Avient المشرف عليك أو أي مدير في • مسؤول الأخلاقيات في الشركة عبر البريد الإلكتروني على ethics.officer@avient.com • المستشار العام لشركة Avient عبر البريد الإلكتروني على legal.officer@avient.com • أي عضو من أعضاء إدارة الشؤون القانونية • .Avient الخط الساخن للأخلاقيات في Avient الخط الساخن للأخلاقيات في ا بأكثر من 20 لغة على مدار الساعة طوال الخط الساخن للأخلاقيات متاح عالميً أيام الأسبوع، عبر الهاتف أو الموقع الإلكتروني. تكلَّم بدلً من ذلك عن "التغلب التنافسي"، أو "خدمة العملاء بشكل أفضل"، أو "مقترح القيمة الخاص بشركة Avient"، أو "كيفية جذب العملاء". . 20 اتصل بإدارة الشؤون القانونية لدى Avient إذا ما كانت لديك أي أسئلة بخصوص صحة أي إجراء أنت مزمع على اتخاذه. 8 المرجع السريع: الأوامر والنواهي فيما يتعلق بمكافحة الاحتكار الممارسات المسموح بها ا، بجهات الاتصال التابعة للمنافسين التي تطلب الحصول على الأسعار أو أي معلومات تنافسية حساسة ✓ غ إدارة الشؤون القانونية لدى Avient في الحال وخطيً أبلِ أخرى، أو التي تُبلّغ عن تلك المعلومات الحساسة.

Article 20 of the U.S. China treaty (dated April 30, 1984) allows the provisions of Article 20 to continue to apply even after the Chinese student becomes a resident alien of the United States.

Przełożony albo dowolny kierownik w Avient • Specjalista ds. etyki, adres e-mail: ethics.officer@avient.com • Radca prawny Avient, adres e-mail: legal.officer@avient.com • Pracownik działu prawnego • Infolinia ds. etyki Avient Infolinia ds. etyki Avient Telefoniczna i internetowa infolinia ds. etyki jest dostępna globalnie, jest obsługiwana w ponad 20 językach i działa przez całą dobę siedem dni w tygodniu. Zamiast tego pisz o „byciu poza konkurencją”, „lepszej obsłudze klientów”, „ofercie wartości Avient” i „przyciąganiu klientów”. 20.

Department of the Treasury’s Office of Foreign Assets Control, le règlement (UE) 2021/821 du Parlement européen et du Conseil du 20 mai 2021 instituant un régime de l’Union de contrôle des exportations, du courtage, de l’assistance technique, du transit et des transferts en ce qui concerne les biens à double usage (refonte), et toutes les sanctions commerciales promulguées par l'UE (« lois sur le contrôle du commerce »). L'Acheteur n'utilisera pas le nom ou les marques du Vendeur dans des publicités, des descriptions de Produits, des matériaux d'emballage, des sites web ou tout autre matériel promotionnel, sauf avec l'accord écrit préalable du Vendeur. 20.

Notre Code de conduite 2023 Un message du président-directeur général 1 Notre vision et notre stratégie 2 Valeurs fondamentales et personnelles 2 Notre Code de conduite Directives pour un comportement éthique 4 Valeurs personnelles 4 Résoudre les questions et signaler les situations de non-conformité 6 Ligne d’assistance liée à l’éthique 6 Non-représailles 6 Application du Code de conduite 7 Violations du Code 7 Respect pour tous Diversité et inclusion 9 Discrimination ou harcèlement 9 Relations sur le lieu de travail 9 La toxicomanie/l’alcoolisme 10 Sécurité physique et violence sur le lieu de travail 10 Honnêteté au travail Exactitude des informations, données et archives 12 Intégrité comptable 12 Communications de la société 14 Protection et utilisation des actifs 14 Informations exclusives et confidentielles ; idées et propriété intellectuelle 14 Protection de la sphère privée, des informations et données personnelles 15 Utilisation d’Internet et des courriers électroniques 15 Médias sociaux et réseaux sociaux 16 Sécurité informatique, licences logicielles et copyrights 16 Délit d’initié 16 Contributions/activités politiques et contributions caritatives 17 Enquêtes et demandes de renseignements du gouvernement 17 Intégrité dans notre activité Traitement équitable 19 Corruption et pots-de-vin 19 Agents et Consultants 20 Concurrence 20 Cadeaux et marques d’hospitalité 20 Conflits d’intérêts 21 Transactions intéressées 22 Commerce international 22 Responsabilité sociale d’entreprise Durabilité 24 Sécurité, santé et environnement 24 Sécurité des produits et des services 25 Respect des droits de l’homme 25 Un engagement partagé 25 Ressources et coordonnées 26 1 Un message du président-directeur général Chers collaborateurs d’Avient, En tant que société mondiale en pleine expansion, nous sommes confrontés à des situations difficiles et à des prises de décisions complexes. N’oubliez pas que l’offre ou la demande d’un pot-de-vin est illégale dans la plupart des pays -— même si la transaction n’a jamais lieu. 20 Agents et consultants Nous devons nous assurer que les agents, consultants et autres représentants agissant au nom d’Avient n’offrent ou ne reçoivent pas de pots-de-vin ou dessous-de-table et ne s’engagent dans aucune autre conduite illégale ou contraire à l’éthique. La ligne d’assistance de l’éthique est disponible dans le monde entier, dans plus de 20 langues, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.

Notre Code de conduite 2023 Un message du président-directeur général 1 Notre vision et notre stratégie 2 Valeurs fondamentales et personnelles 2 Notre Code de conduite Lignes directrices en matière d’éthique 4 Valeurs personnelles 4 Résolution des problèmes et signalement des situations de non-conformité 6 Ligne d’assistance en matière d’éthique 6 Absence de représailles 6 Application du Code de conduite 7 Violations du Code 7 Respect de tous Diversité et inclusion 9 Discrimination ou harcèlement 9 Relations au travail 9 Abus de drogues ou d’alcool 10 Sécurité physique et violence au travail 10 Honnêteté au travail Renseignements, données et dossiers 12 Intégrité comptable 12 Communications de l’Entreprise 14 Protection et utilisation des biens 14 Renseignements internes, exclusifs et confidentiels, idées novatrices et propriété intellectuelle 14 Confidentialité, renseignements personnels et protection des données 15 Utilisation d’Internet et des courriels 15 Médias sociaux et réseautage social 16 Sécurité informatique, licence de logiciels et droits d’auteur 16 Information privilégiée et délit d’initié 16 Contributions/activités politiques et contributions de bienfaisance 17 Enquêtes administratives et autres enquêtes 17 Intégrité dans nos affaires Utilisation équitable 19 Corruption et commissions clandestines 19 Agents et consultants 20 Concurrence 20 Cadeaux et hospitalité 20 Conflits d’intérêts 21 Transactions d’initié 22 Commerce international 22 Responsabilité sociale d’entreprise Développement durable 24 Sécurité, santé et environnement 24 Sécurité des produits et des services 25 Respect des droits de la personne 25 Un engagement commun 25 Ressources et coordonnées 26 1 Un message du président-directeur général Chers associés Avient, En tant qu’entreprise mondiale en pleine croissance, nous sommes confrontés à des situations difficiles et à des décisions complexes. Les pots-de-vin peuvent également comprendre : • Cadeaux, notamment les cadeaux qui coûtent cher • Divertissements, marques d’hospitalité et voyages lorsqu’il n’y a pas d’objectif commercial clair ou lorsque cela dépasse les besoins raisonnables de l’entreprise • Services personnels, faveurs ou prêts • Dons de bienfaisance ou contributions politiques • Paiements, avantages ou services aux membres de la famille d’une personne ou à des membres de sa famille • Fournir des paiements, des avantages ou des services à un facilitateur, y compris des commissions clandestines Rappelez-vous qu’offrir ou demander un pot-de- vin est illégal dans la plupart des pays, même si la transaction n’a jamais lieu. 20 Agents et consultants Nous devons nous assurer que les agents, consultants et autres représentants agissant au nom d’Avient n’offrent ni ne reçoivent de pots-de-vin ou des commissions clandestines ni ne prennent part à aucune autre activité illégale ou contraire à l’éthique. Personnes-ressources internes – Ressources d’éthique et de conformité Pour de plus amples renseignements sur le Code ou sur nos attentes, communiquez directement avec les personnes- ressources suivantes : • Votre superviseur ou un directeur d’Avient • Votre représentant des ressources humaines ou le service des ressources humaines • Le responsable de l’éthique d’entreprise • Un membre du service juridique • Le service possédant l’expertise appropriée (p. ex., finances de l’entreprise, vérification interne, approvisionnement) Ligne d’assistance en matière d’éthique Appelez la ligne d’assistance en matière d’éthique si : • Vous avez besoin d’un conseil ou vous avez une question • Vous souhaitez soulever une question ou une préoccupation • Vous avez soulevé une question ou une préoccupation et n’avez pas été satisfait par la réponse • Vous ne savez pas où vous pouvez vous renseigner • Vous n’êtes pas à l’aise d’utiliser l’une des autres ressources énumérées dans le Code La ligne d’assistance en matière d’éthique est disponible dans le monde entier en plus de 20 langues, et ce, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.

Bộ Quy tắc ứng xử của chúng ta 2023 THÔNG ĐIỆP TỪ TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 1 TẦM NHÌN VÀ CHIẾN LƯỢC CỦA CHÚNG TA 2 CÁC GIÁ TRỊ CỐT LÕI VÀ CÁ NHÂN 2 HƯỚNG DẪN VỀ HÀNH VI CÓ ĐẠO ĐỨC 4 CÁC GIÁ TRỊ CÁ NHÂN 4 GIẢI QUYẾT CÁC CÂU HỎI VÀ BÁO CÁO CÁC TÌNH HUỐNG KHÔNG TUÂN THỦ 6 ĐƯỜNG DÂY NÓNG VỀ ĐẠO ĐỨC 6 KHÔNG TRẢ ĐŨA 6 ÁP DỤNG BỘ QUY TẮC ỨNG XỬ 6 VI PHẠM BỘ QUY TẮC 7 ĐA DẠNG VÀ HÒA NHẬP 9 PHÂN BIỆT ĐỐI XỬ HOẶC QUẤY RỐI 9 CÁC MỐI QUAN HỆ TẠI NƠI LÀM VIỆC 9 LẠM DỤNG CHẤT 10 AN NINH VÀ BẠO LỰC TẠI NƠI LÀM VIỆC 10 THÔNG TIN, DỮ LIỆU VÀ HỒ SƠ CHÍNH XÁC 12 LIÊM CHÍNH TRONG KẾ TOÁN 12 TRUYỀN THÔNG CỦA CÔNG TY 14 BẢO VỆ VÀ SỬ DỤNG TÀI SẢN 14 THÔNG TIN ĐỘC QUYỀN VÀ BẢO MẬT, Ý TƯỞNG VÀ SỞ HỮU TRÍ TUỆ 14 BẢO MẬT, THÔNG TIN CÁ NHÂN VÀ BẢO VỆ DỮ LIỆU 15 SỬ DỤNG INTERNET VÀ EMAIL 15 TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI VÀ MẠNG XÃ HỘI 15 BẢO MẬT MÁY TÍNH, CẤP PHÉP PHẦN MỀM VÀ BẢN QUYỀN 16 THÔNG TIN VÀ GIAO DỊCH NỘI GIÁN 16 CÁC HOẠT ĐỘNG/ĐÓNG GÓP CHÍNH TRỊ VÀ ĐÓNG GÓP TỪ THIỆN 17 ĐIỀU TRA VÀ YÊU CẦU CỦA CHÍNH PHỦ 17 Liêm chính trong Kinh doanh của Chúng ta GIAO DỊCH CÔNG BẰNG 19 HỐI LỘ VÀ LẠI QUẢ 19 ĐẠI LÝ VÀ TƯ VẤN 20 CẠNH TRANH 20 QUÀ TẶNG VÀ CHIÊU ĐÃI 20 XUNG ĐỘT LỢI ÍCH 21 TỰ GIAO DỊCH 22 THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ 22 Trách nhiệm Xã hội của SỰ BỀN VỮNG 24 AN TOÀN, SỨC KHỎE VÀ MÔI TRƯỜNG 24 AN TOÀN SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ 25 TÔN TRỌNG NHÂN QUYỀN 25 CAM KẾT CHUNG 25 Các nguồn lực Hỗ trợ và Thông tin Liên lạc 26 1 THÔNG ĐIỆP TỪ TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH Thân gửi các Nhân viên Avient, Là một phần của một công ty toàn cầu đang phát triển, chúng ta đang phải đối mặt với những tình huống đầy thách thức và việc ra quyết định phức tạp. Hối lộ cũng có thể bao gồm: • Quà tặng, đặc biệt là những món quà đắt tiền; • Giải trí, khách sạn và du lịch khi không có mục đích kinh doanh rõ ràng hoặc vượt quá nhu cầu kinh doanh hợp lý; • Các dịch vụ, ưu đãi hoặc khoản vay cá nhân; • Các khoản đóng góp từ thiện hoặc chính trị; • Các khoản thanh toán hoặc quyền lợi hay dịch vụ cho các thành viên gia đình của một cá nhân; • Cung cấp các khoản thanh toán hoặc quyền lợi hay dịch vụ cho “người hỗ trợ,” bao gồm cả lại quả Hãy nhớ rằng việc cung cấp hoặc yêu cầu hối lộ là bất hợp pháp ở hầu hết các quốc gia, ngay cả khi giao dịch không bao giờ diễn ra. 20 ĐẠI LÝ VÀ TƯ VẤN Chúng ta phải đảm bảo rằng các đại lý, tư vấn và các đại diện khác thay mặt Avient không đưa hoặc nhận hối lộ hoặc lại quả hay tham gia vào bất kỳ hành vi bất hợp pháp hoặc phi đạo đức nào khác. Liên lạc nội bộ - Các nguồn lực hỗ trợ về Tuân thủ và Đạo đức Để biết thêm thông tin về Bộ Quy tắc hoặc kỳ vọng của Công ty, hãy liên hệ trực tiếp với các cá nhân hoặc bộ phận sau: • Người giám sát của mình hoặc bất kỳ quản lý nào của Avient; • Đại diện nhân sự của cơ sở hoặc bộ phận Nhân sự • Nhân viên phụ trách về Đạo đức Doanh nghiệp • Bất kỳ nhân viên nào của phòng Pháp chế • Chức năng với chuyên môn thích hợp (ví dụ: Tài chính Doanh nghiệp, Kiểm toán Nội bộ, Nguồn cung ứng) Đường dây nóng về đạo đức Hãy gọi điện thoại hoặc sử dụng Đường dây nóng về đạo đức nếu: • Bạn cần tư vấn hoặc có câu hỏi • Bạn muốn nêu một vấn đề hoặc mối lo ngại • Bạn đã nêu một vấn đề hoặc mối lo ngại và không hài lòng • Bạn không rõ phải đến đâu để tìm thông tin • Bạn không thoải mái khi sử dụng một trong các nguồn lực hỗ trợ khác được nêu trong Bộ Quy tắc Đường dây nóng về Đạo đức có sẵn trên toàn cầu với trên 20 ngôn ngữ, hoạt động 24 giờ một ngày, 7 ngày một tuần.

No modification or addition to the contract shall occur by the acknowledgment or acceptance by Seller of a purchase order, acknowledgment, release or other form submitted by Buyer containing additional or different terms or conditions. 20.

S A F E T Y F I R S T PolyOne Corporation 7 Injuries per 100 Workers Spartech Acquisition 1.3 1.1 1.1 0.85 0.65 0.57 0.54 0.97 0.84 0.74 0.74 0.69 0.51 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 G R E A T P L A C E T O W O R K PolyOne Corporation 8 * Pro Forma for sale of DSS Operating Income % of Sales 2006 Q3 YTD 2019 Color, Additives & Inks 1.7% 15.5% Specialty Engineered Materials 1.1% 11.8% Distribution 2.6% 6.3% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*2017* 2018 $2.43 P R O O F O F P E R F O R M A N C E C O N S E C U T I V E Y E A R S PolyOne Corporation 9 10 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 $2.06 $2.21 A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N 2018 2019E $1.65 $1.51 Pro Forma for sale of PP&S T R A N S F O R M A T I O N H E A D L I N E S PolyOne Corporation 10 C O M M O D I T Y T O S P E C I A L T Y T R A N S F O R M A T I O N PolyOne Corporation 11 • Volume driven, commodity production • Heavily tied to cyclical end markets • Performance largely dependent on non- controlling joint ventures • Shift to value-based selling & an innovative culture • New leadership team appointed • Implementation of four pillar strategy • Investment in commercial training and innovation • Faster growing, high margin focus • Accelerated growth with world class vitality index • Significant commercial resource additions • Expanded margins with specialty focus • Acquired strategic, bolt-on companies to expand technology offerings and improve geographic breadth Volume Value Transformation The Future 2006 - 2013 2013 – 20192000-2005 2006 - 2013 • Landmark portfolio transformation creates specialty growth company • Sustainability / mega- trends drive above market growth 2020 and Beyond F I T W I T H F O U R P I L L A R S T R A T E G Y PolyOne Corporation 12 Specialization • Innovation-led organization with heavy emphasis on R&D • World-class expertise in color formulation • Strong presence in specialty end markets including Consumer, Packaging and Healthcare Globalization • Diverse geographic portfolio with an established presence in every major region • Expands PolyOne’s ability to serve customers in key growth areas including India, China and Southeast Asia Operational • Extensive manufacturing footprint with 46 facilities • Organizational focus on optimizing supply chain to better serve customers • Color design expertise Commercial • Value-focused salesforce with vast experience marketing and commercializing specialty technologies • Diverse customer portfolio with established OEM’s People Experienced and talented associates with a winning mentality L E V E R A G I N G G L O B A L M E G A T R E N D S 13 Facilitate alternative energy solutions Light- weighting Reduce packaging materials Improve recyclability Reduce spread of infection T R A N S P O R T A T I O N P A C K A G I N G H E A L T H C A R EC O N S U M E R PolyOne Corporation E N D M A R K E T T R A N S F O R M A T I O N PolyOne Corporation 14 Building & Construction 18% 8% 50% 22% High Growth End Markets Percentage of Total Revenue 38% E N D M A R K E T T R A N S F O R M A T I O N PolyOne Corporation 15 8% Building & Construction 38% Wire & Cable 11% Industrial Electrical & Electronic 7% Transportation 18% Building & Construction Wire & Cable Industrial Electrical & Electronic Appliance 3% Textiles Transportation 13% C O M P L E M E N T A R Y G E O G R A P H I C P R E S E N C E PolyOne Corporation 16 38% Europe 33% Asia 19% 22% Europe Asia & Middle East 31% 1% Color & Engineered Materials Clariant Color & Additive Masterbatch Business Net Sales by Geographic Region 31% Europe 36% Asia & Middle East 24% 3% Pro Forma Color & Engineered Materials 531 710 1,042 130 164 208 504 663 880 2014 2018 2019E PF* R&D / Technical Marketing Sales PolyOne Corporation 17 + 34% + 26% + 32% E X P A N S I O N O F COMMERCIAL RESOURCES D R I V I N G G R O W T H $2.9 $2.9 $3.5 2015 2016 2017 2018 2019E PF Total + 9% Organic + 5% Revenue in Billions Total + 10% Organic + 7%+ 47% + 27% + 33% $4.0 $3.2 2019E PF* P R I O R A C Q U I S I T I O N S : P R O O F O F P E R F O R M A N C E PolyOne Corporation 18 Commercial Resources Operating Income ($ in millions) Operating Margins 243 340 $36 $96 11% Established Acquisitions (> 7 years) + 40% + 165% + 900 bps U N I F I E D F O C U S O N S U S T A I N A B I L I T Y PolyOne Corporation 19 2006 - 2013 2013 – 2019 PEOPLE PRODUCTS PLANET PERFORMANCE Clariant Color & Additive Masterbatch Business • Building mini-recycling plants to facilitate customer projects on design for recycling - CycleWorks • Uses packaging additives & colorants to improve recyclability and enhance automated sorting • Manufactures oxygen scavengers to extend shelf-life of perishable items and reduce material requirements • Combines UV-blocking additive colorants & other barriers to prevent spoilage and waste • Offers spin-dyeing solutions that use significantly less water than traditional methods, allowing for sustainable coloration of textiles • Produces infrared absorbing additives that reduce energy requirements for bottle manufacturing ($ in millions) (Continuing Operations) Clariant Color & Additive Masterbatch Business Synergies New 2019E Total Sales $2,860 $1,150 $4,010 2019E Adjusted EBITDA $310 $130 $60 $500 % Margin 10.8% 11.3% 12.5% 2019E CapEx $60 $85 % Sales 2.1% 2.1% 2019E Free Cash Flow $170 $250 2019E Adjusted EPS $1.65 $2.22 2019E PF Adjusted EPS $1.65 $2.50 P O L Y O N E + C L A R I A N T C O L O R & A D D I T I V E M A S T E R B A T C H B U S I N E S S PolyOne Corporation 20 (1) Excludes step-up of depreciation & amortization related to purchase accounting of transaction (1) $0.85/share O V E R 8 5 % O F A D J U S T E D E B I T D A F R O M S P E C I A L T Y PolyOne Corporation 21 46% 66% 0% 60% 80% 100% 2005 2010 2015 2019E PF % o f A d ju s te d E B IT D A * JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty 7% 87% * Adjusted EBITDA is EBITDA excluding corporate costs and special items ** 2019E Pro Forma for PP&S Divestiture and Clariant Color & Additive Masterbatch business acquisition with synergies Specialty EBITDA $14M $117M $273M $500M ** PolyOne Corporation 22 T R A N S A C T I O N O V E R V I E W • Expected mid-2020, subject to regulatory approvals and customary closing conditions Closing Conditions / Timing • Committed financing in place • Permanent financing to be combination of available cash on-hand, new debt and equity component to limit leverage • Equity issuance of $400 to $500MM • Target net leverage below 3.5x, 3.1x synergized, with intention to de-lever below 3.0x within 2 years PolyOne Corporation 23 • $1.45 B net purchase price • Represents 11.1x adjusted EBITDA (excluding synergies), 7.6x adjusted EBITDA (including synergies) • Pre-tax synergies of $60MM expected to be fully realized by the end of 2023 • Synergies realized from sourcing, operational, technology / commercial, and general administrative Transaction Value Synergies Estimated Synergy Breakdown $60MM • Expect EBITDA synergies of $60MM – Proven integration expertise with a decade of acquisition experience – Administrative synergies reflect reduction of duplicative internal and third-party costs • Run rate synergies of $20MM by the end of Year 1 with $60MM achieved by the end of Year 3 • Significant additional opportunity for geographical expansion – Clariant Color & Additive Masterbatch business has complementary regional presence in key growth areas including India & Southeast Asia • Opportunity to accelerate growth with a combined portfolio of innovative solutions aligned with sustainability megatrends Sourcing Operational 30% Administrative 30% PolyOne Corporation 24 S I G N I F I C A N T S Y N E R G Y O P P O R T U N I T I E S C A P I T A L S T R U C T U R E / L E V E R A G E PolyOne Corporation 25 At Close Year 1 Year 2 3.2x 3.5x 3.1x 2.6x Pro Forma with Synergies 2019E PF Two year leverage goal (1) Pro Forma Capitalization is for illustrative purposes only; amounts may vary depending on various market and other factors.

No modification or addition to the contract shall occur by the acknowledgment or acceptance by Seller of a purchase order, acknowledgment, release or other form submitted by Buyer containing additional or different terms or conditions. 20.