https://www.avient.com/sites/default/files/2024-12/Terms and Conditions of Sale for Belgium.pdf
No modification or addition to the contract shall occur by the acknowledgment or acceptance by Seller of a purchase order, acknowledgment, release or other form submitted by Buyer containing additional or different terms or conditions. 20.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-12/Terms and Conditions of Sale for Austria.pdf
No modification or addition to the Contract shall occur by the acknowledgment or acceptance by Seller of a purchase order, acknowledgment, release or other form submitted by Buyer containing additional or different terms or conditions. 20.
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-10/2020-gravi-tech-processing-guide.pdf
Elongated dwell time in the barrel may cause degradation; 20% to 40% of barrel capacity per shot is optimum.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-12/Terms and Conditions of Sale for Peru.pdf
No modification or addition to the contract shall occur by the acknowledgment or acceptance by Seller of a purchase order, acknowledgment, release or other form submitted by Buyer containing additional or different terms or conditions. 20.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/2024 AVNT Q3 Webcast Slides w appendix and non-GAAP.pdf
& Canada 41% EMEA 36% Asia 18% Latin America 5% 2023 SEGMENT, END MARKET AND GEOGRAPHY GEOGRAPHY REVENUESEGMENT FINANCIALS Consumer 19% Packaging 23%Industrial 16% Building and Construction 9% Telecommunications 4% Energy 5% Defense 7% END MARKET REVENUE $2,007M $358M $1,138M $224M Sales EBITDA Specialty Engineered Materials Color Additives and Inks $502M$3,143M (1) Transportation 10% Healthcare 7% 20 (1) Total company sales and adjusted EBITDA of $3,143M and $502M, respectively, include intercompany sales eliminations and corporate costs 2023 REVENUE | $2 .0 B ILL ION US & Canada 34% EMEA 37% Asia 21% Latin America 8% END MARKET REGION 21 Packaging 34% Consumer 21% Healthcare 8% Industrial 15% Transportation 9% Building & Construction 10% Telecommunications 1% Energy 2% COLOR, ADDITIVES & INKS 2023 REVENUE | $1 .1 B ILL ION US & Canada 52% EMEA 35% Asia 13% 22 Packaging 5% Consumer 16% Healthcare 6%Industrial 16% Transportation 12% Telecommunications 9% Energy 10% Defense 18% Building & Construction 8% END MARKET REGION SPECIALTY ENGINEERED MATERIALS Packaging 32% Consumer 26% Healthcare 9% Industrial 13% Building & Construction 6% Telecommunications 2% Energy 2% Defense 1% Asia (18% of sales) Transportation 9% 2023 AVIENT REGIONAL SALES Packaging 25% Consumer 13% Healthcare 5% Industrial 18% Building & Construction 9% Energy 5% Defense 8% EMEA (36% of sales)Transportation 13% Packaging 13% Consumer 22% Healthcare 10% Industrial 16% Building & Construction 12% Energy 6% Defense 8% US & Canada (41% of sales) Transportation 9% Packaging 59% Consumer 22% Healthcare 2% Industrial 8% Building & Construction 4% LATAM (5% of sales) Transportation 5% Telecommunications 4% Telecommunications 4% 23 BY END MARKET Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except for per share data) Senior management uses comparisons of adjusted net income from continuing operations attributable to Avient shareholders and diluted adjusted earnings per share (EPS) from continuing operations attributable to Avient shareholders, excluding special items, to assess performance and facilitate comparability of results.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-11/Terms and Conditions of Sale for Canada.pdf
No modification or addition to the contract shall occur by the acknowledgment or acceptance by Seller of a purchase order, acknowledgment, release or other form submitted by Buyer containing additional or different terms or conditions. 20.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Vietnam.pdf
Bộ Quy tắc ứng xử của chúng ta 2023 Mục lục THÔNG ĐIỆP TỪ TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 1 TẦM NHÌN VÀ CHIẾN LƯỢC CỦA CHÚNG TA 2 CÁC GIÁ TRỊ CỐT LÕI VÀ CÁ NHÂN 2 Bộ Quy tắc ứng xử của Chúng ta HƯỚNG DẪN VỀ HÀNH VI CÓ ĐẠO ĐỨC 4 CÁC GIÁ TRỊ CÁ NHÂN 4 GIẢI QUYẾT CÁC CÂU HỎI VÀ BÁO CÁO CÁC TÌNH HUỐNG KHÔNG TUÂN THỦ 6 ĐƯỜNG DÂY NÓNG VỀ ĐẠO ĐỨC 6 KHÔNG TRẢ ĐŨA 6 ÁP DỤNG BỘ QUY TẮC ỨNG XỬ 6 VI PHẠM BỘ QUY TẮC 7 Tôn trọng Tất cả ĐA DẠNG VÀ HÒA NHẬP 9 PHÂN BIỆT ĐỐI XỬ HOẶC QUẤY RỐI 9 CÁC MỐI QUAN HỆ TẠI NƠI LÀM VIỆC 9 LẠM DỤNG CHẤT 10 AN NINH VÀ BẠO LỰC TẠI NƠI LÀM VIỆC 10 Trung thực tại Nơi làm việc THÔNG TIN, DỮ LIỆU VÀ HỒ SƠ CHÍNH XÁC 12 LIÊM CHÍNH TRONG KẾ TOÁN 12 TRUYỀN THÔNG CỦA CÔNG TY 14 BẢO VỆ VÀ SỬ DỤNG TÀI SẢN 14 THÔNG TIN ĐỘC QUYỀN VÀ BẢO MẬT, Ý TƯỞNG VÀ SỞ HỮU TRÍ TUỆ 14 BẢO MẬT, THÔNG TIN CÁ NHÂN VÀ BẢO VỆ DỮ LIỆU 15 SỬ DỤNG INTERNET VÀ EMAIL 15 TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI VÀ MẠNG XÃ HỘI 15 BẢO MẬT MÁY TÍNH, CẤP PHÉP PHẦN MỀM VÀ BẢN QUYỀN 16 THÔNG TIN VÀ GIAO DỊCH NỘI GIÁN 16 CÁC HOẠT ĐỘNG/ĐÓNG GÓP CHÍNH TRỊ VÀ ĐÓNG GÓP TỪ THIỆN 17 ĐIỀU TRA VÀ YÊU CẦU CỦA CHÍNH PHỦ 17 Liêm chính trong Kinh doanh của Chúng ta GIAO DỊCH CÔNG BẰNG 19 HỐI LỘ VÀ LẠI QUẢ 19 ĐẠI LÝ VÀ TƯ VẤN 20 CẠNH TRANH 20 QUÀ TẶNG VÀ CHIÊU ĐÃI 20 XUNG ĐỘT LỢI ÍCH 21 TỰ GIAO DỊCH 22 THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ 22 Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp SỰ BỀN VỮNG 24 AN TOÀN, SỨC KHỎE VÀ MÔI TRƯỜNG 24 AN TOÀN SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ 25 TÔN TRỌNG NHÂN QUYỀN 25 CAM KẾT CHUNG 25 Các nguồn lực Hỗ trợ và Thông tin Liên lạc 26 1 Mục lục THÔNG ĐIỆP TỪ TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH Thân gửi các Nhân viên Avient, Là một phần của một công ty toàn cầu đang phát triển, chúng ta đang phải đối mặt với những tình huống đầy thách thức và việc ra quyết định phức tạp.
Hối lộ cũng có thể bao gồm: • Quà tặng, đặc biệt là những món quà đắt tiền; • Giải trí, khách sạn và du lịch khi không có mục đích kinh doanh rõ ràng hoặc vượt quá nhu cầu kinh doanh hợp lý; • Các dịch vụ, ưu đãi hoặc khoản vay cá nhân; • Các khoản đóng góp từ thiện hoặc chính trị; • Các khoản thanh toán hoặc quyền lợi hay dịch vụ cho các thành viên gia đình của một cá nhân; • Cung cấp các khoản thanh toán hoặc quyền lợi hay dịch vụ cho “người hỗ trợ,” bao gồm cả lại quả Hãy nhớ rằng việc cung cấp hoặc yêu cầu hối lộ là bất hợp pháp ở hầu hết các quốc gia, ngay cả khi giao dịch không bao giờ diễn ra. 20 Mục lục ĐẠI LÝ VÀ TƯ VẤN Chúng ta phải đảm bảo rằng các đại lý, tư vấn và các đại diện khác thay mặt Avient không đưa hoặc nhận hối lộ hoặc lại quả hay tham gia vào bất kỳ hành vi bất hợp pháp hoặc phi đạo đức nào khác.
Liên lạc nội bộ - Các nguồn lực hỗ trợ về Tuân thủ và Đạo đức Để biết thêm thông tin về Bộ Quy tắc hoặc kỳ vọng của Công ty, hãy liên hệ trực tiếp với các cá nhân hoặc bộ phận sau: • Người giám sát của mình hoặc bất kỳ quản lý nào của Avient; • Đại diện nhân sự của cơ sở hoặc bộ phận Nhân sự • Nhân viên phụ trách về Đạo đức Doanh nghiệp • Bất kỳ nhân viên nào của phòng Pháp chế • Chức năng với chuyên môn thích hợp (ví dụ: Tài chính Doanh nghiệp, Kiểm toán Nội bộ, Nguồn cung ứng) Đường dây nóng về đạo đức Hãy gọi điện thoại hoặc sử dụng Đường dây nóng về đạo đức nếu: • Bạn cần tư vấn hoặc có câu hỏi • Bạn muốn nêu một vấn đề hoặc mối lo ngại • Bạn đã nêu một vấn đề hoặc mối lo ngại và không hài lòng • Bạn không rõ phải đến đâu để tìm thông tin • Bạn không thoải mái khi sử dụng một trong các nguồn lực hỗ trợ khác được nêu trong Bộ Quy tắc Đường dây nóng về Đạo đức có sẵn trên toàn cầu với trên 20 ngôn ngữ, hoạt động 24 giờ một ngày, 7 ngày một tuần.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Canada.pdf
Notre Code de conduite 2023 Table des matières Un message du président-directeur général 1 Notre vision et notre stratégie 2 Valeurs fondamentales et personnelles 2 Notre Code de conduite Lignes directrices en matière d’éthique 4 Valeurs personnelles 4 Résolution des problèmes et signalement des situations de non-conformité 6 Ligne d’assistance en matière d’éthique 6 Absence de représailles 6 Application du Code de conduite 7 Violations du Code 7 Respect de tous Diversité et inclusion 9 Discrimination ou harcèlement 9 Relations au travail 9 Abus de drogues ou d’alcool 10 Sécurité physique et violence au travail 10 Honnêteté au travail Renseignements, données et dossiers 12 Intégrité comptable 12 Communications de l’Entreprise 14 Protection et utilisation des biens 14 Renseignements internes, exclusifs et confidentiels, idées novatrices et propriété intellectuelle 14 Confidentialité, renseignements personnels et protection des données 15 Utilisation d’Internet et des courriels 15 Médias sociaux et réseautage social 16 Sécurité informatique, licence de logiciels et droits d’auteur 16 Information privilégiée et délit d’initié 16 Contributions/activités politiques et contributions de bienfaisance 17 Enquêtes administratives et autres enquêtes 17 Intégrité dans nos affaires Utilisation équitable 19 Corruption et commissions clandestines 19 Agents et consultants 20 Concurrence 20 Cadeaux et hospitalité 20 Conflits d’intérêts 21 Transactions d’initié 22 Commerce international 22 Responsabilité sociale d’entreprise Développement durable 24 Sécurité, santé et environnement 24 Sécurité des produits et des services 25 Respect des droits de la personne 25 Un engagement commun 25 Ressources et coordonnées 26 1 Table des matières Un message du président-directeur général Chers associés Avient, En tant qu’entreprise mondiale en pleine croissance, nous sommes confrontés à des situations difficiles et à des décisions complexes.
Les pots-de-vin peuvent également comprendre : • Cadeaux, notamment les cadeaux qui coûtent cher • Divertissements, marques d’hospitalité et voyages lorsqu’il n’y a pas d’objectif commercial clair ou lorsque cela dépasse les besoins raisonnables de l’entreprise • Services personnels, faveurs ou prêts • Dons de bienfaisance ou contributions politiques • Paiements, avantages ou services aux membres de la famille d’une personne ou à des membres de sa famille • Fournir des paiements, des avantages ou des services à un facilitateur, y compris des commissions clandestines Rappelez-vous qu’offrir ou demander un pot-de- vin est illégal dans la plupart des pays, même si la transaction n’a jamais lieu. 20 Table des matières Agents et consultants Nous devons nous assurer que les agents, consultants et autres représentants agissant au nom d’Avient n’offrent ni ne reçoivent de pots-de-vin ou des commissions clandestines ni ne prennent part à aucune autre activité illégale ou contraire à l’éthique.
Personnes-ressources internes – Ressources d’éthique et de conformité Pour de plus amples renseignements sur le Code ou sur nos attentes, communiquez directement avec les personnes- ressources suivantes : • Votre superviseur ou un directeur d’Avient • Votre représentant des ressources humaines ou le service des ressources humaines • Le responsable de l’éthique d’entreprise • Un membre du service juridique • Le service possédant l’expertise appropriée (p. ex., finances de l’entreprise, vérification interne, approvisionnement) Ligne d’assistance en matière d’éthique Appelez la ligne d’assistance en matière d’éthique si : • Vous avez besoin d’un conseil ou vous avez une question • Vous souhaitez soulever une question ou une préoccupation • Vous avez soulevé une question ou une préoccupation et n’avez pas été satisfait par la réponse • Vous ne savez pas où vous pouvez vous renseigner • Vous n’êtes pas à l’aise d’utiliser l’une des autres ressources énumérées dans le Code La ligne d’assistance en matière d’éthique est disponible dans le monde entier en plus de 20 langues, et ce, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_France.pdf
Notre Code de conduite 2023 Table des matières Un message du président-directeur général 1 Notre vision et notre stratégie 2 Valeurs fondamentales et personnelles 2 Notre Code de conduite Directives pour un comportement éthique 4 Valeurs personnelles 4 Résoudre les questions et signaler les situations de non-conformité 6 Ligne d’assistance liée à l’éthique 6 Non-représailles 6 Application du Code de conduite 7 Violations du Code 7 Respect pour tous Diversité et inclusion 9 Discrimination ou harcèlement 9 Relations sur le lieu de travail 9 La toxicomanie/l’alcoolisme 10 Sécurité physique et violence sur le lieu de travail 10 Honnêteté au travail Exactitude des informations, données et archives 12 Intégrité comptable 12 Communications de la société 14 Protection et utilisation des actifs 14 Informations exclusives et confidentielles ; idées et propriété intellectuelle 14 Protection de la sphère privée, des informations et données personnelles 15 Utilisation d’Internet et des courriers électroniques 15 Médias sociaux et réseaux sociaux 16 Sécurité informatique, licences logicielles et copyrights 16 Délit d’initié 16 Contributions/activités politiques et contributions caritatives 17 Enquêtes et demandes de renseignements du gouvernement 17 Intégrité dans notre activité Traitement équitable 19 Corruption et pots-de-vin 19 Agents et Consultants 20 Concurrence 20 Cadeaux et marques d’hospitalité 20 Conflits d’intérêts 21 Transactions intéressées 22 Commerce international 22 Responsabilité sociale d’entreprise Durabilité 24 Sécurité, santé et environnement 24 Sécurité des produits et des services 25 Respect des droits de l’homme 25 Un engagement partagé 25 Ressources et coordonnées 26 1 Table des matières Un message du président-directeur général Chers collaborateurs d’Avient, En tant que société mondiale en pleine expansion, nous sommes confrontés à des situations difficiles et à des prises de décisions complexes.
N’oubliez pas que l’offre ou la demande d’un pot-de-vin est illégale dans la plupart des pays -— même si la transaction n’a jamais lieu. 20 Table des matières Agents et consultants Nous devons nous assurer que les agents, consultants et autres représentants agissant au nom d’Avient n’offrent ou ne reçoivent pas de pots-de-vin ou dessous-de-table et ne s’engagent dans aucune autre conduite illégale ou contraire à l’éthique.
La ligne d’assistance de l’éthique est disponible dans le monde entier, dans plus de 20 langues, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-03/2023 Avient Bookmarked Proxy Statement - FINAL.pdf
ELECTION OF BOARD OF DIRECTORS 20 PROXY STATEMENT 2023 | Annual Meeting of Shareholders Kim Ann Mink, Ph.D.
The 2022 performance goals were set in accordance with our strategic plan COMPENSATION DISCUSSION AND ANALYSIS 66 PROXY STATEMENT 2023 | Annual Meeting of Shareholders Consolidated Company Adjusted Operating Income 60%Sustainability Metrics 20% Consolidated Company Working Capital as a Percentage of Sales 20% Corporate Annual Plan Weightings Working Capital as a Percentage of Sales (Business Unit Results) 20% Sustainability Metrics 20% Consolidated Company Adjusted Operating Income 20% Adjusted Operating Income (Business Unit Results) 40% Business Unit Annual Weightings framework and annual operating plan, developed at the end of 2021.
This Plan and all grants and awards and actions taken hereunder shall be governed by and construed in accordance with the internal substantive laws of the State of Ohio. 20.