Strong past performance demonstrates that our strategy and execution are working • Megatrends align with our strengths • Innovation and services provide differentiation and competitive advantage • Strong and proven management team driving growth and performance • Addressable market exceeds $40 billion The New PolyOne: A Specialty Growth Company 2015 Target: $2.50 Adjusted EPS Page 15 Schedule I Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except per share data) Below is a reconciliation of non-GAAP financial measures to the most directly comparable measures calculated and presented in accordance with U.S.

PRIOR YEAR $790 $710 2022 2023 $107 $112 2022 2023 Sales Adjusted EBITDA $0.42 $0.47 2022 PF 2023 Adjusted EPS - 10% + 5% + 12% Sales Adjusted EBITDA Adjusted EPS 12 $112 $500 $0.47 $2.30 Q4 AND FULL YEAR 2023 GUIDANCE $710 $3,130 Sales Adjusted EBITDA Adjusted EPS 13 (in millions) (in millions) Guidance: Free Cash Flow $180 $180 Prior Guidance Guidance FREE CASH FLOW & INCREASED DIVIDEND 13th Consecutive Dividend Increase 0.16 0.26 0.42 0.58 0.79 0.85 0.99 1.03 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2024 14 S U S TAI NABI L I T Y DAY RE CAP SUSTAINABILITY AS A GROWTH DRIVERLONG-TERM REVENUE GROWTH DRIVERS 60%+ Key Growth Drivers Sustainable Solutions Composites, Healthcare, Asia / LATAM Overlap Other (GDP Growth) Total Company Revenue Growth Drivers Long-Term Growth Rate Sustainable Solutions 8–12% Composites 8–10% Healthcare 8–10% Asia / LATAM 5% Other (GDP growth) 0–2% Avient 6% 17 SUSTAINABILITY TRENDS DRIVE LONG-TERM GROWTH 8-12% Long Term Growth 50 90 2022 2030 Medical Plastics Market Size (in $Billions) 2020 2030 Recycled Plastics Virgin Plastics Growing Demand for Recycled Content Avient Sustainable Solutions 18 46 2023 2032 Global Offshore Annual Wind Installations (in Gigawatts) Sources: McKinsey, Bloomberg, Grand View Research SUSTAINABILITY TRENDS DRIVE LONG-TERM GROWTH 18 • Transformative acquisitions combined with divestitures of more cyclical businesses have improved margins over 400 bps since 2018 • 20% long-term margin goal to be driven by key growth drivers, with sustainable solutions playing a meaningful role 5.4% 11.5% 16.0% 2006 2018 2023E Recovery Growth Drivers Strategic Objective 20%+ +1%+ +3%+ ADJUSTED EBITDA MARGIN EXPANSION 19 • 6% annualized long-term sales growth leveraging sustainable solutions, composites, healthcare, and emerging regions • Expand EBITDA margins to 20% • Deliver annual EBITDA and EPS growth of 10% and 15% • Maintain asset-light, 80% free cash flow conversion profile and be valued as a specialty formulator • Continue fostering our Great Place to Work® culture CREATING A WORLD-CLASS SUSTAINABLE ORGANIZATION 20 Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except for per share data) Senior management uses comparisons of adjusted net income from continuing operations attributable to Avient shareholders and diluted adjusted earnings per share (EPS) from continuing operations attributable to Avient shareholders, excluding special items, to assess performance and facilitate comparability of results.

Specialty Engineered Materials END MARKETS REGIONS 17% 14%13% Defense Packaging Telecom 54% 33% US & Canada Europe, Middle East Energy Copyright © . 2025 26 Avient 2024 regional sales, by end market US & CANADA 41% of sales EMEA 35% of sales ASIA 18% of sales LATIN AMERICA 6% of sales 22% Packaging TelecomEnergyDefenseHealthcareBuilding & TransportationIndustrialConsumer 26% 16% 31% 26% 1%1% 2% 61% Copyright © . 2025 27 NON-HYDROCARBON MATERIALS HYDROCARBON-BASED ~35% of the raw material basket including part of “Other raw materials” are hydrocarbon-based Raw material basket 16% 4% 4% Performance additives Pigments TiO2 Dyestuffs Styrenic block copolymers Polypropylene Nylon Polyethylene Other raw materials Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except for per share data) Senior management uses comparisons of adjusted net income from continuing operations attributable to Avient shareholders and diluted adjusted earnings per share (EPS) from continuing operations attributable to Avient shareholders, excluding special items, to assess performance and facilitate comparability of results.

2) Tax adjustments include the net tax benefit/(expense) from one-time income tax items, the set-up or reversal of uncertain tax position reserves and deferred income tax valuation allowance adjustments. 9 Attachment 4 Condensed Consolidated Balance Sheets (Unaudited) March 31, 2021 2020 ASSETS Current assets: Cash and cash equivalents $ 594.5 $ 649.5 Accounts receivable, net 642.2 516.6 Inventories, net 357.0 327.5 Other current assets 122.7 108.5 Total current assets 1,716.4 1,602.1 Property, net 675.5 694.9 Goodwill 1,281.9 1,308.1 Intangible assets, net 973.3 1,008.5 Operating lease assets, net 80.9 80.9 Other non-current assets 181.4 176.0 Total assets $ 4,909.4 $ 4,870.5 LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY Current liabilities: Short-term and current portion of long-term debt $ 18.8 $ 18.6 Accounts payable 529.6 471.7 Current operating lease obligations 24.3 25.1 Accrued expenses and other current liabilities 290.9 285.6 Total current liabilities 863.6 801.0 Non-current liabilities: Long-term debt 1,852.7 1,854.0 Pension and other post-retirement benefits 111.3 115.0 Non-current operating lease obligations 56.8 56.0 Other non-current liabilities 303.0 332.8 Total non-current liabilities 2,323.8 2,357.8 SHAREHOLDERS' EQUITY Avient shareholders’ equity 1,707.0 1,697.1 Noncontrolling interest 15.0 14.6 Total equity 1,722.0 1,711.7 Total liabilities and equity $ 4,909.4 $ 4,870.5 10 Attachment 5 Condensed Consolidated Statements of Cash Flows (Unaudited) March 31, 2021 2020 Operating Activities Net income $ 79.7 $ 32.8 Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: Depreciation and amortization 36.6 19.9 Accelerated depreciation and amortization 0.5 — Share-based compensation expense 2.7 2.1 Changes in assets and liabilities, net of the effect of acquisitions: Increase in accounts receivable (137.6) (56.9) Increase in inventories (35.1) (13.0) Increase in accounts payable 67.3 44.6 Decrease in pension and other post-retirement benefits (7.1) (3.2) Increase in post-acquisition earnout liabilities — 1.0 Decrease in accrued expenses and other assets and liabilities, net (3.4) (19.1) Payment of post-acquisition date earnout liability — (21.0) Net cash provided (used) by operating activities 3.6 (12.8) Investing activities Capital expenditures (16.5) (11.1) Net proceeds from divestiture — 7.1 Net proceeds (used) provided by other assets (2.0) 5.2 Net cash (used) provided by investing activities (18.5) 1.2 Financing activities Purchase of common shares for treasury (4.2) (13.6) Cash dividends paid (19.5) (15.6) Repayment of long-term debt (2.3) (2.0) Payments of withholding tax on share awards (3.1) (1.3) Equity offering proceeds, net of underwriting discount and issuance costs — 496.3 Payment of acquisition date earnout liability — (32.9) Net cash (used) provided by financing activities (29.1) 430.9 Effect of exchange rate changes on cash (11.0) (3.8) (Decrease) increase in cash and cash equivalents (55.0) 415.5 Cash and cash equivalents at beginning of year 649.5 864.7 Cash and cash equivalents at end of period $ 594.5 $ 1,280.2 11 Attachment 6 Business Segment Operations (Unaudited) Operating income and earnings before interest, taxes, depreciation and amortization (EBITDA) at the segment level does not include: special items as defined in Attachment 3; corporate general and administration costs that are not allocated to segments; intersegment sales and profit eliminations; share-based compensation costs; and certain other items that are not included in the measure of segment profit and loss that is reported to and reviewed by the chief operating decision maker.

Strong past performance demonstrates that our  strategy and execution are workinggy g • Megatrends align with our strengths • Innovation and services provide differentiation  and competitive advantage • Strong and proven management team driving  growth and performancegrowth and performance The New PolyOne: A Specialty Growth Company $2015 Target: $2.50 Adjusted EPS Page 16 Schedule I Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except per share data) Below is a reconciliation of non-GAAP financial measures to the most directly comparable measures calculated and presented in accordance with U.S.

Specialty Engineered Materials END MARKETS REGIONS 17% 14%13% Defense Packaging Telecom 54% 33% US & Canada Europe, Middle East Energy Copyright © . 2025 22 Avient 2024 regional sales, by end market US & CANADA 41% of sales EMEA 35% of sales ASIA 18% of sales LATIN AMERICA 6% of sales 22% Packaging TelecomEnergyDefenseHealthcareBuilding & TransportationIndustrialConsumer 26% 16% 31% 26% 1%1% 2% 61% Copyright © . 2025 23 NON-HYDROCARBON MATERIALS HYDROCARBON-BASED ~35% of the raw material basket including part of “Other raw materials” are hydrocarbon-based Raw material basket 16% 4% 4% Performance additives Pigments TiO2 Dyestuffs Styrenic block copolymers Polypropylene Nylon Polyethylene Other raw materials Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except for per share data) Senior management uses comparisons of adjusted net income from continuing operations attributable to Avient shareholders and diluted adjusted earnings per share (EPS) from continuing operations attributable to Avient shareholders, excluding special items, to assess performance and facilitate comparability of results.

Náš Kodex chování 2023 Zpráva od generálního ředitele 1 Naše vize a strategie 2 Klíčové a osobní hodnoty 2 Náš Kodex chování Pokyny pro etické chování 4 Osobní hodnoty 4 Řešení otázek a hlášení nedodržování předpisů 6 Horká linka pro etiku 6 Žádná odvetná opatření 6 Uplatňování Kodexu chování 7 Porušení Kodexu 7 Respekt vůči všem Diverzita a inkluze 9 Diskriminace nebo obtěžování 9 Vztahy na pracovišti 9 Užívání návykových látek 10 Fyzické bezpečí a násilí na pracovišti 10 Poctivost na pracovišti Přesné informace, data a záznamy 12 Účetní integrita 12 Firemní komunikace 14 Zabezpečení a používání majetku 14 Vlastnické a důvěrné informace, nápady a duševní vlastnictví 14 Soukromí, osobní údaje a ochrana údajů 15 Používání internetu a e-mailů 15 Sociální média a sdružování na sociálních sítích 16 Bezpečnost počítačů, licence na software a autorská práva 16 Informace a obchodování zasvěcených osob 16 Politické příspěvky/aktivity a charitativní příspěvky 17 Vládní vyšetřování a dotazy 17 Integrita při našem podnikání Spravedlivé jednání 19 Úplatky a nelegální provize 19 Zástupci a konzultanti 20 Spravedlivá soutěž 20 Dary a pohoštění 20 Střety zájmů 21 Nekalé finanční transakce 22 Mezinárodní obchod 22 Společenská odpovědnost firmy Trvalá udržitelnost 24 Bezpečnost, zdraví a životní prostředí 24 Bezpečnost výrobků a služeb 25 Respektování lidských práv 25 Společný závazek 25 Zdroje informací a kontaktní údaje 26 1 Zpráva od generálního ředitele Vážení spolupracovníci ve společnosti Avient, jako součást rozrůstající se globální organizace čelíme náročným situacím a složitému rozhodování. Máme povinnosti – vůči sobě navzájem i našim zainteresovaným subjektům – a neseme osobní odpovědnost za naše jednání a výsledky. 12 Přesné informace, data a záznamy Úplné, přesné a spolehlivé záznamy jsou zásadně důležité pro správná rozhodnutí a efektivní provoz. Vezměte na vědomí, že pokud předložíte nepatřičné nebo nedostatečně zdokumentované výdaje, bude podniknuto příslušné disciplinární řízení, které může vést až k ukončení pracovního poměru. 13 Některé příklady firemních záznamů: • Vývoj nových produktů • Výsledky testů • Laboratorní zprávy • Údaje z výzkumů • Finanční výkazy • Vyúčtování výdajů • Faktury • Hodinovníky • Záznamy o personálu • Pracovní plány • Dopisy, zpravodaje a e-mailové adresy spolupracovníků • Informace publikované v The Loop Vlastnické a důvěrné informace zahrnují: • Pracovní plány a strategie směrování • Údaje z výzkumů a technická data • Složení výrobků a technologie zpracování • Řízení výrobků • Obchodní tajemství, technologie a „know-how“ • Informace o naší konkurenceschopné pozici • Nepublikované finanční údaje a plány • Informace o nákladech na výrobky • Informace o navrhovaných smlouvách a transakcích • Informace o zákaznících, dodavatelích, cenách a jiné obchodní informace • Počítačový software a systémy vyvinuté pro naši společnost • Jakékoliv jiné informace, které by mohly být užitečné pro konkurenci 14 Otázka: Moje vedoucí je na dovolené a v době její nepřítomnosti jsem byla požádána, abych jménem společnosti podepsala smlouvu Vím, že to je důležitá smlouva a všichni chtějí, aby byla rychle uzavřená.

Safety Data Sheets Technical Data Sheets Browse our library of product data sheets containing technical descriptions and details.

PROCESS COMPATIBILITY Omnicolor colorants can be used for injection molding, blow molding, and profile and sheet extrusion.

Colors Color can help differentiate your product from the competition on a retail shelf, dazzle your customers with a variety of unique choices, or even add an element of safety to your design.