https://www.avient.com/sites/default/files/resources/PolyOne%2520IR%2520Presentation%2520KeyBanc%2520Conference%2520-%2520September%252014%25202016.pdf
PolyOne Corporation Page 3
PolyOne Commodity to Specialty Transformation
2000-20052000-2005 2006 - 20092006 - 2009 2010 – 20152010 – 2015 2016 and
beyond
2016 and
beyond
• Steve Newlin
appointed, Chairman,
• Steve Newlin
appointed, Chairman,
• Substantial EPS growth
from $0.13 to all-time
high of $1.96
• Substantial EPS growth
from $0.13 to all-time
high of $1.96
• Deliver consistent
double digit annual
EPS growth
• Deliver consistent
double digit annual
EPS growth
• Volume driven,
commodity producer
• Volume driven,
commodity producer
pp , ,
President and CEO
• New leadership team
appointed
pp , ,
President and CEO
• New leadership team
appointed
• Shift to faster growing,
high margin, less
• Key acquisitions propel
• Shift to faster growing,
high margin, less
• Key acquisitions propel
• Maintain >35% vitality
index
• Pursue strategic
i iti th t
• Maintain >35% vitality
index
• Pursue strategic
i iti th t
• Heavily tied to
• Heavily tied to
cyclical end markets • Implementation of four
pillar strategy
• Implementation of four
pillar strategy
y q p p
current and future
growth, as well as
margin expansion
• Specialty mix expands
y q p p
current and future
growth, as well as
margin expansion
• Specialty mix expands
acquisitions that
expand specialty
offerings and
geographic breadth
acquisitions that
expand specialty
offerings and
geographic breadth
• Performance largely
dependent on non-
controlling joint
ventures
• Performance largely
dependent on non-
controlling joint
ventures
• Focus on value based
selling, investment in
commercial resources
and innovation to drive
transformation
• Focus on value based
selling, investment in
commercial resources
and innovation to drive
transformation
to 65% of Operating
Income – strongest mix
of earnings in history
to 65% of Operating
Income – strongest mix
of earnings in history
• Invest and grow
current and next
generation talent
• Invest and grow
current and next
generation talent
PolyOne Corporation Page 4
Confirmation of Our Strategy
SpecializationSpecialization GlobalizationGlobalization
Associates
Operational
Operational
Commercial
Commercial
Th W ld’ P i P id f S i li d
PolyOne Corporation Page 5
The World’s Premier Provider of Specialized
Polymer Materials, Services and Solutions
27 Consecutive Quarters of EPS Growth
PolyOne Corporation Page 6
PolyOne
At A Glance
2015 Revenues: $3.4 Billion2015 Revenues: $3.4 Billion 2015 Revenues: $3.4 Billion2015 Revenues: $3.4 Billion
7% PP&S
Distribution
29%
CAI
23%
SEM
%DSS
End MarketsEnd Markets Adjusted EPSAdjusted EPS
66% 15%DSS
End MarketsEnd Markets
$1.31
$1.80
Adjusted EPSAdjusted EPS
Textiles
$1.96
$0 27 $0 21
$0.68
$0.82
$1.00
$1.31
Building &
C
PolyOne Corporation Page 7
$0.12
$0.27 $0.21 $0.13
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
10%Electrical &
Mix Shift Highlights Specialty Transformation
Old
PolyOne
Transformation
2020
80%
nc
om
e*
pe
ra
tin
g
In
80%+
43%
65%
%
o
f O
2%0%
2005 2010 2015 2020
Specialty OI $5M $87M $229M Platinum
PolyOne Corporation Page 8
*Operating Income excludes corporate charges and special items
JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty
Color and Engineered Materials at the
Heart of Specialty Transformation
OPERATING MARGIN
16.7%
17.5%
20%+
COLOR, ADDITIVES
AND INKS
15 8%
20%+
SPECIALTY
ENGINEERED MATERIALS
12.2%
9.6% 9.3%
12.1%
15.8%
1 7%
4.6% 5.1% 5.5%
7.2%
8.1%
3.4%
5.1%
8.0%
8.6%
1.1% 1.3%
YTD YTD
PolyOne Corporation Page 9
Proof of Performance & 2020 Goals
2006 2Q 2016 2020
“Where we were” “Where we are” Platinum Vision
1) Operating Income %1) Operating Income %
Specialty:
Color, Additives & Inks 1.7% 18.0% 20%+
S i lt E i d M t i l 1 1% 14 9% 20%+Specialty Engineered Materials 1.1% 14.9% 20%+
Designed Structures & Solutions N/A 1.7% (TTM) 8 – 10%
Performance Products &
Solutions 5.5% 12.3% 12 – 14%
Distribution 2.6% 6.5% 6.5 – 7.5%
2) Specialty Platform % of
Operating Income 6.0% 61% 80%+
3) ROIC* 5.0% 12.0% 15%
4) Adjusted EPS Growth N/A 11% Double Digit
PolyOne Corporation Page 10
) j %
Expansion
*ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period
TPE’s & Film
Therma-Tech™ & Sheet
GEON™ Vinyl
TPE + OnForce™
Gravi-Tech™
Polymer ColorantsTherma-Tech™
Film
PolyOne Corporation Page 11Page 11
Target End Markets… Healthcare
OnForce
TPE + OnForce
TPE Vibration Dampening
(SEM/GLS)
Source: Outdoor Industry Association
TPE & Film
(SEM + DSS)
Thermoplastic Elastomers
TPE O F
Polymer Colorants
(CAI)
Thermatech
TPE + OnForce
OnForce
Thermoplastic Elastomers
Sheet
(DSS)
Polymer Colorants
(CAI)
PolyOne Corporation Page 12
Target End Markets… Outdoor High Performance
Sound & Vibration
Management
Roof Systems
Management
Interior & Exterior Trim
Interior Structural
Components
Fuel Handling
Underhood
Components
g
SystemsAir management
Electronics & Cameras
Structural Braces
& Brackets
Lighting
Fluid Handling
PolyOne Corporation Page 13
Target End Markets… Automotive
ColorMatrix™
Amosorb™
ColorMatrix™
Ultimate™ UV
Oxygen Scavenger
Ultimate UV
Light Barrier
PreservaPak™
OnColor™
Smart Batch™
OnCap™
Laser Marking
Additives
VersaFlex™
TPE Cap Liner
PolyOne Corporation Page 14
Target End Markets… Packaging
Innovation Drives Earnings Growth
$53
Research & Development
Spending
($ millions)
Specialty Platform
Vitality Index Progression*
34%
CAI & SEM
Gross Margin
Target ≥ 35%
$20
$53
43%
*Specialty Platform revenue from products introduced in last five years
2006 2015 2006 20152006 2015
Innovation Pipeline PotentialInnovation Pipeline Potential
PolyOne Corporation Page 15
Ours is Not a Cost Cutting Story
VolumeCommercial, R&D Adjusted
2,883
Volume
(lbs in millions)
$192
Commercial, R&D
and Marketing
Spending ($M)
$721
Adjusted
Gross Profit ($M)
-16%
+86%
+138%
2,414$103
$303
2006 20152006 2015 2006 2015
PolyOne Corporation Page 16
Design and Service as a Differentiator
Right Material &
Color
Desired
Product Design
Appropriate
Manufacturing Process
Connecting
Delivering Concept to
Commercialization
Connecting
the Dots with
iQ Design Labs and
InVisiO Color Design
PolyOne Corporation Page 17
CommercializationInVisiO Color Design
Customer First Through World-Class Service
Strengthening relationships through:
Providing LSS services to small/medium sized customers
Providing training in Customer Centric Selling Skills with customers
On-Time Delivery Commitment to Operational Excellence
World’s Best Business
Process Excellence
Program in 2012*
World’s Best Start-up
program for Lean Six Sigma
Deployment in 2009*
81%
93%
2006 2015
Working Capital % of Sales
16.2%
52% of associates trained in LSS
PolyOne Corporation Page 18
2006 2015
Five consecutive years – CFO Magazine Best Working
Capital Management in the chemical industry
Debt Maturities & Pension Funding
102%
Pension Funding**
As of June 30, 2016
$700
$800 Debt Maturities
As of June 30, 2016
($ millions)
80%
90%
$547
$600
$600
$700
70%
$500
50%
$300
$400
30%
2008 2Q 2016
$200
2022 2023
Coupon Rate: LIBOR + 2 75% 5 250%
PolyOne Corporation Page 19
Net Debt / Adjusted EBITDA*= 2.3x
** includes US-qualified pension plans only*TTM 6/30/2016
Coupon Rate: LIBOR + 2.75% 5.250%
(3.50%)
Free Cash Flow and Strong Balance Sheet
Fund Investment / Shareholder Return
Expanding our sales,
marketing, and
technical capabilities
Investing in operational
Repurchased 17.3
million shares since
early 2013
10 0 million shares are Investing in operational
and LSS initiatives
~75% of capital
expenditures fund
growth initiatives Organic
Gro th
Share
Rep rchases
10.0 million shares are
available for
repurchase under the
current authorization
Growth Repurchases
Acquisitions Dividends
Annual Dividend
Targets that expand
our:
• Specialty offerings
• End market
$0.32
$0.40
$0.48
$0.30
$0.40
$0.50
• End market
presence
• Geographic breadth
Synergy opportunities
Adjacent material $0.24
PolyOne Corporation Page 20
$0.16
$
$0.10
2011 2012 2013 2014 2015 2016
solutions
Why Invest In PolyOne?
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Thai.pdf
Patterson—ประธานและประธานเจ้าหน้าที่
บริหาร
2
วสิยัทศันแ์ละกลยทุธข์องเรา
วสิยัทศัน์
ที่ Avient เราพัฒนาโซลูชันด้านวัสดุที่มีความเฉพาะทางและยั่งยืน ซึ่งจะช่วยเปลี่ยนแปลงความท้าทายของลูกค้าให้กลายเป็นโอกาส ช่วยสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ
เพื่อโลกที่น่าอยู่ยิ่งขึ้น
กลยทุธ ์
ความเชี่ยวชาญพิเศษ
ทำ�ให้เราโดดเด่นด้วยการนำ�เสนอสิ่งที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้าของเรา
ความเป็นสากล
ทำ�ให้เราสามารถให้บริการลูกค้าได้อย่างทั่วถึงในทุกภูมิภาคของโลก
ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน
ทำ�ให้เราสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าด้วยการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ใช้ความเป็นเลิศ
ในการทำ�ธุรกิจดำ�เนินกิจการ เพื่อส่งมอบสิ่งที่มีคุณค่าให้กับลูกค้า
คา่นยิมหลกัและคา่นยิมสว่นบคุคล
คา่นยิมหลกั
ความร่วมมือ นวัตกรรม ความเป็นเลิศ ค่านิยมหลักเหล่านี้ เริ่มที่การตัดสินใจและการกระทำ�ของเราแต่ละคน มุ่งไปที่การใส่ใจต่อลูกค้าเป็นอันดับแรกโดยการ
สร้างคุณค่าที่แท้จริงผ่านความร่วมมือ นวัตกรรม และความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ เราจะยึดถือค่านิยมเหล่านี้พร้อมทั้งความซื่อสัตย์อย่างยิ่งในทุกๆ งานที่เราทำ�
คา่นยิมสว่นบคุคล
ความซื่อตรง ความซื่อสัตย์ และการให้เกียรติ ค่านิยมส่วนบุคคลเหล่านี้ จะเริ่มต้นที่ตัวเราแต่ละคน เมื่อเราพิจารณาและตัดสินใจในเรื่องใดๆ แล้ว ย่อมส่งผลกระ
ทบต่อภาพลักษณ์ของ Avient ในสายตาของผู้อื่นในธุรกิจรวมทั้งผู้คนในชุมชมที่เราทำ�งานอยู่ด้วย
Specialization
Globalization
Operational
Excellence
Commercial
Excellence
Associates
3
หลกัจรรยาบรรณของเรา
4
แนวทางการประพฤตปิฏบิตัตินตามหลกัจร ยิธรรม
หลักจรรยาบรรณของ Avient (“หลักจรรยาบรรณ”) เป็นแนวทางการ
ประพฤติปฏิบัติตนตามหลักจริยธรรม โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อทำ�ให้แน่ใจว่า
ค่านิยมของเราได้รับการรักษาไว้ รวมทั้งการรักษาและส่งเสริมชื่อเสียงของ
Avient
ค่านิยมของ Avient กำ�หนดวิธีการดำ�เนินธุรกิจของเรา เราได้สร้างบริษัท
ที่มีแรงขับเคลื่อนที่ยิ่งใหญ่ นั่นคือการเป็นบริษัทที่เข้าถึงประเทศต่างๆ
ในระดับสากลและมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน สิ่งสำ�คัญคือ การพิจารณาว่าเราจะ
ดำ�เนินการเพื่อให้ประสบความสำ�เร็จและเติบโตต่อไปอย่างไรนั้นเป็น และ
แนวทางการดำ�เนินธุรกิจของเราจะแสดงค่านิยมของเรา ค่านิยมเหล่านี้
มีพื้นฐานจากมาตรฐานทางจริยธรรมระดับสูง และอาศัยความซื่อตรงและ
ความซื่อสัตย์ในการติดต่อค้าขายทางธุรกิจ
บ่อยครั้งเราจะต้องเผชิญกับสถานการณ์ในที่ทำ�งานเมื่อ “สิ่งถูกต้องที่ควรทำ�
” ไม่มีความชัดเจนเท่าใดนัก เพราะมักมีผลประโยชน์ทับซ้อนกันระหว่าง
บริษัท ผู้ร่วมงาน ลูกค้า หรือซัพพลายเออร์ รวมทั้งชุมชนที่เราทำ�งานอยู่
คู่มือนี้จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าจะแก้ปัญหาความขัดแย้งเหล่านี้และเลือก
แนวทางการปฏิบัติที่ดีที่สุดได้อย่างไร
เรายังต้องปฏิบัติตามกฎหมาย กฎและระเบียบในแต่ละประเทศที่เราดำ�เนิน
กิจการอยู่ด้วย การปฏิบัติตามกฎหมาย กฎและระเบียบต่างๆ นั้นเป็นหน้าที่
ของผู้ร่วมงานของ Avient และของบริษัทเอง ในหลักจรรยาบรรณนี้ “ผู้ร่วม
งานของ Avient” หมายรวมถึง พนักงาน กรรมการ ตัวแทน ที่ปรึกษา และ
ผู้รับจ้างของ Avient ทั่วทั้งบริษัทย่อยของ Avient ทุกแห่ง
ในฐานะที่เป็นบริษัทระดับสากลที่มีสำ�นักงานใหญ่ตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกา
กฎหมายของสหรัฐฯ รวมทั้งกฎและระเบียบของประเทศอื่นๆ ที่เราดำ�เนิน
ธุรกิจอยู่จะนำ�มาบังคับใช้ต่อกิจกรรมของเรา คุณอาจพบว่าธรรมเนียมปฏิบัติ
รวมทั้งแนวทางดำ�เนินธุรกิจหรือการปฏิบัติตนในสังคมท้องถิ่นของประเทศ
นั้นๆ อาจไม่สอดคล้องกับมาตรฐานที่เราระบุไว้ในหลักจรรยาบรรณของเรา
หากคุณไม่แน่ใจว่ากฎหมายหรือนโยบายใดมีผลบังคับใช้ หรือหากคุณคิดว่า
กฎหมายต่างๆ ที่นำ�มาบังคับใช้ หรือกฎหรือธรรมเนียมท้องถิ่นและนโยบาย
ของเรานั้นมีความขัดแย้งกัน คุณควรขอความช่วยเหลือจากฝ่ายงานด้าน
จริยธรรมและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ โปรดตระหนักว่าเรามีมาตรฐาน
ทางจริยธรรมเดียวกันที่เรายึดถือปฏิบัติในทุกสถานที่ที่บริษัทเราตั้งอยู่หรือ
ดำ�เนินธุรกิจด้วย
คา่นยิมสว่นบคุคล
ความซื่อตรง ความซื่อสัตย์ และการให้เกียรติ
ความซื่อตรง ความซื่อสัตย์ และการให้เกียรตินั้นเริ่มต้นที่ตัวเราแต่ละคน
เมื่อเราพิจารณาและตัดสินใจในเรื่องใดๆ แล้ว ย่อมส่งผลกระทบต่อภาพ
ลักษณ์ของ Avient ในสายตาของผู้อื่นในธุรกิจรวมทั้งผู้คนในชุมชมที่เรา
ทำ�งานอยู่ด้วย
เพื่อกระทำ�การอย่างมีความซื่อตรงส่วนบุคคล เราแต่ละคนต้องแสดง
ตัวอย่างให้เห็นว่าตัวเราเองได้ปฏิบัติตนตามค่านิยมต่างๆ เหล่านี้ เราแต่ละ
คนมีหน้าที่ยึดถือปฏิบัติตามมาตรฐานทางจริยธรรมที่ระบุไว้ในหลักจรรยา
บรรณ เราควรถามคำ�ถาม ขอคำ�แนะนำ� และแจ้งข้อกังวลใดๆ ที่มีเกี่ยวกับ
สถานการณ์ที่ไม่แน่ใจเหล่านั้น การทำ�ความเข้าใจมาตรฐานทางจริยธรรม
ของเรารวมทั้งการปฏิบัติให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของมาตรฐานนั้นๆ
เมื่อเราต้องตัดสินใจเลือกหนทางที่ดีที่สุดเพื่อดำ�เนินการในเรื่องต่างๆ เป็น
สิ่งที่สำ�คัญ
ค่านิยมเหล่านี้ก่อให้เกิดคำ�มั่นที่พวกเราทุกคนในฐานะผู้ร่วมงานของ
Avient มีให้แก่กัน รวมทั้งต่อผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียและต่อชุมชนของเรา
ถามตวัคณุเอง…
หากคุณมีคำ�ถามหรือข้อกังวลใดเก่ียวกับการปฏิบัติตนท่ีเหมาะสมท่ี
ตัวคุณเองหรือบุคคลอ่ืนควรกระทำ� แต่ไม่สามารถหาคำ�ตอบในหลัก
จรรยาบรรณหรือในนโยบายของเราได้ ลองคิดว่าคุณมีข้อเท็จจริง
ใดๆ ท่ีช่วยในการตัดสินใจหรือไม่ รวมท้ังคิดว่าใครอาจได้รับผลกระ
ทบจากการกระทำ�ดังกล่าว รวมท้ังถามคำ�ถามต่อไปน้ีกับตัวคุณเอง
• การกระทำ�น้ันถูกกฎหมายหรือไม่
• การกระทำ�น้ันสอดคล้องกับหลักจรรยาบรรณหรือค่านิยมของ
Avient หรือไม่
• การกระทำ�น้ันเป็นการให้เกียรติต่อผู้ร่วมงาน ผู้ถือหุ้น ลูกค้า
ซัพพลายเออร์ และชุมชนของเราหรือไม่
• คุณจะรู้สึกดีหรือไม่หากมีการรายงานข่าวเก่ียวกับการกระทำ�
ของคุณ
• คุณจะรู้สึกภูมิใจท่ีจะบอกเล่าเร่ืองน้ีให้ครอบครัวของคุณหรือ
บุคคลท่ีคุณช่ืนชมหรือไม่
5
หนา้ท ีร่บัผดิชอบของคณุ
• รับทราบและปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณและกฎหมาย รวมทั้งระเบียบและ
นโยบายทั้งหมดที่นำ�มาบังคับใช้กับงานของคุณที่ Avient
• มีความซื่อสัตย์และแสดงความเป็นมืออาชีพในงานทุกอย่างที่คุณทำ�ในนาม
ของบริษัท
• ขอความช่วยเหลือเมื่อมีคำ�ถามหรือข้อกังวลใจเกี่ยวกับเรื่องจริยธรรมหรือ
การปฏิบัติตามกฎระเบียบ หรือเมื่อคุณไม่แน่ใจว่าควรดำ�เนินการอย่างไรใน
สถานการณ์นั้น
• รายงานการละเมิดกฎ ระเบียบ หรือหลักจรรยาบรรณใดๆ ที่อาจเกิดขึ้นโดย
ทันที คุณสามารถอ่านรายละเอียดเกี่ยวกับหน่วยงานของบริษัทที่คุณสามารถ
ติดต่อเพื่อถามคำ�ถามหรือรายงานข้อกังวลใจได้ในตอนท้ายของหลักจรรยา
บรรณนี้
• เข้ารับการฝึกอบรมเรื่องการปฏิบัติตามกฎระเบียบและหลักจริยธรรมที่กำ�หนด
ให้เสร็จสมบูรณ์
หนา้ท ีร่บัผดิชอบเพ ิม่เตมิของหวัหนา้งานและผ ูจ้ดัการ
ของ Avient
• ปฏิบัติตนให้เป็นต้นแบบที่ดีและกำ�หนดแนวทางเพื่อการปฏิบัติตนที่เหมาะ
สมที่ Avient
• ดำ�เนินการให้แน่ใจว่าทีมของคุณตระหนักในความสำ�คัญและตระหนักถึงข้อ
กำ�หนดของหลักจรรยาบรรณ รวมทั้งนโยบายของบริษัทเกี่ยวกับการปฏิบัติตาม
กฎหมายและหลักจริยธรรม
• ช่วยเหลือผู้ร่วมงานของคุณให้สามารถปฏิบัติตามข้อกำ�หนดของหลักจรรยา
บรรณ โดยแนะแนวทางเกี่ยวกับหลักจรรยาบรรณและค่านิยมของ Avient
• ส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำ�งานที่เอื้อต่อการสื่อสารกันอย่างเปิดเผยและ
จริงใจเกี่ยวกับความคาดหวังของบริษัท
ถาม: ฉันเห็นการกระทำ�บางอย่างในบริษัทท่ีดูเหมือนเป็นการละเมิดหลัก
จรรยาบรรณ ฉันรู้สึกว่าฉันควรรายงานเร่ืองน้ีแต่ก็กังวลว่าผู้จัดการของฉัน
จะโต้ตอบอย่างไรหากฉันดำ�เนินการดังกล่าว และอาจทำ�ให้การทำ�งานของ
ฉันยากข้ึนไปอีก ฉันควรทำ�อย่างไร?
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-07/avnt-q2-2021-earnings-release.pdf
We are
optimistic we can host this meeting in person, but will make arrangements to do so by video if
necessary,” said Jamie Beggs, Senior Vice President and Chief Financial Officer, Avient
Corporation.