Bộ Quy tắc ứng xử của chúng ta 2023 THÔNG ĐIỆP TỪ TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 1 TẦM NHÌN VÀ CHIẾN LƯỢC CỦA CHÚNG TA 2 CÁC GIÁ TRỊ CỐT LÕI VÀ CÁ NHÂN 2 HƯỚNG DẪN VỀ HÀNH VI CÓ ĐẠO ĐỨC 4 CÁC GIÁ TRỊ CÁ NHÂN 4 GIẢI QUYẾT CÁC CÂU HỎI VÀ BÁO CÁO CÁC TÌNH HUỐNG KHÔNG TUÂN THỦ 6 ĐƯỜNG DÂY NÓNG VỀ ĐẠO ĐỨC 6 KHÔNG TRẢ ĐŨA 6 ÁP DỤNG BỘ QUY TẮC ỨNG XỬ 6 VI PHẠM BỘ QUY TẮC 7 ĐA DẠNG VÀ HÒA NHẬP 9 PHÂN BIỆT ĐỐI XỬ HOẶC QUẤY RỐI 9 CÁC MỐI QUAN HỆ TẠI NƠI LÀM VIỆC 9 LẠM DỤNG CHẤT 10 AN NINH VÀ BẠO LỰC TẠI NƠI LÀM VIỆC 10 THÔNG TIN, DỮ LIỆU VÀ HỒ SƠ CHÍNH XÁC 12 LIÊM CHÍNH TRONG KẾ TOÁN 12 TRUYỀN THÔNG CỦA CÔNG TY 14 BẢO VỆ VÀ SỬ DỤNG TÀI SẢN 14 THÔNG TIN ĐỘC QUYỀN VÀ BẢO MẬT, Ý TƯỞNG VÀ SỞ HỮU TRÍ TUỆ 14 BẢO MẬT, THÔNG TIN CÁ NHÂN VÀ BẢO VỆ DỮ LIỆU 15 SỬ DỤNG INTERNET VÀ EMAIL 15 TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI VÀ MẠNG XÃ HỘI 15 BẢO MẬT MÁY TÍNH, CẤP PHÉP PHẦN MỀM VÀ BẢN QUYỀN 16 THÔNG TIN VÀ GIAO DỊCH NỘI GIÁN 16 CÁC HOẠT ĐỘNG/ĐÓNG GÓP CHÍNH TRỊ VÀ ĐÓNG GÓP TỪ THIỆN 17 ĐIỀU TRA VÀ YÊU CẦU CỦA CHÍNH PHỦ 17 Liêm chính trong Kinh doanh của Chúng ta GIAO DỊCH CÔNG BẰNG 19 HỐI LỘ VÀ LẠI QUẢ 19 ĐẠI LÝ VÀ TƯ VẤN 20 CẠNH TRANH 20 QUÀ TẶNG VÀ CHIÊU ĐÃI 20 XUNG ĐỘT LỢI ÍCH 21 TỰ GIAO DỊCH 22 THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ 22 Trách nhiệm Xã hội của SỰ BỀN VỮNG 24 AN TOÀN, SỨC KHỎE VÀ MÔI TRƯỜNG 24 AN TOÀN SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ 25 TÔN TRỌNG NHÂN QUYỀN 25 CAM KẾT CHUNG 25 Các nguồn lực Hỗ trợ và Thông tin Liên lạc 26 1 THÔNG ĐIỆP TỪ TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH Thân gửi các Nhân viên Avient, Là một phần của một công ty toàn cầu đang phát triển, chúng ta đang phải đối mặt với những tình huống đầy thách thức và việc ra quyết định phức tạp. Tuân thủ tất cả các luật; và 4. Sự liêm chính cá nhân của chúng ta là nền tảng cho danh tiếng của Avient, và sự liêm chính tạo nên uy tín. 19 GIAO DỊCH CÔNG BẰNG Chúng ta bán sản phẩm và dịch vụ của chúng ta trên giá trị của chúng.

COLOR RAL REFERENCE COLOR RAL REFERENCE 1015 Brown/12 6026 Green/14 1034 Yellow/14 6032 Green/20 1018 Yellow/19 7004 Grey/21 1003 Yellow/20 8025 Brown/14 3020 Red/15 9022 Pearl Grey/1 5005 Blue/35 9010 White/5 5000 Blue/36

Page 93 • Versus 2010, revenue growth of 9% drives 23% increase in adjusted operating income • Adjusted EPS expands 29% to all-time high of $1.02 Net Sales Adjusted Operating $1.02 Adjusted EPS $2,622 $2,643 $2,739 $2,061 $2,622 $2,864 Net Sales $88 $87 $72 $59 $147 $181 Adjusted Operating Income $0.12 $0.27 $0.21 $0.13 $0.79 $1.02 ($ millions) ($ millions) Page 94 • Each platform contributed to our year over year operating income growth • Record OI achieved in Specialty and POD • Ten quarters of double-digit adjusted EPS expansion POD PP&SSpecialty Platform ROS%* 0.6% 1.5% 3.2% 4.3% 5.3% 8.4% 8.0% 2.9% 2.6% 3.0% 3.5% 4.0% 4.6% 5.6% 6.7% 5.5% 6.1% 3.1% 5.0% 7.0% 7.2% $20 $19 $22 $28 $25 $42 $56 I POD $76 $64 $66 $31 $33 $54 $62 In PP&S $5 $13 $31 $46 $46 $87 $89 I Specialty Platform *ROS% is defined as adjusted operating income % of revenue Page 95 • Continued portfolio repositioning � Sale of SunBelt equity investment � Acquisition of specialty companies ColorMatrix and Uniplen • World-class working capital of 9.6% maintained while improving on-time delivery to 94%improving on-time delivery to 94% 81% 87% 88% 95% 93% 92% 94% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 14.3% 16.2% 14.4% 18.9% 11.7% 9.6% 9.6% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 On-Time Delivery Working Capital % of Sales Page 96 First Quarter 2012 Highlights • Revenues increased 9% over Q1 2011 to a new quarterly record • Adjusted EPS increased 12% $0.26 $0.29 Adjusted EPS • Adjusted EPS increased 12% over prior year • All platforms delivered double-digit operating income growth $25.2 $14.7 $29.1 $17.8 $16.7 Specialty PP&S POD Adjusted Operating Income $14.3 Page 97 • Total Debt at 3/31/12 Less: Cash Net Debt • Available Liquidity $706 186 $520 $360 $250 $350 $400 $450 Debt Maturities As of March 31, 2012 Debt Maturities & Liquidity Summary – 3/31/12 • Available Liquidity Cash ABL Availability Total Liquidity • Net Debt / EBITDA* = 1.9x $186 156 $342 *Adjusted EBITDA TTM Pro forma for ColorMatrix $50 $0 $50 $100 $150 $200 $250 2015 2017 2020 Page 98 • Repurchased 6 million shares in 2011 Share Share RepurchaseRepurchase • Introduced a quarterly dividend in Q1 2011 and increased in Q1 DividendsDividends • Expanding our sales, marketing, and technical capabilities is top Organic Organic GrowthGrowth • Targets that expand our: • Specialty offering • End market presence AcquisitionsAcquisitions Use of Cash Current Cash Balance = $186M Net Debt / EBITDA* = 1.9X • 7.9 million shares remain available for repurchase under the current authorization increased in Q1 2012 • Objective of maintaining and growing capabilities is top priority • Investing in operational and LSS initiatives • CAPEX • End market presence • Geographic footprint • Synergy opportunities • Adjacent material solutions *Adjusted EBITDA TTM Pro forma for ColorMatrix Page 99 Page 100

Caps and Closures

Patterson Page 46 United States 67% Europe 17% Canada 11% Asia 5% United States 60% Europe 19% Canada 9% Asia 7% Latin America 5% Customer-Driven Globalization 2006 2011* *Pro forma for the acquisition of ColorMatrix • Differentiated by our consistent service and quality offerings globally • Invested in global account management organization to serve over 100 multinational key accounts Page 47 • Leverage technology development and best practices to better serve global customers • Drive global marketing strategies for growth with target customers & markets Formation of Global Segments in 2010 • Accelerate decision making and assure consistent execution of four pillar strategy for growth with target customers & markets Page 48 Recent Investment Activity • 67% of recent commercial additions are outside the U.S

Sweden Filial INFORMATION ABOUT THE FOREIGN COMPANY B226205 Avient S.á.r.l. 19, Route de Bastogne L-9638 Pommerloch LUXEMBURG Registered office of the foreign company: Pommerloch Name of the register in which the foreign company is registered: 3 (3) RCS, Registre de Commerce, Luxembourg Business Register LUXEMBURG Foreign company's financial year: 0101 - 1231 The above information is an extract from the Trade and Industry Register Bolagsverket, the Swedish Companies Registration Office.

Increase injection rate 4. Use smaller barrel 4. Decrease shot size 4.

X150-258-091-4

598F ANTHRACITE ST-75A-NT-4-59

X HC 182753#SR-21700 Magenta Conc 4%