Issued on 2 August 20212 August 20212 August 20212 August 2021 . 2021-08-02T11:00:37+0800 The Government of the Hong Kong Special Administrative Region NG Ka Hung Paul Digitally signed by Companies Registry

Kedrowski Page 38 Operational Excellence • Operational Excellence is a never-ending quest for improvement in response to the voice of our customers and shareholders • It is all about strengthening our capabilities to deliver value flawlessly to our customers deliver value flawlessly to our customers • It challenges us to enhance our productivity, profitability, and efficiency in all phases of our business, from safety to quality to waste elimination to environmental stewardship Page 39 Lean Six Sigma Initiative • In 2009, Lean Six Sigma was launched to improve execution skills across all businesses, functions, and global regions • A company-wide diagnostic was conducted, resulting in identification of six conducted, resulting in identification of six strategic improvement platforms • Financial targets were estimated, resources identified and trained results delivered , Page 40 PolyOne OSHA Recordable Incidence Rate 4 5 6 5.1 Safety Performance *Rubber And Plastics Manufacturing Industry (2010 Bureau of Labor Statistics). 0 1 2 3 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Industry Average 1.4 1.3 1.1 1.1 0.85 0.65 0.57 Page 41 • Exemplary on-time delivery • Best-in-class working capital % of sales 81% 87% 88% 95% 93% 92% 94% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 On-Time Delivery* Lean Six Sigma Delivering Results • Approximately $200M in cash driven by working capital improvements 16.2% 14.4% 18.9% 11.7% 9.6% 9.6% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 WC % of Sales 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 *As measured to customer request date Page 42 40.0% Percent of Associates Trained in LSS World’s Best Start-up Program in 2009* World’s Best Business Process Excellence Program in 2012* Award-Winning Lean Six Sigma Program *Both awards received from International Quality and Productivity Center 16.5% 40.0% 2009 2011 Page 43 • Globally leverage strategic supplier management best practices • Implement world class demand management processes Critical Imperatives • Improve operational reliability and efficiencies • Optimize global freight management Drive 50 – 100 basis points of gross margin expansion per year Page 44 Page 45

Kahler (16) Page 16 • Shifted sales compensation practices to drive value and margin expansion • Significantly upgraded and added sales, marketing, and From Volume to Value $2,622 $3,060 Sales ($ millions) 2006 2011PFadded sales, marketing, and technical resources • Expanded global cross-selling • Invested in training and tools 2006 2011PF 3.3% 6.8% 2006 2011PF Adjusted OI% ($ millions) 2006 2011PF 2006 2011PF Page 17 • Value pricing practices enabled by use of EVE tools • Shifting the basis of competition to specialization 1.5% 8.9% 2006 2011PF Specialty OI% Specialization Drives Margin Expansion 2006 2011PF 7.2% PPS OI% competition to specialization differentiates PolyOne as a value-added solutions provider • Redirecting our technology and marketing focus to the most attractive segments 2.6% 5.6% 2006 2011 POD OI% 5.5% 7.2% 2006 2011 2006 2011 2006 2011 Page 18 • Global key account management team focused on key markets and strategic OEMs • Drive growth in target markets through application development750 1,120 Total Commercial Employees 2007 – 2011 49% Increase Commercial Excellence – Recent Investments *Includes ColorMatrix through application development • Leverage breadth of solutions across all PolyOne platforms to identify innovative solutions for strategic OEMs and Tier 1 partners * 750 2007 2011 Sales Marketing R&D/Tech Page 19 5% 1% 0% 27% 2% 12% 4% Performance Dashboards Drive Execution 45% 26% 18% 5% 55% Page 20 53% Drivers of Customer Loyalty Customer Experience is Key to Customer Loyalty 53% Building Customer Loyalty n = 4,960 B2B customers of 24 companies Source: Corporate Executive Board Company and Brand Impact Product and Service Delivery Value-to- Price Ratio Customer Experience 19% 9% 9% 19% 19% 9% Page 21 • Continue to redirect our focus to more attractive segments and increase customer loyalty and retention • Leverage new commercial tools and investments to enable disciplined execution and accountability Critical Imperatives to enable disciplined execution and accountability • Position PolyOne as the differentiated value-added specialty solutions provider Drive improved mix in all segments and achieve margin and profitability growth Page 22 Page 23

A webcast of the event can be also viewed live at www.avient.com/investors. 2 About Avient Avient Corporation (NYSE: AVNT) provides specialized and sustainable materials solutions that transform customer challenges into opportunities, bringing new products to life for a better world.

2 Corruption de représentants du gouvernement 2 Corruption commerciale 3 Paiements de facilitation et dessous-de-table 3 Travailler avec des mandataires, des distributeurs et d’autres tiers 3 Diligence raisonnable et processus d’approbation 4 Signauz d’alerte 4 Exigences en matière de comptabilité et de tenue des comptes 4 Signalement d’infractions possibles 5 Service d’assistance en matière de déontologie d’Avient 5 Protection contre les représailles 5 Guide de référence rapide: LES CHOSES À FAIRE ET À NE PAS FAIRE EN MATIÈRE DE LC 6 1 Notre politique mondiale de lutte contre la corruption Avient interdit strictement la fraude, la corruption et les autres pratiques commerciales malhonnêtes dans toutes ses activités commerciales dans le monde entier. Les lois concernant la LC rendent illégal pour toute entreprise ou personne le fait d’offrir, de promettre, de payer ou d’autoriser le paiement de tout bien de valeur à quiconque 2 afin d’aider à maintenir ou à obtenir des contrats ou afin d’obtenir un avantage commercial répréhensible. Cette interdiction s’applique que l’offre ou le paiement soit effectué directement ou par l’entremise d’une autre personne. 2 Cela comprend tout représentant du gouvernement ou tout employé du secteur privé.

Avient کی انسداد رشوت خوری اور انسداد بدعنوانی سے متعلق عالمگیر پالیسی جاری کردہ: 1 جولائی، 2020 مشمولات کا جدول 1 انسداد رشوت خوری اور انسداد بدعنوانی سے متعلق ہماری عالمگیر پالیسی 1 تعمیل کی اہمیت 1 ہماری ذمہ داری 2 رشوت کیا ہے؟ 2 سرکاری عہدیداروں کی رشوت 2 تجارتی رشوت ستانی 2 سہولیاتی ادائیگیاں اور کمیشن 3 ایجنٹوں، ڈسٹری بیوٹرز اور دیگر فریقین ثالث کے ساتھ کام کرنا 3 مناسب جانچ پڑتال اور منظوری کا عمل 3 خطرے کا انتباہ 3 اکاؤنٹنگ اور ریکارڈ رکھنے کے تقاضے 4 ممکنہ خلاف ورزیوں کی اطلاع دینا 4 Avient کی ایتھکس ہاٹ لائن 4 انتقامی کارروائی سے تحفظ 5 فوری حوالہ: ABAC کے کرنے اور نہ کرنے کی چیزیں 1 مشمولات کا جدول انسداد رشوت خوری اور انسداد بدعنوانی سے متعلق ہماری عالمگیر پالیسی Avient دنیا میں کہیں بھی اپنے کاروباری امور میں دھوکہ دہی، رشوت خوری اور کاروبار سے متعلق دیگر بدعنوانی کے عمل کو سختی سے ممنوع قرار دیتا ہے۔ اس پالیسی کا اطلاق Avient اور اس کے ماتحت اداروں، بشمول تمام افسران، ملازمین، ایجنٹوں اور دیگر فریقین ثالث پر ہوتا ہے جو Avient کی جانب سے کام کر رہے ہیں۔ Avient رشوت خوری یا بدعنوانی میں ملوث پائے جانے پر کسی بھی فرد کے خلاف انضباطی کارروائی کرے گا، جس میں اس کی برخاستگی تک اور اس کے بشمول بھی ہو سکتی ہے۔ Avient نے مناسب رہنمائی، تربیت، تفتیش اور نگرانی کے ذریعہ اس پالیسی کو نافذ کرنے کے لیے ایک جامع پروگرام تیار کیا ہے۔ کارپوریٹ ایتھکس آفیسر، قانونی محکمہ کے تعاون سے، اس پالیسی کی وضاحت اور اس پر عمل درآمد، تربیت اور تعلیم کی معاونت کرنے، اور رپورٹ کردہ خدشات کا جواب دینے کے حوالے سے مشورے دینے کا ذمہ دار ہے۔ اس پالیسی کے ذریعہ ممنوع بدعنوان کاروباری سرگرمیوں میں بلا تحدید شامل ہیں، رشوت، سہولیاتی ادائیگی، کمیشن، نامناسب یا ضرورت سے زیادہ تحائف یا تفریح، یا غیر واجب کاروباری فائدہ حاصل کرنے کے لیے کوئی بھی قیمتی چیز دینا یا اس کی پیشکش کرنا۔ کاروبار سے متعلق اس طرح کی بدعنوان سرگرمیوں کا اطلاق ہر اس شخص پر ہوتا ہے جس کے ساتھ ہم کاروبار کرتے ہیں یا کرنا چاہیں گے۔ کسی بھی قیمتی چیز کی پیشکش کو کاروبار کی انجام دہی سے براہ راست متعلق تحائف، کاروباری تفریح اور دیگر جائز سرگرمیوں کی مد میں ہوئے قانونی اخراجات کے ساتھ گڈمڈ نہ کریں۔ �� اہمیت اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ ہم دنیا میں کہاں کام کرتے ہیں، انسداد رشوت خوری، انسداد بدعنوانی )ABAC( کے قوانین کا اطلاق ہمارے کاروبار پر ہوتا ہے، جس میں فارن پریکٹس ایکٹ )FCPA( اور برطانیہ رشوت ایکٹ شامل ہے لیکن اس تک محدود نہیں۔ اگرچہ ہر ملک کے قوانین مختلف ہوتے ہیں، لیکن ان قوانین کے تحت کسی بھی طرح کی بدعنوانی یا رشوت ستانی میں ملوث ہونا غیر قانونی ہے اور یہ کمپنیوں سے بہی کھاتوں، ریکارڈ اور اکاؤنٹس کو معقول تفصیل کے ساتھ رکھنے کا تقاضہ کرتے ہیں۔ خلاف ورزیوں کے نتیجے میں Avient کی مقبولیت کو نقصان پہنچ سکتا ہے، سخت جرمانے عائد ہو سکتے ہیں اور جیل جانا پڑ سکتا ہے۔ یہ ضروری ہے کہ ہم جس بھی ملک میں کاروبار کرتے ہیں وہاں ABAC کے قوانین کی تعمیل کریں اور جب ان ممالک میں رشوت اور بدعنوانی کا خطرہ زیادہ ہو تو معاملات کرتے وقت اپنے شعور اور توجہ میں اضافہ کریں۔ �� اس بات کا پتہ لگانے کے ليے کہ کیا آپ کے مجوزہ اخراجات کی اجازت ہے، Avient کے ضابطہ عمل اور ہماری تحائف اور تفریح کی پالیسی کا تحائف اور مہمان نوازی والا سیکشن ملاحظہ کریں۔ ہماری ذمہ داری تمام افسران، متعلقین اور ABAC کی جانب سے کام کرنے والے فریقین ثالث اس پالیسی کو سمجھنے اور ان کی تعمیل کے لیے ذمہ دار ہیں اور ان میں سے ہر ایک پر یہ ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ: پالیسی کے قابل اطلاق پہلوؤں سے واقف ہوں اور انہیں ماتحت افراد تک • پہنچائیں گر پالیسی کے بارے میں یا کسی خاص صورتحال میں مطلوبہ اقدام کرنے • کی جانکاری واضح نہ ہو تو سوالات پوچھیں۔ فریقین ثالث کے ذریعہ کی جانے والی کاروباری سرگرمیوں کا صحیح طریقے • سے انتظام اور نگرانی کریں ممکنہ غلط کام کی موجودگی کی علامات یا ثبوت سے محتاط رہیں • مناسب چینلز کے ذریعہ خلاف ورزیوں یا مشتبہ خلاف ورزیوں کی اطلاع • فوری طور پر دیں ABAC کے قوانین اس بات کو غیر قانونی قرار دیتے ہیں کہ کوئی بھی کمپنی یا فرد کاروبار برقرار رکھنے یا حاصل کرنے یا بعض دیگر نامناسب کاروباری فائدہ حاصل کرنے میں �� مدد کے ليے کسی کو بھی کسی قیمتی چیز کی ادائیگی، اس کا وعدہ، یا پیشکش کرے۔ اس ممانعت کا اطلاق اس صورت میں بھی ہوتا ہے چاہے پیش کش یا ادائیگی براہ راست یا کسی اور شخص کے ذریعے کی گئی ہو۔ ABAC کے قوانین کی تعمیل کرنے کے ليے، Avient کی طرف سے کام کرنے والے کسی بھی ساتھی یا فریق ثالث کے ليے ضروری ہے کہ وہ کسی بھی شخص کو براہ راست یا بالواسطہ طور پر تحفہ، تفریح یا کسی قسم کی قیمتی چیز نہ دے یا اس سے نہ لے اگر اس رشوت کا مقصد یہ ہو: کاروبار حاصل کرنا یا برقرار رکھنا • کاروباری فیصلوں کو متاثر کرنا • غیر منصفانہ فائدہ حاصل کرنا • ABAC کے قوانین وسیع پیمانے پر ہیں اور ان کی تشریح کافی بڑے پیمانے پر کی جاسکتی ہے۔ خلاف ورزیاں اس وقت بھی ہوسکتی ہیں جب: کوئی برا ارادہ نہ ہو • ادائیگی، تحفہ یا مہمان نوازی کی صرف پیشکش کی گئی ہو یا وعدہ کیا گیا • ہو، اور حقیقت میں ایسا نہیں کیا گیا ہو ادائیگی کی گئی ہو لیکن مطلوبہ نتیجہ حاصل کرنے میں ناکام رہے ہوں • اس کے نتیجے میں دینے والے کے بجائے کسی اور کا فائدہ ہو )مثال کے • طور پر، کسی تیسرے فریق کو کاروبار دلوانا( اگر فرد نے رشوت کا مشورہ دیا ہو یا مطالبہ کیا ہو • کمپنی کو لگتا ہے کہ وہ پہلے ہی کارروائی یا فوائد کا حقدار ہے • جب کسی فرد ”جانتا رہا ہو“ کہ رشوت خوری ہو رہی تھی • اس میں کوئی سرکاری عہدیدار اور/یا نجی شعبہ کا ملازم بھی شامل ہے 2 رشوت کیا ہے؟ "رشوت" کسی دوسرے شخص کے اعمال کو ناجائز طور پر متاثر کرنے کے لیے کوئی قیمتی چیز یا کوئی اور فائدہ دینے، یا دینے کا اختیار دینے کی ایک پیشکش یا وعدہ ہے۔ رشوت میں یہ شامل ہوسکتے ہیں: نقد اور نقد کے مساوی )گفٹ کارڈز یا گفٹ سرٹیفکیٹس( • تحائف، تفریح اور مہمان نوازی جہاں کاروبار کا کوئی واضح مقصد نہ ہو یا • جو مناسب کاروباری ضروریات سے پرے ہوں سفری اخراجات کی ادائیگی یا تعطیلاتی تفریح فراہم کرنا • قابل اطلاق کسٹم کی ضرورت کو نظرانداز کرنے یا ٹیکس کی واپسی میں • تیزی لانے کے لیے کسی سرکاری عہدیدار کو رقم دینا ذاتی خدمات، بخَشِش، قرضے • خاندانی ممبر یا فرد کے دوست کو ملازمت یا دیگر فوائد کی پیش کش • سیاسی پارٹی اور امیدواروں کو تعاون • رفاہی عطیات اور کفالت • دیگر کم واضح اشیاء کی بھی خلاف ورزی ہوسکتی ہے۔ مثالوں میں شامل ہیں، لیکن ان ہی تک محدود نہیں ہے: چیزوں یا سروس کا مبادلہ • سرمایہ کاری کے مواقع • مشترکہ کاروبار میں عہدے • سازگار یا چلائے جانے والے ذیلی معاہدے • اس ممانعت کا اطلاق اس صورت میں بھی ہوتا ہے چاہے کوئی آئٹم اس فرد کو یا کسی دوسرے فرد کو براہ راست فائدہ پہنچا سکتا ہے، جیسے کنبہ کے ممبر، دوست یا کاروباری ساتھی۔ سرکاری عہدیداروں کی رشوت سرکاری اہلکار کون ہے؟ ایک »سرکاری اہلکار« بنیادی طور پر کوئی بھی ایسا شخص ہوسکتا ہے جو حکومتی اختیار کا استعمال کرے یا جو حکومت کی ملکیت یا حکومت کے زیر کنٹرول ایک ادارہ کا ایجنٹ ہے۔ انسداد رشوت خوری قوانین کے مقاصد کے لیے، سرکاری عہدیداروں میں شامل ہیں: کسی حکومت )وفاقی، ریاستی، مقامی(، محکمہ یا ایجنسی کے افسران اور • ملازمین کوئی بھی شخص جو کسی حکومت، محکمہ یا ایجنسی کے لیے یا اس کی • طرف سے سرکاری حیثیت میں کام کرتا ہے سیاسی جماعتیں، سیاسی پارٹی کے عہدیدار، اور سرکاری عہدے کے امیدوار • حکومت/ریاستی ملکیت والے یا حکومت/ریاستی کنٹرول والے تجارتی • اداروں، بشمول جزوی ملکیت والی کمپنیوں کے افسران اور ملازمین عوامی بین الاقوامی تنظیموں، جیسے اقوام متحدہ کے افسران اور ملازمین • سرکاری اہلکار کی شناخت اکثر واضح ہوسکتی ہے، لیکن ہمیشہ نہیں۔ بعض اوقات، افراد اپنے آپ کو اہلکار نہیں مانتے ہیں یا ان کی اپنی حکومتیں ان کے ساتھ ایسا سلوک نہیں کرتی ہیں، لیکن پھر بھی وہ مذکورہ بالا سرکاری اہلکار کی تعریف کے دائرے میں آسکتے ہیں۔ Avient کے متعلقین اس بات کا تعین کرنے کے لیے ذمہ دار ہیں کہ آیا مجوزہ سرگرمی میں کوئی سرکاری عہدیدار شامل ہے اور قابل قبول ہے اور اگر کوئی سوالات یا خدشات ہیں تو قانونی محکمہ سے مشورہ کرنا چاہیے۔ تجارتی رشوت ستانی سرکاری عہدیداروں کے رشوت لینے پر پابندی کے علاوہ، Avient تجارتی لین دین میں رشوت اور بدعنوانی سے بھی منع کرتا ہے۔ ایسوسی ایٹس کو کبھی بھی غیر مناسب طریقے سے کاروبار کے حصول یا Avient کے لیے غیر منصفانہ فائدہ حاصل کرنے کے لیے موجودہ یا ممکنہ صارفین، سپلائرز یا دوسرے فریق ثالث کو کوئی قیمتی چیز پیش کرنا/ ان سے قبول نہیں کرنا چاہیے۔ ہماری دیانت داری کی ساکھ دوسرے افراد اور تنظیموں کے ساتھ نامناسب لین دین کرنے میں ہونے والے ممکنہ فوائد سے زیادہ اہم ہے۔ سہولیاتی ادائیگیاں اور کمیشن سہولیاتی ادائیگی سرکاری ملازم کو کسی قسم کی سرگرمی کی منظوری )تیزی لانے( کی منظوری کے لیے کی جانے والی غیر سرکاری فیس ہے۔ سہولیاتی ادائیگی قانونی اور غیر قانونی کے مابین خطوط کو دھندلا کرتی ہے کیونکہ انہیں رشوت سے تعبیر کیا جاسکتا ہے۔ کمیشن عام طور پر سودے بازی کی وہ رقم ہوتی ہے جو اشیاء کی ادائیگی سے نکالی جاتی ہے اور رشوت لینے والے کے پاس واپس جاتی ہے۔ Avient سرکاری افسران، صارفین، وینڈر، یا دوسرے کاروباری شراکت داروں کو سہولیاتی ادائیگی یا کسی بھی طرح کی کمیشن کی پیش کش نہیں کرتا ہے یا ان سے قبول نہیں کرتا ہے۔ متعلقین اور فریق ثالث کو کسی ایسی سرگرمی سے گریز کرنا چاہیے جس سے یہ بات سامنے آئے یا اس کا اشارہ ملے کہ Avient سہولیاتی ادائیگی یا کمیشن دے گا یا قبول کرے گا۔ ایسے حالات ہوسکتے ہیں جب سہولیاتی ادائیگیوں یا کمیشن سے پرہیز کرنے سے ہمارے ساتھی )یا ان کے اہل خانہ( کی اپنی سلامتی خطرے میں پڑ جائے۔ ان حالات میں، فوراً مندرجہ ذیل پر کارپوریٹ ایتھکس آفیسر )ethics.officer@avient.com( یا جنرل کاؤنسل سے )legal.officer@avient.com( پر رابطہ کریں۔ مشمولات کا جدول mailto:ethics.officer%40avient.com?

Antitrust Laws 2 Antitrust Law Violations 3 Antitrust Potential Areas of Concern 3 Conclusion 5 Reporting Possible Violations 6 Avient Ethics Hotline 6 Protection from Retaliation 6 Antitrust Checklist 7 Quick Reference: Antitrust DO’s and DON’Ts 9 Guide For Compliance Avient is committed to promoting fair competition and free enterprise in the marketplace. A Tying Agreement is a practice that involves conditioning the sale of a product to customer’s agreement to also purchase a different “tied” product. 2 HOME | TOC Updated: February 2021 Antitrust Potential Areas of Concern 1. Avoid unnecessary contact with competitors. 2.

2 Soborno de funcionarios del gobierno 2 Soborno comercial 3 Pagos de facilitación y coimas 3 Trabajar con agentes, distribuidores y otros terceros 3 Proceso de debida diligencia y aprobación 3 Señales de alerta 4 Requisitos de contabilidad y mantenimiento de registros 4 Denuncia de posibles transgresiones 4 Línea directa de ética de Avient 5 Protección contra represalias 5 Referencia rápida: LO QUE SE DEBE Y NO SE DEBE HACER PARA EVITAR EL SOBORNO Y LA CORRUPCIÓN 6 1 Política global antisoborno y anticorrupción de nuestra empresa Avient prohíbe terminantemente el fraude, el soborno y otras prácticas comerciales corruptas en todas sus operaciones comerciales llevadas a cabo en cualquier parte del mundo. Según las leyes antisoborno y anticorrupción, se considera ilegal que una empresa o persona ofrezca, prometa, pague o autorice el pago de cualquier objeto de valor a otra persona 2 para mantener o asegurar negocios, u obtener otra ventaja comercial indebida. Esta prohibición se aplica independientemente de que el ofrecimiento o el pago se realicen directamente o a través de otra persona. 2 Esto incluye a cualquier funcionario del gobierno o empleado del sector privado.

Special items, tax adjustments(2) 2)

Performance Requirements • Physical performance • Fire performance (Euroclass) 2. The cable manufacturer is responsible for conducting such trials to determine the ECCOH™ grade suitable for the application. 1 CPR class indications are based values for a sheathing thickness of 1mm. 2 For LV sheathing, CPR class indications are based on a cable design without bedding or flame retardant insulation.