https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_AR2.pdf
اتبع هاتيْن القاعدتيْن البسيطتيْن:
ال تستخدم معلومات جوهرية غير مخصصة للعامة لتحقيق مكاسب . 1
شخصية.
avient.ethicspoint.com
5410-228-877-1)الواليات المتحدة األمريكية( أرقام الهواتف المحلية داخل الدولة متاحة على
avient.ethicspoint.com
لاصتالا تامولعمو دراوم
حول سياساتنا
يمكنك الحصول على سياسة ُمحّددة ومعلومات االتصال
على موقع اإلنترانت الخاص بنا، The Loop في القسم:
األشخاص واإلدارات، األخالقيات وسياسات الشركة أو ِمن
المشرف عليك أو مديرك.
ويات جدول المحت مقدمة وك الخاصة بنا واعد السل دونة ق م يع االحترام للجم األمانة في العمل النزاهة في عملنا المسؤولية االجتماعية بالشركة موارد ومعلومات االتصالموارد ومعلومات االتصال
وك الخاصة | 30 واعد السل دونة ق م
http://avient.ethicspoint.com
http://avient.ethicspoint.com
http://avient.ethicspoint.com
أمريكا الشمالية
ون ليك، الواليات المقر العالمي آف
المتحدة األمريكية
ون ليك، أوهايو ، 33587 ووكر رود آف
الواليات المتحدة
44012
الخط المجاني: 9663 765 866 1+
الهاتف:1000 930 440 1+
الفاكس: 3064 930 440 1+
آسيا والمحيط الهادئ
المقر اإلقليمي بشنغهاي الصين
2و، القسم ج 200 طريق جينسو
بودونغ، 201206 شنغهاي، الصين
الهاتف:4888 6028 21 )0( 86+
الفاكس: 4999 6028 21 )0( 86+
أمريكا الجنوبية
المقر اإلقليمي ساو باولو ، البرازيل
و ناكاساتو، 1700 جادة فرانسيسك
000-13295 إتوبيفا، ساو باولو،
البرازيل
الهاتف:9200 4593 11 55+
أوروبا
المقر اإلقليمي بومرلوتش، لوكسمبورغ
19 طريق باستون بومرلوتش،
L-9638 ،لوكسمبورغ
الهاتف:35 050 269 352+
الفاكس:45 050 269 352+
www.avient.com
http://www.avient.com
AVIENT كولس دعاوق ةنودمل لاثتمالاب رارقإلا
التعليمات:
يُرجى قراءة هذه الوثيقة، وتوقيعها، وإعادتها إلى إدارة الموارد البشرية.
https://www.avient.com/sites/default/files/2022-04/Sustainable Material Answers_ Recycled PET 2022_0.pdf
Anything
that has a #1 recycling symbol is made from PET or rPET.
https://www.avient.com/sites/default/files/resources/POL%2520IR%2520Presentation%2520Wells%2520Fargo%252005%252008%25202014%2520w%2520non%2520GAAP.pdf
Use of Non-GAAP Measures
Page 3
PolyOne Commodity to Specialty Transformation
• Volume driven,
commodity producer
• Heavily tied to cyclical
end markets
• Performance largely
dependent on non-
controlling joint
ventures
2000-2005 2006 - 2009 2010 – 2014 2015 and beyond
• Steve Newlin
appointed, Chairman,
President and CEO
• New leadership team
appointed
• Implementation of
four pillar strategy
• Focus on value based
selling, investment in
commercial resources
and innovation to drive
transformation
• 18 consecutive
quarters of double-
digit adjusted EPS
growth
• Shift to faster growing,
high margin, less
cyclical end markets
• Key acquisitions propel
current and future
growth, as well as
margin expansion
• Established aggressive
2015 targets
• Continue specialty
transformation
• Targeting $2.50
Adjusted EPS by 2015,
nearly double 2013
EPS
• Drive double digit
operating income and
adjusted EPS growth
Confirmation of Our Strategy
The World’s Premier Provider of Specialized
Polymer Materials, Services and Solutions
Specialization Globalization
Operational
Excellence
Commercial
Excellence
-150.00%
-50.00%
50.00%
150.00%
250.00%
350.00%
450.00%
PolyOne S&P 500 Russell 2000 Dow Jones Chemical
All time high of
$39.28
April 4th, 2014
• 18 consecutive quarters of
double digit EPS growth
• 49% CAGR adjusted EPS
expansion 2006-2013
• 2013 stock price increased
73% versus 30% growth in the
S&P
• More than seven fold increase in
market cap: $0.5b $3.6b
Strategy and Execution Drive Results
Page 6
Appliance
4%
Building &
Construction
13%
Wire & Cable
9%
Electrical &
Electronics
5%
Consumer
10%Packaging
16%
Industrial
12%
HealthCare
11%
Transportation
18%
Misc.
2%
0.12
0.27 0.21
0.13
0.68
0.82
1.00
1.31
2.50
$0.00
$0.25
$0.50
$0.75
$1.00
$1.25
$1.50
$1.75
$2.00
$2.25
$2.50
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2015
Target
A
dj
us
te
d
Ea
rn
in
gs
P
er
S
ha
re
2013 Revenues: $3.8 Billion
End Markets
2013 Revenues: $3.8 Billion
EPS
Page 7
PolyOne
At A Glance
United
States
67%
Europe
14%
Canada
7% Asia6%
Latin
America
6%
Specialty
54%
PP&S
18%
Distribution
28%
Mix Shift Highlights Specialty Transformation
Page 8
Old
PolyOne Transformation
*Operating Income excludes corporate charges and special items
2%
34% 43%
62% 64%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2005 2008 2010 2013 Q1 2014 2015
%
o
f
O
pe
ra
tin
g
In
co
m
e*
JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty
65-75%
Specialty OI $5M $46M $87M $195M $60M Target
2015
Target
Proof of Performance & 2015 Goals
Page 9
2006 Q1 2014 2015
“Where we were” “Where we are” Target
1) Operating Income %
Specialty:
Global Color, Additives & Inks 1.7% 13.8% 12 – 16%
Global Specialty Engineered
Materials 1.1% 11.6% 12 – 16%
Designed Structures & Solutions -- 6.5% 8 – 10%
Performance Products &
Solutions 5.5% 7.7% 9 – 12%
Distribution 2.6% 6.1% 6 – 7.5%
2) Specialty Platform % of
Operating Income 6.0% 64% 65 – 75%
3) ROIC* (after-tax) 5.0% 9.4% 15%
4) Adjusted EPS Growth N/A 42% Double DigitExpansion
*ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period
Bridge to $2.50 Adjusted EPS by 2015
2015 EPS: $2.50
2013 EPS: $1.31
Continued Gross Margin
Expansion
Mergers & Acquisitions
Spartech Accretion
Incremental share buybacks
Ongoing LSS Programs
(50-100 bps/yr)
Accelerated Innovation
& Mix Improvement Several Levers to
Drive Growth
Mid single digit revenue CAGR
Innovation Drives Earnings Growth
$20.3
$52.3
2006 2013
Research & Development
Spending
($ millions)
Specialty Platform
Vitality Index Progression*
*Percentage of Specialty Platform revenue from products introduced in last five years
Page 11
14.3%
30.7%
2006 2013
Specialty Platform
Gross Margin %
19.5%
42.0%
2006 Q1 2014
Healthcare
Consumer
Packaging and Additive Technology
Transportation
Page 12
Unique and Innovative Solutions
https://www.dropbox.com/sh/dwe4t8aacvhb8ui/uD3p_bdglP/Presentation revise pics/GLS Beverage can closure XO 2.jpg
https://www.dropbox.com/sh/dwe4t8aacvhb8ui/-YgkycKypw/Anti-Counterfeiting release & images/GN1979.JPG
60%
100%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2008 2014
Pension Funding**
As of March 31, 2014
Debt Maturities & Pension Funding – 3/31/14
Net Debt / EBITDA* = 1.9x
$48
$317
$600
$0
$100
$200
$300
$400
$500
$600
$700
$800
2015 2020 2023
Debt Maturities
As of March 31, 2014
($ millions)
Coupon Rates: 7.500% 7.375% 5.250%
** includes US-qualified pension plans only *TTM 3/31/2014
Free Cash Flow and Strong Balance Sheet
Fund Investment / Shareholder Return
$0.16
$0.20
$0.24
$0.32
$0.10
$0.20
$0.30
$0.40
2011 2012 2013 2014
Annual Dividend
Expanding our sales,
marketing, and technical
capabilities
Investing in operational and
initiatives that drive
profitability growth
Manufacturing realignment
Targets that expand our:
• Specialty offerings
• End market presence
• Geographic footprint
• Operating Margin
Synergy opportunities
Adjacent material solutions
Repurchased 1.4 million
shares in Q1 2014
Repurchased 6.4 million
shares since April 2013
13.6 million shares are
available for repurchase
under the current
authorization
Organic
Growth
Acquisitions
Share
Repurchases
Dividends
The New PolyOne: A Specialty Growth Company
Why Invest In PolyOne?
https://www.avient.com/sites/default/files/2022-11/Packaging Anti-fog Whitepaper.pdf
There are two ways to improve anti-fog properties
in polyolefin films:
1.
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-05/avnt-tpe-beginner-guide-fin.pdf
To help you identify
the right materials for your product, they will need to know:
1. the kind of environment in which your product will be used
2. what kind of properties you need (e.g., stretchy, hard or soft, color)
Is TPE the best material for my products?
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-03/Terms and Conditions of Sale for Pakistan.pdf
TERMS AND CONDITIONS
These Terms and Conditions govern the sale of Products to another
(“Buyer”) by Avient Corporation and its affiliates (“Seller”).
1.
Terms and Conditions (April 1, 2024)
خاص طور پر اسے معاہدے میں ترمیم کے طور پر شناخت نہ کیا جائے۔ معاہدے
میں کوئی ترمیم یا اضافہ خریدار کی طرف سے جمع کرائے گئے خریداری کے
ل فروخت کننده آرڈر، اقرار، رہائی یا اضافی یا مختلف شرائط و ضوابط پر مشتم
کے ذریعہ تسلیم یا قبولیت سے نہیں ہوگا۔
THE UNITED NATIONS CONVENTION اقوام متحده کا کنونشن۔ ۔۲۰
RESPECTING CONTRACTS FOR THE INTERNATIONAL SALE OF
GOODS ان شرائط کے تحت فروخت پر الگو نہیں ہوگا۔
یہ شرائط پاکستان کے قوانین کے مطابق چالئی اور ان کی تشکیل قابل اطالق قانون۔ ۔۲۱
کی جائے گی۔ پاکستان کی عدالتیں ان شرائط سے پیدا ہونے والے یا ان سے متعلق
تمام معامالت میں دائره اختیار رکھتی ہیں۔
اس حد تک کہ فروخت کننده اور خریدار نے ایک الگ رازداری کے رازداری۔ ۔۲۲
عمل درآمد کیا ہے، پھر اس طرح کے رازداری کے معاہدے کی شرائط معاہدے پر
کو کنڻرول کیا جائے گا۔ اس حد تک کہ فروخت کننده اور خریدار نے ایک الگ
رازداری کے معاہدے پر عمل نہیں کیا ہے، فروخت کننده کی جانب سے فراہم کرده
خریدار فریقین کوئی بھی اور تمام معلومات کو خفیہ سمجھا جائے گا اور صرف
کے درمیان لین دین کے مقصد کے لیے استعمال کرے گا۔ اگر خریدار کو عدالتی
حکم یا قانونی ڈیوڻی کی وجہ سے معلومات کو ظاہر کرنے کی ضرورت ہے،
خریدار کو فوری طور پر فروخت کننده کو مطلع کرنا ہوگا اور اگر وه حفاظتی آرڈر
ه کے ساتھ معقول طور پر تعاون کرے گا۔ حاصل کرنا چاہتا ہے تو فروخت کنند
خریدار، فروخت کننده کے مطالبے پر، فوری طور پر فروخت کننده کے پاس ایسی
تمام معلومات کو واپس بھیجے گا یا ختم کر دے گا۔ خریدار اس کی کاپی اپنے پاس
نہیں رکھے گا۔ خریدار درخواست پر ایک معقول رازداری کے معاہدے پر دستخط
اور اس بات کو یقینی بنائے گا کہ اس کے مالزمین کم از کم اتنی ہی پابندی کرے گا
والی رازداری کی ذمہ داریوں کے پابند ہوں جیسا کہ یہاں بیان کی گئی ہیں۔
کیلنڈر دنوں کے 14فروخت کننده یہ معاہده اپنے واحد اختیار پر خریدار کو خاتمہ۔ ۔۲۳
تحریری نوڻس پر ختم کر سکتا ہے۔
ان شرائط کی شق کے باطل ہونے کی صورت میں، فریقین یہ سمجھیں سیوریبیلیڻی۔ ۔۲۴
گے کہ اس شق کو مکمل طور پر متاثر کیا گیا ہے اور باقی کی شرائط اپنی پوری
کے ساتھ اثر میں رہیں گی۔شدت
(April 1, 2024) شرائط و ضوابط
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-09/Terms and Conditions of Sale for Italy.pdf
TERMINI E CONDIZIONI
I presenti Termini e Condizioni disciplinano la vendita del
Prodotto ad altro soggetto (“Acquirente”) da parte di
Avient Corporation e i soggetti ad essa collegati
(“Venditore”)
1.
Acceptance
1.
Terms and Conditions (October 1, 2024)
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_DE2.pdf
Befolgen Sie diese beiden einfachen Regeln:
1.
avient.ethicspoint.com
1-877-228-5410 (USA)
die lokalen Inlandstelefonnummern finden Sie unter avient.ethicspoint.com
Ressourcen und Kontaktinformationen
Unsere Richtlinien
Sie können spezifische Informationen über Richtlinien
und Kontakte auf unserer Intranetsite, The Loop,
bekommen, unter dem Abschnitt: Personen und
Abteilungen, Ethik- und Unternehmensrichtlinien oder
von Ihrem Vorgesetzten oder Manager.
INHALTSANGABE EINLEITUNG
UNSER
VERHALTENSKODEX
RESPEKT FÜR ALLE
EHRLICHKEIT BEI DER
ARBEIT
INTEGRITÄT IN
UNSEREM GESCHÄFT
SOZIALE
VERANTWORTUNG DES
UNTERNEHMENS
RESSOURCEN
VERHALTENSKODEX | 30
http://avient.ethicspoint.com
http://avient.ethicspoint.com
http://avient.ethicspoint.com
Nordamerika
Globale Hauptverwaltung
Avon Lake, USA
33587 Walker Road
Avon Lake, OH, United States
44012
Gebührenfrei: +1 866 765 9663
Telefon: +1 440 930 1000
Fax: +440 930 3064
Asien-Pazifik
Regionale Hauptverwaltung
Shanghai, China
2F, Block C
200 Jinsu Road
Pudong, 201206
Shanghai, China
Telefon: +86 (0) 21 6028 4888
Fax: +86 (0) 21 6028 4999
Südamerika
Regionale Hauptverwaltung São
Paulo, Brasilien
Av.
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-09/ccg-overview-cn.pdf
Clarke Circle
Bethel, CT 06801, USA
电话:+1 800 242 2296
info.usa@colorant-chromatics.com
生产
Colorant Chromatics Ab ( 芬兰 )
Kroklundsvägen 346
AX-22 320 Ödkarby, Åland, Finland
电话:+358 18 488 00
info.aland@colorant-chromatics.com
上海蔻兰色料科技有限公司(中国)
中国上海浦东新区金苏路200号金桥瑞邑
商务园C栋2楼,邮编:201206
电话:+86 21 60284888
info.china@colorant-chromatics.com
销售公司
Colorant GmbH ( 德国 )
Justus-Staudt-Strasse 1,
D-65555 Limburg-Offheim, Germany
电话:+49 6431 98 99 0
info.germany@colorant-chromatics.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_UR2.pdf
ہمارا ضابطۂ اخالق
بر 2024 جاری کردہ: اکتو
مشموالت کا جدول مشموالت کا جدول
تعارف تعارف
1 CEO کی جانب سے ایک پیغام
ہمارا ضابطۂ اخالق
3 ہنما خطوط یے کے لیے ر و اخالقی ر
3 تی اقدار ذا
4 یاں آپ کی ذمہ دار
ز اور مینیجرز کی وائزر Avient سپر
4 یاں اضافی ذمہ دار
ں کو حل کرنا اور عدم تعمیل سوالو
5 کی صورت حال کی اطالع دینا
5 ایتھکس ہاٹ الئن
6 وائی نہیں ر کوئی انتقامی کار
6 ضابطۂ اخالق کا استعمال
6 یاں ز ضابطہ کی خالف ور
سب کا احترام
8 تنوع اور شمولیت
8 تعصب یا ہراسانی
9 کام کی جگہ پر تعلقات
10 منشیات کا بے جا استعمال
10 جسمانی سالمتی اور کام کی جگہ پر تشدد
ک یرادنامیا رپ ما
12 یکارڈز درست معلومات، ڈیٹا اور ر
12 حساب و کتاب کی دیانتداری
14 کمپنی کی مواصالت
14 ک کا تحفظ اور استعمال امال
ملکیتی اور رازدارانہ معلومات،
15 ک دانشة خیاالت اور امال
16 رازداری، نجی معلومات اور ڈیٹا کا تحفظ
16 انٹرنیٹ اور ای میل کا استعمال
17 سوشل میڈیا اور سوشل نیٹ ورکنگ
یئر کمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ و
17 الئسنسنگ اور کاپی رائٹس
ونی )خفیہ( معلومات اور شیئر ر اند
18 وخت ید و فر کی خر
19 ن/سرگرمیاں اور رفاہی عطیات سیاسی تعاو
19 سرکاری تفتیشات اور پوچھ تاچھ
ےرامہ
ک یرادتناید ںیم رابورا
21 منصفانہ لین دین
21 رشوت اور کمیشن خوری
22 ایجنٹس اور صالح کار
22 مسابقتة
23 تحائف اور مہمان نوازی
24 مفادات کا تصادم
25 نجی مفاد کو ترجیح دینا
25 بین االقوامی تجارت
25 رنگ منی النڈ
ک وپرا یراد ہمذ یجامس ٹیر
27 پائیداری
28 ل حفاظت، صحت اور ماحو
29 وس کا تحفظ وڈکٹ اور سر پر
29 انسانی حقوق کا احترام
29 ایک مشترکہ عہد
وا لئاسو تامولعم یک ہطبار ر
30 ہماری پالیسیاں
30 ونی رابطےةاخالقیات اور تعمیل کے وسائل ر اند
30 ایتھکس ہاٹ الئن
CEO کی جانب سے ایک پیغام
یز Avient ٹیم، عز
ں کے آج کی پیچیدہ اور باہم وابستہ دنیا میں دور رس اثرات مرتب ہوتے ہیں۔ چیلنجز اور مواقع کا سامنا کرتے ہوئے، ہمیں یہ ہماری کمپنی کے فیصلو
ز ہمارے مالزمین، صارفین اور سپالئرز سے کہیں آگے تک پھیلے ہوئے ہیں۔ یاد رکھنا چاہیے کہ ہمارے اسٹیک ہولڈر
ن ہیں۔ ہم صرف نتائج کی فراہمی کے لیے پرعزم نہیں ہیں؛ ہم Avient میں، سالمیت سے ہماری وابستگی اس بات کے لیے بنیادی ہے کہ ہم کو
بار کر کے نتائج فراہم کرنے کے لیے پرعزم ہیں۔ ہمارا ضابطہ اخالق ان اخالقی معیارات اور طرز عمل کو قائم کرتا ہے جن کی ہم و یقے سے کار صحیح طر
ں کو پوری طرح سمجھے اور ں اور تعامالت میں ان اصولو وزمرہ کے کامو وری ہے کہ ہم میں سے ہر ایک اپنے ر ہر Avient مالزم سے توقع کرتے ہیں۔ یہ ضر
ان کا اطالق کرے۔ آپ کو ابھی سے ہمارے ضابطہ اخالق کو پڑھ اور سمجھ لینا چاہیے اور جب آپ اپنی مالزمت میں نئے، مبہم یا پیچیدہ مسائل کا
یٹ پور تی اور کار یں۔ دوسری صورت میں ایسا کرنا ہماری کمپنی کی شبیہ کے خالف ہوگا اور ہماری ذا ہنمائی کے لیے اس سے رجوع کر سامنا ہو تو ر
تھ ہماری کارکردگی کو بھی نقصان پہنچا سکتا ہے۔ تھ سا ساکھ کے سا
ں کو برقرار رکھنے کے ین اخالقی اصولو تر
ٰ
ں میں اعلی American Chemistry Council Responsible Care ةکمپنی کے طور پر، یہ ہمارے کامو
یت ید تقو ں کو مز تی ہے۔ ہمارا امتزاجی نشان No Surprises PledgeSM اور ہمارا پائیداری کا وعدہ ہمارے وعدو ں کو بڑھا یو لیے ہماری ذمہ دار
دیتا ہے۔
تی اقدار پر بار کے ہر پہلو میں عمدگی کے حصول کے لیے کوشش کرنی چاہیے اور دیانتداری، ایمانداری اور احترام کی اپنی ذا و ہمیں ہمیشہ اپنے کار
یے پر، ہر دن اور ہر جگہ، مسلسل الگو کرتے ہوئے، ہم اس و ں کو اپنے ر کبھی سمجھوتہ نہیں کرنا چاہیے۔ ہمارے ضابطہ اخالق میں بیان کردہ اصولو
ں اور و تے ہیں جو ہمارے صارفین، مالزمین، سرمایہ کار باری ماحول بنا و یٹ کلچر کو برقرار رکھتے ہیں جس کی ہم توقع کرتے ہیں اور ایک ایسا کار پور کار
وغ دیتا ہے۔ کمیونٹیز کے احترام کو فر
تھ مل کر، ہم ایک مضبوط یہ۔ سا معیارات کے تئیں آپ کی لگن اور اطالق کے لیے آپ کا شکر
ٰ
Avient کے ضابطہ اخالق اور اس کے قائم کردہ اعلی
ہنمائی کرے گی۔ اخالقی بنیاد بنانا جاری رکھیں گے جو ابھی اور مستقبل میں Avient کی ترقی کی ر
بصد خلوص،
ڈاکٹر آشیش کھانڈ پورڈاکٹر آشیش کھانڈ پور
یکٹو آفیسر صدر اور چیف ایگز
ں کے آج کی ’’ہماری کمپنی کے فیصلو
پیچیدہ اور باہم وابستہ دنیا میں دور رس
اثرات مرتب ہوتے ہیں۔ چیلنجز اور مواقع
کا سامنا کرتے ہوئے، ہمیں یہ یاد رکھنا
ز چاہیے کہ ہمارے اسٹیک ہولڈر
ہمارے مالزمین، صارفین اور سپالئرز
سے کہیں آگے تک پھیلے ہوئے ہیں۔
ہمارے اعمال، مصنوعات اور لوگ ان
ں کی حمایت یو ممالک اور عالمی برادر
کرتے ہیں جہاں ہم کام کرتے ہیں۔”
یکٹو آفیسر ر اور چیف ایگز ر، صد پو ةڈاکٹر آش۔۔۔یش کھانڈ
ل و مشموالت کا جد تعارفتعارف ہمارا ضابطۂ اخالق سب کا احترام ی کام پر ایماندار ی بار میں دیانتدار و ہمارے کار ی یٹ سماجی ذمہ دار پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات
ضابطۂ اخالق | 1
ہمارا ضابطۂ اخالق
ل و مشموالت کا جد تعارف ہمارا ضابطۂ اخالقہمارا ضابطۂ اخالق سب کا احترام ی کام پر ایماندار ی بار میں دیانتدار و ہمارے کار ی یٹ سماجی ذمہ دار پور کار وسائل اور رابطہ کی معلومات
ضابطۂ اخالق | 2
ہنما خطوط یے کے لیے ر و ہنما خطوطاخالقی ر یے کے لیے ر و اخالقی ر
ہنما ہے۔ اس کا باری طرز عمل کے لیے ایک ر و Avient کا ضابطۂ اخالق )”کوڈ“( ککار
بار کرنے کے و مقصد اس بات کو یقینی بنانے میں مدد کرنا ہے کہ ہماری اقدار ،ہمارے کار
یقے میں سرایت شدہ ہوں اور محفوظ شدہ ہوں اور Avient کی ساکھ کو برقرار رکھتا اور طر
اضافہ کرتا ہو۔
ین قوت یقے کو متشکل کرتی ہیں۔ ہم نے اعلی تر بار کے طر و Avient کی اقدار ہمارے کار
رفتار والی ایک کمپنی بنائی ہے: ایک ایسی کمپنی جس کی عالمی سطح پر رسائی ہے
یں کہ ہم کس طرح اور جس کا واضح نصب العین ہے۔ یہ ضروری ہے کہ ہم اس پر غور کر
یق کار استعمال کرتے ہیں وہ باری طر و کامیابی اور ترقی کو جاری رکھیں گے تاکہ ہم جو کار
باری و ید بہتر بنائے۔ یہ اقدار اعلی اخالقی معیار پر مبنی ہیں، اور ہمارے کار ہماری اقدار کو مز
معامالت میں ایمانداری اور دیانتداری کا مطالبہ کرتے ہیں۔
یں گے جہاں ”کرنے الئق صحیح کام“ فوری طور پر ظاہر ہم اکثر کام پر ایسے حاالت کا سامنا کر
نہیں ہوتا ہے۔ کمپنی، ساتھیوں، گاہکوں یا سپالئی کرنے والوں، اور جن کمیونٹیوں میں ہم کام
کرتے ہیں ان کے مفادات کے مابین تنازعات ہوں گے۔ یہ گائیڈ آپ کو ان تنازعات کو حل کرنے
ین اقدام کے انتخاب کا فیصلہ کرنے میں مدد کرے گا۔ اور بہتر
ہمیں ہر ایک ملک میں جہاں ہم کام کرتے ہیں قوانین، قواعد و ضوابط کی بھی پابندی کرنی
ہوگی۔ قوانین اور قواعد و ضوابط کی تعمیل Avient کے سبھی رفقائے کار اور خود کمپنی کی
بنیادی توقع ہے۔ اس ضابطہ میں، ”Avient کے رفقائے کار“ میں Avient کی سبھی ذیلی
کمپنیوں میں Avient کے سبھی ساتھی، ڈائرکٹر، ایجنٹ، مشیر اور ٹھیکیدار شامل ہیں۔
یکی قوانین اور یاستہائے متحدہ میں ہی ایک عالمی کمپنی کے صدر دفتر کے طور پر، امر ر
دوسرے ممالک کے قوانین اور قواعد دونوں ہماری سرگرمیوں پر الگو ہوتے ہیں۔ آپ یہ بھی
باری یا معاشرتی طرز عمل ہمارے ضابطے و واج اور کار دیکھ سکتے ہیں کہ مقامی رسوم و ر
میں طے شدہ معیار پر پورے نہیں اترتے ہیں۔ اگر آپ کو معلوم نہیں ہے کہ کون سے قوانین یا
واج اور ہماری پالیسیاں الگو ہوتی ہیں، یا آپ کو لگتا ہے کہ الگو قوانین یا مقامی قوانین اور ر
پالیسیوں کے مابین کوئی تنازعہ ہوسکتا ہے تو آپ کو مدد کے لیے ہماری اخالقیات اور
تعمیل کے وسائل میں سے کسی سے مدد لینا چاہیے۔ یاد رکھیں کہ جہاں کہیں بھی ہم
ہاں انہیں اخالقی معیارات کا اطالق ہوتا ہے۔ بار کرتے ہیں و و موجود ہیں یا کار
ذاتی اقدارذاتی اقدار
دیانتداری، ایمانداری اور احترامدیانتداری، ایمانداری اور احترام
وع ہوتا ہےةجو فیصلے تھ شر دیانت داری، ایمانداری اور احترام ہم میں سے ہر ایک کے سا
ہم انفرادی حیثیت سے کرتے ہیں اس کا اس بات پر اثر پڑتا ہے کہ مارکیٹ میں اور جس
ہاں Avient کو کیسے دیکھا جائے گا۔ یہ اقدار ایک عہد کمیونٹی میں ہم کام کرتے ہیں و
کی تشکیل کرتی ہیں جو ہم Avient کے رفقائے کار کی حیثیت سے ایک دوسرے سے،
اپنے مستفدین اور اپنی کمیونٹیز سے کرتے ہیں۔
تی طرز عمل تھ کام کرنے کے لیے، ہم میں سے ہر ایک کو اپنے ذا تی دیانتداری کے سا ذا
میں ان اقدار کو مثال بنانا ہوگا۔ ہم میں سے ہر ایک پر ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ وہ
ضابطۂ اخالق میں بیان کردہ اخالقی معیارات کو زندہ رکھے۔ ہمیں سواالت بھی پوچھنے
خود سے پوچھیںةةخود سے پوچھیںةة
اگر آپ کے پاس اپنے لیے یا کسی اور کے لیے مناسب سلوک کے حوالے سے کوئی
ں میں کوئی جواب نہیں یش ہے اور آپ کو ضابطۂ اخالق یا ہماری پالیسیو سوال یا تشو
یں کہ کیا آپ کے پاس فیصلہ لینے کے مل سکتا ہے تو یہ دیکھنے کے لیے چیک کر
ثر ہوسکتا ہے اور پھر خود ن متا لیے حقائق موجود ہیں، اس بارے میں سوچیں کہ کو
سے درج ذیل سواالت پوچھیں:
ے؟ ہ ی ون ان ق ی وائ ر ار ک ہ ی ا ی ک
ے؟ ہ ق اب ط م ے ک دار اق ے ک Avient اور ہ ط اب ض ہ ی ا ی ک
ا ک ز ی ٹ ون ی م ک اور رز الئ پ س ں، و ک اہ گ ز، ڈر ول ہ ر ئ ی ش ں، و ی ھ ت ا س ارے م ہ ہ ی ا ی ک
ے؟ ہ ا رت ک رام ت اح
ک ی ھ ٹ آپ ا ی ک و ت ے ائ ج دی ں ی م ں و ر ب خ الع اط ی ک ی وائ ر ار ک ی ک آپ ر اگ
ے؟ گ ں ی ر ک وس س ح م
ں ی ر ک وس س ح م ر خ ف ر پ ے ان ت ب و ک ص خ ش ے س ای ی س ک ا ی و ک دان ان خ ے ن اپ آپ ا ی ک
ں؟ ی ہ ے رت ک د ن س پ آپ ں ی ہ ن ج ے گ
ل و مشموالت کا جد
تعارف
ہمارا ضابطۂ اخالقہمارا ضابطۂ اخالق
سب کا احترام
ی کام پر ایماندار
بار میں و ہمارے کار
ی دیانتدار
ی یٹ سماجی ذمہ دار پور کار
وسائل اور رابطہ کی معلومات
ضابطۂ اخالق | 3
یاں یاںآپ کی ذمہ دار آپ کی ذمہ دار
ں ی ہ ے وت ہ و الگ ر پ ام ک ے ک آپ ں ی م Avient و ج ں ی ر ک روی ی پ ی ک ان اور ں ی ان ج و ک وں ی س ی ال پ اور ط واب ض ن، ی وان ق ام م ت ان اور الق اخ ۂ ط اب ض
ں۔ ی ن ب ور ہ ش ی پ اور دار ان م ای ں ی م وں ام ک ام م ت ے ن اپ ے س ب ان ج ی ک ی ن پ م ک
آپ ہ ک و ہ ہ ن وم ل ع م ہ ی و ک آپ ب ج ا ی وں، ہ ات دش خ ا ی واالت س ی وئ ک ے ک آپ ں ی م ارے ب ے ک ل ی م ع ت ا ی ات ی الق اخ ب ج
ں۔ ی ر ک ب ل ط دد م و ت ے ی اہ چ ا رن ک ا ی ک ں ی م ال ح ورت ص اص خ ی س ک و ک
ے ک ی ن پ م ک و ک آپ ں۔ دی ر پ ور ط وری ف الع اط ی ک وں ی ز ور الف خ ہ ن ک م م ی ک الق اخ ۂ ط اب ض ا ی ط واب ض ن، ی وان ق
ر آخ ے ک الق اخ ۂ ط اب ض ا ی ں ی ہ ے ت ک س ر ک ں ی م ے ن ھ وچ پ واالت س آپ ال م ع ت اس ا ک ن ج ے ہ ی ت ک س ل م ل ی ص ف ت ی ک ل ائ وس
ں۔ ی ہ ے ت ک س دے الع اط ی ک ات دش خ ں ی م
ں۔ ی ر ل ک م ک ن م ش ی ک ی ف ی رٹ ت اور س ی ب ر ی ت ات ک ی الق ل اور اخ ی م ع ہ ت ب و ل ط م
یاں ز اور مینیجرز کی اضافی ذمہ دار یاں سپروائزر ز اور مینیجرز کی اضافی ذمہ دار AvientAvient سپروائزر
ں۔ ی ر ک م ائ ق ول اح م ا ک ل م ع رز ط ب اس ن م ں ی م Avient اور ں ی ن ب ہ ون م ن ی ص خ ش ی ال ث م
اور الق اخ ۂ ط اب ض ں ی م ارے ب ے ک ات ی الق اخ اور ل ی م ع ت ی ون ان ق م ی ٹ ی ک آپ ہ ک ں ی ائ ن ب ی ن ی ق ی و ک ات ب اس
ے۔ ہ ف واق ے س وں اض ق ت اور ت ی م اہ ی ک وں ی س ی ال پ ی ک ی ن پ م ک
م راہ ف ی ائ م ن ہ ر ں ی م ارے ب ے ک دار اق ی ک Avient اور وڈ ک ں، ی ر ک دد م ی ک ار ک ے ائ ق رف ے ن اپ ں ی م ے رن ک ل ی م ع ت ی ک وں اض ق ت ی ک الق اخ ۂ ط اب ض
ں۔ ی ر ک
رے۔ ک ی زائ اف ہ ل وص ح ی ک وں ت ل واص م ہ آزادان اور ہ داران ت ان دی ں ی م ارے ب ے ک ات ع وق ت ی ک ی ن پ م ک و ج ں دی روغ ف و ک ول اح م ے ک ام ک ے س ای
سوال و جوابسوال و جواب
زی ہوتی ہے۔ مجھے لگتا ہے کہ مجھے اس کی اطالع سوال: میں نے کمپنی میں کچھ ایسا دیکھا جس سے لگا کہ ضابطۂ اخالق کی خالف ور
ید مشکل بنا ں تو میری مینیجر کس طرح برتاؤ کرے گی ة وہ میرے لیے مالزمت کرنا مز ں کہ اگر میں ایسا کرتا ہو تا ہو دینی چاہیے لیکن میں گھبرا
دے گی۔ مجھے کیا کرنا چاہیے؟
وری ہے۔ نیک جواب: اگر آپ کچھ دیکھتے ہیں تو کچھ بولیں - آواز اٹھانا ہماری اخالقیات اور دیانتداری کی ثقافت کو برقرار رکھنے کے لیے ضر
وائی ہرگز برداشت نہیں کرتے۔ ر نیتی سے اطالع دینے کے لیے آپ کو کسی بھی انجام سے خوفزدہ نہیں ہونا چاہیے۔ ہم انتقامی کار
وائی ر یش کا اظہار کرتے ہیں، تو Avient آپ کے خالف کسی بھی طرح کی انتقامی کار اگر آپ نیک نیتی سے غلط عمل کی اطالع دیتے ہیں یا تشو
یں۔ یشات اجاگر کر تھ کھل کر اور ایمانداری سے اپنی تشو وائی سمیت دیگر اقدامات کرے گی۔ اپنے مینیجر کے سا ر وکنے کے لیے، تادیبی کار کو ر
تھ بات کرنے میں بے آرامی محسوس ہوتی ہے یا آپ اپنے مینیجر کے جواب سے مطمئن نہیں ہیں، تو آپ ایتھکس اگر آپ کو اپنے مینیجر کے سا
پورٹ کر سکتے ہیں۔ ہاٹ الئن پر ر
ل و مشموالت کا جد
تعارف
ہمارا ضابطۂ اخالقہمارا ضابطۂ اخالق
سب کا احترام
ی کام پر ایماندار
بار میں و ہمارے کار
ی دیانتدار
ی یٹ سماجی ذمہ دار پور کار
وسائل اور رابطہ کی معلومات
ضابطۂ اخالق | 4
https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/49178/index.html
https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/49178/index.html
ں کو حل کرنا اور عدم تعمیل کی صورت حال کی اطالع دینا ں کو حل کرنا اور عدم تعمیل کی صورت حال کی اطالع دیناسوالو سوالو
ہنمائی ہمارا ضابطۂ اخالق آپ کے کام میں آنے والے امور سے نمٹنے کے لیے آپ کو ر
فراہم کرتا ہے اور صحیح فیصلے کرنے میں آپ کی مدد کرتا ہے۔ تاہم، یہ ہر سوال کا جواب
یقۂ نہیں دے سکتا یا ہر صورتحال کا ازالہ نہیں کرسکتا۔ Avient کی دیگر پالیسیاں اور طر
یادہ مخصوص معلومات مہیا کرسکتے ہیں۔ کار آپ کو درکار ز
وائی کرنے سے پہلے آپ کو ضابطہ یا ہماری توقعات کے بارے میں اپنے ر کوئی بھی کار
یش کا باعث ہے یا کسی بھی سوال کے جواب حاصل کرنے چاہئیں، جو آپ کے لیے تشو
زی ہو سکتی ہے۔ اگر آپ کو معلوم نہیں ہو جس پر آپ کو شبہ ہے کہ ضابطہ کی خالف ور
یں۔ کہ آپ کو کیا کرنا چاہیے تو، مدد طلب کر
وری ہے کہ آپ کے سواالت اور خدشات پر توجہ دی جائے تاکہ ہر سوال کا جواب مل یہ ضر
جائے اور ہر خدشات کو دور کیا جاسکے۔ عام طور پر، آپ کے سوال کا جواب دینے یا اپنی
یادہ مؤثر شخص آپ کا نگراں یا انسانی وسائل کا یش سے نمٹنے کے لیے سب سے ز تشو
نمائندہ ہوتا ہے۔
Avient کے تمام منتظمین پر ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ وہ اس ضابطۂ اخالق میں بیان
یں۔ یش کو دور کر کردہ امور کے بارے میں سواالت اور خدشات کو سنیں اور ہر سوال اور ہر تشو
تا ہے۔ مالزمین ں کو جوابدہ بنا و Avient اس طرز عمل اور قیادت کے لیے تمام مینیجر
کو معلوم ہونا چاہیے کہ Avient نیک نیتی سے کی جانے والی مشتبہ ضابطۂ اخالق کی
وائی کی اجازت نہیں دے گی۔ ر زی کی اطالعات پر کسی قسم کی انتقامی کار خالف ور
زی کا علم ہو یا اس کا شبہ ہو، تو اس کی اطالع اپنے اگر آپ کو ضابطہ کی خالف ور
وائزر، انسانی وسائل کے نمائندے، ایتھکس ہاٹ الئن یا سپر
یٹ ایتھکس آفیسر کو دیں۔ قابل اعتراض پور Ethics.Officer@Avient.com پر کار
ول یا آڈٹ معامالت سے متعلق اطالعات کے لیے، حساب و کتاب، داخلی اکاؤنٹنگ کنٹر
ل کونسل سے رابطہ آپ ہمارے داخلی آڈٹ ڈپارٹمنٹ سے بھی رابطہ کرسکتے ہیں یا جنر
یکٹرز کی آڈٹ کمیٹی کے سامنے اپنے خدشات ظاہر کرسکتے ہیں۔ کرکے اپنے بورڈ آف ڈائر
یں گے جو Avient کے ہم ان تمام صورتحال یا طرز عمل کی مناسب طور پر تفتیش کر
ن زی کرسکتے ہیں۔ آپ کو کسی بھی تحقیقات میں مکمل تعاو ضابطۂ اخالق کی خالف ور
یعے ونی طور پر Avient کے ذر کرنا چاہیے اور ایماندار، شفاف اور سچا ہونا چاہیے، خواہ وہ اندر
یعے۔ یق کے ذر کی گئی ہو یا کسی تیسرے فر
ایتھکس ہاٹ الئنایتھکس ہاٹ الئن
یٹ ایتھکس پور ہم توقع کرتے ہیں کہ آپ کے نگراں، انسانی وسائل کے نمائندے یا کار
ں کا مؤثر انداز میں ازالہ یو ز یادہ تر سواالت اور خدشات یا ممکنہ خالف ور یعہ ز آفیسر کے ذر
ہنے کی خواہش کرسکتے کیا جاسکتا ہے۔ تاہم، کچھ مخصوص حاالت میں، آپ گمنام ر
یش کی اطالع زی یا تشو ہیں۔ ایسے معامالت میں آپ کو ایتھکس ہاٹ الئن کو خالف ور
دینی چاہیے۔
پورٹ دینے کے لیے ن پر ر یب پر مبنی یا ٹیلی فو ایتھکس ہاٹ الئن عالمی سطح پر و
ں کی صالحیتیں ہیں اور دن میں 24 گھنٹے، ہفتے میں بانو دستیاب ہے، جس میں کئی ز
تی ہے جو وس کمپنی چال ونی پیشہ ورانہ سر ہتی ہے۔ ہاٹ الئن کو بیر سات دن دستیاب ر
ں کو یہ خدمات مہیا کرتی ہے۔ جب آپ ہاٹ الئن کا استعمال کرتے ہوئے بہت سی کمپنیو
وانے کے لیے نہیں کہا جائے گا اور آپ مقامی اطالع دیتے ہیں تو، آپ سے اپنی شناخت کر
پورٹ دینے ن کی اجازت کی حد تک گمنام رہ سکتے ہیں۔ اگر آپ ایتھکس ہاٹ الئن پر ر قانو
یٹ پور سے قاصر ہیں، تو براہ کرم یاد رکھیں کہ آپ اپنے انسانی وسائل کے نمائندے یا کار
تھ ہمیشہ رابطہ کر سکتے ایتھکس آفیسر سے اپنے کسی بھی سوال یا خدشات کے سا
ہیں۔
ں، آپ ہماری انٹرانیٹ سائٹ، دی لوپ )The Loop(، یا Avient.com کے لوگ اور محکمو
ں کے سیکشن میں اخالقیات کی ہاٹ الئن تک رسائی یٹ پالیسیو پور اخالقیات اور کار
پورٹ آن الئن یں۔ آپ اپنی ر چ بار میں، ایتھکس ہاٹ الئن درج کر حاصل کر سکتے ہیں۔ سر
ن نمبر کا استعمال کرتے ہوئے بنانے کا انتخاب کر سکتے ہیں یا اپنے ملک کے لیے درج فو
کسی شخص سے بات کر سکتے ہیں۔
ل و مشموالت کا جد
تعارف
ہمارا ضابطۂ اخالقہمارا ضابطۂ اخالق
سب کا احترام
ی کام پر ایماندار
بار میں و ہمارے کار
ی دیانتدار
ی یٹ سماجی ذمہ دار پور کار
وسائل اور رابطہ کی معلومات
ضابطۂ اخالق | 5
mailto:Ethics.Officer%40Avient.com?
Avient أو مراسال
یئر الئسنسنگ اور کاپی رائٹس یئر الئسنسنگ اور کاپی رائٹسکمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ و کمپیوٹر سیکورٹی، سافٹ و
تھ، آپ کو کمپیوٹر ں س۔۔۔ے متعلق دیگر قس۔۔۔م کی اہم معلومات کے سا Avient کے کامو
تفاقی یا غیر مجاز یکارڈ ش۔۔۔دہ معلومات کو ا یج میڈیا پر ر میں موجود یا مختلف اس۔۔۔ٹور
ی یا تباہی س۔۔۔ے بچانا ہوگا۔ آپ کو خود س۔۔۔ے واقف ہونا نقل، ترمیم، انکش۔۔۔اف، نقصان، چور
یقہ کار اور س۔۔۔یکیورٹی، انفارمیشن مینجمنٹ، اور ں، طر چاہیے اور کمپنی کی پالیس۔۔۔یو
ود ل لیکن انھی تک محد ل کی تعمیل کرنی چاہیے، بش۔۔۔مو وٹوکو یٹی کے پر سائبرس۔۔۔یکیور
یسی اور ڈیٹا نہیں جو Avient کے انفارمیش۔۔۔ن سسٹمز کی اس۔۔۔تعمال کی پالیسی، ڈیٹا پرائیو
وٹیکش۔۔۔ن پالیس۔۔۔ی اور سائبر اور ڈیٹا وقوعہ رس۔۔۔پانس پالیسی میں شامل ہیں۔ اسے لوگ اور پر
ں کے تحت دی لوپ )The Loop( پر پایا جا یٹ پالیس۔۔۔یو پور محکمے، اخالقیات اور کار
ک ی ہے کہ Avient کی رازدارانہ معلومات اور دانش۔۔۔ورانہ امال س۔۔۔کتا ہے۔ آپ کی ذمہ دار
یں، اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ ی ک۔۔۔ی حفاظت کر یں، انفرادی رازدار ک۔۔۔ی حفاظت کر
مصنوعی ذہانت )AI( ٹولز س۔۔۔میت کس۔۔۔ی بھی ٹولز کا استعمال مناسب، غیر متعصبانہ اور
ں اور قابل اطالق قوانین کے مطابق ہو۔ Avient کی پالیس۔۔۔یو
یئر کاپی رائٹ کے اس۔۔۔ی طرح، ہمارے کمپیوٹرز میں اس۔۔۔تعمال ہونے والے تمام سافٹ و
یئر کے الئسنس۔۔۔نگ کی مناسب شرائط سمیت Avient کے معاہدہ قوانین، اور س۔۔۔افٹ و
ں کی و ں کی تعمیل کرنی چاہیے۔ آپ کو ہمارے الئس۔۔۔نس کے معاہد یو کی ذمہ دار
یئر کی کاپی یا اس۔۔۔ے دوسرے کمپیوٹرز پر انسٹال نہیں ی کرتے ہوئے س۔۔۔افٹ و ز خالف ور
یئر کرنا چاہیے۔ آپ کو کس۔۔۔ی کو بھی کمپنی س۔۔۔ے باہر اس۔۔۔تعمال کے لیے ہمارا سافٹ و
فراہم کرنے س۔۔۔ے منع کیا گیا ہے۔
یز، تیس۔۔۔ری پارٹی کے ملکیت والے کاپی رائٹ کے دوس۔۔۔رے مواد، جیسے تصاو
وز، رس۔۔۔الے، کتابیں اور کتابچہ، کاپی رائٹ کے مالک کی
ٰ
یڈ فوٹوگرافس، و
اجازت سے ہی اس۔۔۔تعمال کے لیے نقل کیے جاسکتے ہیں۔
ل و مشموالت کا جد
تعارف
ہمارا ضابطۂ اخالق
سب کا احترام
کام پر ایمانداریکام پر ایمانداری
بار میں و ہمارے کار
ی دیانتدار
ی یٹ سماجی ذمہ دار پور کار
وسائل اور رابطہ کی معلومات
ضابطۂ اخالق | 17
http://polynet/ethics/GlobalPrivacyandDataProtectionPolicies/tabid/1870/Default.aspx
http://polynet/ethics/CorporatePolicies/InformationSystemsUsePolicies/tabid/1885/Default.aspx
http://polynet/ethics/CorporatePolicies/CyberandDataIncidentResponsePolicy/tabid/2729/Default.aspx
http://polynet/ethics/GlobalPrivacyandDataProtectionPolicies/tabid/1870/Default.aspx
وخت ید و فر ونی )خفیہ( معلومات اور شیئر کی خر وختاندر ید و فر ونی )خفیہ( معلومات اور شیئر کی خر اندر
Avient میں، آپ Avient یا کسی ایسی کمپنی سے متعلق اہم معلومات سے آگاہ ہو
بار کرتے ہیں جس کا عوام کے سامنے انکشاف نہیں کیا و تھ ہم کار سکتے ہیں جس کے سا
یکٹر، آفیسر یا ایسوسی ایٹ( کے لیے Avient یا کسی بھی ایسی گیا ہے۔ کسی بھی فرد )ڈائر
بار کرتے ہیں، سے متعلق غیر افشا شدہ اہم معلومات سے و تھ ہم کار کمپنی، جس کے سا
فائدہ اٹھانا غیر قانونی اور ہماری پالیسی کے خالف ہے۔ معلومات کو اس وقت اہم سمجھا
وخت کرنے یا اس یدنے، فر ک میں حصص خر تا ہے اگر وہ سرمایہ کار کے کمپنی کے اسٹا جا
یں: ں پر عمل کر کے انعقاد کے فیصلے پر اثر انداز ہوسکتی ہو۔ ان دو آسان اصولو
اور. 1 ں؛ ی ر ک ہ ن ال م ع ت اس ے ی ل ے ک اد ف م ی ت ذا و ک ات وم ل ع م ی وام ع ر ی غ م اہ
ت . 2 الزم م ی ن اپ ں ی م Avient و ک ن ج ں دی ہ ن و ک رد ف ے س ای ی س ک ات وم ل ع م ی س ای
و۔ ہ ہ ن ورت ر ض ی ک ے ن ان ج و ک ات وم ل ع م ان ے ی ل ے ک ے ن دی ام ج ان
ک یا کسی اور ثر ہو کر آپ کسی اسٹا ایک واضح اصول کے طور پر، اگر کسی چیز سے متا
یڈںگ کرنا چاہتے ہیں تو، یہ معلومات ممکنہ طور پر اہم ہے۔ اگر آپ کو سکیورٹی کی ٹر
معلوم نہیں ہے کہ آپ کے پاس اہم غیر عوامی معلومات موجود ہیں تو، آپ کو ان معلومات
ں تک پہنچانے سے پہلے وضاحت کے لیے قانونی محکمہ سے و کو استعمال کرنے یا دوسر
رابطہ کرنا چاہیے۔
HOME
OUR CODE
RESPECT FOR ALL
HONESTY AT
WORK
INTEGRITY IN OUR
BUSINESS
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
RESOURCES
کیا آپ جانتے ہیں؟کیا آپ جانتے ہیں؟
”اہم غیر عوامی معلومات“ ایسی معلومات ہے جس کو سرمایہ کاری سے
متعلق فیصلے کرنے میں ایک معقول فرد اہم سمجھے گا جو عوام کے
سامنے ظاہر نہیں کی گئی ہو۔ کچھ مثالیں یہ ہیں:
ر گ دی ا ی ے ن ی م خ ت ا ی اں ی دن آم ے ل ہ پ ے س ے رن ک اری ج ر پ ور ط ی وام ع
ات وم ل ع م ی ال م
اں ی ل دی ب ت اں ای م ن ں ی م ح ط س ی ک ں و ی وائ ر ار ک
ول، ص ح ول م ش ب ال، ی خ ۂ ادل ب ت ں ی م ارے ب ے ک ن دی ن ی ل ڑے ب
ہ ی ف ص ت ا ی ار ب و ار ک ہ رک ت ش م
ت وخ ر ف اور گ ن ٹ ی ارک م ں، و ب و ص ن م ا ی ات ان ک ام ت، ال ح ی ال م اری م ہ
ات وم ل ع م ں ی م ارے ب ے ک R&D اور ں، و رام وگ ر پ ے ک
الن اع ر پ ور ط ی وام ع ک ت ی ھ اب ا ک ن ج دالؤ ب ں ی م ٹ ن م ج ن ی م ر ئ ن ی س
ے ہ ا ی گ ا ی ک ں ی ہ ن
ا رن ک وخ س ن م ا ی ا ن دی دے اہ ع م ڑے ب و ک رز الئ پ س ا ی ں و ک اہ گ
ل م ع ا ی ز وس ر س ات، وع ن ص م ی ئ ن ا ی ات وع ن ص م واء ت ال ر ی ز
ش ی ت ف ت ی ک ت وم ک ح ی، وائ ر ار ک ی اط ب ض ان م اہ ہ ت س واب ے س ی ن پ م ک
ت رف ش ی پ اور ود وج ق ل ع ت م ے س ی وئ ج ارہ چ ی ون ان ق اور
ل و مشموالت کا جد
تعارف
ہمارا ضابطۂ اخالق
سب کا احترام
کام پر ایمانداریکام پر ایمانداری
بار میں و ہمارے کار
ی دیانتدار
ی یٹ سماجی ذمہ دار پور کار
وسائل اور رابطہ کی معلومات
ضابطۂ اخالق | 18
ن/سرگرمیاں اور رفاہی عطیات ن/سرگرمیاں اور رفاہی عطیاتسیاسی تعاو سیاسی تعاو
ہیں، ووٹ ڈالیں اور Avient آپ کی حوصلہ افزائی کرتی ہے کہ آپ اہم امور سے آگاہ ر
یعہ اجازت ہونے پر اور ن کے ذر ہیں۔ تاہم، اس کے عالوہ قانو سیاسی عمل میں شامل ر
یعہ اس کی منظوری ملنے پر، کسی بھی کمپنی یٹ مواصالت محکمہ کے ذر پور کار
ں کو براہ راست یا بالواسطہ طور ں یا پارٹیو و کے فنڈ یا وسائل کا استعمال سیاسی امیدوار
یک دینے یا اعانت فراہم کرنے کے لیے نہیں کیا جاسکتا ہے۔ اس کے عالوہ، پر، تحر
Avient کے کسی رفقائے کار سے کسی بھی سیاسی یا مہم کے لیے اس طرح سے عطیہ
یر بار یا متوقع ن کرنے پر مجبور، ز یک کار تعاو کی درخواست نہیں کی جاسکتی ہے کہ وہ شر
محسوس کرے۔
ں کو رفاہی عطیات دینے کا انتخاب کرسکتی ہے، جس کمپنی کچھ غیر منفعتی تنظیمو
وری ہے.
اخالق میں درج وسائل میں سے کسی سے بھی رابطہ کر
حفاظت، صحت اور ماحولحفاظت، صحت اور ماحول
ں، ماحول یا عوام کو نقصان پہنچائے بغیر اس انداز باری سرگرمیاں اپنے گاہکو و Avient کار
ں کے لیے ایک محفوظ اور صحت مند و ں اور ٹھیکیدار و یک کار سے انجام دیتی ہے کہ شر
کام کا ماحول مہیا کرتا ہے۔
تی Avient صحت مند اور محفوظ کام کرنے کے حاالت، اور چوٹ یا مضرت اور ماحولیا
بار کی کامیابی کے لیے اہم ہے۔ و وک تھام پر غور کرتی ہے، جو ہمارے کار حادثات کی ر
ں سے تجاوز کرنا معمولی بات نہیں ں کے لیے قانونی تقاضو و ہماری توقعات اور نافذ معیار
ہے۔ لہذا، ہماری صحت اور حفاظت کی پالیسیاں، جو Avient کے تمام مالزمین پر الگو
ہوتی ہیں، وہ کام کے دوران ہر شخص کی صحت اور فالح و بہبود کا تحفظ کرنے کے لیے ہے۔
تی نظم و نسق کی اپنی تمے اور حفاظت میں عمدگی اور ماحولیا ہم خطرے اور ضرر کے خا
ذمہ داری کو اولین ترجیح دیتے ہیں۔
ورت ہر ایک کی حفاظت کو یقینی بنانے کے لیے مستقل شعور اور احساس کی توجہ کی ضر
یعہ تحفظ کی ذمہ داری کو قبول کرنے ہوتی ہے۔ حفاظت سے متعلق آگاہی ہمارے ذر
بیت، اور ہر کام کی صورتحال سے وابستہ خطرات کی تھ ہی کام سے مناسب واقفیت، تر سا
یعے حاصل ہوتی ہے۔ پہچان اور مواصلت کے ذر
یقے سے انتظام کرنا اپنے عمل کی دیانتداری کو برقرار رکھنے کے لیے اپنے عمل کا مؤثر طر
وری ہے۔ اپنے عمل کو چالنے اور ہر کام کو بحفاظت انجام دینے میں آپ کی بھی بہت ضر
بیت فراہم کی جائے یقہ کار اور تر وری سامان، اوزار، ٹکنالوجی، طر مدد کرنے کے لیے تمام ضر
گی۔
تنا ہی اہم ہے۔ ہم آپ کی اور آپ کے کنبہ کے ممبران کام کے دوران ضرر سے بچنا بھی ا
ں میں گھر پر ہونے والے ضرر کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ سفر کے دوران اور تمام سرگرمیو
یں۔ ہی حفاظتی اصول استعمال کر سے بچنے کے لیے و
کام کرنا اور بحفاظت زندگی گزارنا ہماری زندگی کا وطیرہ ہے۔ ہم چاہتے ہیں کہ آپ اور آپ
ہے۔ کا کنبہ صحت مند اور محفوظ ر
ل و مشموالت کا جد
تعارف
ہمارا ضابطۂ اخالق
سب کا احترام
ی کام پر ایماندار
بار میں و ہمارے کار
ی دیانتدار
یٹ سماجی ذمہ پور یٹ سماجی ذمہ کار پور کار
داریداری
وسائل اور رابطہ کی معلومات
ضابطۂ اخالق | 28
وس کا تحفظ وڈکٹ اور سر وس کا تحفظپر وڈکٹ اور سر پر
ں وری ہے کہ Avient محفوظ مصنوعات اور خدمات مہیا کرے جو ہمارے گاہکو یہ ضر
یاں پوری کرے اور مارکیٹ میں مسابقتی کا اعتماد برقرار رکھے، عوام کے تئیں اپنی ذمہ دار
تا ہے، ونی معیار کے مطابق ڈیزائن کیا جا یشن برقرار رکھے۔ ہماری مصنوعات کو اندر پوز
ں و ونی ضوابط، مناسب منظوری والے ادار تی ہے اور بیر وس کی جا تا ہے اور سر تیار کیا جا
تی ہے۔ ں کی تعمیل کی جا یو کے معیار اور کسی بھی قابل اطالق معاہدہ کی ذمہ دار
انسانی حقوق کا احترامانسانی حقوق کا احترام
Avient افراد کے وقار کا احترام کرتی ہے اور ان کی حمایت کرتی ہے کہ بنیادی انسانی
بار کے و بار کی بنیادی قدر ہیں۔ اس مقصد کے لیے، ہم Avient کے کار و حقوق ہمارے کار
سلسلے میں کسی بھی قسم کے بچہ مزدوری کے استعمال سے منع کرتے ہیں۔ ہم 16 سال
یعہ خدمات کی انجام دہی کو ہم بچہ مزدوری کہتے سے کم عمر کے کسی بھی فرد کے ذر
یادہ ن ہماری پالیسی سے ز ہیں اور اگر مقامی قانو
یادہ سخت ہے تو ہم ز
بار کے سلسلے میں و ید برآں، Avient کے کار یں گے۔ مز ن کی تعمیل کر سخت مقامی قانو
وشی سے منع کرتا ہے اور ہم Avient کسی بھی قسم کی جبری مشقت یا انسانی بردہ فر
ں اور ڈ سٹری بیوٹرز سے توقع کرتے ہیں کہ وہ بھی اس پر پابندی لگائیں۔ اپنے سپالئرز، ایجنٹو
ں کو بھی استعمال کرنے کی کوشش کرتے ہیں جن کے و ہم سپالئی چین کے شراکت دار
ذرائع اور عمل انسانی کے بنیادی حقوق کا احترام کرتے ہیں، اور جن کی تجارت براہ راست یا
بالواسطہ جہاں کہیں بھی ہو انسانی حقوق کی پامالی کا باعث نہیں بنتی ہے۔
ں سے ہماری یقو باری طر و Avient کے انسانی حقوق پالیسی سماجی طور پر ذمہ دار کار
ں وابستگی کا حصہ ہے۔ ہم تسلیم کرتے ہیں کہ بہت سی مختلف تنظیمیں ہیں جنہو
نے انسانی حقوق کے بین االقوامی اصول وضع کیے ہیں، جیسے انسانی حقوق کا عالمی
ں اور کام کے حقوق پر یشن )ILO( کے بنیادی اصولو اعالمیہ اور بین االقوامی لیبر آرگنائز
وغ دیتی ہیں، بشمول شناخت شدہ ں کو فر اعالمیہ۔ یہ تنظیمیں عام طور پر بنیادی اصولو
انسانی حقوق کا احترام اور حمایت۔ یہ اصول ہماری دیانتداری، ایمانداری اور احترام کی
بنیادی اقدار میں شامل ہیں جو اس Avient ضابطۂ اخالق اور ہمارے سپالئر کے ضابطۂ
اخالق میں بیان کیے گئے ہیں۔
ایک مشترکہ عہدایک مشترکہ عہد
بار کرنا Avient میں، ایک ٹیم کے طور پر کام کرتے ہوئے ہم سب و تھ کار دیانتداری کے سا
یں۔ ہم میں تھ کام کر وری ہے کہ ہم سب اعلی اخالقی معیار کے سا کا عہد ہے۔ یہ ضر
یاں پوری ں پر عمل کرکے اپنی ذمہ دار یقو سے ہر ایک ضابطۂ اخالق میں بیان کردہ طر
کرسکتا ہے۔
اور ل؛ م ع رز ط ا ک گ ن اڈل م ق اب ط م ے ک دار اق ی ک Avient
ات ش ی و ش ت اں ہ ج ا رن ک م راہ ف رات ث ا ت ح واض اور ر ک ل ھ ک ں ی م ارے ب ے ک ں و ب ع ش ان
ں۔ و ہ ش ی پ در واالت س و ک آپ ا ی ں و ہ
یم ورک کے اندر تیار کیا گیا ہے۔ اس کا مقصد تمام یہ ضابطہ Avient کے اقدار کے فر
ں کے لیے بنیادی توقعات کا تعین کرنا ہے، لیکن تمام ممکنہ اخالقی تھیو Avient سا
یز تمام ممکن حاالت کا احاطہ ں یا مسائل سے نمٹنا نہیں ہے۔ کوئی بھی دستاو مخمصو
نہیں کرسکتی ہے۔ اگر آپ کو کیا کرنا ہے اس بارے میں مطمئن نہیں ہیں تو، سواالت
ہے ہیں تا ہے کہ آپ صحیح کام کر ر ہیں اور جب تک آپ کو معلوم نہیں ہو جا پوچھتے ر
پوچھنا جاری رکھیں۔
ل و مشموالت کا جد
تعارف
ہمارا ضابطۂ اخالق
سب کا احترام
ی کام پر ایماندار
بار میں و ہمارے کار
ی دیانتدار
یٹ سماجی ذمہ پور یٹ سماجی ذمہ کار پور کار
داریداری
وسائل اور رابطہ کی معلومات
ضابطۂ اخالق | 29
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-07/avient-human-rights-position-statement-updated-july-2021.pdf
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-07/avient-human-rights-position-statement-updated-july-2021.pdf
ونی رابطےةاخالقیات اور تعمیل کے وسائل ونی رابطےةاخالقیات اور تعمیل کے وسائلاندر اندر
یں: ید معلومات کے لیے، درج ذیل وسائل سے براہ راست رابطہ کر ضابطۂ اخالق یا ہماری توقعات سے متعلق مز
ر ج ی ن ی م ی ھ ب ی وئ ک ا ک Avient ا ی زر وائ ر پ س ا ک آپ
ٹ ن م ارٹ ڈپ ورس س ی ر ن وم ی ہ ا ی دہ ن ائ م ن ا ک ل ائ وس ی ان س ان ا ک آپ
ر س ی آف س ک ھ ت ای ٹ ی ور پ ار ک
ر ب م م ی ھ ب ی وئ ک ا ک ہ م ک ح م ی ون ان ق
گ( ن ورس س آڈٹ، ی ون در ان س، ان ن ف ٹ ی ور پ ار ک ے، س ی )ج ام ک واال ارت ہ م ب اس ن م
ایتھکس ہاٹ الئنایتھکس ہاٹ الئن
یں اگر: یں یا اس کا استعمال کر ایتھکس ہاٹ الئن پر کال کر
ے ہ وال س ی وئ ک ا ی ے ہ ورت ر ض ی ک ورے ش م و ک آپ
ں ی ہ ے ت اہ چ ا رن ک ر اگ اج ش ی و ش ت ا ی ہ ل ئ س م ی وئ ک آپ
ے وئ ہ ں ی ہ ن ن ئ م ط م اور ی ک ر اگ اج ش ی و ش ت ا ی ہ ل ئ س م ی وئ ک ے ن آپ
ے ہ ا ان ج اں ہ ک ے ی ل ے ک ات وم ل ع م ہ ک ے ہ ں ی ہ ن وم ل ع م و ک آپ
ں ی ہ ے ہ ر ا پ ر ک ں ی ہ ن ال م ع ت اس و ک ک ای ے س ں ی م ل ائ وس ر گ دی درج ں ی م الق اخ ۂ ط اب ض آپ
پی ممالک ں میں دن میں 24 گھنٹے، ہفتے میں 7 دن دستیاب ہے۔ کچھ یور بانو ایتھکس ہاٹ الئن عالمی سطح پر 20 سے زائد ز
ان موضوعات کو محدود کرسکتے ہیں جن کی آپ اطالع دے سکتے ہیں اور گمنامی میں اطالع دینے کی آپ کی اہلیت کو محدود کر
یٹ اخالقیات کے افسر کو پور پورٹس موصول ہوتی ہیں اور کار ن ر یب اور فو سکتے ہیں۔ ایک آزاد کمپنی کو ایتھکس ہاٹ الئن پر تمام و
اس کی اطالع دیتا ہے۔ تمام اطالعات کو ممکنہ حد تک خفیہ رکھا جائے گا۔
avient.ethicspoint.com
ن نمبر avient.ethicspoint.com پر ن ملک فو و ن ایتھکس ہاٹ الئن نمبر: 1-877-228-5410 )یو ایس اے( مقامی اندر ٹیلیفو
دستیاب ہیں۔
وسائل اور رابطہ کی معلومات
ہماری پالیسیاںہماری پالیسیاں
آپ ہماری انٹرانیٹ سائٹ، دی لوپ )The Loop( کی مخصوص
پالیسی اور رابطہ کی معلومات مندرجہ ذیل سیکشن سے حاصل
یٹ پور پل اینڈ ڈپارٹمنٹس، اخالقیات اور کار کرسکتے ہیں: پیو
وائزر یا مینیجر سے۔ پالیسیاں یا اپنے سپر
ل و مشموالت کا جد تعارف ہمارا ضابطۂ اخالق سب کا احترام ی کام پر ایماندار ی بار میں دیانتدار و ہمارے کار ی یٹ سماجی ذمہ دار پور کار وسائل اور رابطہ کی معلوماتوسائل اور رابطہ کی معلومات
ضابطۂ اخالق | 30
http://avient.ethicspoint.com
http://avient.ethicspoint.com
http://avient.ethicspoint.com
یکہ شمالی امر
Global Headquarters Avon Lake,
United States
Walker Road Avon Lake, 33587
OH, United States
44012
ل فری: 9663 765 866 1+ ٹو
ن: 1000 930 440 1+ فو
فیکس:3064 930 440 1+
ایشیا پیسیفک
Regional Headquarters
Shanghai, China
Jinsu Road 200 2F, Block C
Shanghai, China 201206 ,Pudong
ن: 4888 6028 21 )0( 86+ ٹیلیفو
فیکس: 4999 6028 21 )0( 86+
یکہ بی امر جنو
Regional Headquarters Sao
Paulo, Brazil
1700 ,Av.