https://www.avient.com/sites/default/files/2022-11/Smarter Materials High Performance Thermoplastics.pdf
Following are top reasons why many manufacturers and designers choose
high-performance thermoplastics:
• High-temperature resistance • Chemical resistance
• Flame/smoke/toxicity (FST) performance • Chemically inert
PLUS, ALL
THE BENEFITS
OF PLASTIC
In addition to their elite-level properties,
high-performance thermoplastics deliver
the typical advantages of polymers over
other material types such as metal, glass and
ceramic, including:
• Light weight
• Design freedom/part consolidation
• Easy colorability
• Efficient, high-volume processing
• Elimination of secondary operations
• Enhanced product experience
for the end user
- quieter environment
- improved tactile feel
- better usability
ADVANTAGES
Going Above
and Beyond
• Amorphous structure
• High marks for toughness, chemical resistance,
hydrolytic stability, resistance to boiling water,
and extreme thermal capabilities
• Best for: aerospace interiors, hot water fittings,
and medical and dental devices that are
subjected to repeated steam sterilization
• Also used in food equipment exposed to
temperature extremes, such as coffeemakers
or freezer-to-microwave cookware
Polyaryletherketones
Polysulfones
Liquid crystal polymers
Polyetherimides
Polyphenylene sulfides
There are five
major families of
high-performance
thermoplastics
AR
YL
ET
H
KE
TO
N
ES
SU
LF
O
N
ES• Semi-crystalline structure
• High marks for thermal stability, chemical
resistance and mechanical properties over
a wide temperature range
• Better-than-average levels of combustion
resistance and electrical performance
• Some PAEK materials, like polyetheretherketone
(PEEK), are also extremely tough and have
excellent impact strength
• Best for: aerospace, automotive, industrial
and medical components
• May be used to create stock shapes such as
rods, bars, and tubes
All in the Family
PH
EN
YL
EN
E
SU
LF
ES • Semi-crystalline structure
• Excellent temperature resistance with continuous
service temperatures up to 230°C
• High marks for modulus and resistance to creep,
corrosion, and chemicals
• Above-average electrical properties
• Best for: complex parts with extremely tight
tolerances; often used as an alternative to metals
and thermosets in automotive underhood parts,
appliances, electronics, and industrial applications
Polyaryletherketones
Polysulfones
Liquid crystal polymers
Polyetherimides
Polyphenylene sulfides
There are five
major families of
high-performance
thermoplastics
ET
H
IM
ES
LI
Q
U
C
RY
ST
AL
P
O
M
S • Semi-crystalline structure
• High degree of anisotropy: strength, stiffness
and thermal expansion will be greater in one
direction vs. the other
• High marks for temperature, chemical
and electrical resistance
• Exceptional mechanical strength
and high flow rates; often used to fill
extremely long parts with thin walls
• Best for: electronic connectors, sensors,
bullet-resistant vests, jet engine enclosures,
brake and transmission friction parts, and gaskets
• Amorphous structure
• High marks for thermal, mechanical,
and chemical properties
• Often selected for demanding applications requiring
ultra-high mechanical strength combined with high
temperature, corrosion and wear resistance
• Impact resistance may be lower than
that of PSUs and PAEKs
• Best for: aerospace interiors, automotive lighting,
medical devices, and electrical and fiber optic
connectors
All in the Family
Source: https://www.craftechind.com/standard-and-custom-parts-in-high-performance-plastics/
TEMPERATURE AND MATERIAL TYPE
The two broad classifications of high-performance thermoplastics—amorphous and semi-crystalline—
have different temperature characteristics.
https://www.avient.com/sites/default/files/2025-02/Avient Investor Presentation - February 2025_w_Non-GAAP.pdf
Avient 2024 sales
BUSINESS SEGMENTS END MARKETS REGIONS
63%
S E M
C AI
23%
4% 3% Packaging
Telecom
Energy
Defense
41%
35%
18%
US &
Canada
Latin America
Europe, Middle East
24Copyright © .
https://www.avient.com/sites/default/files/2025-04/Corporate Governance Guidelines. March 2025 - Final and Approved version.pdf
Has an immediate family member who is a current partner of the Company’s internal
or external auditor, or who is a current employee of the Company’s internal or
external auditor and personally works on the Company’s audit;
2
E.
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-10/luxury-closures-gravi-tech-design-guide-2.0-application-specific.pdf
Hoop
stress can be determined using the following
equations (figures 15–18).1
• V = Length of Boss (figure 14) = .400
• I = Interference Fit (figure 15)
• W = Geometry Factor (figure 16)
• H = Hoop Stress (figure 17)
• E = Material Modulus
• μ = Frictional force between materials
• lEngage = length of engagement between the
shaft and the hub
Press Fit Example Problem
Figure 14 is an example of a press fit problem.
FIGURE 32 - Bubbler (left) & Ba�e (Right)
FIGURE 34 - Bubbler (left) & Baffle (right)
FIGURE 35 - Series cooling line layout
25% - 75% Wall Thickness
10˚(soft materials) - 30˚(brittle materials)
110˚(brittle materials)-
140˚(soft materials)
FIGURE 33 - Tunnel gate
18 Gravi-Tech
Cooling Line Guidelines
The rules for cooling line layouts are to keep
the depth and pitch ratios constant throughout.
Area = πr2
• Stress (σ) = Force (F) / Area (A)
• Strain (¤) = Stress (σ) / Modulus ( E )
• Change in Length (ΔL) = Length (L) * Strain (¤)
MOLD DESIGN GUIDELINES
Layout Design
A & B Plate thicknesses are determined by the
depth of the part geometry plus 3 times the water
line thickness (Usually .375").2
Support Plate Thickness
Use recommended plate from mold base
selection, add support pillars if deflection or
stress is too high.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Dutch.pdf
Avient verbiedt
ten strengste illega(a)l(e) bezit, productie, distributie,
verdeling, verkoop of gebruik van gecontroleerde
stoffen, illegale drugs of drugtoebehoren op terreinen
van het bedrijf (inclusief parkeerterreinen) of bij het
werken voor het bedrijf.
Merk op dat als u ongepaste en/of slecht
gedocumenteerde uitgaven indient, er
passende disciplinaire maatregelen genomen
zullen worden, tot en met beëindiging van het
dienstverband.
13
Sommige voorbeelden van onze
zakelijke dossiers omvatten:
• nieuwe productontwikkeling
• testresultaten
• laboratoriumverslagen
• onderzoeksgegevens
• financiële verslagen
• kostendeclaraties
• facturen
• tijdregistraties
• persoonlijke dossiers
• bedrijfsplannen
• brieven, nieuwsbrieven, memo’s en e-mails, geadresseerd
aan medewerkers
• informatie geplaatst op The Loop
Eigendomsrechtelijke en
vertrouwelijke informatie omvat:
• bedrijfsplannen en strategieën omtrent de richting van het
bedrijf
• onderzoeks- en technische gegevens
• productrecepten en procestechnologie
• productstewardship
• handelsgeheimen, technologie en ’knowhow’
• informatie over onze concurrentiepositie
• niet-gepubliceerde financiële informatie en projecties
• informatie over productkosten
• informatie over voorgestelde contracten en transacties
• informatie over klanten, leveranciers, prijsbepaling en
andere commerciële informatie
• computersoftware en -systemen die voor ons bedrijf
ontwikkeld werden
• alle andere informatie die nuttig zou zijn voor een
concurrent
14
V: Mijn manager is op vakantie, en in haar
afwezigheid werd mij gevraagd om een contract
te ondertekenen namens het bedrijf.
Persoonlijke informatie is alle informatie
die gebruikt kan worden om iemand te
identificeren, zoals:
• door de overheid uitgegeven
identificatienummers, zoals een
burgerservicenummer of een nationaal
verzekeringsnummer
• salarisinformatie
• medische voorgeschiedenis
• prestatiedossiers
• persoonlijke adressen en telefoonnummers
Gebruik van internet en e-mail
Avient geeft onze medewerkers toegang tot vele vormen
van elektronische media voor zakelijk gebruik.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Czech.pdf
Náš Kodex
chování
2023
Zpráva od generálního ředitele 1
Naše vize a strategie 2
Klíčové a osobní hodnoty 2
Náš Kodex chování
Pokyny pro etické chování 4
Osobní hodnoty 4
Řešení otázek a hlášení nedodržování předpisů 6
Horká linka pro etiku 6
Žádná odvetná opatření 6
Uplatňování Kodexu chování 7
Porušení Kodexu 7
Respekt vůči všem
Diverzita a inkluze 9
Diskriminace nebo obtěžování 9
Vztahy na pracovišti 9
Užívání návykových látek 10
Fyzické bezpečí a násilí na pracovišti 10
Poctivost na pracovišti
Přesné informace, data a záznamy 12
Účetní integrita 12
Firemní komunikace 14
Zabezpečení a používání majetku 14
Vlastnické a důvěrné informace, nápady
a duševní vlastnictví 14
Soukromí, osobní údaje a ochrana údajů 15
Používání internetu a e-mailů 15
Sociální média a sdružování na sociálních sítích 16
Bezpečnost počítačů, licence na software a
autorská práva 16
Informace a obchodování zasvěcených osob 16
Politické příspěvky/aktivity a charitativní příspěvky 17
Vládní vyšetřování a dotazy 17
Integrita při našem podnikání
Spravedlivé jednání 19
Úplatky a nelegální provize 19
Zástupci a konzultanti 20
Spravedlivá soutěž 20
Dary a pohoštění 20
Střety zájmů 21
Nekalé finanční transakce 22
Mezinárodní obchod 22
Společenská odpovědnost firmy
Trvalá udržitelnost 24
Bezpečnost, zdraví a životní prostředí 24
Bezpečnost výrobků a služeb 25
Respektování lidských práv 25
Společný závazek 25
Zdroje informací a
kontaktní údaje 26
1
Zpráva od generálního ředitele
Vážení spolupracovníci ve společnosti Avient,
jako součást rozrůstající se globální organizace čelíme náročným situacím a složitému rozhodování.
Vezměte na vědomí, že pokud předložíte
nepatřičné nebo nedostatečně zdokumentované
výdaje, bude podniknuto příslušné disciplinární
řízení, které může vést až k ukončení pracovního
poměru.
13
Některé příklady firemních záznamů:
• Vývoj nových produktů
• Výsledky testů
• Laboratorní zprávy
• Údaje z výzkumů
• Finanční výkazy
• Vyúčtování výdajů
• Faktury
• Hodinovníky
• Záznamy o personálu
• Pracovní plány
• Dopisy, zpravodaje a e-mailové adresy spolupracovníků
• Informace publikované v The Loop
Vlastnické a důvěrné informace
zahrnují:
• Pracovní plány a strategie směrování
• Údaje z výzkumů a technická data
• Složení výrobků a technologie zpracování
• Řízení výrobků
• Obchodní tajemství, technologie a „know-how“
• Informace o naší konkurenceschopné pozici
• Nepublikované finanční údaje a plány
• Informace o nákladech na výrobky
• Informace o navrhovaných smlouvách a transakcích
• Informace o zákaznících, dodavatelích, cenách a jiné
obchodní informace
• Počítačový software a systémy vyvinuté pro naši společnost
• Jakékoliv jiné informace, které by mohly být užitečné pro
konkurenci
14
Otázka: Moje vedoucí je na dovolené a v době
její nepřítomnosti jsem byla požádána, abych
jménem společnosti podepsala smlouvu Vím,
že to je důležitá smlouva a všichni chtějí, aby
byla rychle uzavřená.
Osobní údaje jsou jakékoli informace, které lze
použít k identifikaci nějaké osoby, například:
• Státem vydaná identifikační čísla, jako je
rodné číslo nebo číslo občanského průkazu
• Informace o odměňování
• Zdravotní anamnéza
• Záznamy o výkonu
• Soukromé adresy a telefonní čísla
Používání internetu a e-mailů
Společnost Avient svým spolupracovníkům poskytuje
přístup k mnoha formám elektronických médií
pro pracovní využití.
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-07/avient-abac-germany-200717.pdf
Ihrem Vorgesetzten oder einem anderen Avient-
Manager
• dem Corporate Ethics Officer unter der E-Mail-
Adresse ethics.officer@avient.com
• dem General Counsel unter der E-Mail-Adresse
Legal.Officer@avient.com
• einem beliebigen Mitarbeiter der Rechtsabteilung
• der Ethik-Hotline von Avient
Ethik-Hotline von Avient
Die Ethik-Hotline ist weltweit in über 20 Sprachen täglich
rund um die Uhr telefonisch und über eine Website zu
erreichen.
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/PolyOne%2520IR%2520Presentation%2520KeyBanc%2520Conference%2520-%2520September%252014%25202016.pdf
PolyOne Corporation Page 3
PolyOne Commodity to Specialty Transformation
2000-20052000-2005 2006 - 20092006 - 2009 2010 – 20152010 – 2015 2016 and
beyond
2016 and
beyond
• Steve Newlin
appointed, Chairman,
• Steve Newlin
appointed, Chairman,
• Substantial EPS growth
from $0.13 to all-time
high of $1.96
• Substantial EPS growth
from $0.13 to all-time
high of $1.96
• Deliver consistent
double digit annual
EPS growth
• Deliver consistent
double digit annual
EPS growth
• Volume driven,
commodity producer
• Volume driven,
commodity producer
pp , ,
President and CEO
• New leadership team
appointed
pp , ,
President and CEO
• New leadership team
appointed
• Shift to faster growing,
high margin, less
• Key acquisitions propel
• Shift to faster growing,
high margin, less
• Key acquisitions propel
• Maintain >35% vitality
index
• Pursue strategic
i iti th t
• Maintain >35% vitality
index
• Pursue strategic
i iti th t
• Heavily tied to
• Heavily tied to
cyclical end markets • Implementation of four
pillar strategy
• Implementation of four
pillar strategy
y q p p
current and future
growth, as well as
margin expansion
• Specialty mix expands
y q p p
current and future
growth, as well as
margin expansion
• Specialty mix expands
acquisitions that
expand specialty
offerings and
geographic breadth
acquisitions that
expand specialty
offerings and
geographic breadth
• Performance largely
dependent on non-
controlling joint
ventures
• Performance largely
dependent on non-
controlling joint
ventures
• Focus on value based
selling, investment in
commercial resources
and innovation to drive
transformation
• Focus on value based
selling, investment in
commercial resources
and innovation to drive
transformation
to 65% of Operating
Income – strongest mix
of earnings in history
to 65% of Operating
Income – strongest mix
of earnings in history
• Invest and grow
current and next
generation talent
• Invest and grow
current and next
generation talent
PolyOne Corporation Page 4
Confirmation of Our Strategy
SpecializationSpecialization GlobalizationGlobalization
Associates
Operational
Operational
Commercial
Commercial
Th W ld’ P i P id f S i li d
PolyOne Corporation Page 5
The World’s Premier Provider of Specialized
Polymer Materials, Services and Solutions
27 Consecutive Quarters of EPS Growth
PolyOne Corporation Page 6
PolyOne
At A Glance
2015 Revenues: $3.4 Billion2015 Revenues: $3.4 Billion 2015 Revenues: $3.4 Billion2015 Revenues: $3.4 Billion
7% PP&S
Distribution
29%
CAI
23%
SEM
%DSS
End MarketsEnd Markets Adjusted EPSAdjusted EPS
66% 15%DSS
End MarketsEnd Markets
$1.31
$1.80
Adjusted EPSAdjusted EPS
Textiles
$1.96
$0 27 $0 21
$0.68
$0.82
$1.00
$1.31
Building &
C
PolyOne Corporation Page 7
$0.12
$0.27 $0.21 $0.13
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
10%Electrical &
Mix Shift Highlights Specialty Transformation
Old
PolyOne
Transformation
2020
80%
nc
om
e*
pe
ra
tin
g
In
80%+
43%
65%
%
o
f O
2%0%
2005 2010 2015 2020
Specialty OI $5M $87M $229M Platinum
PolyOne Corporation Page 8
*Operating Income excludes corporate charges and special items
JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty
Color and Engineered Materials at the
Heart of Specialty Transformation
OPERATING MARGIN
16.7%
17.5%
20%+
COLOR, ADDITIVES
AND INKS
15 8%
20%+
SPECIALTY
ENGINEERED MATERIALS
12.2%
9.6% 9.3%
12.1%
15.8%
1 7%
4.6% 5.1% 5.5%
7.2%
8.1%
3.4%
5.1%
8.0%
8.6%
1.1% 1.3%
YTD YTD
PolyOne Corporation Page 9
Proof of Performance & 2020 Goals
2006 2Q 2016 2020
“Where we were” “Where we are” Platinum Vision
1) Operating Income %1) Operating Income %
Specialty:
Color, Additives & Inks 1.7% 18.0% 20%+
S i lt E i d M t i l 1 1% 14 9% 20%+Specialty Engineered Materials 1.1% 14.9% 20%+
Designed Structures & Solutions N/A 1.7% (TTM) 8 – 10%
Performance Products &
Solutions 5.5% 12.3% 12 – 14%
Distribution 2.6% 6.5% 6.5 – 7.5%
2) Specialty Platform % of
Operating Income 6.0% 61% 80%+
3) ROIC* 5.0% 12.0% 15%
4) Adjusted EPS Growth N/A 11% Double Digit
PolyOne Corporation Page 10
) j %
Expansion
*ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period
TPE’s & Film
Therma-Tech™ & Sheet
GEON™ Vinyl
TPE + OnForce™
Gravi-Tech™
Polymer ColorantsTherma-Tech™
Film
PolyOne Corporation Page 11Page 11
Target End Markets… Healthcare
OnForce
TPE + OnForce
TPE Vibration Dampening
(SEM/GLS)
Source: Outdoor Industry Association
TPE & Film
(SEM + DSS)
Thermoplastic Elastomers
TPE O F
Polymer Colorants
(CAI)
Thermatech
TPE + OnForce
OnForce
Thermoplastic Elastomers
Sheet
(DSS)
Polymer Colorants
(CAI)
PolyOne Corporation Page 12
Target End Markets… Outdoor High Performance
Sound & Vibration
Management
Roof Systems
Management
Interior & Exterior Trim
Interior Structural
Components
Fuel Handling
Underhood
Components
g
SystemsAir management
Electronics & Cameras
Structural Braces
& Brackets
Lighting
Fluid Handling
PolyOne Corporation Page 13
Target End Markets… Automotive
ColorMatrix™
Amosorb™
ColorMatrix™
Ultimate™ UV
Oxygen Scavenger
Ultimate UV
Light Barrier
PreservaPak™
OnColor™
Smart Batch™
OnCap™
Laser Marking
Additives
VersaFlex™
TPE Cap Liner
PolyOne Corporation Page 14
Target End Markets… Packaging
Innovation Drives Earnings Growth
$53
Research & Development
Spending
($ millions)
Specialty Platform
Vitality Index Progression*
34%
CAI & SEM
Gross Margin
Target ≥ 35%
$20
$53
43%
*Specialty Platform revenue from products introduced in last five years
2006 2015 2006 20152006 2015
Innovation Pipeline PotentialInnovation Pipeline Potential
PolyOne Corporation Page 15
Ours is Not a Cost Cutting Story
VolumeCommercial, R&D Adjusted
2,883
Volume
(lbs in millions)
$192
Commercial, R&D
and Marketing
Spending ($M)
$721
Adjusted
Gross Profit ($M)
-16%
+86%
+138%
2,414$103
$303
2006 20152006 2015 2006 2015
PolyOne Corporation Page 16
Design and Service as a Differentiator
Right Material &
Color
Desired
Product Design
Appropriate
Manufacturing Process
Connecting
Delivering Concept to
Commercialization
Connecting
the Dots with
iQ Design Labs and
InVisiO Color Design
PolyOne Corporation Page 17
CommercializationInVisiO Color Design
Customer First Through World-Class Service
Strengthening relationships through:
Providing LSS services to small/medium sized customers
Providing training in Customer Centric Selling Skills with customers
On-Time Delivery Commitment to Operational Excellence
World’s Best Business
Process Excellence
Program in 2012*
World’s Best Start-up
program for Lean Six Sigma
Deployment in 2009*
81%
93%
2006 2015
Working Capital % of Sales
16.2%
52% of associates trained in LSS
PolyOne Corporation Page 18
2006 2015
Five consecutive years – CFO Magazine Best Working
Capital Management in the chemical industry
Debt Maturities & Pension Funding
102%
Pension Funding**
As of June 30, 2016
$700
$800 Debt Maturities
As of June 30, 2016
($ millions)
80%
90%
$547
$600
$600
$700
70%
$500
50%
$300
$400
30%
2008 2Q 2016
$200
2022 2023
Coupon Rate: LIBOR + 2 75% 5 250%
PolyOne Corporation Page 19
Net Debt / Adjusted EBITDA*= 2.3x
** includes US-qualified pension plans only*TTM 6/30/2016
Coupon Rate: LIBOR + 2.75% 5.250%
(3.50%)
Free Cash Flow and Strong Balance Sheet
Fund Investment / Shareholder Return
Expanding our sales,
marketing, and
technical capabilities
Investing in operational
Repurchased 17.3
million shares since
early 2013
10 0 million shares are Investing in operational
and LSS initiatives
~75% of capital
expenditures fund
growth initiatives Organic
Gro th
Share
Rep rchases
10.0 million shares are
available for
repurchase under the
current authorization
Growth Repurchases
Acquisitions Dividends
Annual Dividend
Targets that expand
our:
• Specialty offerings
• End market
$0.32
$0.40
$0.48
$0.30
$0.40
$0.50
• End market
presence
• Geographic breadth
Synergy opportunities
Adjacent material $0.24
PolyOne Corporation Page 20
$0.16
$
$0.10
2011 2012 2013 2014 2015 2016
solutions
Why Invest In PolyOne?
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-07/avient-abac-polish-200721.pdf
Przełożony albo dowolny kierownik w Avient
• Specjalista ds. etyki, adres e-mail:
ethics.officer@avient.com
• Radca prawny Avient, adres e-mail:
legal.officer@avient.com
• Pracownik działu prawnego
• Infolinia ds. etyki Avient
Infolinia ds. etyki Avient
Telefoniczna i internetowa infolinia ds. etyki jest dostępna
globalnie, jest obsługiwana w ponad 20 językach i działa
przez całą dobę siedem dni w tygodniu.
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/Terms%2520and%2520Conditions%2520of%2520Sale%2520for%2520Hungary.pdf
A FELELŐSSÉG KORLÁTOZÁSA
A Termékek leszállításának vagy átvételének
időpontjában a Vevő az elfogadással egyidejűleg
köteles haladéktalanul írásban jelezni a hivatalos
fuvarlevélen vagy szállítási okmányon, hogy a
Termékekben a szállítás vagy fuvarozás következtében
keletkezett-e szemmel látható sérülés vagy károsodás.
If Seller, acting
reasonably, determines that the financial responsibility
of Buyer has become impaired or otherwise
unsatisfactory to Seller, Seller may require advance
payment or the posting of satisfactory security by
Buyer, and may withhold shipments until Buyer
makes such payments or posts such security; such
nem sérült, hibás vagy alkalmazhatatlan-e.