฎหมายเพื่อขอคำาแนะนำา การติดสินบนและการให้ค่าน้ำาร้อนน้ำาชาอาจ นำาไปสู่การดำาเนินคดีทางอาญาภายใต้กฎหมายบางประเภท เช่น กฎหมาย ว่าด้วยการกระทำาอันเป็นการทุจริตในต่างประเทศแห่งสหรัฐอเมริกา และ กฎหมายต่อต้านการติดสินบนแห่งสหราชอาณาจักร ซึ่งนำามาบังคับใช้กับ ธุรกิจของเราทุกแห่งทั่วโลก Avient ห้ามมิให้มีการจ่ายเงินเพื่อให้เกิดความสะดวกและรวดเร็วในการ ดำาเนินงานตามปกติของภาครัฐ เช่น การเร่งการจัดส่งสินค้าผ่านพิธีการทาง ศุลกากรหรือการขอติดตั้งโทรศัพท์ เว้นเสียแต่ว่าเจ้าหน้าที่ฝ่ายจริยธรรม องค์กรหรือฝ่ายกฎหมายของ Avient นอกจากนี้ การชำาระเงินดังกล่าวต้อง ได้รับการบันทึกไว้อย่างถูกต้องและสมบูรณ์ในระเบียนบันทึกบัญชีว่าเป็นค่า ใช้จ่ายทางธุรกิจ Avient ไม่เพียงแค่มีเจตนาที่จะปฏิบัติตามกฎหมายที่บังคับใช้เรื่องการติด สินบนและค่าน้ำาร้อนน้ำาชาเท่านั้น แต่ยังมีเจตนาสร้างมาตรฐานที่เคร่งครัด กว่าข้อกำาหนดทางกฎหมายด้วย ดังนั้น จึงไม่อนุญาตให้มีการติดสินบนและ ให้ค่าน้ำาร้อนน้ำาชา แม้แต่ในประเทศที่การกระทำาดังกล่าวอาจเป็นสิ่งที่ถูก กฎหมาย คณุทราบหร อืไม่ “สินบน” คือข้อเสนอหรือการรับ ข้อเสนอหรือสิ่งของใด ๆ ที่มีมูลค่า (ไม่ว่าจะมีขนาดเล็กเพียงใด) เพื่อให้เกิดอิทธิพลอันไม่เหมาะสมต่อการตัดสินใจทางธุรกิจหรือ สร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ ซึ่งไม่จำากัดเพียงแค่การชำาระเงิน เป็นเงินสดเท่านั้น สินบนยังอาจรวมถึงสิ่งต่อไปนี้: • ของขวัญ โดยเฉพาะของขวัญที่มีราคาแพง • ความบันเทิง การเลี้ยงรับรอง และการเดินทางที่ไม่มี วัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่ชัดเจน หรือเกินความจำาเป็นอัน สมเหตุสมผลทางธุรกิจ • การให้บริการส่วนบุคคล ความช่วยเหลือพิเศษ หรือเงินกู้ ยืม • การมอบเงินช่วยเหลือเพื่อการกุศลหรือทางการเมือง • การชำาระเงินหรือสิทธิประโยชน์ต่อหรือการให้บริการ สำาหรับสมาชิกครอบครัวของบุคคลใดบุคคลหนึ่ง • การให้เงินหรือสิทธิประโยชน์หรือการให้บริการต่อ “ผู้ที่ อำานวยความสะดวก” รวมถึงค่าน้ำาร้อนน้ำาชา โปรดจำาไว้ว่าการเสนอหรือร้องขอสินบนเป็นส่ิงท่ีผิดกฎหมายใน ประเทศส่วนใหญ่ แม้ว่ากระบวนการชำาระเงินอาจยังไม่เกิดข้ึนก็ตาม 18 สารบัญ ตวัแทนและท ีป่ร กึษา เราต้องดำาเนินการให้แน่ใจว่าตัวแทน ที่ปรึกษา และผู้แทนอื่นๆ ที่กระทำา การในนามของ Avient ไม่ได้เสนอหรือรับสินบนหรือค่าน้ำาร้อนน้ำาชา หรือมี ส่วนร่วมในการกระทำาอันผิดกฎหมายหรือขัดต่อหลักจริยธรรมอื่นใด เราไม่ อนุญาตให้มีการทำาธุรกรรมทางธุรกิจใดๆ โดยตัวแทนหรือที่ปรึกษาในเรื่อง ที่ห้ามไว้ในหลักจริยธรรม การจัดการทางธุรกิจทั้งหมดที่ทำากับตัวแทนหรือที่ ปรึกษาต้องได้รับการบันทึกไว้เป็นลายลักษณ์อักษรในเอกสารตามมาตรฐาน ด้านจริยธรรมและข้อกำาหนดด้านกฎหมายและการบัญชี และต้องได้รับการ อนุมัติตามนโยบายการมอบหมายอำานาจของเรา ห้ามมิให้มีการชำาระเงินใน นามของบริษัทโดยมีเจตนาให้ส่วนใดส่วนหนึ่งก็ตามของการชำาระเงินนั้น เป็นไปเพื่อวัตถุประสงค์อื่นใดนอกเหนือจากที่อธิบายไว้ในเอกสารที่เป็น หลักฐานสนับสนุนการจ่ายเงิน เราคาดหวังให้ตัวแทนและที่ปรึกษาที่ดำาเนินธุรกิจในนามของ Avient ปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณนี้ พวกเขาต้องไม่เสนอ มอบให้ รับ หรือชักชวน ให้มีการติดสินบนหรือให้ค่าน้ำาร้อนน้ำาชาไม่ว่าในรูปแบบใด หรือมีส่วนร่วม ในการกระทำาอันผิดกฎหมายหรือขัดต่อหลักจริยธรรมอื่นใด ผู้ร่วมงานของ Avient รวมทั้งตัวแทนที่จ้างงานและที่ปรึกษา จะต้องใช้ ความระมัดระวังตามสมควรเพื่อให้ตนเองและบริษัทมั่นใจได้ว่า ตัวแทน และที่ปรึกษานั้นไม่ได้มอบหรือรับเงินสินบนหรือค่าน้ำาร้อนน้ำาชา ความซื่อตรงทางธุรกิจเป็นมาตรฐานสำาคัญสำาหรับการคัดเลือกและการ รักษาไว้ซึ่งผู้ที่ทำาหน้าที่เป็นตัวแทนของ Avient การแขง่ขนั Avient พยายามที่จะได้มาซึ่งธุรกิจบนพื้นฐานของคุณภาพผลิตภัณฑ์ การ บริการ และประสิทธิภาพที่เหนือกว่า เราดำาเนินธุรกิจของเราโดยสอดคล้อง กับกฎหมายที่บัญญัติขึ้นเพื่อสนับสนุนการแข่งขันที่เข้มข้นแต่ยุติธรรม คุณถูกคาดหวังให้รับทราบและปฏิบัติตามกฎหมายด้านการแข่งขันที่นำา มาบังคับใช้กับงานของคุณที่บริษัท เราจะไม่มีส่วนร่วมในกิจกรรมหรือการ ปฏิบัติที่เป็นการต่อต้านการแข่งขัน หรือที่ขัดกับกฎหมายด้านการแข่งขัน รวมถึงกฎที่นำามาบังคับใช้ในเรื่องต่อไปนี้ • การกำาหนดราคา การจำากัดการผลิต การสมรู้ร่วมคิดเพื่อแบ่งลูกค้า หรือตลาด การคว่ำาบาตรซัพพลายเออร์หรือลูกค้า • การควบคุมการกำาหนดราคาขายต่อสำาหรับผู้จัดจำาหน่ายหรือตัวแทน จำาหน่าย • การนำาเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการด้วยข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง Avient นำาเสนอการเปรียบเทียบคุณภาพของผลิตภัณฑ์ต่างๆ โดยใช้พ้ืนฐาน ของความโปร่งใสและข้อเท็จจริง เราไม่ใส่ร้ายคู่แข่งท้ังเร่ืองผลิตภัณฑ์ และราคา คุณต้องไม่ใช้วิธีการที่ไม่เหมาะสมในการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่งต่างๆ ซึ่งหมายความอย่างชัดเจนว่า ห้ามมิให้มีการลักขโมยหรือการนำาเอาข้อมูล ดังกล่าวมาโดยวิธีที่ผิดกฎหมาย นอกจากนั้นคุณจะต้องไม่โกหกหรือแนะนำา ตนเองอย่างเป็นเท็จต่อคู่แข่ง เช่น บอกว่าคุณเป็นที่ปรึกษาหรือลูกค้า คุณ ต้องไม่ชักชวนให้ลูกจ้างปัจจุบันหรือลูกจ้างในอดีตของคู่แข่งบอกข้อมูลที่ เป็นความลับแก่คุณ ไม่ว่าพวกเขาจะเต็มใจบอกข้อมูลลับนั้นหรือไม่ก็ตาม ในขณะเดียวกัน เรายังต้องการเป็นบริษัทที่พร้อมแข่งขันอย่างถึงที่สุดและ ต้องการเป็นที่หนึ่งในวงการอุตสาหกรรม นั่นหมายความว่าเราจำาเป็นต้อง พัฒนาประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ ขั้นตอนการผลิตและการบริการของเรา อยู่เสมอเพื่อแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งของเรา ในการดำาเนินการดัง กล่าว เราต้องเก็บรวบรวมข้อมูลด้านเทคนิค ต้นทุน ผลิตภัณฑ์ สถานการณ์ ทางตลาด และข้อมูลอื่นเกี่ยวกับตลาดและเกี่ยวกับคู่แข่งของเราอย่างถูก กฎหมายและไม่ขัดต่อหลักจริยธรรม โดยใช้ข้อมูลที่หาได้ในที่สาธารณะ และผ่านทางลูกค้า การวิเคราะห์ การสอบถามและการสังเกตการณ์ ของขวญัและการเล ี ย้งร บัรอง เมื่อต้องตัดสินใจว่าจะเสนอหรือรับของขวัญและการเลี้ยงรับรอง (เช่น มื้อ อาหาร ความบันเทิง หรือการเดินทาง) หรือไม่ คุณควรใช้ดุลยพินิจที่ดีรวม ทั้งต้องคำานึงถึงความพอเหมาะพอควร การให้ของขวัญทางธุรกิจและการเลี้ยงรับรอง มีจุดประสงค์เพื่อสร้าง ไมตรีจิตต่อ Avient และไม่มีสิ่งอื่นใดมากไปกว่านั้น การพยายามมีอิทธิพล ต่อผู้อื่นโดยการใช้ของขวัญหรือความบันเทิงที่มอบให้เป็นการส่วนบุคคล เป็นสิ่งที่ไม่เหมาะสม ยอมรับไม่ได้ และในบางกรณี ถือเป็นสิ่งที่ผิดกฎหมาย ด้วย ดังนั้น ห้ามมิให้ใครก็ตามที่ทำางานในนามของ Avient ให้ของขวัญหรือ ให้การเลี้ยงรับรองที่อาจทำาให้เกิดการตีความได้ว่า เป็นความพยายามที่จะ สร้างอิทธิพลอันไม่เหมาะสมต่อความสัมพันธ์ที่เขาหรือเธอมีกับ Avient ให้ ระมัดระวังเป็นพิเศษเมื่อต้องรับของขวัญหรือการเลี้ยงรับรองจากซัพพลาย เออร์และเมื่อต้องมอบสิ่งของที่มีค่าใด ๆ ให้แก่บุคคลที่อาจเป็นเจ้าหน้าที่รัฐ หรือข้าราชการ การรับของขวัญที่สามารถตีความได้ว่าอาจทำาให้เกิดอิทธิพลอันไม่เหมาะ สมต่อการตัดสินใจของคุณเองเป็นสิ่งที่ห้ามกระทำาเช่นกัน โดยทั่วไปแล้ว คุณควรปฏิเสธของขวัญใดๆ ที่มีมูลค่ามากกว่า 100 ดอลลาร์สหรัฐฯ หรือ จำานวนเงินที่มีมูลค่ามากเกินควรตามธรรมเนียมท้องถิ่น เราจำาเป็นต้องใช้ วิจารณญาณที่ดีในเรื่องนี้ ของขวัญนั้นจะอนุญาตให้มอบได้หากมีลักษณะเป็นการส่งเสริมการขาย เหมาะสมตามโอกาส ได้รับอนุญาตตามนโยบายของทุกฝ่าย และถูกกฎหมาย รวมทั้งสอดคล้องกับธรรมเนียมท้องถิ่น แต่ไม่ว่าในกรณีใด ๆ ห้ามมิให้มอบ หรือรับเงินสดหรือสิ่งที่ใช้แทนเงินสด (เช่น บัตรของขวัญ) หากคุณไม่สามารถปฏิเสธของขวัญโดยไม่ให้กระทบถึงความสัมพันธ์ทาง ธุรกิจได้ คุณอาจรับของขวัญนั้นไว้ และส่งไปยังประธานฝ่ายกฎหมายของ Avient ให้เป็นผู้ดำาเนินการขั้นต่อไปโดยทันที โดยทั่วไปแล้ว จะอนุญาตให้มีการให้หรือรับมื้ออาหาร ความบันเทิง หรือการ เดินทางได้หากตรงกับข้อกำาหนดดังต่อไปนี้: • โอกาสนั้นมีขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจโดยเฉพาะ • ผู้ร่วมงานของ Avient ติดตามลูกค้าหรือซัพพลายเออร์ไปด้วย และ • มื้ออาหาร ความบันเทิง หรือการเดินทางนั้นเหมาะสมกับโอกาส เมื่อต้องตัดสินใจว่าจะรับหรือมอบมื้ออาหาร ความบันเทิง หรือการเดินทาง หรือไม่ ให้คำานึงถึงความถี่และมูลค่าของสินค้าหรือบริการนั้น นอกจากนั้น ห้ามมิให้เสนอหรือรับสินค้าหรือบริการดังกล่าวหากเป็นกรณีที่ผิดกฎหมาย หรือหากคุณรับทราบดีกว่าการกระทำาดังกล่าวกำาลังละเมิดหลักการของ นายจ้างของอีกฝ่าย 19 สารบัญ ขณะมอบความบันเทิงให้แก่ลูกค้าหรือในระหว่างงานสังคม อาจมีการ บริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ในสถานการณ์ดังกล่าว Avient อนุญาตให้ มีการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อย่างพอสมควร โดยต้องคำานึงถึงความ ปลอดภัยของสาธารณะและผู้เข้าร่วมงาน คุณควรดำาเนินการให้แน่ใจว่ามี การบริโภคเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์อย่างพอสมควรเท่านั้น และบุคคลที่ มึนเมาจะต้องไม่ขับขี่ยวดยานพาหนะ การรายงานของขวัญ เพ่ือให้มีความโปร่งใสเก่ียวกับของขวัญ ควรระบุของขวัญท่ีมอบให้แก่บุคคลท่ี 3 ว่าเป็น “gifts to 3rd parties” (ของขวัญท่ีมอบให้แก่บุคคลท่ี 3) ใน Concur คำาถามและคำาตอบ ถาม: ลูกค้าของเรารายหนึ่งมีความซื่อสัตย์กับเรามากแม้ขณะ ที่เราต้องทำางานเพื่อแก้ไขปัญหามากมาย ขณะนี้ปัญหาได้ คลี่คลายลงแล้ว ฉันสามารถส่งกระเช้าของขวัญที่มีผลไม้ ช็อค โกแลตและบัตรของขวัญมูลค่า 50 ดอลลาร์สหรัฐฯ ไปให้ลูกค้า เพื่อเป็นการขอบคุณได้หรือไม่ ตอบ: กระเช้าของขวัญที่มีผลไม้หรือช็อคโกแลตที่มอบให้กับ องค์กรโดยรวม (มิใช่บุคคลผู้ใดผู้หนึ่ง) อาจอนุญาตให้มอบได้ แต่ ห้ามมอบเงินสด (รวมถึงบัตรของขวัญ) โดยเด็ดขาด คุณควรอ่าน ทบทวนนโยบายของ Avient ว่าด้วยเรื่องของขวัญ และปรึกษาเรื่อง ความคิดในการมอบของขวัญกับผู้จัดการของคุณหรือเจ้าหน้าที่ ฝ่ายจริยธรรมองค์กรก่อนที่คุณจะมอบสิ่งของใดๆ ผลประโยชนท์บัซอ้น ผู้ร่วมงานของ Avient ทุกคนไม่ควรมีผลประโยชน์ใดๆ นอกท่ีทำางาน ขณะ เดียวกัน เราทุกคนล้วนมีภาระผูกพันในการปฏิบัติงานเพ่ือประโยชน์สูงสุด ของ Avient อยู่เสมอ คุณจะต้องไม่อนุญาตให้ผลประโยชน์ส่วนตนของคุณมา ขัดขวางหรือดูเหมือนว่ามาขัดขวางผลประโยชน์ของบริษัทหรือลูกค้าของเรา เหตุการณ์ท่ีดูเหมือนว่าทำาให้เกิดผลประโยชน์ทับซ้อนกันอาจสร้างความเสีย หายต่อช่ือเสียงของเราได้มากเท่าๆ กับการขัดผลประโยชน์ท่ีเกิดข้ึนจริงๆ การเกิดผลประโยชน์ทับซ้อนหลายอย่างที่มักเกิดขึ้นได้บ่อยครั้งได้แก่การ ที่คุณ: • มีส่วนร่วมในกิจกรรมที่แข่งขันกับ หรือดูเหมือนว่าแข่งขันกับผล ประโยชน์ของบริษัทของเรา • รับผลประโยชน์ส่วนตนหรือทางการเงินใดๆ หรือมีผลประโยชน์ ทางการเงิน จากการทำางาน หรือให้บริการกับบริษัทที่ทำาหรือกำาลัง แสวงหาหนทางเพื่อทำาธุรกิจกับเราหรือคู่แข่ง • ยอมให้ผลประโยชน์ส่วนตนหรือของครอบครัวหรือมิตรภาพมี อิทธิพลต่ออำานาจการตัดสินใจด้านธุรกิจของคุณ ยกตัวอย่างเช่น กรณีที่ธุรกิจอื่นๆ ที่คุณหรือสมาชิกครอบครัวของคุณเป็นเจ้าของ หรือดำาเนินการอยู่ต้องการแสวงหาหนทางในการทำาธุรกิจกับ Avient • ทำางานข้างนอกบริษัท (รวมถึงการร่วมเป็นคณะกรรมการ) ที่ส่ง ผลในทางลบต่อประสิทธิภาพการทำางานของคุณ หรือขัดขวางการ ปฏิบัติหน้าที่ของคุณที่มีต่อ Avient • ใช้ทรัพย์สิน ข้อมูล หรือทรัพยากรของบริษัทเพื่อผลประโยชน์ส่วน ตนหรือเพื่อผลประโยชน์ของผู้อื่น • ว่าจ้าง ควบคุมดูแลงาน หรือมีสายการบังคับบัญชาทั้งโดยตรงหรือ โดยอ้อมต่อสมาชิกในครอบครัว รวมทั้งเขยหรือสะใภ้ หรือบุคคลใด ที่คุณมีความสัมพันธ์แบบคู่รักด้วย ขั้นตอนการเปิดเผยข้อมูล ผลประโยชน์ทับซ้อนบางครั้งอาจไม่ชัดเจนหรือสังเกตได้ง่ายเสมอไป และ อาจเกิดขึ้นโดยไม่ตั้งใจได้ นอกจากนั้นในหลายๆ ครั้ง ผลประโยชน์ทับซ้อน สามารถคลี่คลายได้หากปรึกษาหารือกันอย่างเปิดเผยและจริงใจ ดังนั้นคุณ ต้องเปิดเผยกรณีผลประโยชน์ขัดกันที่เกิดขึ้นจริงหรือที่มีโอกาสเกิดขึ้น โดยทันที การรายงานการเปิดเผยข้อมูลเหล่านี้ต้องส่งเป็นลายลักษณ์อักษร ไปยังประธานฝ่ายกฎหมายหรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายจริยธรรมองค์กรเพื่อดำาเนิน การแก้ไข ตามปกติแล้ว จะมีการตรวจสอบสถานการณ์เหล่านี้อย่างละเอียด เท่าที่จะเป็นไปได้ เพื่อดูว่าผลประโยชน์ของ Avient กำาลังหรืออาจจะได้รับ ผลกระทบหรือไม่ ธุรกิจของ Avient ดำารงอยู่ได้เนื่องด้วยความเชื่อถือและความมั่นใจที่ลูกค้า และสาธารณชนมีในตัวเรา ทบทวนบทบาทและกิจกรรมที่คุณทำาอยู่อย่าง สม่ำาเสมอ และพยายามคิดว่าหากคุณคือผู้สังเกตการณ์ที่ไม่มีอคติ คุณจะ มีเหตุผลอันควรให้เชื่อได้หรือไม่ว่าอาจมีผลประโยชน์ทับซ้อนเกิดขึ้น เรา มีหน้าที่ทั้งต่อตัวเราเองและ Avient ในการดำาเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าการ กระทำาของเราจะไม่ก่อให้เกิดผลประโยชน์ทับซ้อน ไม่ว่าจะรู้ตัวหรือไม่ก็ตาม โปรดจำาไว้ว่าการมีผลประโยชน์ทับซ้อนนั้นอาจไม่เป็นการละเมิดหลักจรรยา บรรณเสมอไป แต่จะถือเป็นการละเมิดหลักจรรยาบรรณดังกล่าวหากหลีก เลี่ยงไม่ยอมเปิดเผย การเจรจาธรุกจิเพ ือ่ตนเอง โอกาสทางธุรกิจต่างๆ ที่คุณค้นพบได้ขณะทำางานผ่านการใช้ข้อมูล ทรัพย์สิน หรือบุคคลากรในบริษัทถือเป็นของบริษัทมิใช่ของคุณเป็นการ ส่วนตัว หน้าที่ส่วนหนึ่งในงานของคุณ คือการที่คุณต้องไขว่คว้าโอกาสทาง ธุรกิจเพื่อผลประโยชน์ของบริษัท หากคุณไขว่คว้าหาโอกาสทางธุรกิจเหล่า นี้เพื่อผลประโยชน์ของตัวคุณเองหรือผลประโยชน์ของบุคคลอื่นใด คุณ กำาลังมีผลประโยชน์ที่ขัดแย้งกับผลประโยชน์ของบริษัทโดยตรง จึงห้ามมิ ให้ทำาการเจรจาทางธุรกิจเพื่อตนเองดังกล่าว การคา้ระหวา่งประเทศ เราต้องปฏิบัติตามกฎควบคุมและข้อจำากัดในเรื่องของการนำาเข้าและส่ง ออกผลิตภัณฑ์ การบริการ และข้อมูลด้านเทคนิคต่างๆ รวมถึงกฎหมายของ สหรัฐฯ ที่นำามาบังคับใช้กับสถานที่ตั้งทางธุรกิจและการทำาธุรกรรมของเรา ทั้งหมดทั่วโลก ข้อบังคับพิเศษต่างๆ ที่บังคับใช้กับผลิตภัณฑ์ที่อาจนำาไป ใช้ในทางทหารหรือมีประโยชน์ในการใช้งานทั้งทางทหาร และทางอื่น และ ข้อห้ามหรือ มีนโยบายห้ามส่งสินค้าเพื่อต่อต้านการค้ากับบางประเทศหรือ หน่วยงานบางแห่งอีกด้วย หากคุณทำาธุรกิจในประเทศอื่นๆ หรือกับบุคคล จากประเทศอื่นๆ หรือหากคุณต้องเดินทางไปยังประเทศต่างๆ ให้ปรึกษา ฝ่ายกฎหมายของ Avient เพื่อขอคำาชี้แนะ 20 สารบัญ ความรบัผ ดิชอบตอ่ส งัคมขององคก์ร 21 สารบัญ ความย ั ง่ย นื ผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียใน Avient มิได้จำากัดอยู่เพียงผู้ร่วมงาน ลูกค้า และ ซัพพลายเออร์เท่านั้น ประเทศและชุมชนที่เราเข้าไปดำาเนินธุรกิจรวมถึง โลกโดยรวมล้วนได้รับผลกระทบจากการดำาเนินงานของเรา ผลิตภัณฑ์ และบุคลากรของเราด้วย ความครอบคลุมและผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการ ดำาเนินงานของเรา ผนวกกับมาตรฐานทางจริยธรรมระดับสูงของเราทำาให้ เราต้องดำาเนินการตามแนวทางการแก้ปัญหาที่ยั่งยืนสูงสุดไม่ว่าเวลาจะผ่าน ไปนานเพียงใด เรามุ่งมั่นพยายามยึดถือมาตรฐานทางจริยธรรมที่มีความสอดคล้องกันทั่ว โลกเพียงมาตรฐานเดียว ในขณะเดียวกันก็ให้ความเคารพต่อวัฒนธรรม และแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจของทุก ๆ ประเทศและทุกชุมชนที่เราเข้าไป ติดต่อด้วย ที่ Avient เรามุ่งมั่นที่จะสร้างองค์กรที่ยั่งยืนระดับโลกด้วยการดำาเนิน ธุรกิจในแนวทางที่ตอบสนองความต้องการในปัจจุบัน โดยไม่ลดขีดความ สามารถของคนรุ่นต่อไปที่จะดำาเนินการเช่นเดียวกันนี้ ความมุ่งมั่นนี้จะ อยู่ที่วิธีที่เราให้คำาจำากัดความของความยั่งยืน: บุคลากร ผลิตภัณฑ์ โลกและ ผลการปฏิบัติงาน สรุปรายละเอียดของการมีส่วนร่วมแต่ละแบบจะมีอยู่ใน รายงานความยั่งยืนของเราที่ Avient.com/sustainability ในฐานะบริษัท สมาชิกโครงการ Responsible Care® ของสภาเคมีแห่งอเมริกา (American Chemistry Council) และสมาชิกผู้ก่อตั้งภาคีเครือข่ายยุติการใช้พลาสติก (Alliance to End Plastic Waste) เรามุ่งมั่นทำาตามคำามั่นในการไม่ผิดคำา สัญญา (No Surprises PledgeSM) และคำาสัญญาในการสร้างความยั่งยืน (Sustainability Promise) และพวกเรายึดถือหลักการดังกล่าวด้วยการ ปฏิบัติตามค่านิยมด้านความซื่อตรง ความซื่อสัตย์ และการให้เกียรติ Avient และบุคลากรของเราจะให้ความสำาคัญเร่ืองความปลอดภัยเป็นอันดับ แรก และสนับสนุนให้เกิดความเปล่ียนแปลงท่ีดีข้ึนของชุมชนท่ีเราเข้าไป ดำาเนินธุรกิจ บริษัทของเราส่งเสริมให้บุคลากรเข้าร่วมกิจกรรมของชุมชน รวม ท้ังงานการกุศลต่างๆ ตามความสมัครใจเพ่ือสนับสนุนชุมชนของพวกเขา Avient พยายามปรับปรุงแนวทางดำาเนินธุรกิจของเราอย่างต่อเนื่อง ด้วยการ ทำางานร่วมกับลูกค้า ซัพพลายเออร์ และพันธมิตรธุรกิจในห่วงโซ่อุปทาน ของเรา เพื่อช่วยกันดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม ลดผลกระทบที่มีต่อสิ่งแวดล้อม และร่วมกันอนุรักษ์ทรัพยากรของโลกใบนี้ให้ได้มากที่สุด การดำาเนินการตามแนวทางแก้ปัญหาแบบยั่งยืนไม่ได้เป็นเพียงสิ่งที่ถูกต้อง ที่สุดที่เราทำาเพื่อสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งที่ถูกต้องที่เราสามารถทำา เพื่อผู้ร่วมงานของเรา ลูกค้าของเรา เพื่อนบ้านของเรา ผู้ถือหุ้นของเรา และ ธุรกิจของเราด้วย ความปลอดภยั สขุภาพ และส ิง่แวดลอ้ม Avient ดำาเนินกิจกรรมทางธุรกิจโดยไม่ทำาให้ลูกค้าของบริษัท รวมทั้งสิ่ง แวดล้อมหรือสาธารณะต้องตกอยู่ในอันตราย ด้วยการทำาให้สภาพแวดล้อม การทำางานมีปลอดภัยและดีต่อสุขภาพแก่ผู้ร่วมงานและผู้รับจ้างของเรา Avient คำานึงถึงสภาพแวดล้อมการทำางานที่ปลอดภัยและดีต่อสุขภาพ รวม ทั้งการป้องกันการบาดเจ็บและอุบัติภัยด้านสิ่งแวดล้อมมีความสำาคัญอย่างยิ่ง ต่อความสำาเร็จของธุรกิจของเรา การที่ความคาดหวังของเราและมาตรฐาน ที่เราบังคับใช้มีความเข้มงวดมากกว่าข้อกำาหนดทางกฎหมายจึงเป็นเรื่องที่ ไม่น่าแปลกใจเลย ดังนั้น นโยบายด้านสุขภาพและความปลอดภัยของเราที่ นำามาบังคับใช้กับผู้ร่วมงานของ Avient ทั้งหมดจึงมีขึ้นเพื่อพิทักษ์คุ้มครอง สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของบุคลากรแต่ละคนในขณะปฏิบัติงาน เรา ให้ความสำาคัญสูงสุดกับการลดความเสี่ยง การบาดเจ็บและให้ความสำาคัญ ด้านการปฏิบัติงานเพื่อความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม การทำาให้แน่ใจว่าทุกคนมีความปลอดภัยนั้นเกิดขึ้นได้เมื่อมีความ ระมัดระวังและใส่ใจในรายละเอียดอยู่เสมอ การสร้างความตระหนักเรื่อง ความปลอดภัยจะเกิดขึ้นและพัฒนาให้มีมากกว่าเดิมได้เมื่อคุณยอมรับว่า ความปลอดภัยเป็นหน้าที่รับผิดชอบของคุณ มีการให้รายละเอียดเกี่ยวกับวิธี การทำางานอย่างเพียงพอ มีการฝึกอบรม และมีการสื่อสารและรับรู้เรื่องความ เสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับแต่ละสถานการณ์ในการทำางาน นอกจากนี้ การจัดการขั้นตอนการทำางานของเราให้ปลอดภัยนั้นยังเป็นสิ่ง สำาคัญยิ่งต่อการรักษาไว้ซึ่งความซื่อตรงในการดำาเนินงานของเรา จะมีการ จัดหาอุปกรณ์ เครื่องมือ เทคโนโลยี กระบวนการขั้นตอน และการฝึกอบรม ที่มีความจำาเป็นทั้งหมดเพื่อช่วยให้คุณดำาเนินงานตามกระบวนการและ ทำางานแต่ละงานได้อย่างปลอดภัย การป้องกันการบาดเจ็บนอกเวลาทำางานก็มีความสำาคัญเท่าเทียมกัน เรา สนับสนุนให้คุณและสมาชิกครอบครัวของคุณใช้หลักการด้านความ ปลอดภัยเดียวกันนี้เพื่อป้องกันการบาดเจ็บที่บ้าน เมื่อเดินทาง และใน กิจกรรมทุกอย่าง การทำางานและใช้ชีวิตอย่างปลอดภัยคือวิถีชีวิตของเรา เราต้องการให้คุณ และครอบครัวของคุณมีสุขภาพแข็งแรงและปลอดภัย คำาถามและคำาตอบ ถาม: ผู้บังคับบัญชาของฉันขอให้ฉันปฏิบัติตามกระบวนการ กำาจัดสิ่งปฏิกูลระบบใหม่ แต่ฉันไม่แน่ใจเลยว่าวิธีการนี้มีความ ปลอดภัยหรือถูกกฎหมายหรือไม่ ฉันควรทำาอย่างไร?

Es folgen eine Reihe wichtiger Bereiche, auf die es besonders zu achten gilt. 3 Inhalt Überarbeitete Kartellrichtlinie 2021 Die folgenden drei damit zusammenhängenden Punkte erfordern besondere Aufmerksamkeit: Erstens, es bedarf keiner formellen schriftlichen Vereinbarung, um das Gesetz zu verletzen. Überarbeitete Kartellrichtlinie 2021 4 Inhalt 3. Vermeiden Sie auch nur den Anschein einer solchen Vereinbarung und vermeiden Sie Umstände, unter denen solche Vereinbarungen zustande kommen könnten. 3.

2 Hối lộ Viên chức Chính phủ 2 Hối lộ Thương mại 3 Thanh toán Bôi trơn và Lại quả 3 Làm việc với Đại lý, Nhà phân phối và các Bên Thứ ba Khác 3 Quy trình Thẩm định và Phê duyệt 3 Dấu hiệu Cảnh báo 4 Yêu cầu về Kế toán và Lưu giữ Hồ sơ 4 Báo cáo các vi phạm có thể xảy ra 4 Đường dây nóng về Đạo đức của Avient 5 Bảo vệ khỏi sự trả đũa 5 Tham khảo nhanh: NHỮNG VIỆC PHẢI LÀM VÀ KHÔNG ĐƯỢC LÀM VỀ ABAC 6 1 Chính sách Toàn cầu về Chống Hối lộ và Chống Tham nhũng Avient nghiêm cấm hành vi gian lận, hối lộ và tham nhũng tất cả các hoạt động kinh doanh của chúng tôi ở bất cứ đâu trên thế giới. Theo các Luật Chống Hối lộ, các viên chức chính phủ bao gồm: • Các viên chức và nhân viên của một chính phủ (liên bang, tiểu bang, địa phương), sở ngành hoặc cơ quan; • Bất kỳ người nào làm việc với quyền lực chính thức hoặc thay mặt cho bất kỳ chính phủ, sở ngành hoặc cơ quan nào; • Các đảng phái chính trị, quan chức đảng phái chính trị và ứng cử viên cho văn phòng công; • Quản lý và nhân viên của các doanh nghiệp thương mại do chính phủ/nhà nước sở hữu hoặc Mục lục 3 kiểm soát, bao gồm cả các doanh nghiệp được sở hữu một phần; • Quản lý và nhân viên của các tổ chức quốc tế công, ví dụ như Liên Hiệp Quốc.

Performance of any part of a Purchase Order by Supplier will function as Supplier’s unconditional acceptance thereof. 3. Supplier warrants that the Goods provided do not contain any chemicals included on Schedule 1, Schedule 2, or Schedule 3 of the Chemical Weapons Convention and Chemical Weapons Convention Regulations and do not contain so-called Conflict Minerals nor result from processes utilizing Conflict Minerals. Indemnification and Liability 13.1 Supplier will indemnify, defend, and hold harmless Avient, its officers, directors, employees, agents, successors, assigns, customers and other vendors, and their respective present and future directors, officers, employees and agents from and against all liabilities, damages, claims, losses, costs, fees, expenses, penalties and injuries of any kind or nature (including court costs and reasonable attorneys’ and experts’ fees), arising out of or resulting in any way from: 1) Any breach by Supplier or a Supplier contractor/agent of any representation, warranty or obligation under the Agreement; 2) Any product liability and/or Avient Terms and Conditions of Purchase for Goods and/or Services product safety issue(s) related to the Goods; 3) Personal injury or death related to the Goods and/or Services hereunder; 3) Any loss or damage to property attributable to the Goods or Services; 4) Any negligent act, omission or willful misconduct of Supplier or a or Supplier contractor/agent; and 5) The failure of Supplier’s Goods or Services to comply with all international, state, federal and local laws, rules and regulations.

CLIMATE-RELATED SCENARIOS ANALYZED Global operations through 2050 PARAMETERS & ASSUMPTIONS EXCEED 2.5°C EXCEED 2.0°C RETURN BELOW 1.5°C IMPACT DRIVER & TIME HORIZON NET ZERO FUTURE PLEDGING PROGRESS STEADFAST POLICY Policy & Legal Risk M L Carbon pricing exposure in USA, China, Germany and Spain Fines and/or compliance measures: · Clean electrification of operations; · Emissions intensive equipment phase-out; · Circular economic and materials efficiency strategies; · Net-zero carbon building standards; · Mandatory energy management systems and audits Carbon pricing exposure in USA, China, Germany, Spain, and Saudi Arabia Increased fines and compliance measures related to: · Phase-outs aligned with Nationaly Determined Contributions (NDC); · Renewable energy sourcing; · Material efficiency standards (minimum recycled content for packaging, and enhanced vechicle air quality) Some regional carbon pricing exposure in China, Germany and Spain Technology Risk S M Capital expenditures to subsitute emissions intensive technologies Declining price point competitiveness caused by decarbonization pass through costs R&D costs to transition to design and deploy lower-emissions technologies Slower substitution of materials with lower- emission options Market Risk S M Declining redundant supply and sourcing more sustainably causes raw material costs to rise Customers demand to lower their scope 3 emissions from purchased goods and services across all markets Increasing competition from existing and unforeseen polymer and non-polymer- based products that reduce further impact on climate Customer behaviors from advanced economies demand lower carbon products Rising degree of uncertainty in raw material prices Slow customer behavior changes in some advanced economies High degree of uncertainty in energy market signals Reputation Risk L Chemical sector or certain petrochemical materials (i.e., plastics) stigmatized Rising expectations for rapid innovation and displacement of older, heavily carbon- intensive designs and manufacturing processes NDC countries expected to innovate and seek rapid minimization of customers' scope 3 emissions Increased concern from stakeholders for not addressing climate change globally or for the chemicals sector Acute & Chronic Risk L Possible direct damage to fixed assets and logistics disruptions in both our value chain and operations More frequent and intense weather events and changing preciptation patterns are likely to damage manufaturing faciliites, disrupt logistics and sourcing activities, and negatively affect employee health and communities where we operate More frequent and intense weather events and changing preciptation patterns are likely to affect the performance of grids and thermal plants while pushing up demand for cooling, damage fixed assets, disrupt logistics and sourcing activities, and negatively affect employee health and communities where we operate IMPACT DRIVER & TIME HORIZON NET ZERO FUTURE PLEDGING PROGRESS STEADFAST POLICY Resource Efficiency Opportunity S M L More efficient production and distribution processes, reduced natural resource usage, continued use of recycling, and inclusion of recycled materials in our products such as reSound TM R, ColorMatrix™ Capture™ Oxygen Scavenger, among others will contribute to increasing product revenues and reduced operating costs Resource efficiency efforts supported by capital allocation in NDC countries is more likely and may accelerate a path toward maximizing ROI and reducing operating costs Less regulatory and pressure to incentivize may cause gains from efforts to lag Energy Source Opportunity M L Use of greater external financing options, such as operating lease arrangements or energy performance shared savings contracts, to source lower emission-energy and new technologies, such as carbon capture, utilization & storage (CCUS), in our operations may reduce operating costs and maximize returns on investment Use of lower emission-sources of energy in operations will lower operating costs and contribute toward reductions of our scope 1 and 2 emissions and product carbon intensities Use of renewable energy, increased efficiency, and electrification initiatives will lower operating costs and contribute toward reductions of our scope 1 and 2 emissions and product carbon intensities.

In no event will either party have liability to the other for any incidental, consequential, exemplary or special damages. 3. En ningún caso, ninguna de las partes tendrá responsabilidad ante la otra por cualquier daño incidental, indirecto, consecuente, ejemplar o especial. 3. Either party may suspend performance hereunder (except to pay for Product already received) in the event of: (1) acts of God, fire, explosion, flood, hurricanes; (2) strikes, lockouts or other industrial disturbances or riots; (3) war, declared or undeclared, or acts of terrorism; (4) compliance with any Federal, state, provincial, municipal or military law, regulation, order, or rule, foreign or domestic, including priority, rationing, allocation or preemption orders or regulations, or cancellation of Seller’s or Buyer’s license to operate its plant; (5) catastrophic failure of facilities used to manufacture Product, interruption or shortage of transportation, labor, power, fuel or raw materials; (6) total or partial shutdown due to Seller’s normal plant turnaround; or (7) any other cause or causes of any kind or character reasonably outside the control of the party failing to perform, whether similar or dissimilar from the enumerated causes (a “force majeure”).

2 Corruption de représentants du gouvernement 2 Corruption commerciale 3 Paiements de facilitation et dessous-de-table 3 Travailler avec des mandataires, des distributeurs et d’autres tiers 3 Diligence raisonnable et processus d’approbation 4 Signauz d’alerte 4 Exigences en matière de comptabilité et de tenue des comptes 4 Signalement d’infractions possibles 5 Service d’assistance en matière de déontologie d’Avient 5 Protection contre les représailles 5 Guide de référence rapide: LES CHOSES À FAIRE ET À NE PAS FAIRE EN MATIÈRE DE LC 6 1 Notre politique mondiale de lutte contre la corruption Avient interdit strictement la fraude, la corruption et les autres pratiques commerciales malhonnêtes dans toutes ses activités commerciales dans le monde entier. Aux fins des lois sur la lutte contre la corruption, les représentants gouvernementaux comprennent : • les dirigeants et les employés d’un gouvernement (fédéral, provincial, local), d’un ministère ou d’une agence; • toute personne agissant à titre officiel au nom ou pour le compte de tout gouvernement, ministère ou agence; Table des matières 3 • des partis politiques, les représentants de partis politiques et les candidats à une charge publique; • les membres de la direction et les employés d’entreprises commerciales publiques ou encore détenues ou contrôlées par un gouvernement ou l’État, y compris les entités détenues en partie; • les membres de la direction et les employés d’organisations internationales publiques, tels que les Nations Unies.

Veja a seguir algumas áreas críticas a serem observadas. 3 Índice Política antitruste revisada em 2021 Os três pontos relacionados a seguir merecem atenção e ênfase especiais: Em primeiro lugar, não é necessário um acordo escrito formal para configurar violação da lei. Por isso, evite contatos desnecessários com concorrentes. 3. Evite até mesmo a aparência de tal acordo e quaisquer circunstâncias em que esses acordos possam ocorrer. 3.