https://www.avient.com/sites/default/files/2022-05/ColorMatrix Amosorb Solo Technical Bulletin.pdf
Scenarios for 2030 predict that of the 1300kt of
PET material coming from PET bottles collected
from the market yearly, between 20 to 30% will be
colored bottles;2 these will enter their respective
sorting and collection systems to ultimately
produce rPET material that will be fed as new raw
material for non-food PET applications.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-01/Mevopur Colorants _ Additives Brochure.pdf
These additive
concentrates help reduce material use by up to
20% depending on part geometry and wall
thickness and are specially formulated and
risk-assessed for healthcare applications.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-09/Terms and Conditions of Sale for Italy.pdf
Convention 20.
Legge Applicabile; Giurisdizione
Without prejudice to Section 20, these Terms, as well as any
contract pursuant hereto, will be governed by and construed
in accordance with the substantive and procedural laws of the
Republic of Italy, without regard to the relevant conflict of
law rules.
Fermo restando quanto previsto alla Sezione 20, i presenti
Termini, nonché qualsivoglia contratto concluso ai sensi
degli stessi, saranno disciplinati e interpretati in conformità
al diritto sostanziale e processuale della Repubblica Italiana,
escluse le relative norme in materia conflitto di leggi.
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-06/avient-ir-presentation-june-2021-w-non-gaap-recs_0.pdf
That’s Avient.
21,000+
CUSTOMERS
>75%
ARE CUSTOMIZED SOLUTIONS
TO UNIQUE SPECIFICATIONS
of
sales
5
In July 2020, we completed the acquisition of the Clariant Masterbatch business, the
largest acquisition in the 20-year history of our company.
We are Avient.
6
B ET T E R TO G E TH E R : P O LYO NE A N D
C L A R I A N T M A S T ER BATC H
Key Financial Data (1)
2021E Sales $4.3 billion
2021E EBITDA $560 million
2021E Free Cash Flow $275 million
88% of EBITDA from specialty applications
(1) As of April 30, 2021 webcast
Synergies
($ millions)
Three-Year
Estimate
Administrative $ 20
Sourcing 30
Operational 25
Total Synergies $ 75
7
C L A R I A N T C O S T S Y N ERG I E S
• On-track to realize $45 million of expected
synergies in 2021 – up from previous estimate of
$35 million
• Relentless focus on guiding principles for
acquisition integration: safety first, employee
collaboration and exceeding customer expectations
• Future revenue synergies in excess of $50 million
by 2025 are not part of these estimates and
represent additional growth over the long term
8
• Barrier technology
• Functional additives
• Processing aids
• Flame retardants
• Light-weighting
additives
Complementary
Technologies
• Clariant’s approved
formulations and
certified facilities
• Legacy PolyOne’s
leading share in
distribution channels
Healthcare
Solutions
• Clariant’s position
in SE Asia,
Latin America,
Germany & Italy
• Legacy PolyOne’s
position in U.S.,
Canada and China
Regional
Strengths
• Solutions with Avient’s
engineered materials
customers
• Avient’s distribution
channels
Segment
Cross-selling
C O M P L E M E NTA RY T E C H N O LOG I E S A N D
C U S TO M ER S D R I V E R E V E N U E S Y N E RG I E S
Revenue synergy opportunities in excess of $50MM by 2025
The complementary aspects of our combined businesses are unquestionable.
APPENDIX
Performance
Additives
15%
Pigments
15%
TiO2
12%
Dyestuffs
4%Polyethylene
10%
Nylon
5%
Polypropylene
4%
Other Raw
Materials
29%
Styrenic Block
Copolymer
6%
~1/3 hydrocarbon based
(Grey shaded materials are hydrocarbon based,
includes portion of “Other Raw Materials”)
Non-hydrocarbon
based materials
31
• Exiting 2020, the majority of hydrocarbon based raw
material markets were experiencing price inflation
and tight inventory
• Winter Storm Uri in the Gulf Coast caused further
stress on the situation for 2021
• Raw materials most impacted include polyethylene,
polypropylene and nylon
• We purchase over 8,000 different raw materials to
formulate our customized solutions and unique
specifications
Annual Purchases
RAW MATERIAL UPDATE
Based on 2020 pro forma purchases, excludes Distribution business
SEGMENT DATA
U.S. & Canada
50%
EMEA
26%
Asia
16%
Latin America
8%
2020 SEGMENT, END MARKET AND GEOGRAPHY
33
GEOGRAPHY REVENUESEGMENT FINANCIALS
Consumer
23%
Packaging
21%Industrial
15%
Wire & Cable
6%
Building &
Construction
6%
Electrical &
Electronics
4%
END MARKET REVENUE
Transportation
10%
Healthcare
15%
All data reflects 2020 Pro forma for acquisition of the Clariant Masterbatch business.
(1) The total company sales and EBITDA of $3,783M and $457M, respectively, include intercompany sales eliminations and corporate costs
$2,043M
$331M
$709M
$124M
$1,110M
$70M
Sales EBITDA
Distribution
Specialty Engineered Materials
Color Additives and Inks
$457M$3,783M
(1)
Packaging
35%
Consumer
23%
Healthcare
8%
Industrial
14%
Building &
Construction
8%
Transportation
7%
Wire & Cable
3%
Electrical &
Electronics
2%
C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S
2 0 2 0 P F R E V E N U E | $ 2 . 0 B I L L I O N
US & Canada
31%
EMEA
40%
Asia
22%
Latin America
7%
END MARKET REGION
34
2020 figures Pro forma for acquisition of the Clariant Masterbatch business
S P E C I A L T Y E N G I N E E R E D M A T E R I A L S
Consumer
24%
Healthcare
10%
Packaging
6%
Wire & Cable(1)
24%
Electrical &
Electronics
13%
Transportation
11%
Industrial
10%
Building &
Construction
2%
2 0 2 0 R E V E N U E | $ 7 0 9 M I L L I O N
END MARKET
US & Canada
58%
EMEA
23%
Asia
19%
REGION
35
(1) Approximately 50% of Wire and Cable sales are associated with Fiber Optic Cabling
D I S T R I B U T I O N
2 0 2 0 R E V E N U E | $ 1 . 1 B I L L I O N
Healthcare
29%
Consumer
25%
Packaging
2%
Industrial
20%
Transportation
14%
Electrical &
Electronics
5%
Building &
Construction
4%
Wire & Cable
1%
US & Canada
82%
Asia
3%
Latin
America
15%
END MARKET REGION
K E Y S U P P L I E R S
36
T O T A L C O M PA N Y R E G I O N A L S A L E S
B Y E N D M A R K E T
Packaging
32%
Consumer
27%
Healthcare
12%
Industrial
6%
Wire & Cable
6%
Building &
Construction
4%
Electrical &
Electronics
9%
Asia
(16% of sales)
Transportation
4%
Packaging
34%
Consumer
16%Healthcare
5%
Industrial
17%
Wire & Cable
10%
Building &
Construction
8%
Electrical &
Electronics
3%
EMEA
(26% of sales)
Transportation
7%
2020 figures Pro forma for acquisition of the Clariant Masterbatch business
37
Transportation
10%
Consumer
26%
Healthcare
19%
Packaging
13%
Industrial
16%
Wire & Cable
7%
Building &
Construction
5%
Electrical &
Electronics
4%
US &
Canada
(50% of sales)
Packaging
45%
Consumer
29%
Healthcare
6%
Industrial
8%
Building &
Construction
3%
Electrical &
Electronics
2% Wire & Cable
1%
LATAM
(8% of sales)
Transportation
6%
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures
(Unaudited)
(Dollars in millions, except for per share data)
Three Months Ended
March 31, 2021
Reconciliation to Condensed Consolidated Statements of Income
GAAP
Results
Special
Items
Adjusted
Results
Income from continuing operations before income taxes $ 102.6 $ 2.4 $ 105.0
Income tax expense - GAAP (22.9) — (22.9)
Income tax impact of special items — (0.9) (0.9)
Tax adjustments — 1.1 1.1
Net income attributable to noncontrolling interests (0.4) — (0.4)
Net income from continuing operations attributable to Avient shareholders $ 79.3 $ 2.6 $ 81.9
Net income / EPS $ 0.86 0.03 $ 0.89
Weighted-average diluted shares 92.2 92.2 92.2
Reconciliation to Consolidated Statements of Income
Three Months Ended
March 31, 2021
Operating income - GAAP $ 120.4
Special items in operating income 2.4
Adjusted Operating income $ 122.8
1
Business Segment Operations
Three Months Ended
March 31,
Year Ended
December 31,
2021 2020 2020 2019 2018
Sales:
Color, Additives and Inks $ 609.3 $ 256.5 $ 1,502.9 $ 1,003.8 $ 1,046.5
Specialty Engineered Materials 216.5 185.3 708.8 745.7 645.8
Distribution 362.7 289.5 1,110.3 1,192.2 1,265.4
Corporate and eliminations (26.2) (19.8) (79.9) (79.0) (76.7)
Sales $ 1,162.3 $ 711.5 $ 3,242.1 $ 2,862.7 $ 2,881.0
Gross margin:
Color, Additives and Inks $ 197.5 $ 89.4 $ 484.4 $ 338.4 $ 353.4
Specialty Engineered Materials 64.7 52.6 207.6 200.2 171.7
Distribution 39.3 33.6 124.0 132.1 125.8
Corporate and eliminations 0.9 (4.1) (31.7) (13.5) (26.1)
Gross margin $ 302.4 $ 171.5 $ 784.3 $ 657.2 $ 624.8
Selling and administrative expense:
Color, Additives and Inks $ 108.7 $ 48.9 $ 303.6 $ 191.0 $ 194.9
Specialty Engineered Materials 30.5 30.3 113.2 116.5 99.4
Distribution 15.3 14.2 54.5 56.7 54.3
Corporate and eliminations 27.5 25.3 123.7 136.2 97.6
Selling and administrative expense $ 182.0 $ 118.7 $ 595.0 $ 500.4 $ 446.2
Operating income:
Color, Additives and Inks $ 88.8 $ 40.5 $ 180.8 $ 147.4 $ 158.5
Specialty Engineered Materials 34.2 22.3 94.4 83.7 72.3
Distribution 24.0 19.4 69.5 75.4 71.5
Corporate and eliminations (26.6) (29.4) (155.4) (149.7) (123.7)
Operating income $ 120.4 $ 52.8 $ 189.3 $ 156.8 $ 178.6
Earnings before interest, taxes, depreciation and
amortization (EBITDA):
Color, Additives and Inks $ 116.2 $ 51.4 $ 255.9 $ 190.1 $ 202.8
Specialty Engineered Materials 42.0 29.8 124.4 113.2 95.5
Distribution 24.2 19.5 70.2 75.9 72.2
Corporate and eliminations (24.9) (28.0) (146.2) (144.3) (119.3)
Other income, net 1.5 1.6 24.3 12.1 (12.9)
EBITDA $ 159.0 $ 74.3 $ 328.6 $ 247.0 $ 238.3
EBITDA as a % of Sales:
Color, Additives and Inks 19.1 % 20.0 % 17.0 % 18.9 % 19.4 %
Specialty Engineered Materials 19.4 % 16.1 % 17.6 % 15.2 % 14.8 %
Distribution 6.7 % 6.7 % 6.3 % 6.4 % 5.7 %
2
Reconciliation of Pro Forma EBITDA - Color,
Additives and Inks
Three Months Ended
March 31,
Year Ended
December 31,
2021 2020 2020 2019 2018
Sales:
Color, Additives and Inks $ 609.3 $ 256.5 $ 1,502.9 $ 1,003.8 $ 1,046.5
Clariant MB pro forma adjustments(1) — 279.4 540.4 1,118.6 1,209.8
Pro forma sales $ 609.3 $ 535.9 $ 2,043.3 $ 2,122.4 $ 2,256.3
Operating income:
Color, Additives and Inks $ 88.8 $ 40.5 $ 180.8 $ 147.4 $ 158.5
Clariant MB pro forma adjustments(1) — 23.0 45.0 72.9 80.3
Pro forma operating income $ 88.8 $ 63.5 $ 225.8 $ 220.3 $ 238.8
Depreciation & amortization:
Color, Additives and Inks $ 27.4 $ 10.9 $ 75.1 $ 42.7 $ 44.3
Clariant MB pro forma adjustments(1) — 15.1 30.1 60.3 61.2
Pro forma depreciation & amortization $ 27.4 $ 26.0 $ 105.2 $ 103.0 $ 105.5
Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation
and Amortization (EBITDA):
Color, Additives and Inks $ 116.2 $ 51.4 $ 255.9 $ 190.1 $ 202.8
Clariant MB pro forma adjustments(1) — 38.1 75.1 133.2 141.5
Pro forma EBITDA $ 116.2 $ 89.5 $ 331.0 $ 323.3 $ 344.3
Pro forma EBITDA as a % of Sales 19.1 % 16.7 % 16.2 % 15.2 % 15.3 %
Three Months Ended
March 31, 2020
Reconciliation of Pro Forma Adjusted Earnings per
Share Avient
Special
Items
Adjusted
Avient
Clariant MB
Pro Forma
Adjustments(1)
Pro Forma
Adjusted
Avient
Sales $ 711.5 $ — $ 711.5 $ 279.4 $ 990.9
Operating income 52.8 9.7 62.5 23.0 85.5
Interest expense, net (9.4) — (9.4) (12.8) (22.2)
Other income, net 1.6 (0.1) 1.5 — 1.5
Income taxes (11.9) (1.0) (12.9) (2.4) (15.3)
Net income from continuing operations attributable to
Avient shareholders $ 33.1 $ 8.6 $ 41.7 $ 7.8 $ 49.5
Weighted average diluted shares 86.7
Impact to diluted shares from January 2020 equity offering 6.1
Weighted average diluted shares 92.8
EPS $ 0.53
(1) - Pro forma adjustments for the periods prior to the acquisition date (July 1, 2020) and to give effects of the financing for the acquisition
3
Three Months Ended
June 30, 2020
Reconciliation of Pro Forma Adjusted Earnings per
Share Avient
Special
Items
Adjusted
Avient
Clariant MB
Pro Forma
Adjustments(2)
Pro
Forma
Adjusted
Avient
Sales $ 609.1 $ — $ 609.1 $ 261.1 $ 870.2
Operating income $ 38.0 $ 9.0 $ 47.0 $ 22.0 $ 69.0
Interest expense, net (16.2) — (16.2) (5.3) (21.5)
Other income, net 9.5 (0.3) 9.2 — 9.2
Income taxes (7.9) 0.7 (7.2) (3.8) (11.0)
Net income attributable to non controlling interests
(0.4) — (0.4) — (0.4)
Net income from continuing operations attributable to
Avient shareholders $ 23.0 $ 9.4 $ 32.4 $ 12.9 $ 45.3
Weighted average diluted shares 91.8
Impact to diluted shares from January 2020 equity offering 15.3
Pro forma weighted average diluted shares 107.1
Pro forma adjusted EPS $ 0.42
(2) - Pro forma adjustments for the periods prior to the acquisition date (July 1, 2020) and to give effects of the financing for the acquisition
Year Ended
December 31,
Reconciliation to Adjusted EBITDA 2020 2019 2018
Net income from continuing operations – GAAP $ 133.8 $ 75.7 $ 87.4
Income tax expense 5.2 33.7 14.4
Interest expense 74.6 59.5 62.8
Debt extinguishment cost — — 1.1
Depreciation and amortization from continuing operations 115.0 78.1 72.6
EBITDA $ 328.6 $ 247.0 $ 238.3
Special items, before tax 66.2 61.7 59.5
Interest expense included in special items (10.1) — —
Accelerated depreciation included in special items (3.2) — (3.0)
Adjusted EBITDA $ 381.6 $ 308.7 $ 294.8
4
Year Ended
December 31, 2020
Reconciliation of Pro Forma Adjusted
Earnings per Share Avient
Special
Items
Adjusted
Avient
Clariant MB
Pro Forma
Adjustments(3)
Pro Forma
Adjusted
Avient
Sales $ 3,242.1 $ — $ 3,242.1 $ 540.4 $ 3,782.5
Operating income $ 189.3 $ 73.7 $ 263.0 $ 45.0 $ 308.0
Interest expense, net (74.6) 10.1 (64.5) (18.1) (82.6)
Other income, net 24.3 (17.6) 6.7 — 6.7
Income taxes (5.2) (41.4) (46.6) (6.2) (52.8)
Net income attributable to noncontrolling
interests (1.8) — (1.8) — (1.8)
Net income from continuing operations
attributable to Avient shareholders $ 132.0 $ 24.8 $ 156.8 $ 20.7 $ 177.5
Weighted average diluted shares 90.6
Impact to diluted shares from January 2020 equity offering 1.5
Pro forma weighted average diluted shares 92.1
Pro forma adjusted EPS $ 1.93
Reconciliation of Pro Forma Adjusted
EBITDA from continuing operations
Operating income and other income, net $ 213.6 $ — $ 56.1 $ 269.7 $ 45.0 $ — $ 314.7
Depreciation and amortization 115.0 (3.2) 111.8 30.1 141.9
EBITDA from continuing operations $ 328.6 $ 52.9 $ 381.5 $ 75.1 $ 456.6
Year Ended
December 31, 2019
Reconciliation of Pro Forma Adjusted
Earnings per Share Avient
Special
Items
Adjusted
Avient
Clariant MB
Pro Forma
Adjustments(1)
Pro Forma
Adjusted
Avient
Sales $ 2,862.7 $ — $ 2,862.7 $ 1,118.6 $ 3,981.3
Operating income $ 156.8 $ 71.7 $ 228.5 $ 72.9 $ 301.4
Interest expense, net (59.5) — (59.5) (33.4) (92.9)
Other income, net 12.1 (10.0) 2.1 — 2.1
Income taxes (33.7) (5.9) (39.6) (9.1) (48.7)
Net income attributable to noncontrolling
interests (0.2) — (0.2) — (0.2)
Net income from continuing operations
attributable to Avient shareholders $ 75.5 $ 55.8 $ 131.3 $ 30.4 $ 161.7
Weighted average diluted shares 77.7
Impact to diluted shares from January 2020 equity offering 15.3
Pro forma weighted average diluted shares 93.0
Pro forma adjusted EPS $ 1.74
Reconciliation of Pro Forma Adjusted
EBITDA from continuing operations
Operating income and other income, net $ 168.9 $ — $ 61.7 $ 230.6 $ 72.9 $ — $ 303.5
Depreciation and amortization 78.1 — 78.1 60.3 138.4
EBITDA from continuing operations $ 247.0 $ 61.7 $ 308.7 $ 133.2 $ 441.9
(3) - Pro forma adjustments for the periods prior to the acquisition date (July 1, 2020) and to give effects of the financing for the acquisition
5
Avient IR Presentation - June 2021.pdf
Avient IR Presentation - June 2021 w Non GAAP Recs.pdf
Avient IR Presentation - May 2021 w Non-GAAP Recs.pdf
AVNT First Quarter 2021 Earnings Presentation.pdf
AVNT First Quarter 2021 Earnings Presentation.pdf
AVNT First Quarter 2021 Earnings Presentation.pdf
AVNT First Quarter 2021 Earnings Presentation.pdf
4.29 127pm Q1 21 IR Deck Version non-GAAP Recs (002).pdf
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-03/avient-antitrust-2021-update-turk-a4.pdf
Amiriniz veya herhangi bir Avient müdürü
• Kurumsal Etik Yetkilisi e-posta:
ethics.officer@avient.com
• Avient Baş Hukuk Müşaviri
e-posta: legal.officer@avient.com
• Hukuk bölümünün herhangi bir üyesi
• Avient Etik Yardım Hattı
Avient Etik Yardım Hattı
Etik Yardım Hattı dünya genelinde 20’den fazla dilde,
haftanın 7 günü, günde 24 saat, telefonla ve web sitesi
aracılığıyla hizmet verir.
subject=
mailto:%20legal.officer%40avient.com%20?
Bunların yerine “rekabetten kaynaklanan”,
“müşterilere daha iyi hizmet sunmak”, “Avient’in
değer teklifi” ve “müşterileri cezbetme”
konularından bahsedin.
20.
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-03/avient-antitrust-2021-update-indo-a4.pdf
Supervisor Anda atau manajer Avient
• Pejabat Etika Perusahaan melalui email di ethics.
officer@avient.com
• Penasihat Umum Avient melalui email di legal.
officer@avient.com
• Setiap anggota departemen Hukum
• Saluran Langsung Etika Avient
Saluran Langsung Etika Avient
Saluran Langsung Etika tersedia secara global dalam
lebih dari 20 bahasa, 24 jam sehari, 7 hari seminggu,
melalui telepon dan situs web.
subject=
mailto:officer%40avient.com%20?
Alih-alih bicarakan
tentang “bersaing,” “melayani pelanggan dengan
lebih baik,” “proposisi nilai Avient,” dan “menarik
pelanggan”.
20.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Indonesian.pdf
Pedoman
Perilaku Kita
2023
Daftar Isi
Pesan Dari CEO 1
Visi dan Strategi Kita 2
Nilai Inti dan Pribadi 2
Pedoman Perilaku Kita
Pedoman Perilaku Etis 4
Nilai Pribadi 4
Menyelesaikan Pertanyaan dan Melaporkan Situasi
Ketidakpatuhan 6
Saluran Langsung Etika 6
Larangan Pembalasan Dendam 6
Penerapan Pedoman Perilaku 7
Pelanggaran Pedoman 7
Menghormati Semua Orang
Keragaman dan Inklusi 9
Diskriminasi atau Pelecehan 9
Hubungan di Tempat Kerja 9
Penyalahgunaan Zat Terlarang 10
Keamanan Fisik dan Kekerasan di Tempat Kerja 10
Kejujuran di Tempat Kerja
Informasi, Data, dan Catatan yang Akurat 12
Integritas Akuntansi 12
Komunikasi Perusahaan 14
Pengamanan dan Penggunaan Aset 14
Informasi Berhak Milik dan Rahasia, Gagasan,
dan Kekayaan Intelektual 14
Perlindungan Privasi, Informasi Pribadi, dan Data 15
Penggunaan Internet dan Email 15
Media Sosial dan Jejaring Sosial 16
Keamanan Komputer, Lisensi Perangkat Lunak,
dan Hak Cipta 16
Informasi dan Perdagangan Orang Dalam 16
Kontribusi/Kegiatan Politik dan Kontribusi Amal 17
Penyelidikan dan Permintaan Informasi dari
Pemerintah 17
Integritas dalam Bisnis Kita
Transaksi yang Adil 19
Penyuapan dan Balas Jasa 19
Agen dan Konsultan 20
Persaingan 20
Hadiah dan Keramahtamahan 20
Konflik Kepentingan 21
Transaksi Mandiri 22
Perdagangan Internasional 22
Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
Keberlanjutan 24
Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan 24
Keamanan Produk dan Layanan 25
Menghormati Hak Asasi Manusia 25
Komitmen Bersama 25
Sumber Daya dan Informasi
Kontak 26
1
Daftar Isi
Pesan Dari CEO
Kepada Yth.
Suap juga dapat mencakup:
• Hadiah, khususnya hadiah yang mahal
• Hiburan, keramahtamahan, dan perjalanan
yang tidak memiliki tujuan bisnis jelas atau
melebihi kebutuhan bisnis yang wajar
• Layanan, bantuan, atau pinjaman pribadi
• Kontribusi amal atau politik
• Pembayaran atau manfaat maupun layanan
bagi anggota keluarga seseorang
• Memberikan pembayaran atau manfaat
atau layanan kepada “fasilitator,” termasuk
balas jasa
Ingatlah bahwa menawarkan atau meminta
suap merupakan tindakan ilegal di sebagian
besar negara—sekalipun transaksi tersebut tidak
pernah terjadi.
20
Daftar Isi
Agen dan Konsultan
Kita harus memastikan bahwa agen, konsultan, dan
perwakilan lain yang bertindak atas nama Avient tidak
menawarkan atau menerima suap atau balas jasa
ataupun terlibat dalam perilaku ilegal maupun tidak etis
lainnya.
Kontak Internal—Sumber Daya Etika dan Kepatuhan
Untuk informasi lebih lanjut mengenai Pedoman atau harapan kami, hubungi sumber daya berikut secara langsung:
• Supervisor Anda atau manajer Avient
• Perwakilan sumber daya manusia Anda atau departemen Sumber Daya Manusia
• Pejabat Etika Perusahaan
• Setiap anggota departemen Hukum
• Fungsi dengan keahlian yang sesuai (misalnya, Keuangan Perusahaan, Audit Internal, Pemasokan)
Saluran langsung Etika
Hubungi atau gunakan Saluran Langsung Etika jika:
• Anda memerlukan saran atau memiliki pertanyaan
• Anda ingin mengemukakan masalah atau kekhawatiran
• Anda mengemukakan masalah atau kekhawatiran dan tidak merasa puas
• Anda tidak yakin ke mana harus mencari informasi
• Anda merasa tidak nyaman menggunakan salah satu sumber daya lain yang tercantum dalam Pedoman
Saluran Langsung Etika tersedia secara global dalam 20 bahasa, 24 jam sehari, 7 hari seminggu.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_LatinAmerica.pdf
Nuestro Código
de conducta
2023
Índice
Mensaje del director ejecutivo 1
Nuestra visión y estrategia 2
Valores centrales y personales 2
Nuestro Código de conducta
Lineamientos para el comportamiento ético 4
Valores personales 4
Cómo responder preguntas y denunciar
situaciones de incumplimiento 6
Línea directa de ética 6
Política antirrepresalias 6
Aplicación del Código de conducta 7
Transgresiones del Código 7
Respeto por todos
Diversidad e inclusión 9
Discriminación o acoso 9
Relaciones en el lugar de trabajo 9
Abuso de sustancias 10
Seguridad física y violencia en el lugar de trabajo 10
Honestidad en el trabajo
Precisión de la información, los datos y los registros 12
Integridad en la contabilidad 12
Comunicaciones de la Empresa 14
Resguardo y uso de los activos 14
Información de propiedad exclusiva y confidencial,
ideas y propiedad intelectual 14
Protección de la privacidad, la información
personal y los datos 15
Uso de Internet y correo electrónico 15
Medios y redes sociales 15
Seguridad informática, licencias de software y
derechos de autor 16
Información privilegiada y tráfico de información 16
Contribuciones/actividades políticas y
contribuciones benéficas 17
Investigaciones y consultas del gobierno 17
Integridad en nuestro negocio
Trato justo 19
Sobornos y coimas 19
Agentes y consultores 20
Competencia 20
Regalos y atenciones 20
Conflictos de intereses 21
Actuar en provecho propio 22
Comercio internacional 22
Responsabilidad social
corporativa
Sostenibilidad 24
Seguridad, salud y medioambiente 24
Seguridad de los productos y servicios 25
Respeto por los derechos humanos 25
Compromiso compartido 25
Recursos e información
de contacto 26
1
Índice
Mensaje del Director Ejecutivo
Estimados asociados de Avient:
Como parte de una empresa mundial en crecimiento, nos enfrentamos a situaciones desafiantes y a toma de decisiones
complejas.
Los sobornos
también pueden incluir lo siguiente:
• Regalos, en especial los regalos que son
costosos
• Formas de entretenimiento, atenciones y
viajes donde no hay un fin comercial claro
o que están más allá de las necesidades
comerciales razonables
• Servicios, favores o préstamos personales
• Contribuciones benéficas o políticas
• Pagos o beneficios o servicios para los
miembros de la familia de una persona
• Pagos o beneficios o servicios para un
“facilitador”, incluidas las coimas
Recuerde que ofrecer o solicitar un soborno es
ilegal en la mayoría de los países, incluso si la
transacción nunca se lleva a cabo.
20
Índice
Agentes y consultores
Debemos asegurarnos de que los agentes, consultores
y otros representantes que actúen en nombre de Avient
no ofrezcan ni reciban sobornos o coimas, ni participen
en ninguna otra conducta ilegal o poco ética.
La línea directa de ética está disponible en todo el mundo en más de 20 idiomas, las 24 horas del día, los siete días de la
semana.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Spain_0.pdf
Nuestro Código
de conducta
2023
Índice
Un mensaje del consejero delegado 1
Nuestra visión y estrategia 2
Valores fundamentales y personales 2
Nuestro Código de conducta
Pautas de conducta ética 4
Valores personales 4
Cómo resolver preguntas e informar de
situaciones de incumplimiento 6
Línea Directa de Ética 6
Se prohíben las represalias 6
Aplicación del Código de conducta 7
Incumplimientos del Código 7
Respeto hacia todos
Diversidad e inclusión 9
Discriminación o acoso 9
Relaciones en el lugar de trabajo 9
Abuso de drogas 10
Seguridad física y violencia en el lugar de trabajo 10
Honestidad en el trabajo
Información, datos y registros precisos 12
Integridad contable 12
Comunicaciones de la empresa 14
Salvaguarda y utilización de bienes 14
Información, ideas y propiedad intelectual
privadas y confidenciales 14
Privacidad, información personal y protección
de datos 15
Uso de Internet y correo electrónico 15
Redes sociales 16
Seguridad informática, licencias de software y
derechos de autor 16
Información privilegiada y comerciar 16
Contribuciones/actividades políticas y
contribuciones benéficas 17
Investigaciones e instrucciones del Gobierno 17
Integridad de nuestro negocio
Trato justo 19
Sobornos y comisiones ilegales 19
Agentes y consultores 20
Competencia 20
Obsequios y atenciones 20
Conflictos de intereses 21
Transacciones para beneficio propio 22
Comercio internacional 22
Responsabilidad social
corporativa
Sostenibilidad 24
Seguridad, salud y medio ambiente 24
Seguridad de productos y servicios 25
Respeto de los derechos humanos 25
Un compromiso compartido 25
Recursos e información
de contacto 26
1
Índice
Un mensaje del consejero delgado
Estimados empleados de Avient:
Como parte de una empresa internacional y creciente debemos enfrentarnos a situaciones difíciles y a decisiones
complejas.
Los sobornos también pueden incluir:
• Obsequios, sobre todo los obsequios que
son caros
• Entretenimiento, atenciones y viajes
cuando no exista una finalidad empresarial
clara o si van más allá de las necesidades
empresariales razonables
• Servicios, favores o préstamos personales
• Contribuciones benéficas o políticas
• Pagos, beneficios o servicios para los
familiares de alguna persona
• Dar pagos, beneficios o servicios a un
“facilitador”, incluidas las comisiones ilegales
Recuerde que es ilegal en la mayoría de los
países ofrecer o solicitar un soborno, incluso si la
transacción nunca llega a realizarse.
20
Índice
Agentes y consultores
Debemos asegurarnos de que los agentes, consultores
y otros representantes que actúan en nombre de Avient
no ofrezcan ni reciban sobornos o comisiones ilegales ni
participen en ningún otro comportamiento ilegal o poco
ético.
Contactos internos: recursos de ética y cumplimiento
Para más información sobre el Código o nuestras expectativas, póngase en contacto directamente con los siguientes
recursos:
• Su supervisor o cualquier gerente de Avient
• Su representante de Recursos Humanos o el Departamento de Recursos Humanos
• El Responsable de Ética Corporativa
• Cualquier miembro del Departamento Jurídico
• La función con la experiencia correspondiente (por ejemplo, finanzas corporativas, auditoría interna,
abastecimiento)
Línea Directa de Ética
Llame o utilice la Línea Directa de Ética si:
• Necesita consejo o tiene una pregunta
• Desea plantear un problema o inquietud
• Ha planteado un problema o inquietud y no recibió una respuesta satisfactoria
• No está seguro de dónde acudir para obtener información
• Le incomoda utilizar alguno de los otros recursos mencionados en el Código
La Línea Directa de Ética está disponible globalmente en más de 20 idiomas, las 24 horas del día, todos los días de la
semana.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Czech.pdf
Náš Kodex
chování
2023
Obsah
Zpráva od generálního ředitele 1
Naše vize a strategie 2
Klíčové a osobní hodnoty 2
Náš Kodex chování
Pokyny pro etické chování 4
Osobní hodnoty 4
Řešení otázek a hlášení nedodržování předpisů 6
Horká linka pro etiku 6
Žádná odvetná opatření 6
Uplatňování Kodexu chování 7
Porušení Kodexu 7
Respekt vůči všem
Diverzita a inkluze 9
Diskriminace nebo obtěžování 9
Vztahy na pracovišti 9
Užívání návykových látek 10
Fyzické bezpečí a násilí na pracovišti 10
Poctivost na pracovišti
Přesné informace, data a záznamy 12
Účetní integrita 12
Firemní komunikace 14
Zabezpečení a používání majetku 14
Vlastnické a důvěrné informace, nápady
a duševní vlastnictví 14
Soukromí, osobní údaje a ochrana údajů 15
Používání internetu a e-mailů 15
Sociální média a sdružování na sociálních sítích 16
Bezpečnost počítačů, licence na software a
autorská práva 16
Informace a obchodování zasvěcených osob 16
Politické příspěvky/aktivity a charitativní příspěvky 17
Vládní vyšetřování a dotazy 17
Integrita při našem podnikání
Spravedlivé jednání 19
Úplatky a nelegální provize 19
Zástupci a konzultanti 20
Spravedlivá soutěž 20
Dary a pohoštění 20
Střety zájmů 21
Nekalé finanční transakce 22
Mezinárodní obchod 22
Společenská odpovědnost firmy
Trvalá udržitelnost 24
Bezpečnost, zdraví a životní prostředí 24
Bezpečnost výrobků a služeb 25
Respektování lidských práv 25
Společný závazek 25
Zdroje informací a
kontaktní údaje 26
1
Obsah
Zpráva od generálního ředitele
Vážení spolupracovníci ve společnosti Avient,
jako součást rozrůstající se globální organizace čelíme náročným situacím a složitému rozhodování.
Úplatky mohou
zahrnovat rovněž:
• Dary, zejména drahé dary
• Zábavu, pohoštění a cestování tam, kde
neexistuje jasně daný obchodní důvod
nebo jsou nad rámec přiměřené obchodní
potřeby
• Osobní služby, pozornosti nebo půjčky
• Příspěvky na charitu nebo politické
příspěvky
• Platby nebo výhody, případně služby pro
rodinné příslušníky jednotlivce
• Poskytování plateb, výhod nebo služeb
včetně úplatků „zprostředkovateli“
Pamatujte, že nabízení nebo požadování úplatku
je ve většině zemí nelegální – a to i v případě, že
se transakce nikdy neuskuteční.
20
Obsah
Zástupci a konzultanti
Musíme zajistit, že zástupci, konzultanti a jiní
představitelé jednající jménem společnosti Avient nikdy
nenabízejí ani nepřijímají úplatky ani nelegální provize,
ani se nezapojují do jiného nelegálního nebo neetického
chování.
Interní kontakty – zdroje informací pro etiku a dodržování předpisů
Více informací o Kodexu nebo našich očekáváních vám poskytnou přímo následující zdroje informací:
• Váš vedoucí nebo jakýkoli manažer společnosti Avient
• Zástupce personálního oddělení
• Poradce pro profesní etiku
• Jakýkoli člen právního oddělení
• Osoba s příslušnou odborností (např. z finančního oddělení, oddělení interního auditu, oddělení zajišťování zdrojů)
Horká linka pro etiku
Na Horkou linku pro etiku volejte nebo ji využijte v následujících případech:
• Potřebujete radu nebo máte otázku
• Potřebujete informovat o problému nebo obavách
• Informovali jste o problému nebo obavách a nebyli jste spokojení
• Nejste si jistí, na koho se obrátit
• Nemáte dobrý pocit z využití jiného zdroje uvedeného v Kodexu
Horká linka pro etiku je k dispozici globálně ve 20 jazycích 24 hodin denně, 7 dní v týdnu.