A Vevő elismeri és kijelenti, hogy tisztában van, és szigorúan betartja az összes vonatkozó törvényt és rendeletet a termékek, szolgáltatások, adatok vagy technológia ("Tételek") kereskedelme, exportálása vagy újraexportálása tekintetében, beleértve az International Traffic in Arms Regulations (ITAR), az Export Administration Regulations (EAR) és az Egyesült Államok Pénzügyminisztériuma Külföldi Vagyont Kezelő Hivatala által kezelt kereskedelmi szankciók http://www.avient.com/terms szabályozását ("Kereskedelmi Ellenőrzési Törvények").

http://Avient.com/sustainability 25 विषय-सूची पर्शन् और उतत्र प्रश्न: मेरे पर्यवेक्षक ने मुझे एक नई अपशिष्ट निपटान प्रक्रिया का पालन करने के लिए कहा, लेकिन मुझे यकीन नहीं है कि यह सुरक्षित है या कानूनी भी है। न तैि कता हॉटलाइन: https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline ट ले ीफोन न तैि कता हॉटलाइन नबंर: 1-877-228-5410 https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline उत्तरी अमेरिका वैश्विक मुख्यालय एवन लेक, संयुक्त राज्य अमेरिका 33587 वॉकर रोड एवन लेक, OH, संयुक्त राज्य अमेरिका 44012 टोल फ्री: +1 866 765 9663 फोन: +1 440 930 1000 फैक्सः +1 440 930 3064 एशिया प्रशांत प्रक्षेत्रीय मुख्यालय शंघाई, चीन 2F, ब्लॉक C 200 जिन्सू रोड पुडोंग, 201206 शंघाई, चीन दूरभाष: +86 (0) 21 6028 4888 फैक्सः +86 (0) 21 6028 4999 दक्षिण अमेरिका प्रक्षेत्रीय मुख्यालय साओ पॉलो, ब्राज़ील Av. फ्रांसिस्को नाकासटो, 1700 13295-000 इटुपेवा साओ पॉलो, ब्राज़ील दूरभाष: +55 11 4593 9200 यूरोप प्रक्षेत्रीय मुख्यालय पोमरलोक, लक्समबर्ग 19 रूट दे बास्टोग्ने पोमरलोक, लक्समबर्ग, L-9638 दूरभाष: +352 269 050 35 फैक्सः +352 269 050 45 www.avient.com http://www.avient.com सीईओ का संदेश हमारा भविष्य-स्वप्न और रणनीति मूलभूत और व्यक्तिगत मूल्य हमारी आचार संहिता नैतिक व्यवहार के लिए दिशानिर्देश व्यक्तिगत मूल्य प्रश्नों को हल करना और गैर-अनुपालन स्थितियों की सूचना देना नैतिकता हॉटलाइन गैर प्रतिशोध संहिता का उल्लंघन सभी का सम्मान विविधता और समावेशन भेदभाव या उत्पीड़न कार्यस्थल के संबंध मादक द्रव्यों का सेवन शारीरिक सुरक्षा और कार्यस्थल पर हिंसा काम पर ईमानदारी सटीक सूचना, डेटा और रिकॉर्ड लेखांकन की सत्यनिष्ठा सरकारी जांच और पूछताछ राजनीतिक चंदा/गतिविधियाँ और धर्मार्थ चंदा अंदरूनी सूचना और व्यापार कंप्यूटर सुरक्षा, सॉफ्टवेयर लाइसेंसिंग और कॉपीराइट सोशल मीडिया और सोशल नेटवर्किंग इंटरनेट और ई-मेल का उपयोग गोपनीयता, व्यक्तिगत सूचना और डेटा संरक्षण मालिकाना और गोपनीय जानकारी, विचार और बौद्धिक संपदा परिसंपत्तियों की सुरक्षा और उपयोग कंपनी संचार हमारे व्यापार में ईमानदारी अच्छा सौदा रिश्वतखोरी और किकबैक एजेंट और सलाहकार प्रतिस्पर्धा उपहार और आतिथ्य हित का टकराव स्व-व्यवहार अंतर्राष्ट्रीय व्यापार कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी सततता सुरक्षा, स्वास्थ्य और पर्यावरण उत्पाद और सेवा सुरक्षा एक साझा प्रतिबद्धता संसाधन और संपर्क जानकारी

ملازمت کے حوالے سے ان معلومات کو جاننے کی ضرورت نہ ہو۔ ایک واضح اصول کے طور پر، اگر کسی چیز سے متاثر ہو کر آپ کسی اسٹاک یا کسی اور سکیورٹی کی ٹریڈںگ کرنا چاہتے ہیں تو، یہ معلومات ممکنہ طور پر اہم ہے۔اگر آپ کو معلوم نہیں ہے کہ آپ کے پاس اہم غیر عوامی معلومات موجود ہیں تو، آپ کو ان معلومات کو استعمال کرنے یا دوسروں تک پہنچانے سے پہلے وضاحت کے لیے قانونی محکمہ سے رابطہ کرنا چاہیے۔ کیا آپ جانتے ہیں؟ ”اہم غیر عوامی معلومات“ ایسی معلومات ہے جس کو سرمایہ کاری سے متعلق فیصلے کرنے میں ایک معقول فرد اہم سمجھے گا جو عوام کے سامنے ظاہر نہیں کی گئی ہو۔کچھ مثالیں یہ ہیں: • عوامی طور پر جاری کرنے سے پہلے آمدنیاں یا تخمینے یا دیگر مالی معلومات • کارروائیوں کی سطح میں نمایاں تبدیلیاں • بڑے لین دین کے بارے میں تبادلۂ خیال، بشمول حصول، مشترکہ کاروبار یا تصفیہ • ہماری مالی حالت، امکانات یا منصوبوں، مارکیٹنگ اور فروخت کے پروگراموں، اورR&D کے بارے میں معلومات • سینئر مینجمنٹ میں بدلاؤ جن کا ابھی تک عوامی طور پر اعلان نہیں کیا گیا ہے • گاہکوں یا سپلائرز کو بڑے معاہدے دینا یا منسوخ کرنا • زیر التواء مصنوعات یا نئی مصنوعات، سروسز یا عمل کمپنی سے وابستہ اہم انضباطی کارروائی، حکومت کی تفتیش اور قانونی چارہ جوئی سے متعلق وجود اور پیشرفت سیاسی تعاون/سرگرمیاں اور رفاہی عطیات Avient آپ کی حوصلہ افزائی کرتی ہے کہ آپ اہم امور سے آگاہ رہیں، ووٹ ڈالیں اور سیاسی عمل میں شامل رہیں۔تاہم، اس کے علاوہ قانون کے ذریعہ اجازت ہونے پر اور کارپوریٹ مواصلات محکمہ کے ذریعہ اس کی منظوری ملنے پر، کسی بھی کمپنی کے فنڈ یا وسائل کا استعمال سیاسی امیدواروں یا پارٹیوں کو براہ راست یا بالواسطہ طور پر، تحریک دینے یا اعانت فراہم کرنے کے لیے نہیں کیا جاسکتا ہے۔اس کے علاوہ، Avient کے کسی رفقائے کار سے کسی بھی سیاسی یا مہم کے لیے اس طرح سے عطیہ کی درخواست نہیں کی جاسکتی ہے کہ وہ شریک کار تعاون کرنے پر مجبور، زیر بار یا متوقع محسوس کرے۔ کمپنی کچھ غیر منفعتی تنظیموں کو رفاہی عطیات دینے کا انتخاب کرسکتی ہے، جس کا کارپوریٹ مواصلات کے محکمے سے منظور ہونا ضروری ہے۔اس کے علاوہ، ایسی غیر منفعتی تنظیموں کو عطیات دینا ممنوع ہے جو جان بوجھ کر نسل، جنس، جنسی رجحان، صنفی شناخت، عمر، رنگ، مذہب، قومی اصلیت، معذوری، جینیاتی معلومات، محفوظ سابق فوجی کی حیثیت، یا دیگر قانونی طور پر محفوظ درجہ بندی پر مبنی امتیازی سلوک کرتی ہے۔ بعض اوقات، Avient کے لیے عوامی پالیسی پر مؤقف اختیار کرنا ہمارے شیئر ہولڈرز کے مفاد میں ہوتا ہے۔ایسے معاملات میں، Avient کے فنڈ اور وسائل استعمال ہوسکتے ہیں لیکن صرف اس صورت میں جب قانون کے ذریعہ اجازت حاصل ہو اور ضروری منظوری لے لی گئی ہو۔ سرکاری تفتیشات اور پوچھ تاچھ وقتاً فوقتاً، کمپنی سے کسی سرکاری ایجنسی یا ادارے کے ذریعہ پوچھ تاچھ کی جا سکتی ہے۔اس میں معلومات کی درخواستیں، تفتیش کے نوٹسز یا ذیلی عدالت کے سمن کی تعمیل شامل ہوسکتی ہے۔جب ایسا ہوتا ہے تو، یہ ضروری ہے کہ ہم مکمل طور پر تعاون کریں اور منظم انداز میں اس پر ردعمل کریں۔ اگر آپ کو سرکاری پوچھ تاچھ کا نوٹس موصول ہوتا ہے جو آپ کے ملازمت کے معمول کی ذمہ داری سے باہر ہے تو آپ کو جلد سے جلد قانونی محکمہ سے رابطہ کرنا چاہیے۔تمام حالات میں، ہمیں یہ یقینی بنانا ہوگا کہ ان استفسارات کے جواب میں جو معلومات ہم فراہم کرتے ہیں وہ درست اور سچی ہو۔ 17 مشمولات کا جدول ہمارے کاروبار میں دیانتداری یہ بات اہم ہے کہ Avient اپنے تمام کاروباری معاملات میں اعلی اخلاقی معیار کو برقرار رکھے، بشمول گاہکوں اور فروخت کنندگان کے ساتھ ہمارے تعلقات۔اخلاقی بنیادوں پر بنے کاروباری تعلقات باہمی اعتماد اور احترام پیدا کرتے ہیں۔ Avient میں، ہم اس طرح کے تعلقات استوار کرنے کی خواہش رکھتے ہیں کیونکہ وہ Avient اور ان گاہکوں اور فروخت کنندگان کے طویل مدتی مفاد میں ہیں جن کے ساتھ ہم کاروبار کرتے ہیں۔ ہماری ذاتی دیانتداری Avient کی ساکھ کی بنیاد ہے، اور دیانتداری اعتماد کو مضبوط بناتی ہے۔ 18 مشمولات کا جدول منصفانہ لین دین ہم اپنی مصنوعات اور خدمات ان کی اپنی خوبیوں پر فروخت کرتے ہیں۔گاہکوں کو فروخت ہونے والی تمام اشیاء قیمت، شرائط اور پروڈکٹ کی کوالٹی اور فراہم کردہ سروس پر مبنی ہونی چاہیے۔ ہم کاروبار حاصل کرنے کے لیے بے ایمانی، غیر اخلاقی یا غیر قانونی سرگرمی میں ملوث نہیں ہوتے ہیں۔ہمارے گاہکوں کو درست معلومات حاصل ہونی چاہیے۔ہم کبھی بھی اپنی مصنوعات کو مشتہر کرنے کے لیے جھوٹے یا گمراہ کن بیانات استعمال نہیں کرتے ہیں۔ ہم اپنے سپلائرز کا انتخاب مقصد کے معیارات کی بنیاد پر کرتے ہیں، جیسے کوالٹی، سروس اور قیمت اور Avient اور ہمارے گاہکوں کو حاصل ہونے والے کاروباری فوائد۔ہمیں موجودہ یا ممکنہ فراہم کنندگان سے ذاتی فوائد حاصل کرنے کے لیے Avient میں اپنے عہدوں کا استعمال ہرگز نہیں کرنا چاہیے۔ ہم اپنے سپلائرز کے ساتھ صداقت اور پیشہ ورانہ سلوک کرتے ہیں۔ رشوت اور کمیشن خوری کسی بھی صورت میں کسی بھی قسم کی رشوت، کمیشن یا لالچ کی پیشکش کرنا، دینا، قبول کرنا یا مانگ کرنا قابل قبول نہیں ہے۔اس اصول کا اطلاق دنیا میں کہیں بھی کئے گئے کاروبار پر ہوتا ہے، ایسے ممالک سمیت جہاں اس طرح کے عمل کو »کاروبار کرنے کا طریقہ« سمجھا جاتا ہے۔یہ ہماری تجارتی لین دین کے ساتھ ہی حکومت اور سرکاری عہدیداروں کے ساتھ ہمارے معاملات پر بھی لاگو ہوتا ہے۔اگر آپ کو معلوم نہیں ہے کہ آپ کسی »سرکاری اہلکار« کے ساتھ معاملہ کر رہے ہیں تو، رہنمائی کے لیے قانونی محکمہ سے رابطہ کریں۔ رشوت خوری اور کمیشن خوری کے نتیجے میں کچھ قوانین کے تحت مجرمین کے خلاف قانونی کارروائی ہوسکتی ہے، جیسے امریکی غیر ملکی کرپٹ پریکٹسس ایکٹ اور امریکی رشوت ایکٹ جو ہمارے تمام عالمی کاروباروں پر لاگو ہوتا ہے۔ Avient معمول کے حکومتی اقدامات کو تیز کرنے کے لیے رقم کی ادائیگی پر پابندی عائد کرتی ہے، جیسے کسٹم کے ذریعے ارسال ہونے والے سامان میں تیزی لانا یا ٹیلیفون انسٹال کرنا، جب تک کہ کارپوریٹ ایتھکس آفیسر یا Avient کے قانونی محکمہ کی منظوری نہ ہو۔مزید یہ کہ اس طرح کی ادائیگیوں کو کاروبار کے اخراجات کے طور پر اکاؤنٹنگ ریکارڈوں میں درست اور مکمل طور پر ریکارڈ کرنا چاہیے۔ Avient نہ صرف رشوت اور کمیشن پر لاگو قوانین کی تعمیل کا ارادہ رکھتی ہے بلکہ ایک معیار طے کرنے کا ارادہ رکھتی ہے جو قانونی تقاضوں سے بالاتر ہو۔ لہذا، کسی رشوت یا کمیشن خوری کی اجازت نہیں ہے، یہاں تک کہ ان ممالک میں بھی جہاں وہ قانونی ہوسکتے ہیں۔ کیا آپ جانتے ہیں؟ »رشوت« کا مطلب ہے کسی بھی قیمتی چیز کی پیشکش کرنا یا لینا )خواہ کتنی ہی چھوٹی ہو( تاکہ کسی کاروباری فیصلے پر ناجائز اثر پیدا کیا جاسکے یا کوئی کاروباری فائدہ حاصل کیا جاسکے۔یہ صرف نقد ادائیگیوں تک ہی محدود نہیں ہے۔رشوت میں یہ بھی شامل ہوسکتے ہیں: • تحفے، خاص طور پر وہ تحائف جو مہنگے ہیں • تفریح، مہمان نوازی اور سفر جہاں کاروبار کا کوئی واضح مقصد نہ ہو یا وہ مناسب کاروباری ضروریات سے پرے ہوں • ذاتی خدمات، حمایت یا قرض • خیراتی یا سیاسی تعاون • کسی فرد کے کنبہ کے افراد کے لیے ادائیگی یا فوائد یا خدمات • کمیشن سمیت کسی »سہولت کار« کو ادائیگی یا فوائد یا خدمات کی فراہمی یاد رکھیں کہ رشوت کی پیش کش یا درخواست کرنا بیشتر ممالک میں غیر قانونی ہے — حتی کہ تب بھی جب کوئی لین دین نہیں ہوتا ہے۔ 19 مشمولات کا جدول ایجنٹس اور صلاح کار ہمیں یہ یقینی بنانا چاہیے کہ Avient کی جانب سے کام کرنے والے ایجنٹس، صلاح کار اور دیگر نمائندے رشوت یا کمیشن کی پیشکش نہیں کرتے ہیں اور نہ ہی کسی دوسرے غیر قانونی یا غیر اخلاقی سلوک میں ملوث ہوتے ہیں۔ہم ایجنٹوں یا کنسلٹنٹس کے ذریعہ کسی ایسے کاروباری لین دین کی اجازت نہیں دیتے جو ضابطۂ اخلاق کے ذریعہ ممنوع ہیں۔ایجنٹوں اور کنسلٹنٹس کے ساتھ تمام انتظامات کو ہمارے اخلاقی معیارات اور قانونی اور اکاؤنٹنگ کی ضروریات کے مطابق تحریری طور پر دستاویز بند کیا جانا چاہیے اور ان کا ہمارے ڈیلیگیشن آف اتھارٹی )اختیار کی تفویض( کی پالیسی کے مطابق منظور ہونا ضروری ہے۔اس ارادے کے ساتھ کمپنی کی جانب سے کوئی ادائیگی نہیں کی جاسکتی ہے کہ ادائیگی کے کسی بھی حصے کو ادائیگی کی حمایت کرنے والے دستاویزات کے ذریعہ بیان کردہ کسی اور مقصد کے لیے استعمال کیا جائے۔ ہم توقع کرتے ہیں کہ Avient ایجنٹ کی جانب سے کاروبار کرنے والے ایجنٹ اور کنسلٹنٹس ضابطہ کی تعمیل کریں گے۔انہیں رشوت یا کک بیک کی کسی بھی قسم کی پیش کش نہیں کرنی چاہیے، دینا نہیں چاہیے، قبول نہیں کرنا چاہیے یا مانگ نہیں کرنی چاہیے یا کسی اور غیر قانونی یا غیر اخلاقی سلوک میں مشغول نہیں ہونا چاہیے۔ Avient کے افراد، ہائرنگ ایجنٹس اور کنسلٹنٹس کو خود کو اور کمپنی کو یقین دلانے کے لیے لازمی طور پر مستعد کارکردگی کا مظاہرہ کرنا ہوگا کہ ایجنٹس یا صلاح کار رشوت یا کمیشن نہیں دے رہے ہیں یا وصول نہیں کر رہے ہیں۔ کاروباری دیانتداری ان لوگوں کے انتخاب اور برقرار رکھنے کے لیے ایک کلیدی معیار ہے جو Avient کی نمائندگی کرتے ہیں۔ مسابقت Avient اعلی مصنوعات، خدمات اور کارکردگی کی بنیاد پر کاروبار حاصل کرنے کی کوشش کرتی ہے۔ ہم اپنا کاروبار ان قوانین کی تعمیل میں کرتے ہیں جو مضبوط لیکن منصفانہ مقابلے کی حوصلہ افزائی کے لیے بنائے گئے ہیں۔ آپ سے مقابلہ کے قوانین جاننے اور ان کی پیروی کرنے کی توقع کی جاتی ہے جو کمپنی میں آپ کے کام پر لاگو ہوتے ہیں۔ہم ان مسابقت مخالف سرگرمیوں یا طریقوں میں مشغول نہیں ہوں گے جو مقابلہ جاتی قوانین کے منافی ہیں، بشمول مندرجہ ذیل کی سپروائزری کرنے والے قوانین: • قیمتوں کا تعین، پیداواری پابندیاں، گاہکوں یا مارکیٹوں کو مختص کرنے کے لیے ملی بھگت، سپلائرز یا گاہکوں کا بائیکاٹ۔ • ڈسٹریبیوٹرز اور ڈیلروں کی ری سیل قیمت کا کنٹرول؛ اور • مصنوعات یا خدمات کی غلط بیانی۔ Avient مصنوعات کی کارکردگی کا منصفانہ اور حقیقت پر مبنی موازنہ کرتی ہے۔ ہم حریفوں یا ان کی مصنوعات یا قیمتوں کو حقیر نہیں سمجھتے ہیں۔ آپ کو حریفوں کے بارے میں معلومات اکٹھا کرنے کے لیے غلط ذرائع استعمال نہیں کرنے چاہئیں۔ظاہر ہے، اس طرح کے ذرائع جیسے چوری یا غیر قانونی اندراج کی اجازت نہیں ہے۔اس کے علاوہ، آپ کو اپنے آپ کو حریف، جیسے کسی صلاح کار یا گاہک کے سامنے جھوٹ بولنا یا غلط بیانی نہیں کرنی چاہیے۔آپ کسی حریف کے موجودہ یا سابق ملازم سے خفیہ معلومات طلب نہیں کرسکتے ہیں چاہے وہ خفیہ معلومات ظاہر کرنے پر راضی ہوں تب بھی۔ ساتھ ہی، ہم ایک بہت مسابقتی کمپنی ہیں اور چاہتے ہیں کہ انڈسٹری میں سب سے بہتر بنیں۔اس کا مطلب ہے کہ ہمیں اپنی مصنوعات، طریق کار اور خدمات کا موازنہ مستقل طور پر حریفوں کی مصنوعات، طریق کار اور خدمات کے ساتھ کرنے کی ضرورت ہے۔ایسا کرنے سے، ہم عام طور پر دستیاب معلومات، اور گاہکوں، تجزیہ، پوچھ گچھ اور مشاہدات کے ذریعہ قانونی اور اخلاقی طور پر مارکیٹوں اور اپنے حریفوں کے بارے میں تکنیکی، لاگت، مصنوعات، مارکیٹ اور دیگر معلومات اکٹھا کریں گے۔ تحائف اور مہمان نوازی تحفے یا مہمان نوازی )بشمول کھانا، تفریح یا سفر( پیش کرنے یا حاصل کرنے کے بارے میں فیصلے اچھی طرح سوچ سمجھ کر اور اعتدال کے ساتھ کرنا چاہیے۔ کاروباری تحائف دینے اور مہمان نوازی فراہم کرنے کا مقصد Avient کے لیے خیر سگالی پیدا کرنا ہو—اور کچھ نہیں۔ذاتی تحائف یا تفریح کی بنیاد پر دوسروں پر اثرانداز ہونے کی کوششیں نا مناسب، ناقابل قبول اور کچھ موقعوں پر غیر قانونی ہیں۔ لہذا، کسی کو بھی Avient کی جانب سے کام کرنے والے تحائف یا مہمان نوازی کی فراہمی نہیں کرنی چاہیے جو وصول کنندہ کو Avient کے ساتھ اس کے تعلقات میں ناجائز طور پر اثر انداز ہونے کی کوشش کے طور پر سمجھا جاسکتا ہے۔سپلائر کی جانب سے تحائف یا مہمان نوازی قبول کرتے وقت اور کسی بھی ایسے فرد کو، جو سرکاری یا عوامی اہلکار ہو سکتا ہے، کسی قیمتی چیز کی پیشکش کرتے وقت خاص دھیان رکھا جانا چاہیے۔ ایسے تحائف کو قبول کرنا جو آپ کے فیصلوں پر ناجائز طور پر اثر انداز ہونے کی صلاحیت رکھتے ہیں وہ بھی ممنوع ہے۔عام طور پر، کوئی بھی تحفہ جس کی قیمت100ڈالر سے زیادہ ہے یا مقامی ریت رواج کے مطابق نہیں ہے اسے مسترد کردیا جانا چاہیے۔ ہمیں اس شعبے میں اچھے فیصلے کی ضرورت ہے۔ تحفے کی اجازت ہے اگر وہ حوصلہ افزائی نوعیت کے ہوں، اس موقع کے متناسب ہوں، تمام فریقوں کی پالیسیوں اور قابل اطلاق قانون کے ذریعہ اس کی اجازت دی گئی ہو اور وہ مقامی رواج کے مطابق ہوں۔کسی بھی صورت میں نقد رقم یا اس کے مساوی کوئی چیز )مثلا گفٹ کارڈ( نہیں دیئے جاسکتے یا نہیں قبول کیے جاسکتے۔ اگر آپ کاروباری تعلقات کو نقصان پہنچائے بغیر کسی تحفہ کو تدبیر سے انکار نہیں کرسکتے ہیں تو، آپ تحفے کو قبول کر سکتے ہیں اور پھر اسے فورا ہی ٹھکانے لگانے کے لیے Avient کے جنرل کونسل کے حوالے کر دیں گے۔ عام اصول کے طور پر، کھانا فراہم کرنا یا قبول کرنا، تفریح یا سفر کی اجازت ہے اگر یہ مندرجہ ذیل ٹیسٹ پر پورا اترتا ہو: • وہ موقع ہی بنیادی طور پر ایک کاروباری مقصد ہو؛ • Avient کا رفیق گاہک یا سپلائر کے ساتھ ہو؛ اور • کھانا، تفریح یا سفر اس موقع کے متناسب ہو۔ 20 مشمولات کا جدول جب آپ کھانا، تفریح یا سفر قبول کرنا یا فراہم کرنا چاہتے ہیں تو، کثرت اور قیمت کو مدنظر رکھیں۔مزید یہ کہ، ان کی پیشکش نہ کریں یا قبول نہ کریں اگر ایسا غیر قانونی ہو یا ایسا کرنے سے دیگر فریق کی کمپنی کے اصول کی خلاف ورزی ہو۔ گاہکوں کی تفریح کے دوران یا دیگر سماجی واقعات کے دوران، الکحل مشروبات کا استعمال کیا جا سکتا ہے۔اس صورتحال میں، Avient اعتدال کے ساتھ، شراب کے استعمال کی اجازت دیتی ہے بشرطیکہ عوام اور شرکاء کی حفاظت کا یقین دلایا جائے۔آپ کو یہ یقینی بنانا چاہیے کہ شراب صرف اعتدال میں استعمال کی جائے اور نشہ آور حالت میں کوئی بھی موٹر گاڑی نہیں چلائی جائے۔ تحفے کی اطلاع دہی تحائف کے بارے میں شفافیت فراہم کرنے کے لیے، 3تیسرے فریقین کو دیئے جانے والے تحفے کو مطابقت کے اندر »3تیسرے فریقین کا تحفہ« کوڈ کیا جانا چاہیے۔ سوال و جواب سوال:ہمارا ایک گاہک ہمارے ساتھ وفادار رہا ہے جب ہم نے متعدد مسائل پر کام کیا۔اب جب کہ وہ معاملات حل ہو گئے ہیں تو کیا میں شکریہ کے طور پر پھل، چاکلیٹ اور50ڈالر کا گفٹ کارڈ کے ساتھ گفٹ کی ٹوکری بھیج سکتا ہوں؟ جواب:کسی ادارے )کوئی فرد نہیں( کو دی جانے والی پھل یا چاکلیٹ کی ٹوکری ٹھیک ہوسکتی ہے، لیکن کبھی بھی نقد رقم نہیں )جس میں گفٹ کارڈز بھی شامل ہیں(۔بہتر ہے کہ تحائف سے متعلق Avient کی پالیسیوں کا جائزہ لیا جائے اور کچھ بھیجنے سے پہلے اپنے مینیجر یا کارپوریٹ ایتھکس آفیسر سے اس خیال پر تبادلہ خیال کیا جائے۔ مفادات کا تصادم یہ بات اہم ہے کہ Avient کے تمام رفقائے کار کو کام کی جگہ سے باہر کی دلچسپی ہو۔ساتھ ہی، ہم سب پر یہ ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ ہم ہر وقت Avient کے بہترین مفاد میں کام کریں۔آپ کو کمپنی یا ہمارے گاہکوں کے مفادات کے ساتھ اپنے ذاتی مفادات کا تصادم نہیں ہونے دینا چاہیے۔کسی تصادم کی ظاہری شکل ہماری مقبولیت کو اتنا ہی خراب کر سکتی ہے جتنا کہ ایک حقیقی ٹکراو۔ مفاد کے کچھ عام تصادم اس وقت پیدا ہوسکتے ہیں جب آپ: • ایسی سرگرمیوں میں حصہ لیتے ہیں جن کا مقابلہ ہماری کمپنی کے مفاد سے ہے، یا ایسا ظاہر ہوتا ہے۔ • کوئی کمپنی جو ہمارے ساتھ یا کسی حریف کے ساتھ کاروبار کرتی ہے یا کرنا چاہتی ہے اس سے نجی یا مالی فائدہ حاصل کرتے ہیں، یا اس سے مالی مفاد وابستہ رکھتے ہیں یا اس کے لیے کام کرتے ہیں یا اس کو سروس فراہم کرتے ہیں۔ • ذاتی یا خاندانی مفادات یا دوستی کو اپنے کاروباری فیصلوں پر اثر انداز ہونے دیتے ہیں یا ایسا لگتا ہے کہ اثر انداز ہو رہا ہے— مثال کے طور پر، وہ کاروبار جو آپ کے یا آپ کے کنبہ کی ملکیت ہیں یا آپ یا وہ چلاتے ہیں وہ Avient کے ساتھ کاروبار کرنا چاہتا ہے۔ • باہری کام کرتے ہیں )بشمول بورڈ سروس( جو آپ کی ملازمت کی کارکردگی کو منفی طور پر متاثر کرتا ہو یا Avient کے تئیں آپ کی ذمہ داریوں میں مداخلت کرتا ہو • اپنے ذاتی مفاد یا دوسروں کے مفاد کے ليے کمپنی کی پراپرٹی، معلومات یا وسائل استعمال کرتے ہیں • سسرال والوں سمیت، کنبہ کے کسی فرد کو یا کسی ایسے فرد کو جس کے ساتھ آپ کا رومانی تعلق ہے، ملازمت پر رکھتے ہیں، اس کے سپروائزر ہیں یا اس کے ساتھ براہ راست یا بالواسطہ طور پر رپورٹنگ کی لائن ہے۔ انکشاف کا عمل مفاد کا تصادم ہمیشہ واضح اور آسانی سے پہچان میں نہیں آتا ہے، اور یہ بلا قصد پیدا ہوسکتا ہے۔نیز، متعدد بار، مفادات کے تصادم کو کھلی اور دیانتدارانہ گفتگو سے حل کیا جاسکتا ہے۔لہذا آپ کو مفاد کے حقیقی یا ممکنہ تصادم کو فوری طور پر افشا کرنا ہوگا۔ان انکشافات کو جنرل کونسل یا کارپوریٹ ایتھکس آفیسر کو تحریری طور پر حل کے لیے پیش کیا جانا چاہیے۔عام طور پر، ان حالات کی جانچ پڑتال اس گہرائی تک کی جاتی ہے جو اس بات کا تعین کرنے کے لیے ضروری ہے کہ آیا Avient کے مفادات کو نقصان پہنچ رہا ہے، یا پہنچ سکتا ہے۔ Avient کا کاروبار ہمارے گاہکوں اور عوام کے مسلسل اعتماد اور بھروسے پر موقوف ہے۔اپنی کارروائیوں کا باقاعدگی سے جائزہ لیں اور یہ طے کرنے کی کوشش کریں کہ آیا کسی غیر جانبدار مبصر کے پاس یہ یقین کرنے کی مناسب بنیاد ہوگی کہ مفاد کا تصادم موجود ہے۔ہماری اپنی اور Avient کی ذمہ داری ہے کہ ہم اس بات کو یقینی بنائیں کہ ہم، جان بوجھ کر یا نادانستہ طور پر، اپنے اعمال سے مفادات کا تصادم نہ ہونے دیں۔یاد رکھیں کہ یہ ضروری نہیں ہے کہ مفاد کا تصادم ضابطہ کی خلاف ورزی ہی ہو، بلکہ اس کی جانکاری دینے میں ناکامی ضابطہ کی خلاف ورزی ہے۔ نجی مفاد کو ترجیح دینا کمپنی کی معلومات، املاک یا کمپنی میں کسی شخص کی حیثیت کا استعمال کرتے ہوئے، آپ کام کی جگہ پر جو کاروباری مواقع دریافت کرتے ہیں ان کا تعلق کمپنی سے ہے نہ کہ نجی طور پر آپ سے۔اپنی ملازمت کے حصے کے طور پر، آپ کو کمپنی کے فائدے کے ليے ان کاروباری مواقع کا استعمال کرنا چاہیے۔اگر آپ اپنے ذاتی مفاد یا کسی اور کے مفاد کے ليے ان کاروباری مواقع کی پیروی کرتے ہیں تو آپ کمپنی کے مفادات سے براہ راست متصادم ہیں۔اس طرح نجی مفاد کو ترجیح کی اجازت نہیں ہے۔ بین الاقوامی تجارت ہمیں اپنی مصنوعات، خدمات اور تکنیکی معلومات کی درآمد اور برآمد پر کنٹرول اور ان پابندیوں کی تعمیل کرنی چاہیے، جن میں امریکی قوانین بھی شامل ہیں جن کا اطلاق ہمارے تمام مقامات اور دنیا بھر میں لین دین پر ہوتا ہے۔خصوصی پابندیوں کا اطلاق ان مصنوعات پر ہوتا ہے جن میں فوجی یا دوہرے استعمال کا اطلاق ہوسکتا ہو اور کچھ ممالک اور اداروں کے ساتھ تجارت کے خلاف مطلق ممنوعات یا پابندیاں عائد ہوتی ہوں۔اگر آپ دوسرے ممالک میں یا دوسرے ممالک کے لوگوں کے ساتھ کاروبار کرتے ہیں، یا آپ بین الاقوامی سطح پر سفر کرتے ہیں تو، رہنمائی کے لیے Avient کے قانونی محکمہ سے رابطہ کریں۔ 21 مشمولات کا جدول کارپوریٹ سماجی ذمہ داری 22 مشمولات کا جدول پائیداری کارکن، گاہک اور سپلائر ہی صرف Avient کے مستفیدین نہیں ہیں۔جن ممالک اور کمیونٹیز میں ہم کام کرتے ہیں، اور پوری دنیا پر ہمارے عمل، ہماری مصنوعات اور ہمارے لوگوں کا اثر ہوتا ہے۔ہماری کارروائیوں کی وسعت اور اثر ساتھ ہی ہمارے اعلی اخلاقی معیارات ہم سے یہ مطالبہ کرتے ہیں کہ ہم انتہائی پائیدار حل حاصل کریں جو وقت کے امتحان پر کھرے اتریں۔ ہم عالمی سطح پر اخلاقی طرز عمل کے ایک مستقل معیار کو برقرار رکھنے کا عہد کرتے ہیں جبکہ ہم ہر اس ملک اور برادری کی ثقافت اور کاروباری طریقوں کا احترام کرتے ہیں جہاں ہم کام کرتے ہیں۔ Avient میں، ہم ایسے طریقے سے کاروبار کو انجام دے کر ایک عالمی درجے کی تنظیم تخلیق کرنے کی کوشش کرتے ہیں جو مستقبل کی نسلوں کے لیے بھی اسی طرح کام کرنے کی صلاحیت کو ختم کیے بغیر حالیہ وقت کی ضروریات کی تکمیل کرے۔اس عزم کا انحصار اس بات پر ہے کہ ہم استحکام کی تعریف کس طرح کرتے ہیں:لوگ، پروڈکٹس، سیارہ اور کارکردگی۔ہر ایک کے لیے ہماری شراکت کا ایک تفصیلی خلاصہ ہماری پائیداری کی رپورٹ میں یہاں دستیاب ہےAvient.com/sustainability۔ ایکAmerican Chemistry Council Responsible Care® کمپنی اور پلاسٹک کے فضلے کو ختم کرنے کے اتحاد کے بانی ممبر کی حیثیت سے، ہم اپنے امتیاری نشانNo Surprises PledgeSM اور ہمارے پائیداری کے وعدے پر کاربند ہیں، اور ہم دیانتداری، ایمانداری اور احترام کی نجی اقدار پر عمل کر کے ان اصولوں کو برقرار رکھیں گے۔ Avient، اور ہمارے لوگ حفاظت کو اولین ترجیح دیتے ہیں اور ان کمیونٹیز کی بہتری میں تعارن پیش کرتے ہیں جن میں ہم کام کرتے ہیں۔کمپنی لوگوں کو اپنی برادریوں کی حمایت میں کمیونٹی کی سرگرمیوں اور اپنی پسند کے فلاحی کاموں میں حصہ لینے کی ترغیب دیتی ہے۔ Avient ماحولیات کی سپروائزری کے ليے، ماحولیات کی آلودگی کو کم سے کم کرنے کے ليے، اور زمین کے وسائل کی زیادہ سے زیادہ حفاظت کے ليے اپنے کاروباری عمل کو مسلسل بہتر بناتی ہے، اپنے گاہکوں، اپنے سپلائرز اور سپلائی چین پارٹنر کے ساتھ کام کرتی ہے۔ پائیدار حل کی تلاش نہ صرف ماحولیات کے ليے اچھی چیز ہے؛ بلکہ یہ ہمارے ملازمین، ہمارے گاہکوں، ہمارے پڑوسیوں، ہمارے شیئر ہولڈرز اور اپنے کاروبار کے لیے بھی اچھی چیز ہے۔ حفاظت، صحت اور ماحول Avient کاروباری سرگرمیاں اپنے گاہکوں، ماحول یا عوام کو نقصان پہنچائے بغیر اس انداز سے انجام دیتی ہے کہ شریک کاروں اور ٹھیکیداروں کے لیے ایک محفوظ اور صحتمند کام کا ماحول مہیا کرتا ہے۔ Avient صحت مند اور محفوظ کام کرنے کے حالات، اور چوٹ یا مضرت اور ماحولیاتی حادثات کی روک تھام پر غور کرتی ہے، جو ہمارے کاروبار کی کامیابی کے لیے اہم ہے۔ہماری توقعات اور نافذ معیاروں کے لیے قانونی تقاضوں سے تجاوز کرنا معمولی بات نہیں ہے۔لہذا، ہماری صحت اور حفاظت کی پالیسیاں، جو Avient کے تمام ملازمین پر لاگو ہوتی ہیں، وہ کام کے دوران ہر شخص کی صحت اور فلاح و بہبود کا تحفظ کرنے کے ليے ہے۔ہم خطرے اور ضرر کے خاتمے اور حفاظت میں عمدگی اور ماحولیاتی نظم و نسق کی اپنی ذمہ داری کو اولین ترجیح دیتے ہیں۔ ہر ایک کی حفاظت کو یقینی بنانے کے ليے مستقل شعور اور احساس کی توجہ کی ضرورت ہوتی ہے۔حفاظت سے متعلق آگاہی ہمارے ذریعہ تحفظ کی ذمہ داری کو قبول کرنے ساتھ ہی کام سے مناسب واقفیت، تربیت، اور ہر کام کی صورتحال سے وابستہ خطرات کی پہچان اور مواصلت کے ذریعے حاصل ہوتی ہے۔ اپنے عمل کی دیانتداری کو برقرار رکھنے کے لیے اپنے عمل کا مؤثر طریقے سے انتظام کرنا بھی بہت ضروری ہے۔اپنے عمل کو چلانے اور ہر کام کو بحفاظت انجام دینے میں آپ کی مدد کرنے کے لیے تمام ضروری سامان، اوزار، ٹکنالوجی، طریقہ کار اور تربیت فراہم کی جائے گی۔ کام کے دوران ضرر سے بچنا بھی اتنا ہی اہم ہے۔ہم آپ کی اور آپ کے کنبہ کے ممبران کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ سفر کے دوران اور تمام سرگرمیوں میں گھر پر ہونے والے ضرر سے بچنے کے لیے وہی حفاظتی اصول استعمال کریں۔ کام کرنا اور بحفاظت زندگی گزارنا ہماری زندگی کا وطیرہ ہے۔ہم چاہتے ہیں کہ آپ اور آپ کا کنبہ صحت مند اور محفوظ رہے۔ سوال و جواب سوال:میرے سپروائزر نے مجھ سے کچرے کو ٹھکانے لگانے کے نئے طریقہ کار پر عمل کرنے کو کہا، لیکن مجھے معلوم نہیں ہے کہ یہ محفوظ یا حتی کہ قانونی بھی ہے۔مجھے کیا کرنا چاہیے؟ جواب:جب آپ ماحولیاتی کارروائی انجام دے رہے ہوں تو کبھی بھی اندازہ نہ لگائیں۔اس بات کو یقینی بنانے کے لیے اپنے سپروائزر سے مشورہ کریں کہ آپ درخواست کو سمجھ گئے ہیں۔اگر آپ کو اب بھی خدشات ہوں تو، مقامی انتظامیہ یا ضابطۂ اخلاق میں درج وسائل میں سے کسی سے پروڈکٹ اور سروس کا تحفظ یہ ضروری ہے کہ Avient محفوظ مصنوعات اور خدمات مہیا کرے جو ہمارے گاہکوں کا اعتماد برقرار رکھے، عوام کے تئیں اپنی ذمہ داریاں پوری کرے اور مارکیٹ میں مسابقتی پوزیشن برقرار رکھے۔ہماری مصنوعات کو اندرونی معیار کے مطابق ڈیزائن کیا جاتا ہے، تیار کیا جاتا ہے اور سروس کی جاتی ہے اور بیرونی ضوابط، مناسب منظوری والے اداروں کے معیار اور کسی بھی قابل اطلاق معاہدہ کی ذمہ داریوں کی تعمیل کی جاتی ہے۔ http://Avient.com/sustainability 23 مشمولات کا جدول انسانی حقوق کا احترام Avient افراد کے وقار کا احترام کرتی ہے اور ان کی حمایت کرتی ہے کہ بنیادی انسانی حقوق ہمارے کاروبار کی بنیادی قدر ہیں۔اس مقصد کے ليے، ہم Avient کے کاروبار کے سلسلے میں کسی بھی قسم کے بچہ مزدوری کے استعمال سے منع کرتے ہیں۔ہم16سال سے کم عمر کے کسی بھی فرد کے ذریعہ خدمات کی انجام دہی کو ہم بچہ مزدوری کہتے ہیں اور اگر مقامی قانون ہماری پالیسی سے زیادہ سخت ہے تو ہم زیادہ سخت مقامی قانون کی تعمیل کریں گے۔ مزید برآں، Avient کے کاروبار کے سلسلے میں Avient کسی بھی قسم کی جبری مشقت یا انسانی بردہ فروشی سے منع کرتا ہے اور ہم اپنے سپلائرز، ایجنٹوں اور ڈسٹری بیوٹرز سے توقع کرتے ہیں کہ وہ بھی اس پر پابندی لگائیں۔ہم سپلائی چین کے شراکت داروں کو بھی استعمال کرنے کی کوشش کرتے ہیں جن کے ذرائع اور عمل انسانی کے بنیادی حقوق کا احترام کرتے ہیں، اور جن کی تجارت براہ راست یا بلاواسطہ جہاں کہیں بھی ہو انسانی حقوق کی پامالی کا باعث نہیں بنتی ہے۔ ایک مشترکہ عہد دیانتداری کے ساتھ کاروبار کرنا Avient میں، ایک ٹیم کے طور پر کام کرتے ہوئے ہم سب کا عہد ہے۔یہ ضروری ہے کہ ہم سب اعلی اخلاقی معیار کے ساتھ کام کریں۔ہم میں سے ہر ایک ضابطۂ اخلاق میں بیان کردہ طریقوں پر عمل کرکے اپنی ذمہ داریاں پوری کرسکتا ہے۔ • Avient کی اقدار کے مطابق ماڈلنگ کا طرز عمل؛ اور • ان شعبوں کے بارے میں کھل کر اور واضح تاثرات فراہم کرنا جہاں تشویشات ہوں یا آپ کو سوالات درپیش ہوں۔ Avient کے اقدار کے فریم ورک کے اندر تیار کیا گیا ہے۔ اس کا مقصد Avient یہ ضابطہ کے تمام رفقائے کار کو رہنمائی فراہم کرنا ہے، لیکن یہ تمام ممکنہ اخلاقی مشکلات یا معاملات سے کا ازالہ نہیں کرتا ہے۔کوئی بھی دستاویز تمام ممکن حالات کا احاطہ نہیں کرسکتی ہے۔اگر آپ کو کیا کرنا ہے اس بارے میں مطمئن نہیں ہیں تو، سوالات پوچھتے رہیں اور جب تک آپ کو معلوم نہیں ہو جاتا ہے کہ آپ صحیح کام کر رہے ہیں پوچھنا جاری رکھیں۔اپنے سپروائزر یا کسی دوسرے تجربہ کار سے مشورے طلب کریں۔لیکن سب سے بڑھ کر یہ ہے کہ، پوچھیں! 24 مشمولات کا جدول وسائل اور رابطہ کی معلومات ہماری پالیسیاں آپ ہماری انٹرانیٹ سائٹ، دی لوپ )The Loop( کی مخصوص پالیسی اور رابطہ کی معلومات مندرجہ ذیل سیکشن سے حاصل کرسکتے ہیں:پیوپل اینڈ ڈپارٹمنٹس، اخلاقیات اور کارپوریٹ پالیسیاں یا اپنے سپروائزر یا مینیجر سے۔ اندرونی رابطے—اخلاقیات اور تعمیل کے وسائل ضابطۂ اخلاق یا ہماری توقعات سے متعلق مزید معلومات کے ليے، درج ذیل وسائل سے براہ راست رابطہ کریں: • آپ کا سپروائزر یا Avient کا کوئی بھی مینیجر • آپ کا انسانی وسائل کا نمائندہ یا ہیومن ریسورس ڈپارٹمنٹ • کارپوریٹ ایتھکس آفیسر • قانونی محکمہ کا کوئی بھی ممبر • مناسب مہارت والا کام )جیسے، کارپوریٹ فنانس، اندرونی آڈٹ، سورسنگ( ایتھکس ہاٹ لائن ایتھکس ہاٹ لائن پر کال کریں یا اس کا استعمال کریں اگر: • آپ کو مشورے کی ضرورت ہے یا کوئی سوال ہے • آپ کوئی مسئلہ یا تشویش اجاگر کرنا چاہتے ہیں • آپ نے کوئی مسئلہ یا تشویش اجاگر کی اور مطمئن نہیں ہوئے • آپ کو معلوم نہیں ہے کہ معلومات کے لیے کہاں جانا ہے • آپ ضابطۂ اخلاق میں درج دیگر وسائل میں سے ایک کو استعمال نہیں کر پا رہے ہیں ایتھکس ہاٹ لائن عالمی سطح پر20 سے زائد زبانوں میں دن میں 24 گھنٹے، ہفتے میں7دن دستیاب ہے۔کچھ یورپی ممالک ان موضوعات کو محدود کرسکتے ہیں جن کی آپ اطلاع دے سکتے ہیں اور گمنامی میں اطلاع دینے کی آپ کی اہلیت کو محدود کر سکتے ہیں۔ایک آزاد کمپنی کو ایتھکس ہاٹ لائن پر تمام ویب اور فون رپورٹس موصول ہوتی ہیں اور کارپوریٹ اخلاقیات کے افسر کو اس کی اطلاع دیتا ہے۔تمام اطلاعات کو ممکنہ حد تک خفیہ رکھا جائے گا۔ ایتھکس ہاٹ لائن: https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline ٹیلیفون ایتھکس ہاٹ لائن نمبر: 1-877-228-5410 https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline شمالی امریکہ Global Headquarters Avon Lake, United States ‎33587 Walker Road Avon Lake, OH, United States 44012 ٹول فری: 9663 765 866 1+ فون: 1000 930 440 1+ فیکس:3064 930 440 1+ ایشیا پیسیفک Regional Headquarters Shanghai, China 2F, Block C 200 Jinsu Road Pudong, 201206 Shanghai, China ٹیلیفون: 4888 6028 21 (0) 86+ فیکس: 4999 6028 21 (0) 86+ جنوبی امریکہ Regional Headquarters Sao Paulo, Brazil Av.‎Francisco Nakasato, 1700 ‎13295000- Itupeva Sao Paulo, Brazil +55 11 4593 9200 ‎:اٹیلیفون یورپ Regional Headquarters Pommerloch, Luxembourg ‎19 Route de Bastogne Pommerloch, Luxembourg, L-9638 +352 269 050 35 ‎:ٹیلیفون فیکس: 45 050 269 352+ www.avient.com http://www.avient.com CEO کی جانب سے ایک پیغام ہمارا نصب العین اور حکمت عملی بنیادی اور ذاتی اقدار ہمارا ضابطۂ اخلاق اخلاقی رویے کے لیے رہنما خطوط ذاتی اقدار سوالوں کو حل کرنا اور عدم تعمیل کی صورت حال کی اطلاع دینا ایتھکس ہاٹ لائن کوئی انتقامی کارروائی نہیں ضابطۂ اخلاق کا استعمال ضابطہ کی خلاف ورزیاں سب کا احترام تنوع اور شمولیت تعصب یا ہراسانی کام کی جگہ پر تعلقات منشیات کا بے جا استعمال جسمانی تحفظ اور کام کی جگہ پر تشدد کام پر ایمانداری درست معلومات، ڈیٹا اور ریکارڈز حساب و کتاب کی دیانتداری سرکاری تفتیشات اور پوچھ تاچھ سیاسی تعاون/سرگرمیاں اور رفاہی عطیات اندرونی (خفیہ) معلومات اور شیئر کی خرید و فروخت کمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ ویئر لائسنسنگ اور کاپی رائٹس سوشل میڈیا اور سوشل نیٹ ورکنگ انٹرنیٹ اور ای میل کا استعمال رازداری، نجی معلومات اور ڈیٹا کا تحفظ ملکیتی اور رازدارانہ معلومات، خیالات اور املاک دانش املاک کا تحفظ اور استعمال کمپنی کی مواصلات ہمارے کاروبار میں دیانتداری منصفانہ لین دین رشوت اور کمیشن خوری ایجنٹس اور صلاح کار مسابقت تحائف اور مہمان نوازی مفادات کا تصادم نجی مفاد کو ترجیح دینا بین الاقوامی تجارت کارپوریٹ سماجی ذمہ داری پائیداری حفاظت، صحت اور ماحول پروڈکٹ اور سروس کا تحفظ انسانی حقوق کا احترام ایک مشترکہ عہد وسائل اور رابطہ کی معلومات

Avient Corporation 1 JEFFERIES VIRTUAL INDUSTRIALS CONFERENCE A U G U S T 2 0 2 0 Avient Corporation 2 FORWARD LOOKING STATEMENTS • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Avient Corporation 3 USE OF NON-GAAP MEASURES • • • Avient Corporation 4 UPDATE ON THE COVID-19 PANDEMIC • • • • Avient Corporation 5 2019 Transportation Consumer Discretionary Healthcare Packaging All Other Industries Cost Containment FX 2020 $64.3 18% 18% 9% 6% 16% 2% $46.9 20% • • • • • • SECOND QUARTER 2020 IN REVIEW Consumer Discretionary Avient Corporation 6 CLARIANT MASTERBATCH STRATEGIC RATIONALE Avient Corporation 7 FIT W I T H FOUR PILLAR S T R A T E G Y Specialization • • • Globalization • • Operational Excellence • • • Commercial Excellence • • People Avient Corporation 8 5% 2006 2019E PF* 4% 12% 10% 18% 8% 20% 2006 2019E PF* Healthcare Consumer Packaging 38% * 2019E Pro Forma for PP&S Divestiture and Clariant Masterbatch business Percentage of Total Revenue E N D M A R K E T T R A N S F O R M A T I O N Building & Construction High Growth End Markets 50% 22% Avient Corporation 9 Wire & Cable 11% Industrial 10% Electrical & Electronic 7% Healthcare 4% Packaging 8% Consumer 10% Transportation 12% Building & Construction 38% Healthcare 12% Packaging 20% Consumer 18%Transportation 12% Building & Constrution 5% Wire & Cable 9% Industrial 11% Electrial & Electronic 4% Appliance 2% Textiles 7% 2006 Pro Forma(1) Net Sales by End Market E N D M A R K E T T R A N S F O R M A T I O N Avient Corporation 10 U N I F I E D F O C U S O N S U S T A I N A B I L I T Y 2006 - 2013 2013 – 2019 PEOPLE PROD UC TS PLANET PER FOR M A NC E •• •• •• Avient Corporation 11 O V E R 8 5 % O F A D J U S T E D E B I T D A F R O M S P E C I A L T Y 46% 66% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2005 2010 2015 Pro Forma % o f A d ju s te d E B IT D A ( 1) JVs Performance Products & Solutions Distribution Specialty 7% 87% (2) Avient Corporation 12 T H E N E W A V I E N T : A S P E C I A L T Y G R O W T H C O M P A N Y     Transaction expected to add $0.85 to pro forma adjusted EPS Avient Corporation 13 SUSTAINABILITY AT AVIENT P E O P L E , P R O D U C T S , P L A N E T , P E R F O R M A N C E Avient Corporation 13 Avient Corporation 14 V I S I O N To be the world’s premier provider of specialized polymer materials, services and solutions C O R E V A L U E S P E R S O N A L V A L U E S Honesty IntegrityRespect Operational Excellence Commercial Excellence Specialization Globalization Collaboration ExcellenceInnovation To be the world’s premier provider of specialized polymer materials, services and sustainable solutions Avient Corporation 15 1.3 1.1 1.1 0.85 0.65 0.57 0.54 0.97 0.84 0.74 0.74 0.69 0.51 0.56 0.14 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 YTD S A F E T Y F I R S T Injuries per 100 Workers Spartech Acquisition Avient Corporation 16 G R E A T P L A C E T O W O R K Avient Corporation 17 C O M M O D I T Y T O S P E C I A L T Y T R A N S F O R M A T I O N • • • • • • • • • • • • 2006 - 2013 2013 – 20192000-2005 2006 - 2013 • • 2020 and Beyond Avient Corporation 18 A V I E N T 2 0 1 9 R E V E N U E | $ 2 . 9 B I L L I O N Segment End Market Geography Healthcare 15% Industrial 14% Consumer 14% Packaging 13% Transportation 13% Wire & Cable 11% Building & Construction 6% Electrical & Electronics 6% Textiles 5% Appliance 3% Color Additives & Inks 34% Distribution 41% Specialty Engineered Materials 25% United States 54% Europe 19% Asia 11% Latin America 11% Canada 5% Avient Corporation 19 Operating Income % of Sales 2006 2019 Color, Additives & Inks 1.7% 14.7% Specialty Engineered Materials 1.1% 11.6% Distribution 2.6% 6.3% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*2017* 2018 $2.43 P R O O F O F P E R F O R M A N C E C O N S E C U T I V E Y E A R S 10 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 $2.06 $2.21 A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N 2018 2019 $1.69 $1.51 Avient Corporation 20 531 710 1,032 130 164 207 504 663 871 2014 2018 Pro Forma R&D / Technical Marketing Sales + 34% + 26% + 32% E X P A N S I O N O F COMMERCIAL RESOURCES D R I V I N G G R O W T H Revenue in Billions Total + 10% Organic + 7%+ 45% + 26% + 31% $4.0 $3.2 (2) (1) (1) $2.9 $2.9 $3.5 2015 2016 2017 2018 Pro Forma Total + 9% Organic + 5% Pro Forma(2) Avient Corporation 21 P R I O R A C Q U I S I T I O N S H I S T O R Y Commercial Resources(1) Operating Income ($ in millions) Operating Margins 256 350 At Acquisition 2019 $36 $100 At Acquisition 2019 9% 19% At Acquisition 2019 Established Acquisitions (> 7 years) + 37% + 176% + 1000 bps Avient Corporation 22 A L I G N I N G W I T H T R E N D S F O R G R O W T H T R A N S P O R T A T I O N P A C K A G I N G H E A L T H C A R E C O N S U M E R Facilitate alternative energy solutions Light- weighting Reduce packaging materials Improve recyclability Reduce spread of infection Avient Corporation 23 I N N O V A T I O N Customization 55% M&A 30% Innovation Pipeline 15% Innovation comes from Research & Development Spend Vitality Index 12% 37% 2006 2019 $20 $51 2006 2019 Avient Corporation 24 R E V E N U E F R O M S U S T A I N A B L E S O L U T I O N S $275M $325M $355M $410M 14% Total Annual Growth 9% Organic Annual Growth Avient Corporation 25 SEGMENT HIGHLIGHTS I N N O V A T I N G W I T H A V I E N T Avient Corporation 25 Avient Corporation 26 C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S E N D M A R K E T S & S O L U T I O N S Solid Colorants Performance Additives Screen Printing Inks Liquid Colorants Packaging 31% Industrial 14% Textiles 13% Wire & Cable 10% Building & Construction 9% Consumer 8% Transportation 7% Healthcare 5% Appliances 2% Electrical & Electronics 1% Avient Corporation 26 Avient Corporation 27 Operating Income & MarginRevenue by Region C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S 2 0 1 9 R E V E N U E | O V E R $ 1 B I L L I O N Europe 34% United States 44% Asia 15% Canada 1% Mexico 3% South America 3% $4 $25 $104 $147 2005 2009 2013 2019 0.9% 5.5% 12.2% 14.7% Avient Corporation 27 Avient Corporation 28 S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S E N D M A R K E T S & S O L U T I O N S Engineered Formulations Advanced Composites Thermoplastic Elastomers Wire & Cable* 28% Consumer 19% Electrical & Electronics 12% Healthcare 9% Industrial 8% Packaging 6% Appliance 2% Building & Construction 2% Transportation 14% Avient Corporation 28 Avient Corporation 29 S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S Revenue by Region Operating Income & Margin 2 0 1 9 R E V E N U E | $ 7 5 0 M I L L I O N Europe 27% United States 54% Asia 17% Canada 2% $21 $57 $87 2005 2009 2013 2019 0.1% 5.1% 9.3% 11.6% Avient Corporation 29 Avient Corporation 30 D I S T R I B U T I O N E N D M A R K E T S & S U P P L I E R S Healthcare 28% Industrial 19% Transportation 18% Consumer 17% Appliance 6% Electrical & Electronics 5% Building & Construction 4% Packaging 2% Wire & Cable 1% Operating Income & Margin2019 Revenue | $1.2 Billion $25 $63 $75 2005 2009 2013 2019 $20 2.9% 4.0% 5.9% 6.3% Avient Corporation 30 http://www.polyone.com/Pages/VariationRoot.aspx Avient Corporation 31 O V E R V I E W O F R A W M A T E R I A L P U R C H A S E S Avient Corporation 31 Avient Corporation 32 Avient Corporation 33 Adjusted EPS attributable to PolyOne common shareholders is calculated as follows: 2009* 2010* 2011* 2012* 2013* 2014* 2015* 2016** 2017** 2018 2018*** Q1 2019*** 2019 Q1 2020 Net income from continuing operations attributable to PolyOne common shareholders Joint venture equity earnings, after tax Special items, before tax (1) Special items, tax adjustments (1) Adjusted net income from continuing operations attributable to PolyOne common shareholders $ 106.7 $ 152.5 $ 153.4 $ 53.3 $ 94.0 $ 78.0 $ 144.6 $ 166.4 $ 173.5 $ 161.1 $ 87.7 $ 22.4 $ 75.5 $ 33.1 (19.0) (14.7) (3.7) — — — — — — — — — — — (48.7) 24.2 (48.1) 55.1 46.3 164.2 87.6 23.8 32.9 59.5 58.7 12.2 61.7 9.6 (27.2) (96.7) (24.7) (18.9) (13.7) (73.7) (58.7) (15.9) (24.8) (25.3) (25.1) (1.2) (5.9) (1.0) $ 11.8 $ 65.3 $ 76.9 $ 89.5 $ 126.6 $ 168.5 $ 173.5 $ 174.3 $ 181.6 $ 195.3 $ 121.3 $ 33.4 $ 131.3 $ 41.7 Diluted shares 93.4 96.0 94.3 89.8 96.5 93.5 88.7 84.6 82.1 80.4 80.4 78.2 77.7 86.7 Adjusted EPS attributable to PolyOne common shareholders $ 0.13 $ 0.68 $ 0.82 $ 1.00 $ 1.31 $ 1.80 $ 1.96 $ 2.06 $ 2.21 $ 2.43 $ 1.51 $ 0.43 $ 1.69 $ 0.48 * Historical results are shown as presented in prior filings and have not been updated to reflect subsequent changes in accounting principle, discontinued operations or the related resegmentation. ** Pro forma for sale of Designed Structures and Solutions segment (DSS). *** Pro forma for sale of Performance Products and Solutions segment (PP&S).

T H E N E W P O L Y O N E : A S P E C I A L T Y G R O W T H C O M P A N Y       SERVICE: T H E T I M E L E S S D I F F E R E N T I A T O R PolyOne Corporation 31 T A L E N T D E V E L O P M E N T PolyOne Corporation 32 Leadership Program Participants 2012 2013 2014 2015 47 0 86 2016 2018 125 169 315 Campus Hires 2008 2011 2014 2017 0 25 90 47 PolyOne LSS Blackbelts 2008 2011 2014 2018 0 67 220 147 2018 141 A U N I Q U E C U S T O M E R E X P E R I E N C E Industrial Design IQ DESIGN LABS PolyOne Corporation 33 Material & Color Expertise Manufacturing Expertise 3 14 2014 2018 Industrial designers $0 $10M 2014 2018 $4M $80M 2014 2018 Opportunity funnel New business revenue LSS CUSTOMER FIRST PolyOne Corporation 34 Customer Projects 2014 2018 2 104 3 D P R I N T I N G B R I N G I N G N E W I D E A S T O L I F E PolyOne Corporation 35 PolyOne Corporation 36 M O N T H M O N T H M O N T H M O N T H M O N T H M O N T H 99.9% up to 24 weeks 6 hours C O L O R M A T R I X S E L E C T ™ I N N O V A T I N G W I T H P O L Y O N E PolyOne Corporation 37 SEGMENT HIGHLIGHTS C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S EN D M A R K ET S & S O L U T I O N S PolyOne Corporation 38 Solid Colorants Performance Additives Screen Printing Inks Liquid Colorants Packaging 28% Industrial 14% Textiles 13% Wire & Cable 11% Building & Construction 10% Transportation 8% Consumer 8% Healthcare 5% Appliances 2% Electrical & Electronic 1% Operating Income & MarginRevenue by Region C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S 2 0 1 8 R E V E N U E | O V ER $ 1 B I L L I O N $4 $25 $104 $159 0.9% 5.5% 12.2% 15.1% 2005 2009 2013 2018 PolyOne Corporation 39 Europe 35% United States 45% Asia 14% Canada 1% Mexico 3% South America 2% S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S EN D M A R K ET S & S O L U T I O N S PolyOne Corporation 40 Engineered Formulations Advanced Composites Thermoplastic Elastomers Consumer 21% Transportation 18% Wire & Cable 13%Healthcare 9% Industrial 9% Packaging 7% Appliance 3% Building & Construction 4% Electrical & Electronics 16% S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S Revenue by Region Operating Income & Margin 2 0 1 8 R EV EN U E | $ 6 4 6 M I L L I O N PolyOne Corporation 41 $21 $57 $72 0.1% 5.1% 9.3% 11.2% 2005 2009 2013 2018 Europe 28% United States 46% Asia 24% Canada 2% P E R F O R M A N C E P R O D U C T S & S O L U T I O N S EN D M A R K ET S & S O L U T I O N S PolyOne Corporation 42 Specialty Vinyl Solutions Healthcare Formulations Smart Device Materials Flame Retardant Polymers Building & Construction 28% Industrial 18% Transportation 17% Wire & Cable 16%Consumer 7% Appliance 6% Packaging 4% Electrical & Electronics 4% Asia 2% United States 78% Mexico 5% Canada 15% P E R F O R M A N C E P R O D U C T S & S O L U T I O N S Operating Income & MarginRevenue by Region 2 0 1 8 R EV EN U E | $ 7 3 6 M I L L I O N $40 $24 $56 $74 4.6% 3.6% 7.2% 10.0% 2005 2009 2013 2018 PolyOne Corporation 43 D I S T R I B U T I O N EN D M A R K ET S & S U P P L I ER S PolyOne Corporation 44 Healthcare 27% Transportation 22% Industrial 18% Consumer 12% Appliance 6% Electrical & Electronics 5% Building & Construction 5% Packaging 3% Wire & Cable 2% $20 $25 $63 $71 2.9% 4.0% 5.9% 5.6% 2005 2009 2013 2018 Operating Income & Margin2018 Revenue | $1.3 Billion http://www.polyone.com/Pages/VariationRoot.aspx O V E R V I E W O F R A W M A T E R I A L P U R C H A S E S PolyOne Corporation 45 T A R G E T E N D M A R K E T S & A P P L I C A T I O N E X A M P L E S PolyOne Corporation 46 Thermally Conductive Technologies Chemical Resistant Technologies Polymer Colorants Elastomeric Grips and Handles Structural Composites Antimicrobial Technologies Anti-Counterfeiting Technologies Target End Markets… Healthcare Catheter Technologies Under-hood Components Target End Markets… Automotive Interior Structural Components Sound & Vibration Management Roof Systems Air Management Electronics and Cameras Lighting Exterior / Interior Trim Braces & Brackets Fasteners Seals & Flaps Target End Markets… Consumer Thermally Conductive Components Polymer Colorants Elastomeric Grips and Handles Structural Composite Components Oxygen Scavenger Technologies Laser Marking Additives Antistatic Technologies UV Light Barrier Technologies Cap & Closure Colorants Process Optimization Technologies Antioxidant Technologies Density Modified Technologies Target End Markets… Packaging    Luxury Packaging GravitechTM Density Modified Polymers    Optimize Color Usage OnColorTM Super Concentrates    Combat Bacteria Formation WithStandTM Antimicrobial Technology    Medical Device Housings Chemically Resistant Engineered Polymers Color & Design Services      Outdoor Applications            Fiber Colorants Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except per share data) Senior management uses comparisons of adjusted net income from continuing operations attributable to PolyOne shareholders and diluted adjusted earnings per share (EPS) from continuing operations attributable to PolyOne shareholders, excluding special items, to assess performance and facilitate comparability of results.

T H E N E W P O L Y O N E : A S P E C I A L T Y G R O W T H C O M P A N Y       SERVICE: T H E T I M E L E S S D I F F E R E N T I A T O R PolyOne Corporation 29 T A L E N T D E V E L O P M E N T PolyOne Corporation 30 Leadership Program Participants 2012 2013 2014 2015 47 0 86 2016 2018 125 169 315 Campus Hires 2008 2011 2014 2017 0 25 90 47 PolyOne LSS Blackbelts 2008 2011 2014 2018 0 67 220 147 2018 141 A U N I Q U E C U S T O M E R E X P E R I E N C E Industrial Design IQ DESIGN LABS PolyOne Corporation 31 Material & Color Expertise Manufacturing Expertise 3 14 2014 2017 Industrial designers $0 $7M 2014 2017 $4M $40M 2014 2017 Opportunity funnel New business revenue LSS CUSTOMER FIRST PolyOne Corporation 32 Customer Projects 2014 2017 2 85 3 D P R I N T I N G B R I N G I N G N E W I D E A S T O L I F E PolyOne Corporation 33 PolyOne Corporation 34 M O N T H M O N T H M O N T H M O N T H M O N T H M O N T H 99.9% up to 24 weeks 6 hours C O L O R M A T R I X S E L E C T ™ I N N O V A T I N G W I T H P O L Y O N E PolyOne Corporation 35 SEGMENT HIGHLIGHTS C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S E N D M A R K E T S & S O L U T I O N S PolyOne Corporation 36 Solid Colorants Performance Additives Screen Printing Inks Liquid Colorants Packaging 27% Industrial 14% Textiles 12% Building & Construction 10% Wire & Cable 10%Transportation 8% Consumer 7% Healthcare 6% Electrical & Electronics 3% Appliance 3% Operating Income & MarginRevenue by Region C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S 2 0 1 7 R E V E N U E | $ 8 9 3 M I L L I O N $4 $25 $104 $139 0.9% 5.5% 12.2% 15.5% 2005 2009 2013 2017 PolyOne Corporation 37 Europe 32% United States 46% Asia 15% Canada 1% Mexico 4% Brazil 2% S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S E N D M A R K E T S & S O L U T I O N S PolyOne Corporation 38 Engineered Formulations Advanced Composites Thermoplastic Elastomers Consumer 20% Transportation 19% Wire & Cable 13% Healthcare 11% Industrial 8% Packaging 7% Appliance 4% Building & Construction 3% Electrical & Electronics 15% S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S Revenue by Region Operating Income & Margin 2 0 1 7 R E V E N U E | $ 6 2 4 M I L L I O N PolyOne Corporation 39 $21 $57 $76 0.1% 5.1% 9.3% 2005 2009 2013 2017 Europe 28% United States 48% Asia 22% Canada 2% 12.1% P E R F O R M A N C E P R O D U C T S & S O L U T I O N S E N D M A R K E T S & S O L U T I O N S PolyOne Corporation 40 Specialty Vinyl Solutions Healthcare Formulations Smart Device Materials Flame Retardant Polymers Building & Construction 30% Industrial 18% Transportation 16% Wire & Cable 15% Appliance 7% Packaging 5% Consumer 5% Electrical & Electronics 3% Healthcare 1% Asia 2% United States 77% Mexico 5% Canada 16% P E R F O R M A N C E P R O D U C T S & S O L U T I O N S Operating Income & MarginRevenue by Region 2 0 1 7 R E V E N U E | $ 7 2 1 M I L L I O N $40 $33 $56 $77 4.6% 3.6% 7.2% 10.7% 2005 2009 2013 2017 PolyOne Corporation 41 $886 $668 $773 $721Sales D I S T R I B U T I O N E N D M A R K E T S & S U P P L I E R S PolyOne Corporation 42 Transportation 23% Healthcare 22% Industrial 18% Consumer 15% Appliance 7% Electrical & Electronics 6% Building & Construction 4% Packaging 3% Wire & Cable 2% $20 $25 $63 $73 2.9% 4.0% 5.9% 6.3% 2005 2009 2013 2017 Operating Income & Margin2017 Revenue | $1.2 Billion http://www.polyone.com/Pages/VariationRoot.aspx T A R G E T E N D M A R K E T S & A P P L I C A T I O N E X A M P L E S PolyOne Corporation 43 Thermally Conductive Technologies Chemical Resistant Technologies Polymer Colorants Elastomeric Grips and Handles Structural Composites Antimicrobial Technologies Anti-Counterfeiting Technologies Target End Markets… Healthcare Catheter Technologies Under-hood Components Target End Markets… Automotive Interior Structural Components Sound & Vibration Management Roof Systems Air Management Electronics and Cameras Lighting Exterior / Interior Trim Braces & Brackets Fasteners Seals & Flaps Target End Markets… Consumer Thermally Conductive Components Polymer Colorants Elastomeric Grips and Handles Structural Composite Components Oxygen Scavenger Technologies Laser Marking Additives Antistatic Technologies UV Light Barrier Technologies Cap & Closure Colorants Process Optimization Technologies Antioxidant Technologies Density Modified Technologies Target End Markets… Packaging    Luxury Packaging GravitechTM Density Modified Polymers    Optimize Color Usage OnColorTM Super Concentrates    Combat Bacteria Formation WithStandTM Antimicrobial Technology    Medical Device Housings Chemically Resistant Engineered Polymers Color & Design Services      Outdoor Applications            Fiber Colorants     Smart Home Devices ResilienceTM Vinyl Solutions � � �������� � � ��� � �� � ����� ����� ��� ��� ������ �� ��� ��� �� ��� ��� !"

CT scanners)  Creates value by eliminating the need for machining and secondary operations, removing weight, streamlining production and improving cost efficiencies PolyOne Corporation Page 52 Medical Device Solutions  Catheters made using NEU™ View patent-pending technology are optically translucent, and have superior contrast under X-ray (radiopaque) when compared with alternative catheter materials  Formulations for cardiovascular and intravascular catheters are application-specific, incorporating medical-grade polymers, additives, color, and healthcare-centric manufacturing practices  Only commercially available product that has excellent visibility, both optically and under X-ray, to bolster clinician confidence and offer significant market advantage PolyOne Corporation Page 53 Consumer Electronics Solutions  Ability to offer multiple technology solutions on a global basis for this industry, where many OEMs design in one region, prototype in another, and manufacture in yet another  Sustainable / “green” solutions help customers to differentiate in this market  New formulations for emerging wearables market that meet skin contact requirements and aesthetic needs PolyOne Corporation Page 54 Appliances 4% Building & Construction 4% Consumer 17% Electrical & Electronics 16% Healthcare 12% Industrial 8% Packaging 7% Transportation 19% Wire & Cable 13% At a Glance Global Specialty Engineered Materials 2013 Revenues: $0.6 Billion Solutions 2013 Revenue by Industry Segment Expanding Profits 1.1% 1.3% 3.4% 5.1% 9.6% 8.0% 8.6% 9.3% 12-16% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Q1 2014 2015 Operating Income % of Sales Target United States 43% Europe 33% Canada 2% Asia 18% Latin America 4% 11.6% PolyOne Corporation Page 55 Appliances 2% Building & Construction 11% Consumer 5% Electrical & Electronics 6% Healthcare 7% Industrial 13% Packaging 34% Transportation 10% Wire & Cable 12% Target At a Glance Global Color, Additives and Inks 2013 Revenues: $0.9 Billion Solutions Expanding Profits 1.7% 4.6% 5.1% 5.5% 7.2% 8.1% 9.7% 12.2% 12-16% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Q1 2014 2015 Operating Income % of Sales United States 44% Europe 37% Canada 2% Asia 11% Latin America 6% 2013 Revenue by Industry Segment 13.8% PolyOne Corporation Page 56 At a Glance Designed Structures and Solutions Solutions 2013 Revenues: $0.6 Billion Expanding Profits 2.2% 8 - 10% 6.5% 2012 PF Q1 2013 Q1 2014 2015 Operating Income % of Sales 0.2% Target United States 96% Canada 3% Latin America 1% Appliances 2% Building & Construction 10% Consumer 11% Healthcare 6% Industrial 13% Packaging 32% Transportation 26% 2013 Revenue by Industry Segment PolyOne Corporation Page 57 5.5% 6.9% 3.8% 3.6% 5.5% 4.3% 6.3% 7.2% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Q1 2014 Operating Income % of Sales At a Glance Performance Products and Solutions Solutions Expanding Profits 2013 Revenues: $0.8 Billion United States 81% Europe 1% Canada 14% Asia 2% Latin America 2% 9-12% Target 2013 Revenue by Industry Segment Appliances 8% Building & Construction 34% Consumer 4% Electrical & Electronics 3% Healthcare 1%Industrial 10% Packaging 6% Transportation 16% Wire & Cable 18% 2015 7.7% PolyOne Corporation Page 58 2.6% 3.0% 3.5% 4.0% 4.6% 5.6% 6.4% 5.9% 6 - 7.5% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Q1 2014 2015 Operating Income % of Sales 15.3% 46.0% 2006 Q1 2014 At a Glance Distribution *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period Solutions 2013 Revenues: $1.1 Billion ROIC* Expanding Profits Target Appliances 5% Building & Construction 5% Consumer 14% Electrical & Electronics 5% Healthcare 24% Industrial 16% Packaging 5% Transportation 23% Wire & Cable 3% 6.1% http://www.polyone.com/Pages/VariationRoot.aspx

Patterson Chairman, President and CEO INTRODUCTION B O B P A T T E R S O N PolyOne Corporation 7 PolyOne Corporation 8 H I S T O R I C P A S T I N S P I R E D F U T U R E S U S T A I N A B I L I T Y A T P O L Y O N E PolyOne Corporation 9 P E O P L E P R O D U C T S P L A N E T S A F E T Y F I R S T PolyOne Corporation 10 1.3 1.1 1.1 0.85 0.65 0.57 0.54 0.97 0.84 0.74 0.74 0.69 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Injuries per 100 Workers Spartech Acquisition T H E P O L Y O N E A C A D E M Y PolyOne Corporation 11 Leadership Program Participants 2012 2013 2014 2015 47 0 86 2016 2017 125 169 216 Campus Hires 2008 2011 2014 2017 0 25 90 47 S U S T A I N A B L Y I M P A C T I N G D I V E R S E E N D M A R K E T S PolyOne Corporation 12 With emphasis on: • Light-weighting • Reducing packaging materials • Improving recyclability • Reducing spread of infection • Facilitating alternative energy solutions Transportation 18% Industrial 16% Building & Construction 12% Consumer 12% Packaging 11% Healthcare 11% Wire & Cable 9% Electrical & Electronics 6% Appliance 5% P R O D U C T S A N D P O R T F O L I O O P T I M I Z A T I O N PolyOne Corporation 13 R E I N V E S T G R O WD I V E S T ( D S S ) OUR PLANET PolyOne Corporation 14 Energy Saving Projects 26 10% REDUCTION 47 11% REDUCTION Waste Reduction Projects 2,557 LSS Projects Executed 202 PolyOne LSS Blackbelts 2011 2014 2017 202 2008 147 67 0 0 2,557 2008 2017 S U S T A I N A B I L I T Y A T P O L Y O N E PolyOne Corporation 15 P E O P L E P R O D U C T S P L A N E T P E R F O R M A N C E 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 2017* A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N C O N S E C U T I V E Y E A R S PolyOne Corporation 16 8 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 $2.06 $2.21 *Pro Forma for sale of DSS E A R L Y Y E A R S D E F I N E D B Y S P E C I A L T Y M I X I M P R O V E M E N T PolyOne Corporation 17 2% 65% 2005 2014 $5M $242M + 25% + 33% Specialty OI % of Operating Income C O M M O D I T Y P R U N I N G H E L D O R G A N I C S A L E S F L A T PolyOne Corporation 18 2010 2011 2012 2013 2014 Acquisitions Organic Revenue 531 680130 153 504 618 2014 Q1 2018 R&D / Technical Marketing Sales I N V E S T M E N T I N COMMERCIAL RESOURCES D R I V I N G R E S U L T S PolyOne Corporation 19 Increased commercial headcount Largest organic revenue growth since recession $2.9 $2.9 $3.2 2015 2016 2017 Revenue in billions of $ + 28% + 18% + 23% Total + 10% Organic + 7% S U S T A I N A B L E P A T H T O D O U B L E - D I G I T E P S G R O W T H PolyOne Corporation 20 P E O P L E P R O D U C T S P L A N E T P E R F O R M A N C E Double digit annual EPS growth Expand specialty portfolio with strategic acquisitions Innovate and develop new technologies and services Repurchase 600K-1M shares annually Increase commercial resources 6-8% annually Double acquired company margins Enhance efficiencies through Lean Six Sigma and commercial excellence 5.0% 14.0% 15.0% 16-17% 2006 2017 Platinum Vision Updated Expectations R A I S I N G T H E B A R R O I C D R I V E S S H A R E H O L D E R R E T U R N PolyOne Corporation 21 COMMERCIAL EXCELLENCE PolyOne Corporation 22 M I C H A E L G A R R A T T C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O NS E R V I C E S T R A T E G I C I N V E S T M E N T I N 3 K E Y A R E A S PolyOne Corporation 23 531 680130 153 504 618 2014 Q1 2018 R&D / Technical Marketing Sales K E Y C O M M E R C I A L I N V E S T M E N T S PolyOne Corporation 24 Increased commercial headcount + 28% + 18% + 23% Generating opportunities 35% more sales calls 25% more marketing campaigns 1,000 new customers, expanding customer base by 5% $1.0B increase in new opportunities Enhancing efficiency 8% reduction of average territory size, enabling greater customer focus 20% more prospecting calls N E W R E S O U R C E S F U E L I N G T H E F U T U R E PolyOne Corporation 25 P O L Y O N E S A L E S F U N N E L +34% 2014 $3.0 billion 2017 $4.0 billion A L I G N I N G W I T H T R E N D S F O R G R O W T H T R A N S P O R T A T I O N P A C K A G I N G H E A L T H C A R E C O N S U M E R PolyOne Corporation 26 Facilitate alternative energy solutions Light- weighting Reduce packaging materials Improve recyclability Reduce spread of infection I N N O V A T I O N PolyOne Corporation 27 3 Horizons of Development Customization 55% M&A 30% Innovation Pipeline 15% Transformational Opportunity for Growth Through M&A Adjacent Opportunity for Growth Through New Product Pipeline Core Business Focus Innovation comes from 3 H O R I Z O N S O F D E V E L O P M E N T PolyOne Corporation 28 Transformational Opportunity for Growth Through M&A Adjacent Opportunity for Growth Through New Product Pipeline Core Business Focus New development adjacent to our existing technology base New development beyond our current technology base Development within our current technology base Service adjacent markets and customers Create new markets, target new customer needs Service existing markets and customers Market Technical I N N O V A T I O N Transformational Opportunity for Growth Through M&A Adjacent Opportunity for Growth Through New Product Pipeline Core Business Focus 3 H O R I Z O N S O F D E V E L O P M E N T PolyOne Corporation 29 Service adjacent markets and customers Create new markets, target new customer needs Service existing markets and customers Market Technical I N N O V A T I O N Gordon/Polystrand – Composites GLS – Thermoplastic Elastomers ColorMatrix – Liquid Color & Additives New development adjacent to our existing technology base New development beyond our current technology base Development within our current technology base Transformational Opportunity for Growth Through M&A Adjacent Opportunity for Growth Through New Product Pipeline Core Business Focus 3 H O R I Z O N S O F D E V E L O P M E N T PolyOne Corporation 30 Service adjacent markets and customers Create new markets, target new customer needs Service existing markets and customers Market Technical I N N O V A T I O N Non-Halogen Flame Retardant Polymers Barrier Technologies Fiber Colorants Advanced Composites Thermoplastic Elastomers New development adjacent to our existing technology base New development beyond our current technology base Development within our current technology base I N N O V A T I O N P I P E L I N E PolyOne Corporation 31 PrototypeFrame Opportunity Scale-up & Test Market Build Business Case Commercial Launch Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 8 5 6 2 1 15 4 10 5 11 4 5 7 Breakthrough Platform Derivative Number of Projects 26 16 20 15 2 79 Color Technologies – – $335 $670 $410 19 $1,415 Barrier Additives – – $160 $255 – 8 $415 Flame Retardant Polymers – – $200 $50 – 14 $250 Thermoplastic Elastomers – – $410 $80 $30 17 $520 Advanced Composites – – $100 $40 – 8 $140 Specialty Vinyl Formulations – – $25 $75 – 13 $100 Total Addressable Market ($ millions) – – $1,230 $1,170 $440 $2,840 12% 38% 2006 2017 $20 $52 2006 2017 Research & Development Spend ($ millions) Vitality Index % of sales from products launched last 5 years I N N O V A T I O N D R I V E S E A R N I N G S G R O W T H PolyOne Corporation 32 A U N I Q U E C U S T O M E R E X P E R I E N C E Industrial Design IQ DESIGN LABS PolyOne Corporation 33 Material & Color Expertise Manufacturing Expertise 3 14 2014 2017 Industrial designers $0 $7M 2014 2017 $4M $40M 2014 2017 Opportunity funnel New business revenue 3 D P R I N T I N G B R I N G I N G N E W I D E A S T O L I F E PolyOne Corporation 34 Enables validation of fit and function Shortens design cycle and time to market Avoids tooling rework Drives innovation Delivers substantial customer value LSS CUSTOMER FIRST PolyOne Corporation 35 Customer Projects Enables sales growth by building more intimate customer relationships, giving us insight to customers’ needs, with a service that is not easily replicated 2014 2017 2 85 Lead Specialists T H E E V O L V I N G C U S T O M E R R E L A T I O N S H I P PolyOne Corporation 36 Expanded Path Traditional Path Strategic Accounts/ Field Sales Business Development Customer Service Web and Social Media Inside Sales PolyOne Corporation 37 Investments in digital and dedicated inside sales to improve customer experience 80% increase in leads (from 6,000 to 11,000) driven by website, phone, and online chat EXPANDED PATH A D D I N G C U S T O M E R T O U C H P O I N T S 4 21 2014 2017 Inside sellers $11M $88M 2014 2017 Inside sales/digital revenue C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O N S E R V I C E I N S P I R E D F U T U R E 6-8% annual increase in commercial resources 4 focused end-markets aligned with global megatrends 5 strategic innovation platforms 30% increase in IQ Design projects 35% increase in revenue from inside sales/digital ≥35% vitality index PolyOne Corporation 38 I N N O V A T I N G W I T H P O L Y O N E PolyOne Corporation 39 SEGMENT REVIEWS POLYONE DISTRIBUTION PolyOne Corporation 40 S C O T T H O R N D I S T R I B U T I O N E N D M A R K E T S & S U P P L I E R S PolyOne Corporation 41 Transportation 23% Healthcare 22% Industrial 18% Consumer 15% Appliance 7% Electrical & Electronics 6% Building & Construction 4% Packaging 3% Wire & Cable 2% $20 $25 $63 $73 2.9% 4.0% 5.9% 6.3% 0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0% 15 25 35 45 55 65 75 2005 2009 2013 2017 Operating Income & Margin2017 Revenue | $1.2 Billion http://www.polyone.com/Pages/VariationRoot.aspx http://www.polyone.com/Pages/VariationRoot.aspx S E R V I C E I S O U R B U S I N E S S PolyOne Corporation 42 Uniquely positioned to help our customers grow their brand and value-added solutions 1.2B $ Annual Sales 250 Global Employees 24 Strategic Presence 132 Sales Reps Warehouse Locations 6 Service Centers Dedicated Commercial Team S E R V I C E I S O U R B U S I N E S S S A F E L Y A N D R E S P O N S I B L Y PolyOne Corporation 43 95% on-time delivery Customer/Product Combinations 14,000 Transactions/Month In-Person Customer Visits 6,500 27,000 $ K E Y C O M M E R C I A L I N V E S T M E N T S PolyOne Corporation 44 Generating opportunities 37% more sales calls $65M in new revenue from inside sales $400M increase in new opportunities Enhancing efficiency 24% increase in close rate 51% increase in prospecting calls Increased commercial headcount 119 13211 1315 23 2014 Q1 2018 Sales R&D / Technical Marketing + 18% + 53% + 11% PolyOne Corporation 45 Providing differentiated services that meet the needs of the changing customer landscape G R O W T H T H R O U G H I N S I D E S A L E S $4 $65 2014 2017 PolyOne Distribution Inside Sales $ in millions PolyOne Corporation 46 G R O W T H T H R O U G H M U L T I P L E S A L E S C H A N N E L S Technical Field Sales Key Accounts / Industry Sales Inside Sales Serving a broad spectrum of customers Leveraging digital systems to drive awareness and enhance the customer experience N E W R E S O U R C E S F U E L I N G T H E F U T U R E PolyOne Corporation 47 P O D S A L E S F U N N E L +27% 2014 $1.2 billion 2017 $1.6 billion C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O N S E R V I C E I N S P I R E D F U T U R E 6-8% annual increase in commercial resources >10% annual increase in revenue from inside sales and digital with expanded customer touch points 8% annual expansion of sales funnel with best-in-class service and technical expertise 6-8% compound annual operating income growth 6-7% operating margins PolyOne Corporation 48 SPECIALTY ENGINEERED MATERIALS PolyOne Corporation 49 M I C H A E L G A R R A T T S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S E N D M A R K E T S & S O L U T I O N S PolyOne Corporation 50 Engineered Formulations Advanced Composites Thermoplastic Elastomers Consumer 20% Transportation 19% Electrical & Electronics 15% Wire & Cable 13% Healthcare 11% Industrial 8% Packaging 7% Appliance 4% Building & Construction 3% S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S Revenue by Region Operating Income & Margin 2 0 1 7 R E V E N U E | $ 6 2 4 M I L L I O N PolyOne Corporation 51 $21 $57 $76 0.1% 5.1% 9.3% 12.1% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 20 30 40 50 60 70 80 90 2005 2009 2013 2017 Europe 28% United States 48% Asia 22% Canada 2% C A P I T A L I Z I N G O N T H E G L O B A L M A R K E T PolyOne Corporation 52 Demand for engineered materials is accelerating Expanding thermoplastic elastomer portfolio to meet the demands of local consumption Grow and develop low smoke, non-halogen technologies to meet increasing European standards Adding capacity in strategic markets India Germany China North America Establishing a commercial hub in Southeast Asia C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O NS E R V I C E S T R A T E G I C I N V E S T M E N T I N 3 K E Y A R E A S PolyOne Corporation 53 K E Y C O M M E R C I A L I N V E S T M E N T S PolyOne Corporation 54 Generating opportunities 13% more sales calls 36% increase in customization projects $270M increase in new opportunities Enhancing efficiency 12% reduction in average territory size, enabling greater customer focus 50% improvement in speed of formulation turnaround Increased commercial headcount 133 17335 39 120 147 2014 Q1 2018 R&D / Technical Marketing Sales + 30% + 11% + 23% N E W R E S O U R C E S F U E L I N G T H E F U T U R E PolyOne Corporation 55 S E M S A L E S F U N N E L +43% 2014 $610 million 2017 $880 million L S S C U S T O M E R F I R S T G R O W T H T H R O U G H S E R V I C E PolyOne Corporation 56 Leading Sporting Goods Manufacturer Provided Lean Six Sigma training and led an onsite Black Belt project to improve product development cycle times Reduced innovation project cycle times by over 10% and prototyping by 40% 80% increased production resulting in $500k savings I N N O V A T I O N S P O T L I G H T : C O M P O S I T E S PolyOne Corporation 57 C O M P O S I T E S R E F R E S H E R PolyOne Corporation 58 Fiber Polymer Composite Strength Design Flexibility Continuous Fiber Thermoset Composites Short Glass Fiber Thermoplastics Continuous Fiber Thermoplastic Composites Long Glass Fiber Thermoplastics S T R A T E G I C I N V E S T M E N T H I S T O R Y PolyOne Corporation 59 Acquired Polystrand Installed LFT production Avon Lake Long Fiber Thermoplastic (LFT) Technology Installed LFT production Barbastro, Spain Acquired Glasforms Acquired Gordon Composites Thermoplastic Composites Long Fiber Reinforced Thermoplastics Continuous Fiber Thermosets 2010 2012 2015 2016 20162009 20122011 2014 C O M P O S I T E S I N T R A N S P O R T A T I O N PolyOne Corporation 60 W A T E R C R A F TR A I L H E A V Y T R U C K Bulkheads and Transoms Ceilings and Hatches Doors and Cabinetry Flooring Door Panels Side Walls Flooring & Side Panels Aerodynamic Fairings Seat and Bunk Reinforcements 17 44 At Acquisition Now Commercial Resources 0% 20% At Acquisition Goal Operating Margins Test Market Innovation Projects 8 PolyOne Corporation 61 A D V A N C E D C O M P O S I T E S Long-term investments align with key global megatrends Light-Weighting Design Flexibility Sustainability C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O N S E R V I C E I N S P I R E D F U T U R E 6-8% annual increase in commercial resources >10% annual increase in customization projects 10% annual expansion of sales funnel, enhancing portfolio in 4 focus end markets 20% increase in global capacity 12-15% compound annual operating income growth 14-16% operating margins PolyOne Corporation 62 PERFORMANCE PRODUCTS & SOLUTIONS PolyOne Corporation 63 D O N W I S E M A N P E R F O R M A N C E P R O D U C T S & S O L U T I O N S E N D M A R K E T S & S O L U T I O N S PolyOne Corporation 64 Specialty Vinyl Solutions Healthcare Formulations Smart Device Materials Flame Retardant Polymers Building & Construction 30% Industrial 18% Transportation 16% Wire & Cable 15% Appliance 7% Packaging 5% Consumer 5% Electrical & Electronics 3% Healthcare 1% Asia 2% United States 77% Mexico 5% Canada 16% P E R F O R M A N C E P R O D U C T S & S O L U T I O N S Operating Income & MarginRevenue by Region 2 0 1 7 R E V E N U E | $ 7 2 1 M I L L I O N $40 $33 $56 $77 4.6% 3.6% 7.2% 10.7% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 2005 2009 2013 2017 PolyOne Corporation 65 $886 $668 $773 $721Sales C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O NS E R V I C E S T R A T E G I C I N V E S T M E N T I N 3 K E Y A R E A S PolyOne Corporation 66 K E Y C O M M E R C I A L I N V E S T M E N T S PolyOne Corporation 67 Generating opportunities 25% more sales calls 113% increase in innovation pipeline $240M increase in new opportunities Enhancing efficiency 36% increase in prospecting calls 300 basis point improvement in operating margin Increased commercial headcount 57 66 17 18 37 53 2014 Q1 2018 R&D / Technical Marketing Sales + 16% + 43% + 6% N E W R E S O U R C E S F U E L I N G T H E F U T U R E PolyOne Corporation 68 P P & S S A L E S F U N N E L +40% 2014 $610 million 2017 $850 million L S S C U S T O M E R F I R S T G R O W T H T H R O U G H S E R V I C E PolyOne Corporation 69 Leading Wire & Cable Manufacturer Provided Lean Six Sigma training and led on-site Kaizen process improvements Reduced over 400 labor hours through reorganized work area and floor space Increased manufacturing throughput value $1.4M G R O W T H T H R O U G H S E R V I C E PolyOne Corporation 70 IQ Design is collaborating with a leading medical device manufacturer to replace metal and provide chemical resistance to solve cracking issues related to intense cleaning requirements H E A L T H C A R E I N N O V A T I O N S I N N O V A T I O N S P O T L I G H T : F L A M E R E T A R D A N T P O L Y M E R S PolyOne Corporation 71 F L A M E R E T A R D A N T D R I V E R S PolyOne Corporation 72 Shift toward less toxic solutions Increased consumer awareness Focus on environmentally friendly solutions New regulatory standards F L A M E R E T A R D A N T P E R F O R M A N C E S P E C T R U M PolyOne Corporation 73 Flame Retardant Flame Retardant Flame Retardant Non-Halogen No Dripping Low Smoke Low Toxicity & Corrosiveness H A L O G E N N O N - H A L O G E N L S F O H ( L o w S m o k e a n d F u m e , N o n - H a l o g e n ) Non-Halogen R E G U L A T O R Y C H A N G E S P R O V I D E O P P O R T U N I T Y L E D S O L U T I O N S PolyOne Corporation 74 Solutions for rigid molded & extruded applications Superior outdoor weather performance Excellent light dispersion qualities Formulated to meet stringent flame-rating regulations Custom design support to meet demand C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O N S E R V I C E I N S P I R E D F U T U R E 6-8% annual increase in commercial resources 8% more sales calls annually 10% annual expansion of sales funnel, including breakthroughs in healthcare technologies 8-10% compound annual operating income growth 12-14% operating margins PolyOne Corporation 75 COLOR ADDITIVES & INKS PolyOne Corporation 76 M A R K C R I S T C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S E N D M A R K E T S & S O L U T I O N S PolyOne Corporation 77 Solid Colorants Performance Additives Screen Printing Inks Liquid Colorants Packaging 27% Industrial 14% Textiles 12% Building & Construction 10% Wire & Cable 10% Transportation 8% Consumer 7% Healthcare 6% Electrical & Electronics 3% Appliance 3% Operating Income & MarginRevenue by Region C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S 2 0 1 7 R E V E N U E | $ 8 9 3 M I L L I O N $4 $25 $104 $139 0.9% 5.5% 12.2% 15.5% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 18.0% 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 2005 2009 2013 2017 PolyOne Corporation 78 Europe 32% United States 46% Asia 15% Canada 1% Mexico 4% Brazil 2% C A P I T A L I Z I N G O N T H E G L O B A L M A R K E T PolyOne Corporation 79 Emerging markets driving strong demand for color and additives Rapid adoption of food and beverage packaging additives Fiber colorants growth focused on expanding Asia-Pacific market Increase commercial investments focused on China, India and Mexico Expand capacity in China and leverage investments in India Recent acquisitions increasing global reach C O M M E R C I A L R E S O U R C E S I N N O V A T I O NS E R V I C E S T R A T E G I C I N V E S T M E N T I N 3 K E Y A R E A S PolyOne Corporation 80 K E Y C O M M E R C I A L I N V E S T M E N T S PolyOne Corporation 81 Generating opportunities 35% more sales calls 30% increase in customized color formulations 106% increase in innovation pipeline $170M increase in new opportunities Enhancing efficiency 20% increase in prospecting calls 9 days or less in design turnaround time: best-in-class Increased commercial investment 301 382 38 43 209 275 2014 Q1 2018 R&D / Technical Marketing Sales + 27% + 13% + 32% N E W R E S O U R C E S F U E L I N G T H E F U T U R E PolyOne Corporation 82 C A I S A L E S F U N N E L +32% 2014 $540 million 2017 $710 million L S S C U S T O M E R F I R S T PolyOne Corporation 83 Developed inventory management framework to reduce working capital by 20% Printing Equipment and Supply Manufacturer Provided Lean Six Sigma training and conducted process mapping exercises to identify key improvement opportunities Optimize manufacturing: 45% improvement in assembly process, 25% improvement in cycle time G R O W T H T H R O U G H S E R V I C E I N N O V A T I O N S P O T L I G H T : A D D I T I V E & C O L O R A N T T E C H N O L O G I E S PolyOne Corporation 84 B A R R I E R T E C H N O L O G I E S Active oxygen scavenging additive in the bottle wall Evolving technology for active oxygen scavenging additive in the bottle cap Amosorb™ HyGuard™ UV and visible light blocking additive to prevent degradation of product Lactra™ SX Market leader in oxygen, light and UV barrier solutions for the PET bottle market PolyOne Corporation 85 S T R A T E G I C A D D R E S S A B L E M A R K E T > $ 2 0 0 M F I B E R C O L O R A N T S Eliminate waste water associated with conventional dyeing Help meet sustainability targets for brand owners Enable “uncolored fiber” producers to bypass dyehouse Strategic addressable market >$300M PolyOne Corporation 86 S T R A T E G I C I N V E S T M E N T H I S T O R Y PolyOne Corporation 87 Thermoplastic Composites 2011 2015 2018 Acquired ColorMatrix Acquired Magenta Acquired IQAP $10 $45 2014 2017 Revenue from Fiber Color ($ in millions) Invested in development of liquid fiber colorant technology Expanded solid colorant offerings 38 43 At Acquisition Now Commercial Resources Innovation Projects 5 PolyOne Corporation 88 I N V E S T I N G F O R T H E F U T U R E Nearly 900 projects identified Gaining sustainable momentum & building trust with consumers Fiber Sales Funnel $125M “We are unleashing the power of human potential, all to advance the game.

2023 Proxy Statement CREATING A WORLD-CLASS, SUSTAINABLE ORGANIZATION PROXY STATEMENT 2023 NOTICE OF 2023 ANNUAL MEETING OF SHAREHOLDERS AND PROXY STATEMENT TABLE OF CONTENTS Message from our CEO i Notice of 2023 Annual Meeting of Shareholders ii Record Date ii Voting Matters and Vote Recommendations ii Proxy Statement 1 Proxy Summary 1 Voting and Meeting Information 1 Attendance and Participation 1 Who is Eligible to Vote 1 Advance Voting Methods 2 Voting During the Annual Meeting 2 Questions 3 Company Operating Performance 3 Our Company Culture 4 The 4Ps of Sustainability at Avient 4 Impact of our Performance on Named Executive Officer 2022 Compensation 9 Our Director Nominees and Committee Membership 11 Summary of Director Nominee Skills, Experience and Background 12 Governance Highlights 14 Proposal 1 - Election of Twelve Director Nominees to Our Board of Directors 17 Proposal 2 - Approval, on an Advisory Basis, of Named Executive Officer Compensation 24 Proposal 3 - Approval, on an Advisory Basis, of the Frequency of Future Advisory Votes to Approve Named Executive Officer Compensation 26 Proposal 4 - Approval of the Amendment and Restatement of the Avient Corporation 2020 Equity and Incentive Compensation Plan 27 Proposal 5 - Ratification of the Appointment of Ernst & Young LLP as Our Independent Registered Public Accounting Firm for the Fiscal Year Ending December 31, 2023 42 Independent Registered Public Accountant Services and Related Fee Arrangements 42 Report of the Audit Committee 43 Corporate Governance 45 Director Independence 45 Lead Director 46 Board Leadership Structure 46 Majority Voting for Directors 46 Board Oversight of Risk 46 Board Oversight of ESG and Sustainability Matters 47 Code of Ethics, Code of Conduct and Corporate Governance Guidelines 48 Related Person Transactions 48 Communication with the Board 49 Board and Committees 49 Board Refreshment and Diversity 54 2022 Non-Employee Director Compensation 55 Non-Employee Director Compensation Highlights 55 Non-Employee Director Retainer and Meeting Fees 55 2022 Non-Employee Director Compensation Table 56 Option Awards Outstanding and Fully Vested Deferred Shares 57 Ownership of Avient Shares 58 Beneficial Ownership of Our Common Shares 58 Stock Ownership Guidelines for Non-Employee Directors 59 Compensation Discussion and Analysis 60 Executive Summary 60 Executive Compensation Philosophy and Objectives 63 What We Pay and Why: Elements of Compensation 65 Other Aspects of our Compensation Programs 71 Executive Compensation 74 2022 Summary Compensation Table 74 2022 Grants of Plan-Based Awards 76 Outstanding Equity Awards at 2022 Fiscal Year-End 78 2022 Option Exercises and Stock Vested 79 2022 Non Qualified Deferred Compensation 79 Potential Payments Upon Termination or Change of Control 80 CEO Pay Ratio Disclosure 85 Pay Versus Performance Disclosure 86 Compensation Committee Interlocks and Insider Participation 89 Risk Assessment of the Compensation Programs 89 Compensation Committee Report 89 Miscellaneous Provisions 90 Voting at the Meeting 90 Revoking a Proxy 91 Shareholder Proposals 91 Proxy Solicitation 92 Appendix A A-1 Appendix B B-1 MESSAGE FROM OUR CEO March 29, 2023 Dear Fellow Shareholder: You are cordially invited to attend and participate in the Avient Corporation 2023 Annual Meeting of Shareholders (the “Annual Meeting”), which will be held virtually via live webcast at 9:00 a.m. Please carefully review the proxy materials for the Annual Meeting, which will be held virtually via live webcast on Thursday, May 11, 2023 at 9:00 a.m. ATTENDANCE AND PARTICIPATION Our Annual Meeting will be conducted on the internet via live webcast.

The reports, proxy statements and other information we file may be inspected and copied at prescribed rates at the SEC’s Public Reference Room and via the SEC’s website (see below for more information). Our filings are available to the public at the SEC’s website at http://www.sec.gov.