Scope 3 emissions are many times greater than our combined Scope 1 and 2 emissions. HAPs: 6.77 MT Metrics—Planet Metrics Page 77 Energy Management (1) Total energy consumed, (2) percentage grid electricity, (3) percentage renewable, (4) total self-generated energy RT-CH-130a.1 1. Total energy: 2,144,770 GJ 2. % Grid electricity: 77.53% 3. % renewable electricity: 62% 4.

Avon Lake, Ohio Tennessee (1) 3. PolyOne has five reportable segments: (1) Color, Additives and Inks; (2) Specialty Engineered Materials; (3) Designed Structures and Solutions; (4) Performance Products and Solutions; and (5) PolyOne Distribution. now Silico Materials) Committees: 1, 3 RICHARD A.

VERSALLOY(TM) XL9045-1 P X ET-32318-01C-1 Natural X ET-32318-01C-3 Natural

X GT-22105-002-2 X GT-22105-002-3 X ET #23732-1 Blue

PolyOne Corporation Page 3 Use of Non-GAAP Measures  This presentation includes the use of both GAAP (generally accepted accounting principles) and non-GAAP financial measures. S&P 500 PolyOne Corporation Page 9 2006 Q1 2015 2020 “Where we were” “Where we are” Platinum Vision 1) Operating Income % Specialty: Global Color, Additives & Inks 1.7% 16.2% 20%+ Global Specialty Engineered Materials 1.1% 16.3% 20%+ Designed Structures & Solutions 1.4% (2012) 2.7% 12 – 14% Performance Products & Solutions 5.5% 6.5% 10 – 12% Distribution 2.6% 5.9% 6.5 – 7.5% 2) Specialty Platform % of Operating Income 6.0% 69% 80%+ 3) ROIC 5.0% 11.4% 15% 4) Adjusted EPS Growth N/A 22 Consecutive Quarters of EPS Growth Double Digit Expansion Proof of Performance & 2020 Goals PolyOne Corporation Page 10 Platinum Vision: Pathway to Accelerated Growth Organic Sales Growth Margin Expansion Share Repurchases Acquisitions PolyOne Corporation Page 11 Innovation Drives Earnings Growth *Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years $20 $53 2006 2014 Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* 14% 27% 2006 2014 Specialty Platform Gross Margin % 20% 44% 2006 2014 Specialty Vitality Index Target ≥ 35% PolyOne Corporation Page 12 Megatrends Aligned with Key End Markets Decreasing Dependence on Fossil Fuels Protecting the Environment Improving Health and Wellness Megatrend End Markets Globalizing and Localizing Health & Wellness Transportation Packaging Consumer PolyOne Corporation Page 13 Prototype Frame Opportunity Scale-up & Test Market Build Business Case Commercial Launch Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 6 9 7 3 5 12 5 3 2 8 4 2 4 3 1 Breakthrough Platform Derivative A Rich Pipeline of Opportunity Number of Projects 14 8 18 12 22 74 Addressable Market ($ millions) $700 $600 $600 $1,900 PolyOne Corporation Page 14 60% 98% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2008 Q1 2015 Pension Funding** As of March 31, 2015 Debt Maturities & Pension Funding Net Debt / EBITDA* = 2.1x $49 $317 $600 $0 $100 $200 $300 $400 $500 $600 $700 $800 2015 2020 2023 Debt Maturities As of March 31, 2015 ($ millions) Coupon Rate: 7.500% 7.375% 5.250% ** includes US-qualified pension plans only *TTM 3/31/2015 PolyOne Corporation Page 15 Free Cash Flow and Strong Balance Sheet Fund Investment / Shareholder Return  Expanding our sales, marketing, and technical capabilities  Investing in operational and LSS initiatives  ~75% of capital expenditures fund growth initiatives Organic Growth Acquisitions Share Repurchases Dividends $0.16 $0.20 $0.24 $0.32 $0.40 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 2011 2012 2013 2014 2015 Annual Dividend  Targets that expand our: • Specialty offerings • End market presence • Geographic breadth  Synergy opportunities  Adjacent material solutions  Repurchased over 500k shares in Q1 2015  Repurchased 11.8 million shares since early 2013  8.2 million shares are available for repurchase under the current authorization PolyOne Corporation Page 16 PolyOne Core Values Innovation Collaboration Excellence PolyOne Corporation Page 17 The New PolyOne: A Specialty Growth Company Why Invest In PolyOne? 1) Special items are a non-GAAP financial measure.

Beggs — 37,719(1) 377,192(1) 754,384(1) — — — — — — 30,750(2) 246,000(2) 492,000(2) — — — — — 2/8/2021 — — — 9,067(3) 27,200(3) — 42.27 286,286 2/8/2021 — — — — — 6,800(4) — 287,436 M.A. Garratt — 27,623(1) 276,231(1) 552,462(1) — — — — — — 22,750(2) 182,000(2) 364,000(2) — — — — — 2/8/2021 — — — 6,717(3) 20,150(3) — 42.27 212,083 2/8/2021 — — — — — 5,050(4) — 213,464 L.K. Kunkle — 27,623(1) 276,231(1) 552,462(1) — — — — — — 24,500(2) 196,000(2) 392,000(2) — — — — — 2/8/2021 — — — 7,217(3) 21,650(3) — 42.27 227,871 2/8/2021 — — — — — 5,400(4) — 228,258 J.R.

Raportowanie schematów podatkowych Spółka w roku 2022 nie przekazała informacji o schematach podatkowych, o których mowa w art. 86a § 1 pkt 10 Ordynacji podatkowej. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi w rozumieniu art. 11a ust. 1 pkt 4, których wartość przekracza 5% sumy bilansowej aktywów w rozumieniu przepisów o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego spółki, w tym podmiotami niebędącymi rezydentami Rzeczypospolitej Polskiej (art. 27c ust. 2 pkt 3a CIT Akt) Zgodnie z ostatnim zatwierdzonym sprawozdaniem finansowym Spółki, tj. za rok 1.01.2021- 31.12.2021 suma bilansowa aktywów wyniosła 100,655,150.94 PLN. 5% z tej sumy wynosi 5,032,757.54 PLN, co stanowi próg raportowanych transakcji. Charakter transakcji Strona transakcji 1. transakcja towarowa sprzedaż Nierezydent 2. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 3. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 4. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 5. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 6. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 7. transakcja towarowa nabycie Nierezydent Informacje o planowanych lub podejmowanych przez podatnika działaniach restrukturyzacyjnych mogących mieć wpływ na wysokość zobowiązań podatkowych podatnika lub podmiotów powiązanych w rozumieniu art. 11a ust. 1 pkt 4 (art. 27c ust. 2 pkt 3b CIT Akt) Spółka w roku 2022 nie planowała ani nie podejmowała żadnych działań restrukturyzacyjnych mogących mieć wpływ na wysokość zobowiązań podatkowych podatnika.

Raportowanie schematów podatkowych Spółka w roku 2023 nie przekazała informacji o schematach podatkowych, o których mowa w art. 86a § 1 pkt 10 Ordynacji podatkowej. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi w rozumieniu art. 11a ust. 1 pkt 4, których wartość przekracza 5% sumy bilansowej aktywów w rozumieniu przepisów o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego spółki, w tym podmiotami niebędącymi rezydentami Rzeczypospolitej Polskiej (art. 27c ust. 2 pkt 3a CIT Akt) Zgodnie z ostatnim zatwierdzonym sprawozdaniem finansowym Spółki, tj. za rok 1.01.2023- 31.12.2023 suma bilansowa aktywów wyniosła 137,080,292.26 PLN. 5% z tej sumy wynosi 6,854,014.61 PLN, co stanowi próg raportowanych transakcji. Charakter transakcji Strona transakcji 1. transakcja towarowa sprzedaż Nierezydent 2. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 3. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 4. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 5. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 6. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 7. transakcja towarowa nabycie Nierezydent 8. transakcja towarowa nabycie Nierezydent Informacje o planowanych lub podejmowanych przez podatnika działaniach restrukturyzacyjnych mogących mieć wpływ na wysokość zobowiązań podatkowych podatnika lub podmiotów powiązanych w rozumieniu art. 11a ust. 1 pkt 4 (art. 27c ust. 2 pkt 3b CIT Akt) Spółka w roku 2023 nie planowała ani nie podejmowała żadnych działań restrukturyzacyjnych mogących mieć wpływ na wysokość zobowiązań podatkowych podatnika.

Asimismo, certifica que la solicitud de inscripción del señalado documento fue presentada a este Conservador con fecha 3 de junio de 2021, ingresándose bajo el número correlativo del Registro de Comercio 54561. Los derechos registrales correspondientes a la inscripción señalada ascienden a la suma de $9.900.- Santiago, 4 de junio de 2021. Santiago, 3 Junio 2021 C ód ig o de V er ifi ca ci ón : 0 12 -2 10 6- 03 09 -1 14 2 012-2106-0309-1142 Documento incorpora Firma Electronica Avanzada Código de Verificación: cec_1c0abd-0 pagina 2 de 2 EDUARDO JAVIER DIEZ MORELLO 2021-06-03T10:28:54-0600 Santiago Firma Electrónica Notario 2021-06-04T10:37:47-0400

With a custom view you can create a set of advanced search filters. 1. At the top of the table whose view you want to change, click Create View in the View drop-down list. 7 3. You can use the following settings when creating or editing a custom view for a CSP table. 4.