National Defense budget of $842 billion submitted to Congress in Q1 2023 • European NATO members annual defense spend expected to increase by up to 20% Where Avient Wins:  Dyneema® is the world’s strongest fiber™  One of the highest strength to weight ratios of any material on Earth  Direct relationships with industry leading armor manufacturers  Resistant to most chemicals, UV, and moisture to handle any environment Avient Confidential 18 DEFENSE Source: US Department of Defense, defense.gov, NATO18 Source: TRANSPORTATION • Increased EPA regulations requiring improved fuel efficiency, enabled in part by lower-weight vehicles • Automakers preparing for 2/3 of U.S. vehicles to be 100% electric by 2032 Where Avient Wins:  Lightweight panels that establish both strength and stiffness resulting in decreased energy usage, lower emissions  Long-lasting Color applications to resist UV exposure, temperature fluctuations and exceed the stylistic requirements of global automakers 19 $130 $530 Q2 FY $0.60 $2.40 Q2 FY 2023 GUIDANCE 20 Sales Adjusted EBITDA $845 $3,400 Q2 FY Adjusted EPS (in millions) (in millions) CASH FLOW / LEVERAGE 21 • Maintaining free cash flow and leverage guidance from February earnings call • IT investment to further integrate acquired businesses and capture operational efficiencies • Restructuring actions to streamline operations and improve profitability, primarily in Europe ($ millions) 2023E Cash Flow from Operating Activities 350$ Less: Run-Rate CapEx (110) CapEx for IT System Upgrade (25) CapEx for Restructuring (15) Total CapEx (150) Free Cash Flow 200$ Adjusted EBITDA 530$ Net Debt / Adjusted EBITDA 2.9x LONG-TERM REVENUE GROWTH DRIVERS Growth Drivers Long-Term Growth Rate Sustainable Solutions 8–12% Healthcare 8–10% Composites 10% Asia / LATAM 5% Other (GDP growth) 2–3% Avient 6.5% 22 Sustainable Solutions 32% Asia / LATAM 15% Composites 8% Healthcare 6% Other (GDP Growth) 39% • Virtual presentation to be held September 20, 2023 • The company will be conducting an investor-focused presentation around our sustainability solutions portfolio Avient Confidential 23 SUSTAINABILITY INVESTOR DAY 23 $340M $405M $455M $550M $790M $915M 2016 2017 2018 2019 2020PF** 2021 2022PF*** SUSTAINABILITY FOR A BETTER TOMORROW Revenue From Sustainable Solutions* 2016-2022 ($ in millions) Organic Future Growth Revenue Assumptions From Sustainable Solutions: 8 - 12% 24 *Avient Sustainable Solutions definitions aligned with FTC 2012 Guide for the Use of Environmental Marketing Claims (“Green Guides”) **2020 is Pro Forma to include full year of the Clariant Color business ***2022 is Pro Forma for the acquisition of Avient Protective Materials and the divestiture of Distribution $1,175M Lightweighting Eco-Conscious Recycle Solutions VOC Reduction Sustainable Infrastructure Human Health & Safety Reduced Energy Use Bio-polymers SUSTAINABILITY NEEDS BY MARKET B&C • Eco-Conscious • Carbon footprint • Resource conservation Healthcare • Carbon footprint • Bio based content • Eco-Conscious Automotive • Light weighting • Recycled Content • VOC reduction Consumer • Recycle Solutions • Light weighting • Carbon Footprint Packaging • Recycle Solutions • Light weighting • Food waste reduction Common Theme: CO2 Emission Goals Increasing Single-Use Plastic Regulation 25 INVESTING IN INNOVATION S U S T A I N A B I L I T Y P O R T F O L I O 26 AP P EN D IX 29 RAW MATERIAL 2022 ANNUAL PURCHASES Performance Additives 16% Pigments 12% TiO2 10% Dyestuffs 2% Polyethylene 11% Nylon 6% Polypropylene 5% Styrenic Block Copolymer 5% Other Raw Materials 33% ~40% hydrocarbon based (Grey shaded materials are hydrocarbon based, includes portion of “Other Raw Materials”) Non-hydrocarbon based materials • Cost inflation decelerating, particularly for hydrocarbon-based raw materials 2022 pro forma results for the acquisition of Avient Protective Materials SEGMENT DATA U.S. & Canada 40% EMEA 37% Asia 18% Latin America 5% 2022 PRO FORMA SEGMENT, END MARKET AND GEOGRAPHY GEOGRAPHY REVENUESEGMENT FINANCIALS Consumer 20% Packaging 24% Industrial 15% Building and Construction 10% Telecommunications 4% Energy 4% Defense 6% END MARKET REVENUE $2,355M $402M $1,300M $272M Sales EBITDA Specialty Engineered Materials Color Additives and Inks $592M$3,653M (1) Transportation 9% Healthcare 8% 31 (1) Total company sales and adjusted EBITDA of $3,653M and $592M, respectively, include intercompany sales eliminations and corporate costs C O L O R , A D D I T I V E S & I N K S 2022 REVENUE | $2 .4 B ILL ION US & Canada 34% EMEA 38% Asia 20% Latin America 8% END MARKET REGION 32 Packaging 34% Consumer 21% Healthcare 8% Industrial 15% Transportation 8% Building & Construction 11% Telecommunications 1% Energy 2% S P E C I A LT Y E N G I N E E R E D M AT E R I A L S 2022 PRO FORMA REVENUE | $1 .3 B ILL ION END MARKET US & Canada 52% EMEA 35% Asia 13% REGION 33 Packaging 5% Consumer 19% Healthcare 8%Industrial 16% Transportation 10% Telecommunications 10% Energy 9% Defense 15% Building & Construction 8% Packaging 32% Consumer 27% Healthcare 8% Industrial 14% Building & Construction 5% Telecommunications 3% Energy 1% Defense 1% Asia (18% of sales) Transportation 9% 2022 PROFORMA AVIENT REGIONAL SALES BY END MARKET Packaging 27% Consumer 14% Healthcare 5% Industrial 17% Building & Construction 10% Energy 5% Defense 8% EMEA (37% of sales)Transportation 11% Packaging 13% Consumer 24% Healthcare 12% Industrial 15% Building & Construction 13% Energy 5% Defense 5% US & Canada (40% of sales) Transportation 7% Packaging 56% Consumer 23% Healthcare 4% Industrial 7% Building & Construction 4% Telecommunications 1% LATAM (5% of sales) Transportation 5% Telecommunications 3% Telecommunications 6% 34 PEER COMPARISONS AVIENT IS ASSET LIGHT Capex / Revenue 2023E (%) Avient Specialty Formulators Other Specialty / Chemical Companies Source: Peer data per Bloomberg as of May 31, 2023 Note: Avient reflects 2023 estimated revenue of $3,400 and estimated run-rate CAPEX of $110M. 36 3 2 3 3 4 4 3 3 4 5 5 6 8 9 A vi en t K W R P P G F U L A V Y R P M F M C H U N C E H X L E C L A S H E M N S C L FREE CASH FLOW CONVERSION Source: Peer data per Bloomberg as of May 31, 2023 Note: Free cash flow conversion calculated as (Adjusted EBITDA – Capex) / Adjusted EBITDA.

Di conseguenza, sebbene nessuno standard di sicurezza o garanzia di privacy siano sicuri al 100%, tutti i dati che condividi con noi vengono conservati utilizzando controlli amministrativi, tecnici e organizzativi appropriati, per mantenere un'adeguata riservatezza degli stessi e aiutare a proteggerli da perdita, uso improprio e accesso, divulgazione, alterazione e distruzione non autorizzati.

Predecessors MA Hanna and The Geon Company, over 100 years. 2.0 Management System Registrations For more information regarding our Management System certifications, please refer to our website at http://www.polyone.com/company/sustainability/environmental/global-iso-certificate-library 3.0 Audit PolyOne is open to permitting an audit of PolyOne facilities, subject to: • Advanced notice of minimum thirty (30) days, or as otherwise specified by individual facility’s audit governance. • Audit must be conducted during normal business hours; and • All persons attending the audit may be required to sign a non-disclosure agreement prior to being permitted into PolyOne facilities.

05 Gravi-Tech_High-Density_Compounds_Processing_Guide Chinese-20191121 Gravi-Tech™ 高密度改性配方 加工指南 GRAVI-TECH™ 密度改性配方 注塑成型参数 TBPAPSBA 料筒温度 °F (°C) 后段 400–475 (200–250) 480-540 (248-282) 480–520 (250–270) 中段 410–480 (205–253) 490-550 (254-287) 485-525 (251-273) 前段 420–490 (210–257) 500-560 (260-293) 490-530 (254-276) 喷嘴 425–500 (215–260) 510-570 (265-298) 490-540 (254-282) 熔体温度 425–515 (215–270) 510-570 (265-298) 490-540 (254-282) 模具温度 140–200 (60–90) 150-300 (65-148) 140-280 (60-137) 干燥参数 190 (90) 2–4 小时 0.01%–0.15% 180 (82) 4–5 小时 0.10%–0.20% 275 (135) 3–4 小时 0.02%–0.04% 喷嘴类型 注塑压力 背压 螺杆转速 缓冲料垫 通用 尼龙或倒锥形 通用 注塑速度 1 2 – 5 in/sec; 50 - 127 mm/sec 中压至高压（范围可能为1,000-4,000 psi; 7-28 Mpa） 50-100 psi; 0.3-0.7 Mpa 25–75 RPM 0.125 - 0.250 in; 3 - 6 mm 螺杆压缩比2 2.0:1–2.5:1 2 Gravi-Tech Gravi-Tech™聚合物金属复合材料属于高密度材料， 是铅和其他传统金属的热塑性替代材料。

STOCK PERFORMANCE PolyOne’s stock performance has significantly outpaced the S&P 500 index and the S&P Mid Cap Chemicals index. 12.31.09 12.31.10 12.31.11 12.31.12 12.31.13 12.31.14 12.31.15 Operating Income % Specialty Color, Additives & Inks Specialty Engineered Materials Designed Structures & Solutions PP&S Distribution Specialty Platform Operating Income % of Total ROIC** (after-tax) Adjusted EPS Growth 2006 “Where we were” 1.7% 1.1% — 5.5% 2.6% 6.0% 5.0% N/A 2015 “Where we are” 16.7% 14.7% 3.0% 8.3% 6.6% 65% 11.8% 25 Consecutive Quarters of YOY EPS Growth 2020 Platinum Vision 20% + 20% + 12–14% 10–12% 6.5–7.5% 80% + 15% Double Digit Expansion **ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period 500 400 300 200 100 0 P ER CE NT AG E POL S&P MID CAP CHEMICALS S&P 500 ANNUAL REPORT 2015 SPECIALTY DISTRIBUTION PP&S JV’S % O F O PE RA TI NG IN CO M E 2005 2007 2009 2011 2013 2015 OPERATING INCOME MIX SHIFT*^ 100 80 60 40 20 0 100+100+100+100+10050+77+80+97+100+10010+32+53+82+82+841+18+34+51+61+64 *Operating Income excludes Corporate charges and special items ^2005–2009 has not been restated for subsequent changes in accounting principles or discontinued operations +5 +33 +41 +50 +65 +90 +98 2.00 1.80 1.60 1.40 1.20 1.00 .80 .60 .40 .20 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ADJUSTED EARNINGS PER SHARE ◊† U. We are strongly committed to safety as evidenced by our injury incidence rate of 0.74 per 100 full-time workers per year in 2015, compared to 0.84 in 2014. The graph assumes the investing of $100 from December 31, 2010 through December 31, 2015.

Options granted generally became exercisable at the rate of 35% after one year, 70% after two years and 100% after three years. All options were granted at 100% or greater of market value (as defined) on the date of the grant. The graph assumes the investing of $100 from December 31, 2006 through December 31, 2011.

Investor Day POLYONE I N V E S T O R P R E S E N T A T I O N M A R C H 2 0 1 9 FORWARD LOOKING STATEMENTS PolyOne Corporation 2 • • • • • • • • • • USE OF NON-GAAP MEASURES PolyOne Corporation 3 • • • V I S I O N PolyOne Corporation 4 To be the world’s premier provider of specialized polymer materials, services and solutions C O R E V A L U E S P E R S O N A L V A L U E S Honesty IntegrityRespect Operational Excellence Commercial Excellence Specialization Globalization Collaboration ExcellenceInnovation To be the world’s premier provider of specialized polymer materials, services and solutions S A F E T Y F I R S T PolyOne Corporation 5 Injuries per 100 Workers Spartech Acquisition 1.3 1.1 1.1 0.85 0.65 0.57 0.54 0.97 0.84 0.74 0.74 0.69 0.51 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 PolyOne Corporation 6 P O L Y O N E 2 0 1 8 R E V E N U E | $ 3 . 5 B I L L I O N Transportation 17% Industrial 15% Consumer 12% Packaging 11% Wire & Cable 10% Appliance 5% United States 57% Europe 16% Asia 10% Latin America 10% Canada 7% Distribution 35% Performance Products & Solutions 19% Specialty Engineered Materials 17% Color Additives & Inks 29% Segment End Market Geography Building & Construction 11% Electrical & Electronics 6% Healthcare 13% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 2017* 2018 $2.43 P R O O F O F P E R F O R M A N C E C O N S E C U T I V E Y E A R S PolyOne Corporation 7 9 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 $2.06 $2.21 2006 2018 ROIC** 5.0% 14.1% Operating Income % of Sales Color, Additives & Inks 1.7% 15.1% Specialty Engineered Materials 1.1% 11.2% Performance Products & Solutions 4.3% 10.0% Distribution 2.6% 5.6% A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N S U S T A I N A B L E P A T H T O D O U B L E - D I G I T E P S G R O W T H PolyOne Corporation 8 P E O P L E P R O D U C T S P L A N E T P E R F O R M A N C E Double digit annual EPS growth strategic acquisitions Innovate 600K-1M commercial resources 5-7% Double acquired margins Lean Six Sigma commercial excellence 531 710 130 164 504 663 2014 2018 R&D / Technical Marketing Sales PolyOne Corporation 9 Increased commercial headcount + 34% + 26% + 32% I N V E S T M E N T I N COMMERCIAL RESOURCES D R I V I N G G R O W T H Sustained revenue increases led by organic business $2.9 $2.9 $3.2 $3.5 2015 2016 2017 2018 Total + 9% Organic + 5% Revenue in billions of $ Total + 10% Organic + 7% Lead Specialists T H E E V O L V I N G C U S T O M E R R E L A T I O N S H I P PolyOne Corporation 10 Expanded Path Traditional Path Strategic Accounts/ Field Sales Business Development Customer Service Web and Social Media Inside Sales PolyOne Corporation 11 Investments in digital and dedicated inside sales to improve customer experience 110% increase in leads (from 6,000 to 12,700) driven by website, phone, and online chat EXPANDED PATH A DDI N G C U S T O M E R T O U C H P O I N T S 4 24 2014 2018 Inside sellers $11M $109M 2014 2018 Inside sales/digital revenue A L I G N I N G W I T H T R E N D S F O R G R O W T H T R A N S P O R T A T I O N P A C K A G I N G H E A L T H C A R E C O N S U M E R PolyOne Corporation 12 Facilitate alternative energy solutions Light- weighting Reduce packaging materials Improve recyclability Reduce spread of infection I N N O V A T I O N PolyOne Corporation 13 Customization 55% M&A 30% Innovation Pipeline 15% Innovation comes from Research & Development Spend Vitality Index 12% 35% 2006 2018 $20 $56 2006 2018 Transformational Adjacent Core 3 H O R I Z O N S O F D E V E L O P M E N T PolyOne Corporation 14 Market Technical I N N O V A T I O N I N N O V A T I O N P I P E L I N E PolyOne Corporation 15 PrototypeFrame Opportunity Scale-up & Test Market Build Business Case Commercial Launch (since 2017) Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 6 11 4 4 3 2 28 0 5 10 7 2 5 5 Breakthrough Platform Derivative F L A M E R E T A R D A N T P O L Y M E R S A D V A N C E D C O M P O S I T E S B A R R I E R M A T E R I A L S C O L O R A N T T E C H N O L O G I E S T H E R M O P L A S T I C E L A S T O M E R S I N N O V A T I O N S P O T L I G H T : C O M P O S I T E S PolyOne Corporation 16 C O M P O S I T E S R E F R E S H E R PolyOne Corporation 17 Fiber Polymer Composite S T R A T E G I C I N V E S T M E N T H I S T O R Y Thermoplastic Composites Long Fiber Reinforced Thermoplastics Continuous Fiber Thermosets Long Fiber Reinforced Thermoplastics Continuous Fiber Thermosets 2012 2015 20162009 2011 2018 PolyOne Corporation 2019 18 C O M P O S I T E S I N T R A N S P O R T A T I O N PolyOne Corporation 19 W A T E R C R A F TR A I L H E A V Y T R U C K F I B E R - L I N E H I G H L I G H T S PolyOne Corporation 20 $100M • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Customer Value Fiber-Line Fiber Processing Capabilities Polymer Formulation Capabilities P O L Y O N E A P P L I C A T I O N S I N F I B E R O P T I C C A B L E S PolyOne Corporation 21 • • • • • • • • • F I B E R O P T I C A L G R O W T H D R I V E R S PolyOne Corporation 22 5G Networks      10x 8x 5G vs. 4G PolyOne Corporation 23 Safety Technology Geography Service FinancialPeople 8-10% with ability to double I N V E S T - T O - G R O W M & A S T R A T E G Y PolyOne Corporation 24 Capture sourcing synergies Cross-sell & blend technology 8-10% operating margins I N V E S T - T O - G R O W M & A P L A Y B O O K Protect customers Retain employees Implement LSS to drive efficiency improvements Innovate with combined portfolio Safety First!

Investor Day POLYONE I N V E S T O R P R E S E N T A T I O N A U G U S T 2 0 1 8 FORWARD LOOKING STATEMENTS PolyOne Corporation 2 • • • • • • • • • USE OF NON-GAAP MEASURES PolyOne Corporation 3 • • • V I S I O N PolyOne Corporation 4 To be the world’s premier provider of specialized polymer materials, services and solutions C O R E V A L U E S P E R S O N A L V A L U E S Honesty IntegrityRespect Operational Excellence Commercial Excellence Specialization Globalization Collaboration ExcellenceInnovation To be the world’s premier provider of specialized polymer materials, services and solutions S A F E T Y F I R S T PolyOne Corporation 5 1.3 1.1 1.1 0.85 0.65 0.57 0.54 0.97 0.84 0.74 0.74 0.69 0.57 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 YTD Injuries per 100 Workers Spartech Acquisition PolyOne Corporation 6 P O L Y O N E 2 0 1 7 R E V E N U E | $ 3 . 2 B I L L I O N Transportation 18% Industrial 16% Consumer 12% Packaging 11% Healthcare 11% Wire & Cable 9% Appliance 5% United States 59% Europe 14% Asia 10% Latin America 9% Canada 8% PolyOne Distribution 34% Performance Products & Solutions 21% Specialty Engineered Materials 19% Color Additives & Inks 26% Segment End Market Geography Building & Construction 12% Electrical & Electronics 6% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* 2017* P R O O F O F P E R F O R M A N C E C O N S E C U T I V E Y E A R S PolyOne Corporation 7 8 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 $2.06 $2.21 2006 2017 “Where we were” “Where we are” ROIC** 5.0% 14.0% Operating Income % of Sales Color, Additives & Inks 1.7% 15.5% Specialty Engineered Materials 1.1% 12.1% Performance Products & Solutions 4.3% 10.7% Distribution 2.6% 6.3% A D J U S T E D E P S E X P A N S I O N S U S T A I N A B L E P A T H T O D O U B L E - D I G I T E P S G R O W T H PolyOne Corporation 8 P E O P L E P R O D U C T S P L A N E T P E R F O R M A N C E Double digit annual EPS growth strategic acquisitions Innovate 600K-1M commercial resources 6-8% Double acquired margins Lean Six Sigma commercial excellence 531 689130 157 504 633 2014 Q2 2018 R&D / Technical Marketing Sales PolyOne Corporation 9 Increased commercial headcount + 28% + 18% + 23% Generating opportunities 35% 25% 1,000 $1.0B Enhancing efficiency 8% 20% I N V E S T M E N T I N COMMERCIAL RESOURCES D R I V I N G G R O W T H Lead Specialists T H E E V O L V I N G C U S T O M E R R E L A T I O N S H I P PolyOne Corporation 10 Expanded Path Traditional Path Strategic Accounts/ Field Sales Business Development Customer Service Web and Social Media Inside Sales PolyOne Corporation 11 Investments in digital and dedicated inside sales to improve customer experience 80% increase in leads (from 6,000 to 11,000) driven by website, phone, and online chat EXPANDED PATH A D D I N G C U S T O M E R T O U C H P O I N T S 4 21 2014 2017 Inside sellers $11M $88M 2014 2017 Inside sales/digital revenue N E W R E S O U R C E S F U E L I N G T H E F U T U R E PolyOne Corporation 12 P O L Y O N E S A L E S F U N N E L +34% 2014 $3.0 billion 2017 $4.0 billion A L I G N I N G W I T H T R E N D S F O R G R O W T H T R A N S P O R T A T I O N P A C K A G I N G H E A L T H C A R E C O N S U M E R PolyOne Corporation 13 Facilitate alternative energy solutions Light- weighting Reduce packaging materials Improve recyclability Reduce spread of infection I N N O V A T I O N PolyOne Corporation 14 Customization 55% M&A 30% Innovation Pipeline 15% Innovation comes from Research & Development Spend Vitality Index 12% 38% 2006 2017 $20 $52 2006 2017 Transformational Adjacent Core 3 H O R I Z O N S O F D E V E L O P M E N T PolyOne Corporation 15 Market Technical I N N O V A T I O N I N N O V A T I O N P I P E L I N E PolyOne Corporation 16 PrototypeFrame Opportunity Scale-up & Test Market Build Business Case Commercial Launch (since 2015) Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 8 5 6 2 1 15 4 10 5 11 4 5 7 Breakthrough Platform Derivative F L A M E R E T A R D A N T P O L Y M E R S A D V A N C E D C O M P O S I T E S B A R R I E R M A T E R I A L S C O L O R A N T T E C H N O L O G I E S T H E R M O P L A S T I C E L A S T O M E R S I N N O V A T I O N S P O T L I G H T : C O M P O S I T E S PolyOne Corporation 17 C O M P O S I T E S R E F R E S H E R PolyOne Corporation 18 Fiber Polymer Composite S T R A T E G I C I N V E S T M E N T H I S T O R Y Thermoplastic Composites Long Fiber Reinforced Thermoplastics Continuous Fiber Thermosets Long Fiber Reinforced Thermoplastics Continuous Fiber Thermosets 2012 2015 20162009 2011 2018 PolyOne Corporation 19 C O M P O S I T E S I N T R A N S P O R T A T I O N PolyOne Corporation 20 W A T E R C R A F TR A I L H E A V Y T R U C K PolyOne Corporation 21 Safety Technology Geography Service FinancialPeople 8-10% with ability to double I N V E S T - T O - G R O W M & A S T R A T E G Y PolyOne Corporation 22 Capture sourcing synergies Cross-sell & blend technology 8-10% operating margins I N V E S T - T O - G R O W M & A P L A Y B O O K Protect customers Retain employees Implement LSS to drive efficiency improvements Innovate with combined portfolio Safety First!

Khandpur added, “In addition, our 2024 safety performance represented the safest year in company history and evidenced that we’ll continue to build upon the many proven foundational strengths of Avient as we execute our new strategy.” 2025 Outlook “As we shared at our Investor Day in December, we laid out a path to grow organic sales 100 – 200 basis points above GDP with margin expansion by intersecting high growth markets and secular trends with our technologies to create platforms that scale,” said Jamie Beggs, Senior Vice President and Chief Financial Officer, Avient Corporation.

ห้ามส่งต่อข้อมูลดังกล่าวไปยังบุคคลอื่นที่ไม่มีความจำ�เป็นต้องทราบ ข้อมูลตามอำ�นาจหน้าที่ในการทำ�งานที่ Avient กฎตายตัวที่ยึดถือได้คือ หากสิ่งใดสามารถชักจูงโน้มน้าวให้คุณต้องการซื้อ ขายหุ้นหรือหลักทรัพย์อื่น ข้อมูลนั้นอาจเป็นข้อมูลสำ�คัญ หากคุณไม่แน่ใจ ว่าคุณมีข้อมูลสำ�คัญที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะอยู่ในครอบครองหรือไม่ คุณ ควรติดต่อฝ่ายกฎหมายเพื่อขอความกระจ่างก่อนการใช้งานข้อมูลนี้หรือส่ง ต่อไปยังบุคคลอื่น 15 สารบัญ คณุทราบหรอืไม่ “ข้อมูลสาระสำ�คัญที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะ” คือข้อมูลใด ๆ ที่บุคคลปกติทั่วไปถือว่ามีความสำ�คัญต่อการตัดสินใจด้านการ ลงทุนที่ไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะ ตัวอย่างได้แก่: • ข้อมูลรายได้หรือประมาณการ รวมทั้งข้อมูลทางการเงิน อื่นๆ ก่อนการเปิดเผยต่อสาธารณะ • การเปลี่ยนแปลงที่สำ�คัญของระดับการบริหารกิจการ • การสนทนาหารือเกี่ยวกับการทำ�ธุรกรรมครั้งใหญ่ ซึ่งรวม ถึงการเข้าครอบครองกิจการ การร่วมทุน หรือการจำ�หน่าย กิจการ • ข้อมูลเกี่ยวกับสภาพทางการเงิน แนวโน้มความเป็นไปได้ หรือแผนการ โปรแกรมการตลาดหรือการขาย และข้อมูล ด้านการวิจัยและพัฒนา • การเปลี่ยนแปลงของฝ่ายผู้บริหารระดับอาวุโสที่ยังไม่ได้ ประกาศให้สาธารณชนทราบ • การทำ�หรือการยกเลิกสัญญากับลูกค้าหรือซัพพลายเออร์ • ผลิตภัณฑ์ที่ยังอยู่ในระหว่างดำ�เนินการ หรือผลิตภัณฑ์ ใหม่ รวมทั้งบริการและขั้นตอนต่างๆ การเกิดขึ้นและความคืบหน้าเกี่ยวกับการพิจารณาคดีด้าน ระเบียบที่สำ�คัญ การสอบสวนและดำ�เนินคดีของภาครัฐและที่ เกี่ยวข้องกับบริษัท การสนบัสนนุ/กจิกรรมทางการเมอืงและการ สนบัสนนุการกศุล Avient ขอสนับสนุนให้คุณคอยติดตามข้อมูลเกี่ยวกับประเด็นที่สำ�คัญ อยู่เสมอเพื่อการออกเสียงและมีส่วนร่วมในกระบวนการทางการเมือง อย่างไรก็ตาม เว้นแต่กรณีที่กฎหมายอนุญาตและได้รับการอนุมัติจากฝ่าย สื่อสารองค์กรก่อน จึงจะใช้ทุนหรือทรัพยากรของบริษัทในการชักชวนหรือ สนับสนุนผู้สมัครเข้าชิงตำ�แหน่งหรือพรรคการเมืองทั้งทางตรงหรือทาง อ้อม นอกจากนี้ ห้ามมิให้ผู้ร่วมงานของ Avient รายใดก็ตาม ชักชวนให้ มีการบริจาคเพื่อการเมืองหรือการบริจาคเพื่อร่วมการรณรงค์หาเสียง ใน ลักษณะที่ผู้ร่วมงานรายนั้นรู้สึกว่าตนถูกบีบบังคับ ถูกสั่ง หรือถูกคาดหวังให้ มีส่วนร่วมในเรี่องดังกล่าว บริษัทอาจเลือกที่จะสนับสนุนกิจกรรมทางการกุศลให้แก่องค์กรที่ไม่หวัง ผลกำ�ไรบางแห่ง โดยต้องได้รับอนุมัติจากฝ่ายสื่อสารองค์กรก่อน นอกจากนี้ ห้ามมิให้สนับสนุนองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำ�ไรที่เป็นที่ทราบว่ามีการเลือก ปฏิบัติโดยพื้นฐานของเชื้อชาติ เพศ รสนิยมทางเพศ อัตลักษณ์ทางเพศ อายุ สีผิว ศาสนา ถิ่นที่ถือสัญชาติ ความพิการ ข้อมูลทางพันธุกรรม สถานะ การเป็นทหารผ่านศึกที่ได้รับการคุ้มครอง หรือประเภทบุคคลที่ได้รับการ คุ้มครองตามกฎหมาย บางครั้ง การที่ Avient เลือกรับนโยบายสาธารณะถือเป็นการสร้างผล ประโยชน์ให้แก่ผู้ถือหุ้นของเรา ในกรณีดังกล่าว อาจมีการใช้ทุนและ ทรัพยากรของ Avient ได้ หากกฎหมายอนุญาตและมีการอนุมัติที่จำ�เป็น แล้วเท่านั้น การสอบสวนและการสอบถามจากภาครฐั ในบางครั้ง บริษัทอาจได้รับการสอบถามจากหน่วยงานหรือองค์กรรัฐบาล ซึ่ง อาจรวมถึงคำ�ขอข้อมูล การแจ้งให้ทราบเรื่องการสอบสวน หรือการส่งมอบ หมายเรียก เมื่อเกิดกรณีดังกล่าว เราต้องให้ความสำ�คัญและจำ�เป็นต้องร่วม มืออย่างเต็มที่และตอบสนองโดยปฏิบัติตามวิธีการอย่างเป็นระบบ หากคุณได้รับคำ�ขอหรือการสอบถามจากภาครัฐ โดยที่คำ�ขอนั้นอยู่นอก เหนือจากงานปกติของคุณ คุณควรติดต่อฝ่ายกฎหมายโดยเร็วที่สุด ในทุกๆ สถานการณ์ เราต้องดำ�เนินการให้แน่ใจว่าข้อมูลที่เรามอบให้ไปเมื่อมีการ สอบถามมานั้นมีความถูกต้องและเที่ยงตรง 16 สารบัญ ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา Avient มีความจำ�เป็นอย่างมากที่ต้องรักษาไว้ซึ่งมาตรฐานทางจริยธรรมขั้นสูงสุดในการเจรจาทางธุรกิจทั้งหมด รวมถึงความสัมพันธ์ของเรากับลูกค้าและผู้จำ�หน่าย ความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของการปฏิบัติอย่างมีจริยธรรมช่วยให้เกิดความไว้วางใจและความเคารพซึ่งกันและกัน ที่ Avient เราประสงค์ที่จะ สร้างความสัมพันธ์ในลักษณะดังกล่าวเนื่องจากความสัมพันธ์เหล่านั้นย่อมมีประโยชน์ต่อ Avient ในระยะยาว รวมทั้งลูกค้าและผู้จำ�หน่ายที่เราต้องดำ�เนินธุรกิจ ด้วย ความซื่อตรงส่วนบุคคลของเราเป็นพื้นฐานของชื่อเสียงของ Avient และความซื่อตรงนั่นเองที่ก่อให้เกิดความน่าเชื่อถือ 17 สารบัญ การเจรจาธรุกจิอยา่งยตุธิรรม เราจำ�หน่ายผลิตภัณฑ์และให้การบริการของเราโดยอาศัยคุณภาพของตัว ผลิตภัณฑ์และบริการ การจำ�หน่ายผลิตภัณฑ์ให้ลูกค้าทั้งหมดควรมีพื้นฐาน มาจากราคา ข้อกำ�หนดและคุณภาพของผลิตภัณฑ์และการบริการที่มอบให้ เราไม่มีส่วนในกิจกรรมที่ไม่ซื่อสัตย์ ไร้จริยธรรม หรือผิดกฎหมายเพื่อให้ได้ มาซึ่งธุรกิจ ลูกค้าของเราต้องได้รับข้อมูลที่ถูกต้อง เราไม่เคยใช้ข้อความที่ เป็นเท็จหรือทำ�ให้เกิดความเข้าใจผิดเพื่อทำ�การตลาดผลิตภัณฑ์ของเรา เราเลือกซัพพลายเออร์จากเกณฑ์การคัดเลือกที่เป็นกลาง เช่น คุณภาพ บริการ และราคา รวมทั้งประโยชน์ด้านธุรกิจที่มีต่อ Avient และต่อลูกค้า ของเรา เราต้องไม่ใช้ตำ�แหน่งหน้าที่การงานของเราที่ Avient ในการ แสวงหาผลประโยชน์ส่วนตัวจากซัพพลายเออร์ในปัจจุบัน หรือผู้ที่จะเป็น ซัพพลายเออร์ในอนาคตโดยเด็ดขาด เราปฏิบัติกับซัพพลายเออร์ของเรา ด้วยความยุติธรรมและเป็นมืออาชีพ การตดิส นิบนและคา่น ้ ำ�รอ้นน ้ ำ�ชา ไม่ว่าภายใต้สภาวการณ์ใดๆ การเสนอ มอบให้ รับ หรือชักชวนให้รับ สินบน ค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา หรือสิ่งจูงใจไม่ว่าในรูปแบบใดๆ ถือเป็นสิ่งที่ ยอมรับไม่ได้ หลักการนี้นำ�มาใช้กับธุรกิจที่ดำ�เนินอยู่ในทุกสถานที่ทั่วโลก รวมถึงประเทศที่ถือว่าการปฏิบัติดังกล่าวเป็น “แนวทางการดำ�เนินธุรกิจ ” หลักการนี้บังคับใช้ทั้งกับธุรกิจ และกับเจ้าหน้าที่รัฐหรือข้าราชการ หาก คุณไม่แน่ใจว่าคุณกำ�ลังติดต่อกับ “เจ้าหน้าที่รัฐ” อยู่หรือไม่ ให้ติดต่อฝ่าย กฎหมายเพื่อขอคำ�แนะนำ� การติดสินบนและการให้ค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชาอาจ นำ�ไปสู่การดำ�เนินคดีทางอาญาภายใต้กฎหมายบางประเภท เช่น กฎหมาย ว่าด้วยการกระทำ�อันเป็นการทุจริตในต่างประเทศแห่งสหรัฐอเมริกา และ กฎหมายต่อต้านการติดสินบนแห่งสหราชอาณาจักร ซึ่งนำ�มาบังคับใช้กับ ธุรกิจของเราทุกแห่งทั่วโลก Avient ห้ามมิให้มีการจ่ายเงินเพื่อให้เกิดความสะดวกและรวดเร็วในการ ดำ�เนินงานตามปกติของภาครัฐ เช่น การเร่งการจัดส่งสินค้าผ่านพิธีการทาง ศุลกากรหรือการขอติดตั้งโทรศัพท์ เว้นเสียแต่ว่าเจ้าหน้าที่ฝ่ายจริยธรรม องค์กรหรือฝ่ายกฎหมายของ Avient นอกจากนี้ การชำ�ระเงินดังกล่าวต้อง ได้รับการบันทึกไว้อย่างถูกต้องและสมบูรณ์ในระเบียนบันทึกบัญชีว่าเป็นค่า ใช้จ่ายทางธุรกิจ Avient ไม่เพียงแค่มีเจตนาที่จะปฏิบัติตามกฎหมายที่บังคับใช้เรื่องการติด สินบนและค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชาเท่านั้น แต่ยังมีเจตนาสร้างมาตรฐานที่เคร่งครัด กว่าข้อกำ�หนดทางกฎหมายด้วย ดังนั้น จึงไม่อนุญาตให้มีการติดสินบนและ ให้ค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา แม้แต่ในประเทศที่การกระทำ�ดังกล่าวอาจเป็นสิ่งที่ถูก กฎหมาย คณุทราบหรอืไม่ “สินบน” คือข้อเสนอหรือการรับ ข้อเสนอหรือสิ่งของใด ๆ ที่มีมูลค่า (ไม่ว่าจะมีขนาดเล็กเพียงใด) เพื่อให้เกิดอิทธิพลอันไม่เหมาะสมต่อการตัดสินใจทางธุรกิจหรือ สร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ ซึ่งไม่จำ�กัดเพียงแค่การชำ�ระเงิน เป็นเงินสดเท่านั้น สินบนยังอาจรวมถึงสิ่งต่อไปนี้: • ของขวัญ โดยเฉพาะของขวัญที่มีราคาแพง • ความบันเทิง การเลี้ยงรับรอง และการเดินทางที่ไม่มี วัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่ชัดเจน หรือเกินความจำ�เป็นอัน สมเหตุสมผลทางธุรกิจ • การให้บริการส่วนบุคคล ความช่วยเหลือพิเศษ หรือเงินกู้ ยืม • การมอบเงินช่วยเหลือเพื่อการกุศลหรือทางการเมือง • การชำ�ระเงินหรือสิทธิประโยชน์ต่อหรือการให้บริการ สำ�หรับสมาชิกครอบครัวของบุคคลใดบุคคลหนึ่ง • การให้เงินหรือสิทธิประโยชน์หรือการให้บริการต่อ “ผู้ที่ อำ�นวยความสะดวก” รวมถึงค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา โปรดจำ�ไว้ว่าการเสนอหรือร้องขอสินบนเป็นส่ิงท่ีผิดกฎหมายใน ประเทศส่วนใหญ่ แม้ว่ากระบวนการชำ�ระเงินอาจยังไม่เกิดข้ึนก็ตาม 18 สารบัญ ตวัแทนและท ีป่ร กึษา เราต้องดำ�เนินการให้แน่ใจว่าตัวแทน ที่ปรึกษา และผู้แทนอื่นๆ ที่กระทำ� การในนามของ Avient ไม่ได้เสนอหรือรับสินบนหรือค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา หรือมี ส่วนร่วมในการกระทำ�อันผิดกฎหมายหรือขัดต่อหลักจริยธรรมอื่นใด เราไม่ อนุญาตให้มีการทำ�ธุรกรรมทางธุรกิจใดๆ โดยตัวแทนหรือที่ปรึกษาในเรื่อง ที่ห้ามไว้ในหลักจริยธรรม การจัดการทางธุรกิจทั้งหมดที่ทำ�กับตัวแทนหรือที่ ปรึกษาต้องได้รับการบันทึกไว้เป็นลายลักษณ์อักษรในเอกสารตามมาตรฐาน ด้านจริยธรรมและข้อกำ�หนดด้านกฎหมายและการบัญชี และต้องได้รับการ อนุมัติตามนโยบายการมอบหมายอำ�นาจของเรา ห้ามมิให้มีการชำ�ระเงินใน นามของบริษัทโดยมีเจตนาให้ส่วนใดส่วนหนึ่งก็ตามของการชำ�ระเงินนั้น เป็นไปเพื่อวัตถุประสงค์อื่นใดนอกเหนือจากที่อธิบายไว้ในเอกสารที่เป็น หลักฐานสนับสนุนการจ่ายเงิน เราคาดหวังให้ตัวแทนและที่ปรึกษาที่ดำ�เนินธุรกิจในนามของ Avient ปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณนี้ พวกเขาต้องไม่เสนอ มอบให้ รับ หรือชักชวน ให้มีการติดสินบนหรือให้ค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชาไม่ว่าในรูปแบบใด หรือมีส่วนร่วม ในการกระทำ�อันผิดกฎหมายหรือขัดต่อหลักจริยธรรมอื่นใด ผู้ร่วมงานของ Avient รวมทั้งตัวแทนที่จ้างงานและที่ปรึกษา จะต้องใช้ ความระมัดระวังตามสมควรเพื่อให้ตนเองและบริษัทมั่นใจได้ว่า ตัวแทน และที่ปรึกษานั้นไม่ได้มอบหรือรับเงินสินบนหรือค่าน้ำ�ร้อนน้ำ�ชา ความซื่อตรงทางธุรกิจเป็นมาตรฐานสำ�คัญสำ�หรับการคัดเลือกและการ รักษาไว้ซึ่งผู้ที่ทำ�หน้าที่เป็นตัวแทนของ Avient การแขง่ขนั Avient พยายามที่จะได้มาซึ่งธุรกิจบนพื้นฐานของคุณภาพผลิตภัณฑ์ การ บริการ และประสิทธิภาพที่เหนือกว่า เราดำ�เนินธุรกิจของเราโดยสอดคล้อง กับกฎหมายที่บัญญัติขึ้นเพื่อสนับสนุนการแข่งขันที่เข้มข้นแต่ยุติธรรม คุณถูกคาดหวังให้รับทราบและปฏิบัติตามกฎหมายด้านการแข่งขันที่นำ� มาบังคับใช้กับงานของคุณที่บริษัท เราจะไม่มีส่วนร่วมในกิจกรรมหรือการ ปฏิบัติที่เป็นการต่อต้านการแข่งขัน หรือที่ขัดกับกฎหมายด้านการแข่งขัน รวมถึงกฎที่นำ�มาบังคับใช้ในเรื่องต่อไปนี้ • การกำ�หนดราคา การจำ�กัดการผลิต การสมรู้ร่วมคิดเพื่อแบ่งลูกค้า หรือตลาด การคว่ำ�บาตรซัพพลายเออร์หรือลูกค้า • การควบคุมการกำ�หนดราคาขายต่อสำ�หรับผู้จัดจำ�หน่ายหรือตัวแทน จำ�หน่าย • การนำ�เสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการด้วยข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง Avient นำ�เสนอการเปรียบเทียบคุณภาพของผลิตภัณฑ์ต่างๆ โดยใช้พ้ืนฐาน ของความโปร่งใสและข้อเท็จจริง เราไม่ใส่ร้ายคู่แข่งท้ังเร่ืองผลิตภัณฑ์ และราคา คุณต้องไม่ใช้วิธีการที่ไม่เหมาะสมในการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่งต่างๆ ซึ่งหมายความอย่างชัดเจนว่า ห้ามมิให้มีการลักขโมยหรือการนำ�เอาข้อมูล ดังกล่าวมาโดยวิธีที่ผิดกฎหมาย นอกจากนั้นคุณจะต้องไม่โกหกหรือแนะนำ� ตนเองอย่างเป็นเท็จต่อคู่แข่ง เช่น บอกว่าคุณเป็นที่ปรึกษาหรือลูกค้า คุณ ต้องไม่ชักชวนให้ลูกจ้างปัจจุบันหรือลูกจ้างในอดีตของคู่แข่งบอกข้อมูลที่ เป็นความลับแก่คุณ ไม่ว่าพวกเขาจะเต็มใจบอกข้อมูลลับนั้นหรือไม่ก็ตาม ในขณะเดียวกัน เรายังต้องการเป็นบริษัทที่พร้อมแข่งขันอย่างถึงที่สุดและ ต้องการเป็นที่หนึ่งในวงการอุตสาหกรรม นั่นหมายความว่าเราจำ�เป็นต้อง พัฒนาประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ ขั้นตอนการผลิตและการบริการของเรา อยู่เสมอเพื่อแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งของเรา ในการดำ�เนินการดัง กล่าว เราต้องเก็บรวบรวมข้อมูลด้านเทคนิค ต้นทุน ผลิตภัณฑ์ สถานการณ์ ทางตลาด และข้อมูลอื่นเกี่ยวกับตลาดและเกี่ยวกับคู่แข่งของเราอย่างถูก กฎหมายและไม่ขัดต่อหลักจริยธรรม โดยใช้ข้อมูลที่หาได้ในที่สาธารณะ และผ่านทางลูกค้า การวิเคราะห์ การสอบถามและการสังเกตการณ์ ของขวญัและการเล ีย้งรบัรอง เมื่อต้องตัดสินใจว่าจะเสนอหรือรับของขวัญและการเลี้ยงรับรอง (เช่น มื้อ อาหาร ความบันเทิง หรือการเดินทาง) หรือไม่ คุณควรใช้ดุลยพินิจที่ดีรวม ทั้งต้องคำ�นึงถึงความพอเหมาะพอควร การให้ของขวัญทางธุรกิจและการเลี้ยงรับรอง มีจุดประสงค์เพื่อสร้าง ไมตรีจิตต่อ Avient และไม่มีสิ่งอื่นใดมากไปกว่านั้น การพยายามมีอิทธิพล ต่อผู้อื่นโดยการใช้ของขวัญหรือความบันเทิงที่มอบให้เป็นการส่วนบุคคล เป็นสิ่งที่ไม่เหมาะสม ยอมรับไม่ได้ และในบางกรณี ถือเป็นสิ่งที่ผิดกฎหมาย ด้วย ดังนั้น ห้ามมิให้ใครก็ตามที่ทำ�งานในนามของ Avient ให้ของขวัญหรือ ให้การเลี้ยงรับรองที่อาจทำ�ให้เกิดการตีความได้ว่า เป็นความพยายามที่จะ สร้างอิทธิพลอันไม่เหมาะสมต่อความสัมพันธ์ที่เขาหรือเธอมีกับ Avient ให้ ระมัดระวังเป็นพิเศษเมื่อต้องรับของขวัญหรือการเลี้ยงรับรองจากซัพพลาย เออร์และเมื่อต้องมอบสิ่งของที่มีค่าใด ๆ ให้แก่บุคคลที่อาจเป็นเจ้าหน้าที่รัฐ หรือข้าราชการ การรับของขวัญที่สามารถตีความได้ว่าอาจทำ�ให้เกิดอิทธิพลอันไม่เหมาะ สมต่อการตัดสินใจของคุณเองเป็นสิ่งที่ห้ามกระทำ�เช่นกัน โดยทั่วไปแล้ว คุณควรปฏิเสธของขวัญใดๆ ที่มีมูลค่ามากกว่า 100 ดอลลาร์สหรัฐฯ หรือ จำ�นวนเงินที่มีมูลค่ามากเกินควรตามธรรมเนียมท้องถิ่น เราจำ�เป็นต้องใช้ วิจารณญาณที่ดีในเรื่องนี้ ของขวัญนั้นจะอนุญาตให้มอบได้หากมีลักษณะเป็นการส่งเสริมการขาย เหมาะสมตามโอกาส ได้รับอนุญาตตามนโยบายของทุกฝ่าย และถูกกฎหมาย รวมทั้งสอดคล้องกับธรรมเนียมท้องถิ่น แต่ไม่ว่าในกรณีใด ๆ ห้ามมิให้มอบ หรือรับเงินสดหรือสิ่งที่ใช้แทนเงินสด (เช่น บัตรของขวัญ) หากคุณไม่สามารถปฏิเสธของขวัญโดยไม่ให้กระทบถึงความสัมพันธ์ทาง ธุรกิจได้ คุณอาจรับของขวัญนั้นไว้ และส่งไปยังประธานฝ่ายกฎหมายของ Avient ให้เป็นผู้ดำ�เนินการขั้นต่อไปโดยทันที โดยทั่วไปแล้ว จะอนุญาตให้มีการให้หรือรับมื้ออาหาร ความบันเทิง หรือการ เดินทางได้หากตรงกับข้อกำ�หนดดังต่อไปนี้: • โอกาสนั้นมีขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจโดยเฉพาะ • ผู้ร่วมงานของ Avient ติดตามลูกค้าหรือซัพพลายเออร์ไปด้วย และ • มื้ออาหาร ความบันเทิง หรือการเดินทางนั้นเหมาะสมกับโอกาส เมื่อต้องตัดสินใจว่าจะรับหรือมอบมื้ออาหาร ความบันเทิง หรือการเดินทาง หรือไม่ ให้คำ�นึงถึงความถี่และมูลค่าของสินค้าหรือบริการนั้น นอกจากนั้น ห้ามมิให้เสนอหรือรับสินค้าหรือบริการดังกล่าวหากเป็นกรณีที่ผิดกฎหมาย หรือหากคุณรับทราบดีกว่าการกระทำ�ดังกล่าวกำ�ลังละเมิดหลักการของ นายจ้างของอีกฝ่าย 19 สารบัญ ขณะมอบความบันเทิงให้แก่ลูกค้าหรือในระหว่างงานสังคม อาจมีการ บริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ในสถานการณ์ดังกล่าว Avient อนุญาตให้ มีการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อย่างพอสมควร โดยต้องคำ�นึงถึงความ ปลอดภัยของสาธารณะและผู้เข้าร่วมงาน คุณควรดำ�เนินการให้แน่ใจว่ามี การบริโภคเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์อย่างพอสมควรเท่านั้น และบุคคลที่ มึนเมาจะต้องไม่ขับขี่ยวดยานพาหนะ การรายงานของขวัญ เพ่ือให้มีความโปร่งใสเก่ียวกับของขวัญ ควรระบุของขวัญท่ีมอบให้แก่บุคคลท่ี 3 ว่าเป็น “gifts to 3rd parties” (ของขวัญท่ีมอบให้แก่บุคคลท่ี 3) ใน Concur คำ�ถามและคำ�ตอบ ถาม: ลูกค้าของเรารายหนึ่งมีความซื่อสัตย์กับเรามากแม้ขณะ ที่เราต้องทำ�งานเพื่อแก้ไขปัญหามากมาย ขณะนี้ปัญหาได้ คลี่คลายลงแล้ว ฉันสามารถส่งกระเช้าของขวัญที่มีผลไม้ ช็อค โกแลตและบัตรของขวัญมูลค่า 50 ดอลลาร์สหรัฐฯ ไปให้ลูกค้า เพื่อเป็นการขอบคุณได้หรือไม่ ตอบ: กระเช้าของขวัญที่มีผลไม้หรือช็อคโกแลตที่มอบให้กับ องค์กรโดยรวม (มิใช่บุคคลผู้ใดผู้หนึ่ง) อาจอนุญาตให้มอบได้ แต่ ห้ามมอบเงินสด (รวมถึงบัตรของขวัญ) โดยเด็ดขาด คุณควรอ่าน ทบทวนนโยบายของ Avient ว่าด้วยเรื่องของขวัญ และปรึกษาเรื่อง ความคิดในการมอบของขวัญกับผู้จัดการของคุณหรือเจ้าหน้าที่ ฝ่ายจริยธรรมองค์กรก่อนที่คุณจะมอบสิ่งของใดๆ ผลประโยชนท์บัซอ้น ผู้ร่วมงานของ Avient ทุกคนไม่ควรมีผลประโยชน์ใดๆ นอกท่ีทำ�งาน ขณะ เดียวกัน เราทุกคนล้วนมีภาระผูกพันในการปฏิบัติงานเพ่ือประโยชน์สูงสุด ของ Avient อยู่เสมอ คุณจะต้องไม่อนุญาตให้ผลประโยชน์ส่วนตนของคุณมา ขัดขวางหรือดูเหมือนว่ามาขัดขวางผลประโยชน์ของบริษัทหรือลูกค้าของเรา เหตุการณ์ท่ีดูเหมือนว่าทำ�ให้เกิดผลประโยชน์ทับซ้อนกันอาจสร้างความเสีย หายต่อช่ือเสียงของเราได้มากเท่าๆ กับการขัดผลประโยชน์ท่ีเกิดข้ึนจริงๆ การเกิดผลประโยชน์ทับซ้อนหลายอย่างที่มักเกิดขึ้นได้บ่อยครั้งได้แก่การ ที่คุณ: • มีส่วนร่วมในกิจกรรมที่แข่งขันกับ หรือดูเหมือนว่าแข่งขันกับผล ประโยชน์ของบริษัทของเรา • รับผลประโยชน์ส่วนตนหรือทางการเงินใดๆ หรือมีผลประโยชน์ ทางการเงิน จากการทำ�งาน หรือให้บริการกับบริษัทที่ทำ�หรือกำ�ลัง แสวงหาหนทางเพื่อทำ�ธุรกิจกับเราหรือคู่แข่ง • ยอมให้ผลประโยชน์ส่วนตนหรือของครอบครัวหรือมิตรภาพมี อิทธิพลต่ออำ�นาจการตัดสินใจด้านธุรกิจของคุณ ยกตัวอย่างเช่น กรณีที่ธุรกิจอื่นๆ ที่คุณหรือสมาชิกครอบครัวของคุณเป็นเจ้าของ หรือดำ�เนินการอยู่ต้องการแสวงหาหนทางในการทำ�ธุรกิจกับ Avient • ทำ�งานข้างนอกบริษัท (รวมถึงการร่วมเป็นคณะกรรมการ) ที่ส่ง ผลในทางลบต่อประสิทธิภาพการทำ�งานของคุณ หรือขัดขวางการ ปฏิบัติหน้าที่ของคุณที่มีต่อ Avient • ใช้ทรัพย์สิน ข้อมูล หรือทรัพยากรของบริษัทเพื่อผลประโยชน์ส่วน ตนหรือเพื่อผลประโยชน์ของผู้อื่น • ว่าจ้าง ควบคุมดูแลงาน หรือมีสายการบังคับบัญชาทั้งโดยตรงหรือ โดยอ้อมต่อสมาชิกในครอบครัว รวมทั้งเขยหรือสะใภ้ หรือบุคคลใด ที่คุณมีความสัมพันธ์แบบคู่รักด้วย ขั้นตอนการเปิดเผยข้อมูล ผลประโยชน์ทับซ้อนบางครั้งอาจไม่ชัดเจนหรือสังเกตได้ง่ายเสมอไป และ อาจเกิดขึ้นโดยไม่ตั้งใจได้ นอกจากนั้นในหลายๆ ครั้ง ผลประโยชน์ทับซ้อน สามารถคลี่คลายได้หากปรึกษาหารือกันอย่างเปิดเผยและจริงใจ ดังนั้นคุณ ต้องเปิดเผยกรณีผลประโยชน์ขัดกันที่เกิดขึ้นจริงหรือที่มีโอกาสเกิดขึ้น โดยทันที การรายงานการเปิดเผยข้อมูลเหล่านี้ต้องส่งเป็นลายลักษณ์อักษร ไปยังประธานฝ่ายกฎหมายหรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายจริยธรรมองค์กรเพื่อดำ�เนิน การแก้ไข ตามปกติแล้ว จะมีการตรวจสอบสถานการณ์เหล่านี้อย่างละเอียด เท่าที่จะเป็นไปได้ เพื่อดูว่าผลประโยชน์ของ Avient กำ�ลังหรืออาจจะได้รับ ผลกระทบหรือไม่ ธุรกิจของ Avient ดำ�รงอยู่ได้เนื่องด้วยความเชื่อถือและความมั่นใจที่ลูกค้า และสาธารณชนมีในตัวเรา ทบทวนบทบาทและกิจกรรมที่คุณทำ�อยู่อย่าง สม่ำ�เสมอ และพยายามคิดว่าหากคุณคือผู้สังเกตการณ์ที่ไม่มีอคติ คุณจะ มีเหตุผลอันควรให้เชื่อได้หรือไม่ว่าอาจมีผลประโยชน์ทับซ้อนเกิดขึ้น เรา มีหน้าที่ทั้งต่อตัวเราเองและ Avient ในการดำ�เนินการเพื่อให้แน่ใจว่าการ กระทำ�ของเราจะไม่ก่อให้เกิดผลประโยชน์ทับซ้อน ไม่ว่าจะรู้ตัวหรือไม่ก็ตาม โปรดจำ�ไว้ว่าการมีผลประโยชน์ทับซ้อนนั้นอาจไม่เป็นการละเมิดหลักจรรยา บรรณเสมอไป แต่จะถือเป็นการละเมิดหลักจรรยาบรรณดังกล่าวหากหลีก เลี่ยงไม่ยอมเปิดเผย การเจรจาธรุกจิเพ ือ่ตนเอง โอกาสทางธุรกิจต่างๆ ที่คุณค้นพบได้ขณะทำ�งานผ่านการใช้ข้อมูล ทรัพย์สิน หรือบุคคลากรในบริษัทถือเป็นของบริษัทมิใช่ของคุณเป็นการ ส่วนตัว หน้าที่ส่วนหนึ่งในงานของคุณ คือการที่คุณต้องไขว่คว้าโอกาสทาง ธุรกิจเพื่อผลประโยชน์ของบริษัท หากคุณไขว่คว้าหาโอกาสทางธุรกิจเหล่า นี้เพื่อผลประโยชน์ของตัวคุณเองหรือผลประโยชน์ของบุคคลอื่นใด คุณ กำ�ลังมีผลประโยชน์ที่ขัดแย้งกับผลประโยชน์ของบริษัทโดยตรง จึงห้ามมิ ให้ทำ�การเจรจาทางธุรกิจเพื่อตนเองดังกล่าว การคา้ระหวา่งประเทศ เราต้องปฏิบัติตามกฎควบคุมและข้อจำ�กัดในเรื่องของการนำ�เข้าและส่ง ออกผลิตภัณฑ์ การบริการ และข้อมูลด้านเทคนิคต่างๆ รวมถึงกฎหมายของ สหรัฐฯ ที่นำ�มาบังคับใช้กับสถานที่ตั้งทางธุรกิจและการทำ�ธุรกรรมของเรา ทั้งหมดทั่วโลก ข้อบังคับพิเศษต่างๆ ที่บังคับใช้กับผลิตภัณฑ์ที่อาจนำ�ไป ใช้ในทางทหารหรือมีประโยชน์ในการใช้งานทั้งทางทหาร และทางอื่น และ ข้อห้ามหรือ มีนโยบายห้ามส่งสินค้าเพื่อต่อต้านการค้ากับบางประเทศหรือ หน่วยงานบางแห่งอีกด้วย หากคุณทำ�ธุรกิจในประเทศอื่นๆ หรือกับบุคคล จากประเทศอื่นๆ หรือหากคุณต้องเดินทางไปยังประเทศต่างๆ ให้ปรึกษา ฝ่ายกฎหมายของ Avient เพื่อขอคำ�ชี้แนะ 20 สารบัญ ความรบัผดิชอบตอ่สงัคมขององคก์ร 21 สารบัญ ความย ั ง่ยนื ผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียใน Avient มิได้จำ�กัดอยู่เพียงผู้ร่วมงาน ลูกค้า และ ซัพพลายเออร์เท่านั้น ประเทศและชุมชนที่เราเข้าไปดำ�เนินธุรกิจรวมถึง โลกโดยรวมล้วนได้รับผลกระทบจากการดำ�เนินงานของเรา ผลิตภัณฑ์ และบุคลากรของเราด้วย ความครอบคลุมและผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการ ดำ�เนินงานของเรา ผนวกกับมาตรฐานทางจริยธรรมระดับสูงของเราทำ�ให้ เราต้องดำ�เนินการตามแนวทางการแก้ปัญหาที่ยั่งยืนสูงสุดไม่ว่าเวลาจะผ่าน ไปนานเพียงใด เรามุ่งมั่นพยายามยึดถือมาตรฐานทางจริยธรรมที่มีความสอดคล้องกันทั่ว โลกเพียงมาตรฐานเดียว ในขณะเดียวกันก็ให้ความเคารพต่อวัฒนธรรม และแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจของทุก ๆ ประเทศและทุกชุมชนที่เราเข้าไป ติดต่อด้วย ที่ Avient เรามุ่งมั่นที่จะสร้างองค์กรที่ยั่งยืนระดับโลกด้วยการดำ�เนิน ธุรกิจในแนวทางที่ตอบสนองความต้องการในปัจจุบัน โดยไม่ลดขีดความ สามารถของคนรุ่นต่อไปที่จะดำ�เนินการเช่นเดียวกันนี้ ความมุ่งมั่นนี้จะ อยู่ที่วิธีที่เราให้คำ�จำ�กัดความของความยั่งยืน: บุคลากร ผลิตภัณฑ์ โลกและ ผลการปฏิบัติงาน สรุปรายละเอียดของการมีส่วนร่วมแต่ละแบบจะมีอยู่ใน รายงานความยั่งยืนของเราที่ Avient.com/sustainability ในฐานะบริษัท สมาชิกโครงการ Responsible Care® ของสภาเคมีแห่งอเมริกา (American Chemistry Council) และสมาชิกผู้ก่อตั้งภาคีเครือข่ายยุติการใช้พลาสติก (Alliance to End Plastic Waste) เรามุ่งมั่นทำ�ตามคำ�มั่นในการไม่ผิดคำ� สัญญา (No Surprises PledgeSM) และคำ�สัญญาในการสร้างความยั่งยืน (Sustainability Promise) และพวกเรายึดถือหลักการดังกล่าวด้วยการ ปฏิบัติตามค่านิยมด้านความซื่อตรง ความซื่อสัตย์ และการให้เกียรติ Avient และบุคลากรของเราจะให้ความสำ�คัญเร่ืองความปลอดภัยเป็นอันดับ แรก และสนับสนุนให้เกิดความเปล่ียนแปลงท่ีดีข้ึนของชุมชนท่ีเราเข้าไป ดำ�เนินธุรกิจ บริษัทของเราส่งเสริมให้บุคลากรเข้าร่วมกิจกรรมของชุมชน รวม ท้ังงานการกุศลต่างๆ ตามความสมัครใจเพ่ือสนับสนุนชุมชนของพวกเขา Avient พยายามปรับปรุงแนวทางดำ�เนินธุรกิจของเราอย่างต่อเนื่อง ด้วยการ ทำ�งานร่วมกับลูกค้า ซัพพลายเออร์ และพันธมิตรธุรกิจในห่วงโซ่อุปทาน ของเรา เพื่อช่วยกันดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม ลดผลกระทบที่มีต่อสิ่งแวดล้อม และร่วมกันอนุรักษ์ทรัพยากรของโลกใบนี้ให้ได้มากที่สุด การดำ�เนินการตามแนวทางแก้ปัญหาแบบยั่งยืนไม่ได้เป็นเพียงสิ่งที่ถูกต้อง ที่สุดที่เราทำ�เพื่อสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งที่ถูกต้องที่เราสามารถทำ� เพื่อผู้ร่วมงานของเรา ลูกค้าของเรา เพื่อนบ้านของเรา ผู้ถือหุ้นของเรา และ ธุรกิจของเราด้วย ความปลอดภยั สขุภาพ และส ิง่แวดลอ้ม Avient ดำ�เนินกิจกรรมทางธุรกิจโดยไม่ทำ�ให้ลูกค้าของบริษัท รวมทั้งสิ่ง แวดล้อมหรือสาธารณะต้องตกอยู่ในอันตราย ด้วยการทำ�ให้สภาพแวดล้อม การทำ�งานมีปลอดภัยและดีต่อสุขภาพแก่ผู้ร่วมงานและผู้รับจ้างของเรา Avient คำ�นึงถึงสภาพแวดล้อมการทำ�งานที่ปลอดภัยและดีต่อสุขภาพ รวม ทั้งการป้องกันการบาดเจ็บและอุบัติภัยด้านสิ่งแวดล้อมมีความสำ�คัญอย่างยิ่ง ต่อความสำ�เร็จของธุรกิจของเรา การที่ความคาดหวังของเราและมาตรฐาน ที่เราบังคับใช้มีความเข้มงวดมากกว่าข้อกำ�หนดทางกฎหมายจึงเป็นเรื่องที่ ไม่น่าแปลกใจเลย ดังนั้น นโยบายด้านสุขภาพและความปลอดภัยของเราที่ นำ�มาบังคับใช้กับผู้ร่วมงานของ Avient ทั้งหมดจึงมีขึ้นเพื่อพิทักษ์คุ้มครอง สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของบุคลากรแต่ละคนในขณะปฏิบัติงาน เรา ให้ความสำ�คัญสูงสุดกับการลดความเสี่ยง การบาดเจ็บและให้ความสำ�คัญ ด้านการปฏิบัติงานเพื่อความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม การทำ�ให้แน่ใจว่าทุกคนมีความปลอดภัยนั้นเกิดขึ้นได้เมื่อมีความ ระมัดระวังและใส่ใจในรายละเอียดอยู่เสมอ การสร้างความตระหนักเรื่อง ความปลอดภัยจะเกิดขึ้นและพัฒนาให้มีมากกว่าเดิมได้เมื่อคุณยอมรับว่า ความปลอดภัยเป็นหน้าที่รับผิดชอบของคุณ มีการให้รายละเอียดเกี่ยวกับวิธี การทำ�งานอย่างเพียงพอ มีการฝึกอบรม และมีการสื่อสารและรับรู้เรื่องความ เสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับแต่ละสถานการณ์ในการทำ�งาน นอกจากนี้ การจัดการขั้นตอนการทำ�งานของเราให้ปลอดภัยนั้นยังเป็นสิ่ง สำ�คัญยิ่งต่อการรักษาไว้ซึ่งความซื่อตรงในการดำ�เนินงานของเรา จะมีการ จัดหาอุปกรณ์ เครื่องมือ เทคโนโลยี กระบวนการขั้นตอน และการฝึกอบรม ที่มีความจำ�เป็นทั้งหมดเพื่อช่วยให้คุณดำ�เนินงานตามกระบวนการและ ทำ�งานแต่ละงานได้อย่างปลอดภัย การป้องกันการบาดเจ็บนอกเวลาทำ�งานก็มีความสำ�คัญเท่าเทียมกัน เรา สนับสนุนให้คุณและสมาชิกครอบครัวของคุณใช้หลักการด้านความ ปลอดภัยเดียวกันนี้เพื่อป้องกันการบาดเจ็บที่บ้าน เมื่อเดินทาง และใน กิจกรรมทุกอย่าง การทำ�งานและใช้ชีวิตอย่างปลอดภัยคือวิถีชีวิตของเรา เราต้องการให้คุณ และครอบครัวของคุณมีสุขภาพแข็งแรงและปลอดภัย คำ�ถามและคำ�ตอบ ถาม: ผู้บังคับบัญชาของฉันขอให้ฉันปฏิบัติตามกระบวนการ กำ�จัดสิ่งปฏิกูลระบบใหม่ แต่ฉันไม่แน่ใจเลยว่าวิธีการนี้มีความ ปลอดภัยหรือถูกกฎหมายหรือไม่ ฉันควรทำ�อย่างไร?